2024年企业负责人带班制度模版（二篇）

第3页共3页2024年企业负责人带班制度模版一、职责安全生产管理科承担制度的制定、执行监督、绩效评估及日常管理任务，确保各项安全生产工作的有效贯彻执行。二、工作程序1.带班安排公司总经理依据分管生产负责人的序列，轮流承担带班职责。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按序由下一位负责人接替带班。公司级领导的带班安排需由____统一部署，并归档备查。2.领导带班职责（1）坚持生产与安全并重，严格执行安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。（2）负责当日的安全巡查，督促和指导各工地落实质量安全措施，解决安全难题，预防潜在安全风险。（3）对发现的安全隐患，立即采取有效防控措施，提出整改建议，并督促限时整改。（4）在事故发生时，迅速组织伤员救治，保护现场，并及时向上级报告。参与事故调查，分析原因，提出改进措施及处理建议。（5）监督安全生产规章制度的执行情况，检查作业现场安全状况，督促整改安全生产中的不合格项。（6）领导带班需与工人同步上下班，确保在岗在位，不得迟到、早退或擅离职守。（7）值班领导需做好工作交接，详细记录并签字确认。（8）当班领导需严格履行职责，确保各项安全生产工作得到有效执行。（9）公司设立值班记录本，值班人员需登记检查中发现的问题，并签名确认。问题需当面告知责任单位值班领导。四、考核对带班领导实施严格的考核奖惩制度：1.认真执行国家安全生产方针、法律法规、条例及办法，确保本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导，将予以表彰。2.在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故的领导，将给予奖励。3.在事故抢险中表现突出的领导，将给予____元奖励。4.带班领导未佩戴带班标志或带班记录不认真者，每次罚款____元。5.带班领导未履行检查职责、忽视安全生产导致事故的，将承担安全责任，并接受上级部门的追责和处罚。6.无故不带班或未请假导致空班的领导，将考核责任人____元。7.未进行工作交接的领导，将考核责任人____元。8.带班和值班时未填写相应记录的领导，将考核责任人____元。施工企业负责人、项目负责人带班制度一、强化项目施工过程的领导责任。企业应加强对项目的日常安全管理，实行负责人或项目负责人在施工现场带班制度，确保施工期间有项目部人员在场管理。项目负责人需对在建工程的安全生产负总责，项目部人员需各司其职，落实安全生产责任制、规章制度和操作规程，确保安全生产费用有效使用。根据项目特点制定安全施工措施，消除安全隐患，及时、如实报告生产安全事故，并与工人同步上下班。二、加强施工企业对施工项目的月度安全检查。实行分管经理带班制，检查企业安全生产规章制度在施工项目上的执行和落实情况。纠正施工现场的不安全行为，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。对深基坑、大模板、脚手架、建筑起重机械等关键分项工程进行重点检查，及时消除隐患。发现重大隐患时，需确保企业负责人在场监督整改完成后再进行施工。三、危险性较大的分部分项工程专项方案需经企业总工程师带班审核与审批。专项方案需由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。审核合格后，由施工单位技术负责人（总工程师）签字确认。实行施工总承包的，专项方案还需由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人共同签字确认。江西华顺建设工程有限公司2024年企业负责人带班制度模版（二）企业负责人现场带班制度一、目的为强化企业安全生产管理，确保项目部安全生产工作的有效执行，提升领导层及施工人员的安全意识，并深入贯彻安全生产责任制，特制定本制度。二、工作程序1.现场带班安排企业级领导应按照法人代表、分管生产（安全）副总经理的顺序轮流进行现场带班。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按顺序由下一位领导接替带班。2.检查时间安排企业工程部需根据各项目部的实际情况，制定详细的检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的现场带班检查记录，整理并备案。3.带班职责及权限企业负责人需定期进行现场带班检查，每周不少于一次，每月不少于既定次数。法定代表人作为落实现场带班制度的首要责任人，需对制度的全面执行负责。带班期间，企业负责人应坚持生产与安全工作并重，严格遵守各项安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，解决安全难题，预防潜在的不安全因素。对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象有权进行处罚，并视情节严重程度采取相应措施，包括停止工作并按规定处理。发现事故隐患时，应立即采取有效防范措施，提出整改意见，并督促限期整改。对当日发生的事故，需迅速组织伤员抢救，保护现场，并向上级部门报告。同时，参与事故调查，分析原因，提出安全措施及处理意见。4.带班要求带班领导需对当日的安全工作直接负责，坚守岗位，认真履行安全值班职责，并做好记录。认真做好交接班记录，确保将当天的安全工作遗留问题向下一班带班领导交接清楚。当日安全值班领导需佩戴安全带班标志。三、考核对于以下情形将给予奖励：认真贯彻执行国家安全生产方针及相关法律法规，保持本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导。在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故的领导。在事故抢险中表现突出，有效防止事故扩大的领导。对本单位“三违”人员严格管理，严格执行处罚规定，取得显著成效的领导。对于以下情形将给予处罚：不按时上报领导安全带班情况，每次罚款既定金额。安全带班领导未佩戴标志或带班记录不认真，每次罚款既定金额。安全带班领导未履行职责，忽视安全生产导致事故发生的，将承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。对本单位“三违”人员不制止、不按规定处罚的，每次罚款既定金额。施工企业负责人带班检查制度一、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。四、职责权限及工作内容1.公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，制定项目检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的带班检查记录，整理并备案。2.企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的首要责任人，对制度的全面执行负责。3.企业负责人需定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的既定比例。4.企业负责人在带班检查时，应认真记录检查情况，并分别在企业和工程项目部存档备查。5.当工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应亲临现场带班检查，督促整改，及时消除险情和隐患。五、考核1.公司工程部未编制带班检查制