【完整版】2020-2025年中国高温合金行业竞合策略制定与实施研究报告

2020-20252020-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第一章企业竞合策略概 第一节高温合金行业竞合策略研究报告简 第二节高温合金行业竞合策略研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节研究企业竞合策略的重要性及意 一、研究企业竞合策略的重要 二、对我国企业的实践意 第二章市场调研：2018-2019年中国高温合金行业市场深度调 第一节航空航天材料中的重要成员——高温合金材 一、航空航天材料的特 二、高温合金是航空航天材料的重要成 三、高温合金产业在我国的发 第二节我国高温合金行业监管体制与发展特 一、行业管理体 二、主要法律法规及政 三、行业进入壁 技术壁 市场先入壁 质量标准壁 四、高温合金行业与上、下游行业之间的关系及其对本行业的影 与上游行业的关系及其对本行业的影 高温合金行业与下游行业的关系及其对本行业的影 第三节2018-2019年中国高温合金行业发展情况分 一、全球高温合金行业发展现状和市场格局分 二、中国高温合金行业发展历程分 三、中国高温合金行业发展概况分 四、高温合金行业主要生产企业产能情 五、我国高端工业装备与美国等发达国家有较大差 六、我国核心部件关键技术不够成 第四节2018-2019年我国高温合金行业竞争格局分 一、国内从事高温合金产业的单位情 二、主要企业生产研发情 三、国内从事高温合金的企业竞争格 四、主要细分产品所面临的竞争状 铸造高温合金系列产 变形高温合金系列产 新型高温合金材料系列产 五、国际从事高温合金产业的企业情 国际上主要从事高温合金生产企业情 产业规模与国际高温合金生产企业的竞争态 第五节企业案例分析：钢研高 一、钢研高纳的主营业务、主要产品及变化情 （一）钢研高纳所处的高温合金行 （二）钢研高纳的主营业 （三）钢研高纳主要产 （四）钢研高纳主营业务形成的产业 （五）公司主营业务演变情 二、公司主要产品市场占有率情 三、核心竞争优 第六节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预 一、高温合金需求概 二、航空航天领域的应 三、我国发展自主航空航天产业拉动高温合金材料需 四、燃气轮机领域的高温合金需求状 五、汽车废气增压器涡 六、原子能工业市 七、其它领域的高温合金需 第七节2019-2025年我国高温合金行业发展前景及趋势预 一、行业利润水平的变动趋势和变动原 二、影响本行业发展的有利因 国家产业政策的支 高温合金材料应用扩大带来的市场扩 高温合金材料受到国际金融危机影响较 三、高温合金行业发展前景及市场空间预 （一）航空发动机核心零部件空间广 （二）燃气轮机结构性增长，国内供应商迎机 四、影响本行业发展的不利因 国家在国产发动机的研发上投入不 原材料价格波动较 第三章企业竞合策略的基本类型与选 第一节竞合策略的基本类型与选 第二节竞争合作理论的研 一、竞争合作的概念和内 二、竞争合作理论的代表人物及主要观 三、竞争合作理论的最新发展动 第三节竞争合作企业间关系的研 一、企业间的关 二、竞争合作关 三、竞争合作关系的演 第四节竞争合作模式的研 一、按照竞争合作的程度细 二、按照竞合双方资源维度细 三、按照竞合战略的功能细 四、按照价值链环节细 五、按照具体的合作方式细 第五节建立竞合模式模 一、与供应商的竞合模 二、与客户(购买方)的竞合模 三、与替代品生产商、经营商的竞合模 四、与互补品生产商、经营商的竞合模 五、与潜在进入者的竞合模 六、与竞争对手的竞合模 第六节结 第四章企业竞合策略规划制定原则及依 第一节企业竞合策略规划的制定原 一、科学 二、实践 三、前瞻 四、创新 五、全面 六、动态 第二节企业竞合策略规划的制定依 一、国家产业政 二、行业发展规 三、企业资源与能 四、可预期的战略目 第三节影响竞合策略的主要因 一、影响竞合策略的主要因 二、诱发企业竞合策略失败的三因 三、企业竞合策略规划需规避的误 第五章企业制定竞合策略的内容、方法步骤、流 第一节公司制定竞合策略规划要点与准备工 一、公司制定竞合策略规划要 二、规划企业竞合策略前的准备工 第二节公司制定竞合策略规划的主要内 一、公司制定竞合策略规划的主要内 二、正确制定企业发展战略的步 三、企业竞合策略规划包含的不同内 第三节构建竞合策略研究体 一、研究体系构建与实施的内 二、整合内外部资源做好顶层设 三、构建闭环的战略研究体 四、及时跟踪分析研判内外部形 （一）外部分析就是寻找机会与威 （二）内部分析就是发现优势与劣 第四节科学制定竞合策略规 一、掌握科学的决策方法和程 二、遵循科学原则，建立竞争优 三、提高决策者素 四、全面了解企业环 五、科学制定竞合策 六、降低风 第五节制定竞合策略需注意事 一、企业竞合策略制定需注意的要 二、制定竞合策略目标注意事 三、制定竞合策略规划的注意 四、制定竞合策略规划容易犯的错 五、不同阶段企业竞合策略的规 六、制定企业竞合策略要考虑的不同方 第六章2020-2025年中国高温合金企业竞合策略探讨与建 第一节树立竞合意 第二节明确竞合目 第三节选择适合的竞合对 一、选择竞合对象应遵循的准 二、确定合作伙伴关系的类别和标 三、合作伙伴的选择数 第四节选择适合的模 第五节处理好二者间的治理结 一、公司间关系的治理结构基本类 二、如何处理好二者间的治理结 第六节建立相互信任机 第七章2020-2025年中国高温合金企业全方位推进“竞合策略”及实施路径探 第一节构建竞合策略推进体系：稳准推进公司竞合策略实 一、结合实际、精心制定工作实施方 二、加强组织领导、建立动态督导督办机 三、营造全员全链条参与环 第二节产业结构层 一、认识规律特征指导产业发 二、夯实产业基础促进产业健 三、优化产业结构，加强技术创 四、完善企业供应价值 五、积极促进高温合金企业的集约化建 六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争 七、提升产业战略竞争 第三节市场运营层 一、必须把做强做优放在更加突出的地 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞 三、以客户为导向，满足客户需 四、创新经营模 五、价值创新开拓战略蓝 六、紧跟市场发 七、实施“走出去”战 八、坚持“五化”发展举 第四节技术创新层 一、实施技术创新战 二、大力增强科技创新能 三、明确技术创新工作目 四、构建高效的技术创新管理体 第五节产品开发与竞争层 一、积极进行产品开 二、产品式样竞争策 三、产品大类竞争策 四、产品使用价值竞争策 第六节营销推广层 一、坚持营销的正确定位策 二、注重实施营销中的品牌策 三、选择实施多元化营销手段的策 四、基于消费观念和文化导向的营 第七节客户服务层 一、服务将成为核 二、以顾客满意为核 三、提高企业服务水 四、与用户建立战略合作关 五“服务竞争”最有效的竞争策 第八节企业管理层 一、建立完善的企业管理体 二、深化现代企业制度改革，打造全新形 三、积极探索信息化网络化时代的管理模 四、大力提高企业集团管控的能 五、提高人员素质，提高管理水 六、加强资金管理，提高企业融资能 七、开放式创新与组织学 八、强化安全法制化建 九、大力提升国际化经营管理水 第九节企业文化建设层 一、企业文化的层 二、树立企业价值 三、倡导创新文化，提高企业竞争能 四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争 五、建设企业文化促进企业实现可持续发 第十节人力资源管理方 一、确立人才队伍建设目 二、大力实施人才战略，推进机制创 二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争 三、企业可持续发展的人力资源管 第十一节供应链管理层 第十二节小 第八章构建高温合金企业实施竞合策略“管理、保障、调整”等机制的措 第一节构建竞合策略管理体系：增强公司战略管理能 一、有效的战略管理组 二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调 三．战略落地要构建有效的执行保障体 第二节构建竞合策略保障体系：增强实施保障能 一、注重战略风险防 二、加大业绩考核力 三、优化战略研究组织架 四、构建开放式研究网 五、加快信息、成果共享与成果转 六、加强战略研究队伍建 第三节构建竞合策略动态调整机制：完善竞合策略的主要措 一、完善竞合策 二、完善企业竞合策略的有效措 三、企业竞合策略创新调整的重要 第四节持续变革是竞合策略的精 第九章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节第二节12345123A第三节80革时期Ⅲ。这种变革主要体现在竞争(C0mpetition)加剧、顾客需求多样化、个性化(Customization)以及竞争环境的变化(Change)。在这种环境下，企业逐步意识到，很难依靠个体越复杂的产品和服务来快速满足市场的需求。所以，企业不论规模大小，均有力不从心的感觉。为了求得生存和竞争优势，各企业不得不600℃以上的高温及一定应力作用下长期工作的一类金航空航天材料是航空航天产品发展的重要物质基础。从1903年美国莱特兄弟制造出第一架的关键材料，在先进的航空发动机中，高温合金用量占发动机总重量的40%－60%以上。 第二节《产业结构调整指导目录 年本《产业结构调整指导目录（2007年本（征求意见稿（建议稿）（2007年度第三节20-30%。3020803050出逐年上升的趋势。2018121.634.8%。惠特尼公司（PW，以及其他能生产特钢和高温合金的公司：汉因斯-斯泰特公司（HaynesStel-liteCompany、因科国际公司（IncoAlloysInternational,Inc.、ATI（CarpenterTechnologyCorporation）NickelCompany）Nimocast（Rolls-Royceplc）SRR99、SRR2000SRR2060ATI、SMC48%；25%；亚洲地区消费占22%5%。20-30%。故整体看，全球高温合金依旧能保持较快的增202417319562070GH3030，拉开了我国研制和生产的序幕。1960207090209020183.525.93130208255000（300034）30001500144510008002000（000534（603308程。据测算，20183.52需求不断增长，主要有：航空、汽轮机、核电、汽车等领域。据前瞻测算，20185.93H（GEF，2016FCGT-HGE第四节 年抚顺特钢营业收入5,359,703,961.72 提供变形高温合金材料。该公司目前正在建设高温合金板材生产线。2008年高温合金全年入库1000多吨，创造历史最好水平（资料来源：抚顺特 2008年年报宝钢股份特殊钢分公司（原上海五钢 国家重点军工配套企业。2004年与攀钢集团重组，形成了资源、技术优势互补，普钢、特钢紧密高温合金及耐腐蚀合金、宽模具扁钢等多项专有技术。该公司生产的高温合金主要为锻材和轧材 1953年，是新中国成立后中国科学院创建的首批研究所北京航空材料研究院隶属于中国航空工业集团公司，创建于1956年，是中国航空工业唯一（现有中国工程院院士1名，研究员10名，副研究员 8名，中、初级人员24名，博士和硕士研究生50余名，主要侧重于基础理论研究，研究开发了K417、K417G、K438、K441、K640S、DZ17G、DZ38G、DZ125L、DZ40M、GH135、GH35A、GH761、DD8、DD98等一系列铸造、变形、定向凝固和单材料重点实验室，有国家级专家在内的50，20，30 GH4169