人员招聘与测评在线作业

《人员招聘与测评》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。）V1。在不断变化的、高科技驱使下的商业环境中,企业成功的关键是（D)A。特色产品B。成本领先C。优质服务D.吸引、发展和保留人才的能力满分：2分2。人员招聘中技术性最强的环节是(B）A。招募B。筛选C。录用D。评估满分:2分3.无领导小组讨论的一级评价要素在(B）为宜。A。1—2个B.3—6个C。7—8个D.9-10个满分:2分4。利用评价中心进行测评的首要工作是（A）A。明确测评目的B.进行职位分析C。确定测评指标和标准D。选择合适的测评方法满分:2分5.目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是（A）A.开放式提问B。探究式提问C。封闭式提问D。假设式提问满分：2分6。评价中心起源于（C)A。美国B。英国C.德国D.法国满分：2分7.库德职业兴趣量表中专门用来评估被试是否认真地填写量表的分量表是（A）A。验证量表B.职业兴趣评估C。职业量表D。实验量表满分：2分8.下列哪个选项是面试实施过程中通过提问熟悉题目，缓解紧张气氛（B）A。关系建立阶段B。导入阶段C。核心阶段D.结束阶段满分：2分9.在评价中心技术中,属于新类型测验的是（B)A.公文筐测验B.互动性模拟C.群体讨论D。管理游戏满分:2分10。认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是(A）A.艾尔弗雷德·钱德勒B。肯尼斯·安德鲁斯C。迈克尔·多特D.明兹伯格满分:2分11。在招聘预算中，招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算及其他预算各自所占比例是(D)A.4：1：2：3B.3:2：1:4C。2：1:4：3D。4:3：2:1满分：2分12.公文筐测验的时间比较长,一般约为（C）A.1小时B。1。5小时C。2小时D.3小时满分：2分13.在人员甄选的技术选择上,哪种方法往往被作为其他甄选方式的补充筛选方法（D）A.面试法B。评价中心法C。履历档案分析D。笔试满分：2分14.招聘网站的生存之本是（D）A。网站的功能B。网站的服务水平C.网站的内容D。网站的信誉度满分：2分15。下列哪个选项不属于评价中心技术的局限性(C)A。程序繁琐、操作复杂,成本高B.忽视了某些重要动机因素C。使用单种测评技术D.只适用于中高级管理人员满分:2分16.强调跨时间的一致性的测量信度的方法是（A）A.再测信度B。复本信度C。分半信度D。内在一致性信度满分：2分17。内部招聘中最常用的方法是(A)A.工作公告法B。档案记录法C。主管推荐法D。员工推荐法满分:2分18。考官在面试中提问问题，一个问题的描述时间最好在(A）为宜。A。半分钟B。45秒C。一分钟D。一分半钟满分：2分19.下列不属于人员招聘中常用的文案资料类型的是（D）A。人员招聘管理文案B.人员甄选管理文案C。人员录用管理文案D。人员评估管理文案满分:2分20。在特殊能力倾向测验中，文书能力倾向测验是用来测量(C)A.被试的感觉辨别力B.受个体意识支配的精细动作能力C。被试从事行政和商业业务的能力D.被试理解机械关系和使用机械技巧的速度满分:2分21.在影响招聘渠道选择的因素中,决定招聘什么样的人以及通过何种渠道招聘的是（C）A.企业的实际情况B。劳动力市场情况C.企业空缺职位的性质D。就业政策和保障法规的完善程度满分：2分22。职位说明书和素质模型是无领导小组讨论的基础,它属于无领导小组讨论题目设计步骤中的（A）A.职位分析B.材料收集C.向专家咨询D。测试讨论题满分：2分23。下列哪种人格测验属于结构不明确的测验(B）A。量表式测验B.投射测验C.作业测验D.语义分析满分：2分24。下列哪个选项不属于影响招聘的组织内部因素（C)A.组织战略B。发展周期C.法律法规D。财务预算满分:2分25。基于人格特质理论编制的人格测验量表是（D）A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D。卡特尔16中人格因素问卷满分：2分26。当组织出现岗位空缺的时候，优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺，这指的是（D）A。提拔B.调用C。轮岗D。返聘满分：2分27.世界上最早的智力测量表是(A）A.比奈-西蒙量表B。斯坦福—比奈量表C.韦氏成人智力量表D。瑞文标准推力测验满分：2分28.(B）是管理评价中心用得最多的一种测评方式.A。无领导小组讨论技术B。公文筐技术C.评价中心技术D.角色扮演技术满分：2分29。属于JCAM的核心工具的是(D）A。观察法B。调查法C.实验法D。行为事件访谈法满分：2分30。从什么时候起，评价中心中不再运用心理测验（C）A.20世纪40年代B.20世纪50年代C。20世纪60年代D。20世纪70年代满分：2分二、多选题（共20道试题,共40分。）V1。常见的公司层战略有四种类型,包括（ABCD）A。增长战略B。稳定战略C.收缩战略D。组合战略满分：2分2。在面试时,考官的观察技巧应坚持的原则包括(ABCD）A。目的性原则B。客观性原则C。全面性原则D。典型性原则满分：2分3。面试试题设计的原则包括（ABCD）A。思想性原则B。针对性原则C。灵活性原则D。理解性原则满分：2分4。评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价中心应用空间的是（ABCD)A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C。依据不同的施测目的,进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定满分：2分5.当考官发现被试者一见面就处于紧张状态时，可以采取的技巧是(BCD）A。安抚情绪术B.示弱接近术C。亲切称呼术D。请教悦心术满分:2分6.人员甄选的发展趋势是(ABCD)A。更加注重应聘者的综合素质和学习能力B。更加重视人与组织匹配度的考核C.选拔方法的有效性开始受到重视D。重视测评方法的本土化满分:2分7.作为面试的技巧之一,考官有时需要面试特殊的应聘者，这包括(ABCD）A。过分羞怯或紧张的应聘者B。过分健谈的应聘者C。支配性过强的应聘者D。情绪化的应聘者满分：2分8.非传统人格测验类型包括（ABC）A。自由联想B。过失分析C。语义分析D.作业测验满分：2分9。在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是(ABCD）A.SituationB。TargetC.ActionD。Results满分：2分10。人力资源需求的预测方法中，模型法包括(ABC）A。比例趋势法B.经济计量模型法C。回归分析法D.德尔菲法满分:2分11。使用再测信度时，两次测评分数的误差来源有(ACD）A。测评条件B。被测者社会地位C。被测者身心状况D.两次施测的时距满分：2分12.根据心理测验的目的和用途，心理测验可以分为（ABC）A.描述性测验B。预测性测验C.诊断性测验D.考察性测验满分：2分13。下列属于招聘中工作分析的原则的是（ABCD）A。系统原则B.动态原则C。目的原则D。岗位原则满分：2分14.人员招聘的间接目的是（ABD）A.树立良好的企业形象B。培育优秀的组织文化C.满足企业对人力资源的需求，保持企业各项工作的连续性和稳定性D.适应和推动组织变革满分：2分15。管理游戏的优点包括（ABC)A。比一般的情景模拟看上去更为真实B.能够突破实际工作情景的时间和空间C.可以考察应聘者在管理游戏中鱼其他应聘者之间的互动交往,具有任职社会关系的功能D。前期准备和实际实施的时间较短满分：2分16.胜任特征的类型包括（ABD)A。基准性胜任特征B。稳定性胜任特征C.区分性胜任特征D。变革性胜任特征满分:2分17。面试相对笔试和资格审查等甄选方式来说主要有以下特点ABCDA。面试是一个双向沟通的过程B。面试的内容灵活，针对性强C.强调素质的测评D。判断的直觉性，过于依赖考官满分：2分18。面试试题的设计步骤包括（ABC）A。准备阶段B。编制阶段C。测评阶段D。反馈阶段满