2021项目、项目群和项目组合管理-治理指南-编制说明

2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南编制说明本编制说明旨在阐述《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的背景、目的、范围以及编制过程，为读者提供对指南的全面理解。一、背景随着我国经济社会的快速发展，项目、项目群和项目组合管理在各类组织中的重要性日益凸显。为规范和提升项目、项目群和项目组合管理水平，确保项目顺利实施和实现预期目标，特制定本指南。二、目的本指南旨在为各类组织提供项目、项目群和项目组合管理的最佳实践，帮助组织建立和完善项目治理体系，提高项目成功率，实现战略目标。三、范围本指南适用于各类组织，包括政府部门、企事业单位、社会团体等。指南涵盖了项目、项目群和项目组合管理的全过程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，以及项目群和项目组合的整合、优化和评估。四、编制过程1.研究国内外项目、项目群和项目组合管理的理论和实践，分析当前管理现状和存在的问题。2.广泛征求各方意见，包括政府部门、企事业单位、行业专家、学者等，以确保指南的全面性和实用性。3.结合我国实际情况，借鉴国际先进经验，制定项目、项目群和项目组合管理的治理原则、方法和工具。5.多次组织专家论证和评审，对指南进行修改和完善。6.形成最终稿，并报送相关主管部门审批发布。通过本编制说明，希望读者能够更好地理解《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的编制背景、目的和范围，为实际工作提供有力指导。2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南编制说明本编制说明旨在阐述《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的背景、目的、范围以及编制过程，为读者提供对指南的全面理解。一、背景随着我国经济社会的快速发展，项目、项目群和项目组合管理在各类组织中的重要性日益凸显。为规范和提升项目、项目群和项目组合管理水平，确保项目顺利实施和实现预期目标，特制定本指南。二、目的本指南旨在为各类组织提供项目、项目群和项目组合管理的最佳实践，帮助组织建立和完善项目治理体系，提高项目成功率，实现战略目标。三、范围本指南适用于各类组织，包括政府部门、企事业单位、社会团体等。指南涵盖了项目、项目群和项目组合管理的全过程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，以及项目群和项目组合的整合、优化和评估。四、编制过程1.研究国内外项目、项目群和项目组合管理的理论和实践，分析当前管理现状和存在的问题。2.广泛征求各方意见，包括政府部门、企事业单位、行业专家、学者等，以确保指南的全面性和实用性。3.结合我国实际情况，借鉴国际先进经验，制定项目、项目群和项目组合管理的治理原则、方法和工具。5.多次组织专家论证和评审，对指南进行修改和完善。6.形成最终稿，并报送相关主管部门审批发布。通过本编制说明，希望读者能够更好地理解《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的编制背景、目的和范围，为实际工作提供有力指导。五、实施建议1.组织培训：为确保指南的顺利实施，建议组织对相关人员进行培训，使其掌握指南的核心内容和要求。2.建立考核机制：制定项目、项目群和项目组合管理的考核指标，对管理效果进行评估，并根据评估结果进行奖惩。4.加强沟通与合作：建立有效的沟通机制，促进各部门之间的协作，共同推动项目、项目群和项目组合管理的优化和提升。2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南编制说明本编制说明旨在阐述《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的背景、目的、范围以及编制过程，为读者提供对指南的全面理解。一、背景随着我国经济社会的快速发展，项目、项目群和项目组合管理在各类组织中的重要性日益凸显。为规范和提升项目、项目群和项目组合管理水平，确保项目顺利实施和实现预期目标，特制定本指南。二、目的本指南旨在为各类组织提供项目、项目群和项目组合管理的最佳实践，帮助组织建立和完善项目治理体系，提高项目成功率，实现战略目标。三、范围本指南适用于各类组织，包括政府部门、企事业单位、社会团体等。指南涵盖了项目、项目群和项目组合管理的全过程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，以及项目群和项目组合的整合、优化和评估。四、编制过程1.研究国内外项目、项目群和项目组合管理的理论和实践，分析当前管理现状和存在的问题。2.广泛征求各方意见，包括政府部门、企事业单位、行业专家、学者等，以确保指南的全面性和实用性。3.结合我国实际情况，借鉴国际先进经验，制定项目、项目群和项目组合管理的治理原则、方法和工具。5.多次组织专家论证和评审，对指南进行修改和完善。6.形成最终稿，并报送相关主管部门审批发布。通过本编制说明，希望读者能够更好地理解《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的编制背景、目的和范围，为实际工作提供有力指导。五、实施建议1.组织培训：为确保指南的顺利实施，建议组织对相关人员进行培训，使其掌握指南的核心内容和要求。2.建立考核机制：制定项目、项目群和项目组合管理的考核指标，对管理效果进行评估，并根据评估结果进行奖惩。4.加强沟通与合作：建立有效的沟通机制，促进各部门之间的协作，共同推动项目、项目群和项目组合管理的优化和提升。《2021项目、项目群和项目组合管理——治理指南》的编制工作是一项系统工程，需要各方共同努力。本指南的发布，将为我国项目、项目群和项目组合管理