起重机吊装方案的主要内容_第1页
起重机吊装方案的主要内容_第2页
起重机吊装方案的主要内容_第3页
起重机吊装方案的主要内容_第4页
起重机吊装方案的主要内容_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

起重机吊装方案的主要内容一、工程概况

本项目为某工业厂房建设,主要包括厂房主体结构、设备安装及配套设施等。工程地点位于XX市XX区,占地面积约20000平方米。本工程中,吊装作业是关键环节,主要涉及大型设备、预制构件的吊装。为确保吊装作业的安全、高效进行,特制定本吊装方案。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.吊装前准备:包括施工图纸、技术方案的审核,工器具、设备的检查,人员的培训等。

2.吊装方案编制:根据工程特点、设备重量、现场条件等因素,编制详细的吊装方案。

3.吊装方案审批:提交相关部门审批,确保方案合理、安全。

4.吊装作业实施:按照审批通过的吊装方案进行作业。

5.吊装作业监控:对吊装作业过程进行实时监控,确保作业安全。

6.吊装作业验收:吊装完成后,组织相关部门进行验收。

(二)、现场吊装组织机构

1.吊装指挥部:负责吊装作业的统一指挥、协调。

2.技术组:负责吊装方案编制、技术指导。

3.安全部:负责吊装作业的安全监督、检查。

4.作业组:负责具体吊装作业的实施。

5.保障组:负责吊装作业所需的工器具、设备、材料等保障工作。

(三)、管理职责

1.吊装指挥部:负责整个吊装作业的组织、协调、指挥,对吊装作业的安全、质量、进度负责。

2.技术组:负责吊装方案编制、技术交底,解决吊装过程中的技术问题。

3.安全部:负责吊装作业的安全监督、检查,对吊装作业中的安全隐患进行排查、整改。

4.作业组:严格按照吊装方案进行作业,确保吊装作业的安全、质量。

5.保障组:负责吊装作业所需工器具、设备、材料等的采购、维护、保障,确保吊装作业顺利进行。

三、工器具的选用

1.根据吊装设备的重量、尺寸、吊装高度等参数,选用合适的起重机械及辅助工器具。

2.起重机械:选择具备相应起重能力的汽车吊、履带吊等,确保安全系数符合规范要求。

3.辅助工器具:包括钢丝绳、吊具、索具、滑轮组等,应满足吊装设备的需求,并检查其安全性能。

4.选用工器具时,应考虑其适用范围、工作环境、操作简便性等因素,确保吊装作业的顺利进行。

四、吊装准备工作

1.吊装前对现场进行清理,确保吊装场地平整、无障碍物。

2.对吊装设备进行检查,包括设备的外观、性能、安全装置等,确保设备处于良好状态。

3.对参与吊装作业的人员进行技术交底和安全培训,使其熟悉吊装方案、操作规程及安全注意事项。

4.准备吊装所需的工器具、设备、材料,并对工器具进行检查、试吊,确保其安全可靠。

5.布置现场安全防护措施,包括设置警戒线、警示标志、夜间照明等。

6.办理吊装作业的相关手续,如施工许可证、临时占道许可等。

五、人员配置

1.吊装总指挥:负责整个吊装作业的指挥、协调,具备丰富的吊装经验和专业知识。

2.技术负责人:负责吊装方案的实施、技术指导,具备相关专业的技术职称。

3.安全员:负责吊装作业的安全监督、检查,具备安全管理人员资格证书。

4.吊车操作手:具备相应的操作资质和丰富的操作经验,熟悉各类起重机械的操作规程。

5.信号工:负责指挥吊车操作手进行吊装作业,具备信号工操作资质。

6.作业人员:包括挂钩工、牵引工等,负责具体的吊装作业操作。

7.保障人员:负责吊装作业所需的工器具、设备、材料等的保障工作,具备相关技能。

8.应急救援人员:负责突发事件的应急处置,具备应急救援知识和技能。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:完成吊装设备、工器具检查,作业人员培训,现场安全防护措施布置等工作。

2.吊装设备就位:按照吊装方案,将汽车吊等起重机械移动至指定位置,并进行稳固。

3.钢丝绳及吊具的安装:选用合适的钢丝绳和吊具,将其正确安装到设备上,确保吊点牢固可靠。

4.试吊:在设备正式吊装前,进行试吊操作,检查吊装系统的稳定性和设备平衡性。

5.正式吊装:吊车操作手按照信号工的指挥,缓慢提升设备,保持设备平稳,避免碰撞。

6.设备移位:在设备吊离地面后,按照预定路线缓慢移动,注意避开障碍物和高压线等。

7.设备就位:将设备吊至安装位置上方,调整位置和角度,确保设备准确就位。

8.解钩:设备就位后,缓慢降低吊钩,解除吊具与设备的连接。

9.吊装设备撤离:完成吊装作业后,将起重机械撤离现场,并进行设备保养。

七、汽车吊使用注意事项

1.汽车吊操作手必须具备相应的操作资质,熟悉汽车吊的操作规程。

2.使用前对汽车吊进行全面检查,包括机械结构、液压系统、电气系统等,确保设备性能良好。

3.根据吊装设备的重量和尺寸,选择合适的汽车吊,并确保其工作半径内无障碍物。

4.汽车吊支腿应完全伸展并稳固,确保吊装过程中的稳定性。

5.吊装过程中,操作手应密切注意设备状态,随时调整动作,保持设备平衡。

6.遵循信号工的指挥,不得在信号不明或指挥不准确的情况下进行操作。

7.遇有大风、雷雨等恶劣天气,应立即停止吊装作业,确保人员及设备安全。

八、安全技术措施

1.制定详细的吊装方案,明确吊装工艺流程和安全措施。

2.对参与吊装作业的人员进行安全技术交底和安全培训,提高安全意识。

3.现场设置明显的安全警示标志,划定警戒区域,防止非作业人员进入。

4.吊装作业前,对吊装设备、工器具进行全面检查,确保安全可靠。

5.对吊装作业过程进行实时监控,发现问题及时处理。

6.配备专业的安全监控人员,对吊装作业进行安全监督。

7.制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。

8.定期对吊装设备进行维护保养,确保设备始终处于良好状态。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.起重机械故障:吊车、钢丝绳、吊具等设备故障,可能导致设备损坏或人员伤亡。

2.作业人员操作失误:操作不当、指挥错误,可能导致设备损坏、人员伤亡。

3.环境因素:如恶劣天气、现场环境复杂等,可能影响吊装作业的安全。

4.高空作业:吊装作业过程中,高处作业可能导致作业人员摔伤、坠落。

5.电气伤害:现场电气设备管理不善,可能导致触电事故。

6.爆炸、火灾:吊装作业现场存在易燃易爆物品,可能导致爆炸、火灾事故。

7.设备倾覆:吊车稳定性不足,可能导致设备倾覆,引发严重事故。

(二)、风险评价

1.对辨识出的危险源进行风险评估,分析可能导致事故的途径、后果及可能性。

2.采用定性与定量相结合的方法,评估各类危险源的风险程度。

3.根据风险评估结果,确定优先控制的风险项,制定相应的风险控制措施。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.起重机械故障:

-控制目标:确保起重机械安全、可靠地运行。

-措施:定期对吊车、钢丝绳、吊具进行检查、维护,确保设备处于良好状态;使用前进行试吊,检查设备性能。

2.作业人员操作失误:

-控制目标:降低人为操作失误导致的意外事故。

-措施:加强作业人员培训,提高操作技能和安全意识;严格执行操作规程,实行信号工指挥制度。

3.高空作业:

-控制目标:防止高处作业事故发生。

-措施:为作业人员配备安全防护用品,如安全带、防坠器等;设置安全防护网,加强现场安全监控。

4.电气伤害:

-控制目标:确保现场电气设备安全,防止触电事故。

-措施:加强电气设备检查,确保设备绝缘良好;严格执行电气安全操作规程,避免带电作业。

5.爆炸、火灾:

-控制目标:防止爆炸、火灾事故的发生。

-措施:现场禁止存放易燃易爆物品,加强现场消防设施配置,提高作业人员消防意识。

6.设备倾覆:

-控制目标:确保吊车稳定,防止设备倾覆。

-措施:根据吊车性能、现场条件,合理选择吊车位置和作业半径;对吊车支腿进行稳固处理,加强现场监控。

十、应急救援预案

1.制定详细的应急救援预案,包括事故类型、应急响应程序、应急资源保障等。

2.应急组织架构:成立应急指挥部,负责应急事故的指挥协调;设立应急小组,包括救援组、医疗组、保障组等。

-救援组:负责现场事故的紧急救援,包括人员救助、设备抢修等。

-医疗组:负责伤员的急救、转运,协调医疗资源。

-保障组:负责应急物资、装备的保障,协助救援工作。

3.应急响应程序:

-事故发生后,现场负责人立即启动应急预案,报告应急指挥部。

-救援组、医疗组、保障组迅速到位,按照预案开展救援工作。

-对伤员进行急救处理,并根据伤情及时转运至医疗机构。

-对事故现场进行隔离,防止事故扩大。

-对事故原因进行调查分析,制定预防措施。

4.应急资源保障:

-确保应急物资、装备的充足,包括救援工具、消防器材、急救药品等。

-定期对应急物资进行检查、维护,确保其处于良好状态。

-对应急救援人员进行培训,提高其应急救援能力和技能。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资:

-救援工具:如拖车、千斤顶、破拆工具等。

-消防器材:如灭火器、消防水带、消防面具等。

-急救药品:如止血带、消毒液、止痛药等。

-通讯设备:如对讲机、手机、卫星电话等。

2.应急装备:

-安全防护装备:如安全帽、安全带、防尘口

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论