工程管理讲座报告

工程管理讲座报告在上学期末我们工程管理专业全体同学参加了本专业的讲座，感受颇深,以此文为讲座的内容做个总结。首先是王为栋教授给我们做了关于土石坝沥青混凝土施工技术的讲座，在讲座中我了解到很多东西,拱坝分为重力坝和土石坝的构成，及其对山体条件柔韧性耐久性的不同要求,沥青材料分为天然焦油石油沥青,直馏氧化溶剂脱油沥青和组分油分胶质沥青,还了解了沥青混凝土的使用历史,能追溯到5000多年前的基础防渗工程，埃及，印度，巴比伦时期在尼罗河,印度河，恒河，底格里斯河与幼发拉底河的防渗技术与通天塔的基础防渗工程，了解到沥青路面不防渗，面板分简式断面和复式断面(多了一个排水层），了解了沥青面板的施工工艺,沥青系统，骨料系统,填料系统，教授还给我们展示了许多复杂机械的图片，主要分为料罐，自卸汽车，拌合楼等几类，之后教授给我们介绍了一些大坝实例,如中国西龙池上下库，内蒙呼特上库等，让我们受益匪浅，对我们将来要接触的工作环境有了一个大致的了解。接下来的讲座是关于工程项目建设程序与管理，教授先给我们介绍了下项目管理的历史，二战的时候曾用于军事,在西方得到了极大的发展，成立了美国项目管理协会，国际项目管理协会,国际标准化组织等协会,项目的管理分为整体，范围,时间，成本,质量,人力资源，沟通，风险，采购管理等部分。项目是由人实施的,受限于有限的资源需要计划实施和控制，项目是作为管理对象，在一定的约束条件下完成的具有目的性,整体性有一定生命周期，一次性有一定约束条件的任务。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程,全面的策划组织,控制，协调与监督。教授还讲到，工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资源,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程管理的特点是产品固定,生产的流动性，生产的露天性，建设周期长,耐用期限长，整体功能强，协作性强,建设规模日趋庞大，组成结构日益复杂。工程管理还可以按专业划分为建筑工程项目，公路工程项目，水电工程项目等33种。工程项目建设程序是指一个项目从策划,选择，评估,决策,设计，施工到竣工验收，投入生产或交付使用的整个建设过程，分为项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计阶段,建设准备阶段，建设施工阶段，竣工验收交付使用阶段。项目评估阶段，设计阶段，实施阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段，运营阶段,项目的章程，项目的选定，项目的准备，项目的评估,项目的谈判，项目的执行与监督,项目的评价。工程项目管理是指应用项目管理的理论，观点，方法，对工程建设的目的决策和实施进行全面的管理。基本步骤是提出问题，规划，决策，实施，检查,基本目标是进度，质量，费用，主要任务是费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理，协调管理.而且教授还告诉我们我国的工程项目管理模式是项目法人责任制。项目法人组织形式由股东会，董事会，监事会组成.工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和/view/616869.htm"\t”_blank"经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的HYPERLINK”http：///view/267551.htm”\t”_blank”理论知识和实践技能;2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规;5．具有从事工程管理的HYPERLINK”http：///view/267551。htm”\t”_blank"理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8．具有较强的HYPERLINK”http：///view/411040。htm”\t"_blank”科学研究能力.总的来说，工程管理还是偏重于\t”_blank"管理科学，适合那些HYPERLINK”/view/3239864.htm”人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。HYPERLINK”/view/54915.htm”工程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得HYPERLINK”http：///view/25007。htm"\t"_blank”工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家HYPERLINK”http：///view/837222。htm"注册监理工程师、国家\t"_blank”注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖HYPERLINK”http：///view/114799。htm”\t"_blank”工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与HYPERLINK”http：///view/20555。htm”\t”_blank”造价管理、HYPERLINK”/view/367660.htm"\t”_blank"国际工程承包等方向。毕业生可从事HYPERLINK”http：///view/687923.htm"\t”_blank”工程咨询、工程项目_blank"施工、HYPERLINK”http：///view/9346.htm”\t"_blank”房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。随着HYPERLINK”http：///view/9346.htm”\t”_blank”房地产、高铁等众多工程项目的发展,工程管理也越来越关注工程管理信息化的发展,如果做项目管理的人士对项目管理信息化一无所知，对网络化项目管理软件不了解，将越来越落后于时代.在项目管理信息化方面值得关注的大型管理软件有：普华P6、亚装PM-A、新中大、用友等，建议做工程管理的人员尽早了解。接下来的一个教授给我们讲了讲有关工程造价的东西./view/685179.htm”建设工程造价，安装工程造价,HYPERLINK”/view/11056910。htm”\t”_blank"市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价,通信工程造价，航空航天工程等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是_blank"投资估算、\t”_blank”设计概算、修正概算、HYPERLINK”/view/478526.htm"\t”_blank"施工图预算、HYPERLINK”http：///view/685178。htm”\t"_blank”工程结算、\t”_blank”竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及HYPERLINK”/view/3134925。htm"\t"_blank”清单规范，计算出工程中所包含的http：///view/2479522。htm"\t"_blank”间接费、HYPERLINK”/view/150325。htm”\t”_blank”利润及HYPERLINK”/view/362866.htm”\t”_blank”税金等等。从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包括：对工程具有较强的\t”_blank"工程量计算能力，能编制施工图HYPERLINK”http：///view/1454869。htm”\t”_blank"预结算、_blank”工程量清单、造价控制价、投标报价、工程结算，熟练应用造价HYPERLINK”http：///subview/37/6030295.htm”\t”_blank"软件，有一定的资料管理能力等等.基本职能有1，评价职能工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时,也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。2调控职能国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的,对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的.这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。3预测职能无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算.\t”_blank”投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据.\t"_blank”承包商