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文件编 LY-3-3-文件版 A制订部 工程 2013年4月13日页次/页 标题标题LY-3-3-A2013年04月13页次/ 2013-4-标题标题LY-3-3-A2013年04月13页次/12凡新产品经评审通过后,正式批量生产前之工作,均适合此办法3工程部:负责产前会议的召开和小批量的跟进.并开立<小批量试产报告制造部:负责小批量试产的人员安排和产品制造品质部:负责正常的产品流程和结果检验4(4頁55.1品质手册（LY-1-1-小批量投产前会议记录（LY45002）（附件一小批量投产结果报 （LY45003）（附件二标题标题LY-3-3-A2013年04月13页次/作业办法工程部根据业务部提供之<合同评审单>组织相关人员,召开小批量试产前之讨论会议主持人员:工程部新项目的项目负责人参会人员:工程部,生技部,品质部,制造部,采购部,资材部,业务部相关责任人会议时机:新订单评审通过后一周内召开,由开发部负责通知参会人员会议议程品管部说明试产过程中的产品品质之注意事项生技部说明试产的工艺流程和相关工装冶具的注意事项主持人现场通报新产品评审结论,对相关参会人员提出的问题点做出指示针对会议之内容各相关责任人进行计划和分工,确保小批量试产的顺利进行各相关部门之分工生技部负责工艺流程,SOP作业指导书,和相关标准工时的制作品管部负责新产品品质检验规范的建立制造部负责依生产计划进行小批量试产资财部负责新产品物料的采购工作和生产计划的编排小批量试产过程填写在<小批量试产报告>,工程部和品管部依据实际情况给予相应之对策.结案试产完后,项

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