重庆市忠县污水管网

二、工程概 第二节 1、管理原 第三节 二、管理目 1、工期目 第四节 第五节 第六节 第七节 第九节 第十节一、管理方 二、管理目 第十一节 第十二节 第十三节 第十四节 第一节我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。E忠县污水处理厂外部管网工程E 1998 622.562km。120--140m，地势西北高、东南低，呈长条形顺江展布，长2000m左右、宽800--1000m115--130m130--160m（崖）段；一般坡度区，位于陡坡以上一段350.0843.5°,极端最低气温-2.7°80%--90%,1320h300d。1.85m/s16m/s54%,主导风向为东北80km．7640m3/s2690m3/s,13121m3/s,最135m，2007156m。a10m/s。第二节本工程位于忠县忠州镇老城区，位于长江北岸，岸坡地势走向为向南至西南倾4211米。气候属于四川盆地亚热带湿润气候区。20m2其中:q2——机械用水量N2——N2=300K1——K1=1.1K3——K3=2.0Q=10L/Sd、总用水量：Q=q1+q2+q3=6.6+0.14=6.74L/SQ10L/S,但考虑Q——总用水量 TN—S238.8KW,从建设单位的电源引入现场临时配电房中。380/220(TN—S4电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻≤1011回路供厂前管理区施工工作面用电，导线采用铜芯橡皮线P12BBV—3*6+2*2.5mm2P21回路供钢筋加工棚、砂浆搅拌棚等用电。导线采用铜芯橡皮线P22BBV—3*50+2*25mm2。施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；将在我单位内部调配落实。砼的搅拌、运输将自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。 E（钢筋砼管碎石(5-碎石(5-碎石(5-碎石(20-ZL-YLC-BQK-ZX5-UN1- 2J25DS351261041133砼试 圆锥3砂浆试 3室外（面积（面积2003.12-2003.12-2003.12-2003.12-2003.12-2003.12-2003.12-第六节主要项目的施工方案及技术措施519561954年北京（青海）坐PECNTAX-Ⅱ全站仪施测，建立四等导线控站仪和微机内排水管网施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，100mbIIIIV准点间距：自流管道和架空管道200m，其他管线300m。100m（里程桩）。按照不同精度要求，可用钢尺量距离，钢尺量距时0+330m，桩号用红漆写在木桩侧面。法计算出它们之间的夹角（极角）与距离（S），BS之值即可将给αmp=tg-1yp-ymS=yp-ym=xp-xm，B=αmn—αmp（M、N

BMPMP上量取SP。当不计控制点测定距离S

按：Lh=L0—L=—公式将倾斜距离改化成水平距离，量距时的温度与钢高程，方法是：在坎边设一吊杆，从杆顶向下挂钢尺（0），在钢模断面 V=200MM分层开挖的深度，以人体身高结铁锹的年度能将土甩到槽外为准，但不有一定刚度且不易变形的材料制作。为防止位移，设置应牢固。坡度板间距一般不大于10m。坡度板的安装高程，应使所拉垂线不要太长，以减小测量误差，3m20cm，再用11承口朝来水方向，在斜坡地段，承口朝上坡方向。铺设管道或安装中断时，要用塞子临时塞堵管口，不得敞口搁置。管道安装施工应从下游向上游铺设，安（8）管道在安装中应结具体条件，理安排顺序，一般为先地下，后地上，10当管径≥1000时，应用钢丝网水泥砂浆抹带接口，企口管采用水泥砂浆捻10m刚性和柔性接口做法详见《给水排水标准图集》95S222和《重庆市下水道通用接口处砂浆达到强度后立即进行闭水试验，试验压力是工作压力的1.524水质基本一致为格。图》52－28、29、30、33H≥4m时，采用深型检查井，下部井室1：2水泥砂浆（2cm厚）内外抹抹面高度高于地下水最高水位25cm。检查井砌筑时砂浆要饱满，检查井的几何75%以前，不得脚踏爬梯。10cm30cm以上。位于道路上的检查井盖应与道路设计荷载相符，具体做法详《国家d≤200mm时采用竖管式跌水进；d=200－600时采用竖槽式跌井；d≥700mm则采用阶梯式跌水井。做法详见《国家建筑标准设计排0.5m范围内采用细粒土回填，回填土中不得有大于10cm按设计要求的高度进行回填，避免管道一侧有土一侧无土的情况。每层回填土的虚铺厚度30cm为宜，压实时应轻夯密压，每层夯实不少于三遍b0.5m范围内（II）85%（用木夯夯实）；c0.5m以上范围内（III）85%；d、当II80%R≥0.15mpa50030%，保证换填土夯实后密实度90%。a、900混凝土管基0.7≤H≤2m;1200混凝土管道2.1m≤H≤3m;1350混凝土管基120cm土采用人工清槽，不得超挖，如超2200》进行进度成本跟踪分析及与公司进行信息交换，通过电子邮件进行资料传等等。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描3并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。 成本是项目施工过程中各种耗费的总和，它是一项综指标，它涉及到项管理科学先进、经济理的施工方案。第八节确保工程的质量措施质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理工作的开展起到决定的作用。施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其理、完整与否将直接关系到整 项目经理职责：履行同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建日常管理工作全面负责，理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜负责项目的技术复核工作参与质量事故和不格产品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。内的工程质量情况，对不符质量标准的情况有现场处理权，对发现不格品负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不格品、不格项分析会、负责各项检验和试验，正确选择取样检工作。负责工程全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理与控制。f.落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动管理，及时调配人力资源以满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 a行各种必要的培训，关键部位必须持有效的上岗证才能上岗。在管理层积极度素。为保证“物”的质量，必须从施工用材、周转用材综落实。在本工程的施工建设中，必须利用理的施工流程，先进的施工方法，才能更前控制主要是建立完善的质量格证体系，编制《质量保证计划》，制定现场分考虑人、材、物及任务量的平衡，理安排施工工序和施工计划，理配置各施工段上的操作人员，理调拨原材料及周转材料、施工机械，理安排各施工技术的先进性、科学性、理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书的前提下，理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的出现。材质证明、格证、复试报告；各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配比强度报告。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的在施工中进行考察，对不格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有格的技术素质。其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。采购物资必须在格的材料供应商范围内采购，如所需材料在格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，格后再进行采购。物资采将所采购的物资分AB试格后方可入场。一些材料还要有《准用证》及使用说明。对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（每季度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不格的，从格材料供应商花名册中除名。钢筋：必须有材质证明、准入证、复试格报告，入库必须分类堆放，挂牌标水泥：必须有材质证明、准入证、复试格报告，入库必须分水类堆放，挂牌砂石：复试报告格，入场必须分规格插牌标识。砖：复试报告必须格。计量工作中整个质量控制中是一个重要环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构按我单位的计使整个计量工作符国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以三全“只有对进入现场的所有人员加强质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，树立起质量第一的观念后，才能提高质量意识，自觉把质量作为自身最重要的任务。2QC1、工程质量控制QC小组主要是解决本工程构筑物主体结构混凝土的各项质量指标达到相应的要QC第九节季节性施工措施18.51099.3MM80%，年平均风速0.9M/，常年主导风向为偏北风，次之偏南风。22003年12月262003年3月2690天，施工期间跨越冬、春二季，必须考虑季节性施工措施。根据气象条件，结本工程的实际，季节性施工主要考虑雨季施工和冬季施工。1.5M，保应在下次回填前将水排干净,含水量符要求后方可施工。并至少在连续四天中将表面温度维持在摄氏5℃以上。60℃。在加入水泥前，水与骨料应充分搅拌达同一温度。 得92（优良 得92（优良0.1%争创“争创“重庆安全文明施工工地经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进12、执行经理督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配有关部门排除施工不安全因素， 本工程施工,工期紧,施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是: 按专业分工种实行现场管理岗位现任制，把现场管理的目标进行分解，落实到水泥砖砂堆场和落地灰、余料的清理，瓦工、抹灰工负责，钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包同落实到责任者。0.5施工现场入口采用120厚C20砼硬化地面，将道路材料堆放地予以理分符施工平面布置的要求。 （8）综办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。