审计人员考核管理制度_第1页
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文档简介

一、总则第一条为了加强审计人员的队伍建设,提高审计工作质量,规范审计人员的行为,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有审计人员。第三条审计人员考核应当坚持公平、公正、公开的原则,实行年度考核和专项考核相结合。二、考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面:(一)思想政治素质:审计人员应具备坚定的政治立场,严守国家法律法规,严于律己,廉洁奉公。(二)业务能力:审计人员应具备扎实的审计专业知识,熟悉审计业务流程,能够独立开展审计工作。(三)职业道德:审计人员应遵守职业道德规范,诚实守信,客观公正,勇于担当。(四)工作态度:审计人员应勤奋敬业,认真负责,积极主动,按时完成工作任务。(五)团队协作:审计人员应具备良好的团队协作精神,积极沟通,相互支持,共同提高。(六)廉洁自律:审计人员应自觉遵守廉洁自律规定,严守审计纪律,不得利用职务之便谋取私利。三、考核程序第五条年度考核:(一)审计人员根据本制度要求,对自身一年来的工作情况进行总结,形成年度工作总结。(二)审计部门负责人对审计人员年度工作进行综合评价,提出考核意见。(三)审计部门负责人将考核意见报单位领导审批。(四)单位领导审批后,将考核结果反馈给审计人员。第六条专项考核:(一)根据工作需要,定期或不定期组织专项考核。(二)专项考核结果作为年度考核的重要依据。四、考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(一)优秀:考核结果为优秀的人员,可优先晋升、选拔。(二)良好:考核结果为良好的人员,可给予表扬、奖励。(三)合格:考核结果为合格的人员,继续关注其工作表现。(四)不合格:考核结果为不合格的人员,需进行谈话提醒,督促其改进。第八条对考核结果为不合格的审计人员,单位可采取以下措施:(一)责令其限期改正。(二)调整工作岗位。(三)

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