煤矿生产技术管理规定

第第页煤矿生产技术管理规定关于下发《生产技术管理规定》的通知公司所属各单位：生产技术管理是煤矿管理的一项基础工作，为明确各级生产技术管理部门职责，完善和提高公司各单位生产技术管理水平，特订立本规定。附件：《生产技术管理规定》附件生产技术管理规定第一章总则第一条随着公司连续、快速、健康的发展，矿井自主管理不绝深入，为加强和提高公司各单位的生产技术管理工作，明确各级技术业务管理部门的职责，特订立本规定。第二条公司所属各单位必需认真贯彻国家有关煤炭生产的技术政策、法律、规范。第三条本方法适用于公司所属各矿井。各矿井参照本条例订立本矿井生产技术管理方法。第二章管理职责第四条公司总工程师是公司生产技术管理第一负责人，对公司生产技术工作全面负责，帮忙总经理贯彻党和国家的技术方针、政策、法律、法规以及政府部门和公司的有关决议和规定；公司副总工程师负责分管范围内技术工作，帮忙总工程师作好公司的生产技术管理工作。第五条公司技术部是技术管理的牵头部门，负责牵头订立公司生产技术管理的相关规定，对矿井重点工程设计、规程、措施进行会审，对新工艺、新技术、新料子进行推广，在技术业务上对各矿井进行引导和监督。第六条公司安全监察部是安全工作的牵头部门，负责参加矿井重点工程设计、规程、措施的审批，并监督其落实情况。第七条各矿井负责本单位生产技术管理工作。矿总工程师是矿井的生产技术第一负责人，对矿井生产技术管理工作全面负责，各矿井必需建立健全总工程师负责的技术管理体系。第八条各矿井的生产技术部门是生产技术管理牵头部门，负责帮忙总工程师作好矿井的生产技术管理实在工作，在技术管理上对本矿井总工程师负责。公司的技术部在技术管理上对公司总工程师负责。各矿井总工程师在技术管理上对公司总工程师负责。第三章基本管理要求第九条生产技术管理的基本任务1、对采煤、掘进、运输、地测、防治水、资源、生产证件等方面的技术进行规范管理，并实施改进。2、乐观采用新技术、新工艺、新料子，降低本钱、提高工程质量和劳动生产率。3、推广应用科技成绩、引进技术、设备，实施技术革新及进行技术攻关。4、建立完善企业专业技术标准体系，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施。第十条生产技术管理是煤矿企业管理的紧要构成部分，各级技术管理部门必需把生产技术作为一项紧要的基础工作来抓，认真执行煤炭生产的技术政策。各业务部门坚持管业务必需管技术的原则，做好业务技术管理工作。第十一条全部从事生产技术管理的人员必需取得相应专业技术职称。从事采掘设计、作业规程、施工安全技术措施、技术管理制度编制、审查的人员须取得相应专业的初级及以上技术职称；从事采掘设计、作业规程、施工安全技术措施、技术管理制度审批的人员必需取得相应专业的中级及以上技术职称。第十二条各单位要加强质量管理，严格执行矿井质量标准化标准，建立、健全检查、考核、验收制度。第十三一条图纸管理1、图纸的设计原则各类图纸的设计均要依据《煤矿安全规程》《煤矿工业设计规范》《防治煤与瓦斯突出规定》《煤矿防治水规定》及国家有关煤矿安全生产的政策、法规，并结合井下实际情况，经济合理地进行规划设计。2、图纸的审批程序生产矿井的各类工程施工图由矿生产技术部门编制，由矿相关部门审核，经矿井总工程师批准执行。需报上级部门批准的要按程序上报。3、各矿井必需具备《煤矿安全规程》第十二条规定的各种图纸。以下图纸要一月一填绘，并按要求上报：《采掘工程平面图》一月一上报《巷道布置图》《井上下对照图》一月一上报《通风系统图》一月一上报《矿井地质和水文地质图》《井下运输系统图》《安全监测装备布置图》《排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图》《井上下配电系统图和井下电气设备布置图》《井下通信系统图》《井下避灾路线图》第十四条各矿井作业规程和安全技术措施的管理要执行集团公司和沁煤生字【20**】84号文件的有关规定。第十五条各矿井操作规程由各单位实在实施、管理，负责操作规程的编制、审批，贯彻、落实、装订成册等工作。第十六条技术部要订立科技创新管理方法，每年牵头组织各单位申报技术革新项目和小改小革成绩，并推广应用。第十七条各矿井负责煤炭生产许可证、采矿许可证申领和年检工作。公司各矿井必需具备以下证件，并将其复印件报公司技术部备案，技术部按程序报集团公司存档。《采矿许可证》《安全生产许可证》《煤炭生产许可证》《矿长资格证》《营业执照》《矿长安全资格证》第四章生产技术管理第十八条矿井的改扩建（含矿建部分）、技术改造、开拓延深由各矿井形成书面设计要求，经公司会审后，由各矿井委托有资质的单位进行设计。设计完成后，由各矿井进行初审、公司技术部牵头会审，并经公司总工程师批准后按程序报上级煤炭主管部门。第十九条各矿井服务于盘区及其以上的设计、方案、规划、技术改造、技术革新的新工艺、新装备、新料子、新技术的推广使用（及相应规程措施）必需报请公司技术部会审，经公司总工程师批准后方可执行。需上报的由公司总工程师签文上报。第十九条各矿井服务于盘区及其以上的设计、方案、规划、技术改造必需报请公司技术部会审，经公司总工程师批准后方可执行，需上报的由公司总工程师签文上报；各矿井报备盘区以下的设计、工作面及其配套工程的设计、地测防治水设计、方案由矿相关部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经矿总工程师批准后执行，并报公司备案。第二十条各矿井采用新工艺、新料子、新装备、新技术的方案、作业规程、操作规程及其它紧要的安全技术措施，由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经技术部审核人公司总工程师批准后执行。第二十条各矿井盘区以下设计、工作面及其配套工程的设计、地测防治水的设计、方案等由矿相关部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审，经矿总工程师批准后执行，并报公司备案。各矿井硐室、横川、水仓、钻场等小型工程的设计、方案及其它安全技术措施等由矿生产技术部门编制，并由矿总工程师组织相关部门技术人员会审后执行。第二十一条各矿井年度衔接计划由矿总工程师组织生产技术部门进行编制，经矿井总工程师批准后上报公司技术部，公司总工程师组织相关部门审核，提出引导看法。第二十二条各矿进行井巷工程施工时，都要由施工单位技术人员编制作业规程或施工安全技术措施，由各矿井总工程师组织有关单位会审后执行。各矿井盘区以下采用新工艺、新料子、新装备编制的操作规程、作业规程及其它紧要安全技术措施，由各矿井总工程师组织有关单位会审，并报公司技术部备案后执行。第二十三条各矿井要建立建全地质报告的编报工作，每810年修编一次。由矿井委托有资质的单位编制。地质报告修编完成后，经公司总工程师组织初审后，报上级煤炭主管部门批准。矿井三维地震勘探工作由各矿井委托有资质单位进行勘探，其勘探成绩编制完成后由矿井初审并报公司进行会审，经公司总工程师批准后报集团公司进行评审。各矿井对所进行的（增补）地质勘探资料要及时填绘在矿井采掘工程平面图上。各矿井的采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书，由矿井地质部门编制，矿总工程师组织会审。其中采区地质说明书要报公司备案。第二十四条各矿井全部涉及有煤与瓦斯突出、带压开采的采掘工作面设计、规程，必需由矿总工程师组织相关部门技术人员初审，并报请公司技术部组织会审，最终经公司总工程师批准执行。第二十五条各矿井“三下”采煤时，必需由矿井编制开采设计，经公司技术部组织相关单位初审后，由公司总工程师签文上报上级煤炭主管部门审批。第二十六条各矿井每年由矿总工程师牵头进行一次矿井生产本领核定，经公司总工程师审核后，行文上报集团公司或上级主管部门备案。矿井技术改造设计，必需在生产本领核定和矿区总体规划基础上编制。第二十七条对现用作业规程，矿总工程师每月至少要组织一次复查，每半年开展一次作业规程、设计评优活动（并报技术部备案）；公司技术部对检查、复查、评比情况进行督查。第二十八条各矿井资源储量技术管理执行煤炭资源管理的相关规定。第二十九条各矿井必需在法定的矿界内从事煤炭生产，不得超层越界。第三十条各矿井在布置工作面时，要按《煤矿设计手册》规定留设煤柱，不得随便扩大、缩小和开采保护煤柱。第三十一条各矿井开采大巷煤柱、废弃井筒保护煤柱，必需编制报告，由公司总工程师负责审批。第三十二条各矿井开采采空区积水面以下的煤层时，应在排出积水后进行，如无法排出积水，必需由矿总工程师组织编制设计，经公司各业务部室会审后，报公司总经理审批后，方可进行。第三十三条各矿井承压含水层与开采煤层之间隔水层能经受的水头值大于实际水头值时，可以“带压开采”，但必需编制防治水专项措施，其中盘区及以上的专项措施经矿总工程师初审后，由公司技术部组织会审，经公司总工程师审批并在公司技术部备案后执行。第三十四条各矿井开采水淹区域下的废弃防水煤柱，必需订立安全措施，报公司总工程师审批。第三十五条各矿井必需坚持“猜测预告，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，对已探明的小窑和采空积水区原则上留隔水煤柱，如必需穿越积水区时，必需编制探放水设计和实在实施措施，由矿总工程师审批，报公司备案。第三十六条各矿探放水设计由矿井生产部门编制，总工程师组织会审，水量在5000m3以下时，报公司备案后实施；水量在5000m3以上时，报公司业务部门会审，经公司总工程师审批后，方可实施。第五章考核第三十七条各单位未按本规定执行时，技术部按公司绩效考核项目及标准对其进行考核。第六章附则第三十八条本规定解释权归公司，由技术部代为解释。第三十九条本规定自下发之日起执行，原沁煤生字[20**]83号文《沁秀公司技术管理条例》即行废止。篇2:清洁生产技术咨询合同书合同编号：LZC20**0803技术咨询合同书项目名称清洁生产技术委托方（甲方）受托方（乙方）签订日期：*年*月*日一、服务内容、方式和要求在甲方的帮忙下，乙方负责审核报告的编制等工作，并保证审核验收通过，获得授牌。1、清洁生产基础知识、审核方法、审核技巧培训；2、帮忙甲方建立清洁生产审核小组；3、进行清洁生产审核，派专人到企业进行现场引导；4、完成审核报告的编制并组织专家讨论、提出修改看法并反馈给企业、完善终期审核报告。5、通过专家组的清洁生产验收。二、履行计划、进度、期限和方式1、20**年9月初集中培训；2、20**年9月～11月企业开展清洁生产审核；3、20**年11月～12月帮忙企业进行自检并完成终期审核报告；4、20**年1月～2月申请验收。三、甲方的协作事项1、在项目进行期间为受托方供应在本地的交通方便；2、布置专人负责本项目的实施；3、布置专人全过程帮忙乙方课题组人员的现场工作；4、为项目的开展供应必需的人力和物力支持。四、技术信息和经营信息的保密事项双方同意须妥当保管各自持有的报告及其相关资料。乙方应对甲方供应的技术资料承当技术保密责任，并严格遵守以下原则：1、乙方只有在委托方项目中有使用权，没有其它权力。2、乙方在项目结束后归还委托方供应的全部技术资料，而且无权向外扩散，未经委托方同意，乙方无权在第三方使用。3、乙方应保证该技术只限该项目的相关人员了解，不得在无关人员中扩散，并与之签订技术保密协议，将保密工作落实到人。五、验收的标准和方法企业清洁生产审核工作和终期审核报告通过相关部门组织的验收。六、技术咨询酬劳及其支出方式1、本项目合同总经费30万（大写：人民币叁拾万元整）（不含监测费用）；2、合同签定之日起==天内支出30%（大写：人民币玖万元整）。3、提交项目审核报告天内支出30%（大写：人民币玖万元整）。4、本项目最终审核报告（正式文本）通过并提交后天内支出剩余的40%（大写：人民币拾贰万元整）。七、违约金或者赔偿损失的方式假如因乙方的原因未能通过清洁生产审核报告，经甲方同意，限期由乙方整改，整改不合格，全额退还甲方乙支出的费用，合同停止。八、争议的解决方式双方协商解决。九、名词和技术术语的解释清洁生产审核：指对组织产品生产或供应服务全过程的重点或优先环节、工序产生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、订立方案，减少和防止污染物的产生。十、其它有关商定事项本合同的更改必需由双方协商全都，并以书面形式确定。十一、本合同一式肆份，甲、乙双方各两份具有同等法律效力。十二、本合同经双方签字盖章后生效。十三、本合同在专家组验收通过后即停止。甲方（公章）乙方（公章）代表（签字）代表（签字）*年*月*日*年*月*日篇3:生产技术部消防安全演练方案消防、安全知识普及方案一、实施目的为了加强员工消防安全意识，提高员工消防安全知识、熟识消防器材性能及使用方式，特订立本方案。二、实施时间：20**年12月21日至29日16:0017:00三、组织部门：公司消防、安全管理小组归口部门：生产技术部参加部门：综合部、品保部、财务部四、知识普及方案内容第一阶段：消防安全知识普及将相关消防安全知识试题于12月25日下发，要求全公司人员参加，现场开卷考试，并于29日前由各工序部门主管收回，延期不交者其考试成绩将不计入评比。第二阶段：现场火灾扑救演练竞赛。由前工程、压型、品保、机修及模具、退火及财务部6个小组构成，每个小组3人，分别参加现场知识答题（必答及抢答）、“液化气火灾扑救”“纸制品火灾”和“油类火灾”演练，分别使用干粉灭火器、掩盖物、水进行灭火，评委将依据参赛选手的速度、操作规范等方面进行打分，按分数评出前三名。评委为三人，分别为潘大刚、刘辉俊、杨爱明，另请厂外专业从事消防工作人员一人引导。注：（压型2组）现场灭火演习竞赛规定：（一）现场先进行必答题考试，每一组一题，然后抢答两题。答对一题将在实际演练环节减去5秒时间。抢答