2024年施工安全生产管理制度

2024年施工安全生产管理制度

施工安全生产管理制度篇1

1、范围

i.i本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、

检查与考核。

1.2本制度适用于本公司施工安全管理。

2、引用标准

2.1《电业生产安全规程》(D-408—91)。

3、管理职能

3.1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股(负责外包的选择与评价等)对工程建设中

的安全施工进行归口监督管理。

3.2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

4、管理内容与要求

4.1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

4.2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩,

确保施工企业的能力符合工程建设的要求。

4.3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。

4.4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

4.5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由

此产生的损失由施工单位承担。

4.6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。

4.7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施,

资料必须报建设单位审核备查。

4.8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，

指导。

4.9施工单位安全生产管理：

4.9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施

工规则制度,不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检杳，消除事故隐患，制止

违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原

因，提出和实现改进措施。

4.9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术

安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合

格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业；认真消除事故

隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

4.9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权

拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具,设备，防护用具及作业环境进行安全检杳，发现问题立

即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

4.9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，

爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，者暖编制单项安全技术方案，否则不得开工。

安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有

建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

4.9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，爆炸，触电，中毒，窒息，烧伤

等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制定安全措施。

4.9.6实行逐级安全技术交底制度。开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术

措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。

4.9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭

火器材，要经常检查，保持良好。

4.10施工现场安全纪律

4.10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无

故不得进入施工现场。

4.10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检杳现场安全纪律的职责。

4.10.3施工单位职工要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令

有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

4.10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；

在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔

物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

4.10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬隹标示牌的规定不得攀

登脚手架,井字架，龙门架子和随吊盘上下。

4.11施工现场安全检杳

4.11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检杳及组

织各施工单位进行互查,通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

4.11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查，检查要发动群众，要

有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。

4.11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改

计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如

有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。

6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。

施工安全生产管理制度篇3

为了加强施工队的安全生产管理，保障施工队职工的安全和健康，对施工人员进行一次安全

教育，其目的和作用是让每一个施工人员能真正认识到安全生产的重要性和必要性，牢固树立

"安全第一”的思想，能自觉遵守武汉新区还建安置房项目指定的各项安全规章制度。

一、牢固树立"安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识,不能只顾干活不

顾安全。

二、每个人入场时要与项目质安部签定个人安全责任合同，积极参加安全活动，遵守安全操

作规程和安全规章制度。

三、必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干。

四、对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。

五、发扬团结友爰的精神，互相帮助关照，制止他人的违章行为。

六、正确穿戴好劳动保护用品,进入施工现场戴好安全帽，高空作业挂好安全带，使用电动

工具时要戴好绝缘手套。

七、特殊作业人员（如电工、电焊、机操工等）要持证上岗。

八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不能带病运转，发现问

题及时报告，经修复后再用。

九、维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护栏、孔洞防护等。

十、机电设备发生故障，不得随意拆动，要报告机电人员处理。

十一、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，并如实向调查

人员汇报事故情况。

施工安全生产管理制度篇4

为了加强对安全工作的领导落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,

及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

1、安全工作例会议事原则

1.1坚持依法议事的原则。

1.2坚持责权相统一的原则。

1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

2、安全工作例会议事范围

2.1研究、拟定分部安全管理制度。

2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问

题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取

教训，制订防范措施，防止事故发生。

2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

3、安全工作例会的召开

3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职

安全员召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

33安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

4、安全工作例会议事程序

4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安

全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议

决策的方案。

4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，

一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

5、安全工作例会议定事项的实施和督查

5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因

故缺席的会议人员。

5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻

落实情况。

5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程

和内容不得随意向外泄露。

5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，

无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

施工安全生产管理制度篇5

为了使本项目所有施工人员（包括建筑队工人）人人心中树立"安全第一”的思想，不断地

广泛开展群众性的安全活动，使每个作业人员不断增强安全自我保护和对他人的安全保护的意识，

特制定如下安全教育制度：

一、对所有进场新工人，必须进行入场安全教育，宣传本企业、本项目有关的安全规定、制

度和纪律，以及各工种的有关安全技术操作规程，从而使每个参加本工程施工的作业人员增强安

全意识，增加安全生产知识。

二、项目利用安全例会，组织各级管理人员和民建队班组长学习安全知识，布置安全工作,

不失时机地对其进行安全教育。

三、有关部门和有关人员要严格按照施工程序和施工操作安全规程，以及施工具体情况，认

真做好书面和口头的对班组的安全生产技术交底，并层层落实。

四、班组长要根据安全生产技术交底认真组织所有班组人员进行交底，时时刻刻都有安全意

识，以利施工生产的顺^进行。

五、凡检查出的安全隐患及时口头和书面地提出整改外，还应对违章作业的有关人员进行教

育，防止类似情况再次出现。

六、凡出现的工伤事故，不论大小，都应按“四不放过"原则，对责任人和所有施工作业人

员进行教育，以杜绝事故的再次发生。

七、有效利用广告牌、宣传标语和板报宣传作用，在现场重要部位挂牌，设置宣传安全的标

语牌，同时,对每种机械设备都要挂设安全操作规程牌。

施工安全生产管理制度篇6

企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质

而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，固定资产设备管理制

度，设备前期管理制度，设备管理制度改造、更新设备管理制度，进口设备、重点设备管理制度，

检修计划设备管理制度，检修技术设备管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、

考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修

规程，润滑设备管理制度规范，备件管理办法等。

一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行

设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作

使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必'须建立、健全设备使用规程和维护规程。

规程制定与修改的要求

1、厂（矿）首先要按照设备管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产

中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备

三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

2、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

3、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发

执行。

4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂（矿）要根据设备新

的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程设备管理专业人员应

立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。

6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分另忸行审批。

7、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂

（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。

8、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维

护规程，由厂（矿）批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

设备管理使用、维护规程必须包括的内容：

（-）设备使用规程必须包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；

2、设备交接使用的规定，两%或三到琏续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行

状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理

情况等；

3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

4、紧急情况处理的规定；

5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随

意拆掉或放宽安全保护装置等；

6、设备运行中故障的排除。

（二）设备维护规程应包括的内容：

1、设备传动示意图和电气原理图；

2、设备润滑"五定”图表和要求；

3、定时清扫的规定；

4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、

检查人等；

5、运行中常见故障的排除方法；

6、设备主要易损件的报废标准；

7、安全注意事项。

设备使用、维护规程的贯彻执行

1、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规

程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

2、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容

的讲解和学习辅导。

3、设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

4、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班

组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽杳情况纳入考核。

二、设备管理制度内容

设备技术状况的管理

对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制

订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标即考核设备的综合完好率。专业部门,

要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

设备润滑管理

（-）对润滑设备管理制度工作的要求：

1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科（组）

设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑

工负责设备润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。

3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁

和油路畅通，防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、认真做到废油的回收

施工安全生产管理制度篇7

1总则

1.1为强化工程建设各施工工电的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制

度等，贯彻"安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进

行，特制定本规定。

1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》

及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质

量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

1.4必须贯彻"管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始

终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计

划、布置、检杳、总结、评比安全工作。

1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人平等。

L6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。

2组织

2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,

负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全

文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使

安全工作做到日常化、制度化、规范化。

2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

3业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明

施工的管理规定。

3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关

安全、文明施工的规定，安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责

组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。

3.4参加审查施工组织设计中的"安全施工、文明施工措施”，并督促执行。

3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。

4监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

4.1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执

行。

4.2审直承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全

机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审

查安全报表。

43协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业越权，对安全、文明施

工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权

责令停工整顿;对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

5各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。

5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施

工的管理规定。

5.2服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检

查。

5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全"三项机制"（安全风险、

监督制约、教育激励）,并行之有效的运作。

5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措

施，并能行之有效的运作。

5.6严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

5.7按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、

制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

5.8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查

出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

5.9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工^验，努力消除事故隐

患，消除施工现场脏、乱、差现象。

5.10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过"的原则，

如实向业主提供行之有效的整改措施。

5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6管理

6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入

6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将

其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，

6.3当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。

各承包商进行事故调查，分析研究处理办法时，监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助，

并及时报告有关单位和管理部门。

6.4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施

予以改进。

6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员,应对同级施工

组织设计（方案）及作业指导书安全部分进行审核。

6.6各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生,

所有物品必须堆放整齐注意消除污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明

施工情况进行总结。

6.8由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总

结、交流安全文明施工经验，表彰先进。

6.9各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全活动。各承包商进入场区

施工，必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的"工地

安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。

7检查

7.1监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查，业

主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报

各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明

施工要求。

7.2监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时采取定期

和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关

单位和个人，根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清

除出场。

7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解

决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除

施工现场脏、舌L差现象。

7.4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检杳，对各承包商安全、

文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存

在问题的单位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应及时对存在的问题进行整改，对因故

不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制定整改计划报监理和业主备案。

7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，经常地对本

单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议，专业

监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,

提出改进措施。

7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替

代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责

7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备

案。

8现场安全管理通则

8.1编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的施

工项目如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）、垂直

运输设备（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目，

应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专

项审查和审批，并应重点加强监督检查管理。

8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备（塔吊、升降机

等）、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检杳验收。

对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

8.3施工单位应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，

并教会其正确使用。

8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。

8.5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经

常畅通。

8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。

8.7各种料具应按照总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程

中，应随完工随清理,拆除的模板、料具应码放整齐。

8.8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。

8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10工程应建立消防管理制度（包括消防预案）、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。

应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11工程现场应按照总平面图划分防火责任区,根据作业条件合理配备灭火器材。当施工

高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

8.13各种气瓶单独存放,库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场

所以及禁止明火区域如需动火作业时，必须办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够

的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧

化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于

良好的可用状态。

8.14工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。

8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对

现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。

8.16冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8.17遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。

9安全、文明施工奖惩办法

9.1有下列表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经讨论研究后由业主

给予奖励，奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

9.1.1认真执行国家安全、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤

事故或职业病害中成绩显著者,视情况给予奖励。

9.1.2在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或

成果，成绩显著者，奖励100-1000元。

9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一

次性奖金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将按照工程进度情况部分归还

安全风险抵押金。

9.1.5发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励200-2000元。

9.1.6坚守岗位忠于职守，关心安全、文明施工，经常指出施工现场不安全因素且提出切实

可行的整改意见者，每次奖励100—500元。

9.1.7发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，

奖励100—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成绩突出者，视情况奖励。

9.2有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批

评、通报、罚款、停工整顿等。

921安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。

9.2.2在施工过程中不月艮从业主对安全、文明施工协调的视情节轻重每次罚款100-1000

元。

9.23在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发

生重伤事故的责任单位将从安全风睑抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的

责任单位，令其停工进行整改，严重者解除施工合同。

9.2.4发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经

济损失的10%罚款。

9.2.5联合安全、文明施工大癖考评成绩低于70分的单位，根据情况处以500-2000元

罚款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况

每项处以500—1000元罚款。

9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000元。

9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。

9.2.9未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。

9210严格培训制度，职工（含临时工、民工等）应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经

考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，罚款100元。

9.2.11发生事故，未按“三不放过"原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000

元，情节恶劣者加倍处罚。

9.2.12重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款1000元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。

9.2.14进行“三违作业"健章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者,每人次罚款50-500

兀。

9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次

罚款50元。

9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设置或设置不合格者，每处罚款

500—1000元。

9.2.17"安全监察人员”在施二现场无标记者，每人次罚款100元。

9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，

有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款100-500元。

9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100-500元。损坏路基、路面者，按造价加

倍赔偿。

9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款100-500元。损坏地下、地上设施者，按造

价加倍赔偿。

8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每处罚款

100—200元，并限期整改。

8.2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作，凡因治安、保卫工作

不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10-30%的

罚款。

9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。

9.2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处

以100—500元罚款。

9.2.25特殊工种必须持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。

9.2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款

100—500元。

9227严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙浆，严禁在其

上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

9.2,28承包商在成品马路上运输碎拌和物及其它松散材料，必须设专人随时清扫、冲洗掉

落的碎拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。

9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固

定点，必须时应经监理和业主批准，并采取必要的保护措施后方可实施。违者罚款500-1000

兀。

9230对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活

动地板等）、内墙面，承包商应采取保护措施，经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要

穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔

洞或未采用专用工具作业的罚款5C0—1000元。

9.2.32承包商吊运设备时，要采取措施，文明吊装,不损伤设备。

9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备,

电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉局厢喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止

成品污染。违者罚款500-100073,并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。

9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真保护，禁止砸、撞、踩压保

温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款500-1000元。

9.2.35设备与系统保温期间，承包商必须采取有效措施，减少保温碎片随地散落，并应在

每天撤离作业面时随时清电违者罚款500—1000元。

9236施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。

违者罚款500-1000元。

9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清

洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—1000元。

9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。

在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500

)0©

9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水

一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500-2000元。

9.3各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加

倍扣罚。

9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需

消耗物品费用。使用日场有业主主管部门审批。

施工安全生产管理制度篇8

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快

施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设

备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施

工设备报废申请表》一式二份，T分自存，T分报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容：

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期：

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械

设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施

工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭

合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料［(2)、(3)、(4)］丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、

评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识L设备标识应制作统一的标识牌，分为"大、中型施工设备"、"小型

施工设备"及"施工机具"三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三

个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：

"合格、不合格、停用"，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并

报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为"新购、调配、自有、租凭"。

3、项目经理部需购置新的'大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设

备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工

生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定

审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报

生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合

格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻"谁使用，谁管理"的原则。生产

科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作

人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、

保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维

护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各

项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规

程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报

生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作

由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项

目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；

安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的

专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承

担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织,按有

关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合

格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型

设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行

献。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安

全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备

技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备而目再投入使用

施工安全生产管理制度篇9

一、董事长安全生产职责：

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执

行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

二、总经理安全生产职责：

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员

工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检杳、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评

比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须

同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

三、生产副总经理安全生产职责：

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和

法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在

安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作"五同时"的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过"的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发

生，并及时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。

7、检查督促对员工进行安全技术知识的宣传教育工作。

8、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期"保护工作。

四、技术副总安全生产职责：

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策、法规和

法令，对本企业的安全生产和职业卫生工作负安全技术方面的责任。

2、教育工程技术人员遵守并执行党和国家的安全技术规程，劳动保护法规和标准，以及本

企业的各项规章制度。

3、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学研

究方案时，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行劳动保护"三同时"，使之符合

国家规定的安全技术标准。

4、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案

及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员

工在生产过程中的安全和健康。

5、根据生产工艺过程，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并督促有关部门按期实现。

6、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发

生的技术措施。

五、总经理办公室主任安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令，对本部门分管的员工教育和医疗卫生

工作负全面责任。

2、编制教育计划组织业务培训时,应把劳动保护和安全技术水平的不断提高作为一项不可

缺少的内容。组织对新进人员（包括实习、代培人员）的安全教育和考核，特种作业人员必须持有

劳动部门颁发的上岗证才能上岗。

3、合理安排劳动力和配备专业干部,严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中

必须有安全方面的条款,并会同有关部门认真执行。

4、认真贯彻"预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高

温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

5、对工伤、中毒采取急救措施，会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论

并提出处理意见，负责办理工伤、财产保险理赔工作。

6、加强对公司机动车辆的管理，教育驾驶员严格车辆保养制度，执行交通法律法规和各项

安全制度，保证车况处于良好状态，严格遵守交通规则，安全行车。

六、技术部长安全生产职责：

1、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合

安全生产的要求，并经常督促检杳执行。

2、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先

进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。

3、在新产品开发，公司新建、改建、扩建建设专案和技术改造、技术引进专案中，必须提

出安全技术要求。对生产过程中产生的废液、废气、废渣提出处理规划并制订实施措施，负责实

施;可能产生职业危害的，应在可行性研究阶段，向依法取得相应资质的职业卫生技术服务机构，

申请进行职业病危害予评价并提供评价报告。

4、组织本部门技术人员学习国家颁发的安全技术规程，在各自的业务范围内，从设计、布

置、试验到生产各个环节，把安全作为必不可少的内容。

5、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技

术资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护

员工在生产过程中的安全和健康。

6、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术

措施。

七、生产计划部长安全生产职责：

1、树立"安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，

把安全生产列为重要内容。

2、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

3、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导

审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

4、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施

必须保持正常执行，符合安全技术要求。

5、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登

记工作，定人定机、凭证操作。

6、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育,按上级劳动安全管理部门的要求进行特

种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

7、组织进行现场安全检查，督促有关部门消除不安全因素，遇有紧急不安全情况时，应立

即制止操作，提出处理意见，并按照公司“安全生产奖罚制度"，对有关责任人员进行处罚。

8、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

9、参加新、改、扩建工程专案的设计审杳，验收及装置的安装、检有、验收工作，对不符

合劳动保护和安全生产的工程专案和装置，提出整改处理意见，经公司领导批准后，督促有关责

任单位进行整改落实。

八、采购部长安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全

生产负责。

2、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性符合生产经营要求。

对生产、试验、研发所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学效能,以及安全使用和储运

要求，并索取书面资料。

3、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有

验收记录，并对数量、质量负责。

4、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。

5、做好本部门员工的安全知识教育工作。

6、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和维修保养工作，保证安全行驶。

九、仓储中心主任安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全

生产负责。

2、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

3、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，保证安全储存与发放，并建

立严格的管理制度和有效的安全