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第1页共1页2024年事故隐患排查治理专项制度模版一、安全部门在接收到事故隐患报告后,应严格按照职责分工,立即组织人员进行核实,并依法进行查处。若经核实发现所报告的事故隐患应由其他相关部门负责处理,应立即将该报告移送至相应部门,并详细记录备查,以确保信息的及时传递与处理。二、为加强事故隐患排查治理工作的监督与管理,本单位应实施定期统计分析制度。具体而言,需每季度及每年度对本单位的事故隐患排查治理情况进行全面梳理与分析,并形成书面统计分析表。该统计分析表需分别于下一季度的首月某日前及下一年度的某月某日前,提交至安全监管监察部门及相关部门进行备案。统计分析表应由本单位的主要负责人亲自签字确认,以示其严肃性与权威性。三、针对重大事故隐患,为确保其得到及时、有效的治理与监控,本单位需实行月度报告制度。即每月向县级安全生产监督管理局提交一次重大事故隐患报告。该报告应详尽阐述隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度以及具体的治理方案等内容,以便相关部门全面了解情况并采取相应的监管措施。四、对于一般事故隐患的治理与管理,本单位同样需保持高度关注与重视。具体而言,需每周向开发区环保局及安全生产监督管理局报送一次相关情况。一旦发现一般事故隐患,应立即由我公司负责人或相关责任人员组织人员进行整改工作,以确保隐患得到及时消除,避免事故的发生与扩大。2024年事故隐患排查治理专项制度模版(二)根据《国家安全生产法》及财政部、国家安全监督管理总局联合发布的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》中关于提取费用的具体规定,结合本公司的实际运营状况,特此制定本制度。一、依据《暂行办法》的相关规定,明确将安全隐患排查治理资金纳入安全生产费用范畴,并在企业成本中予以列支。此资金专项用于完善和提升企业的安全生产条件,以及针对安全隐患的治理工作。二、对于安全隐患排查治理资金的管理,应严格遵循“项目计取、确保需求、企业统筹、规范使用”的原则。财务部需将此类资金纳入公司的财务安全费用计划之中,确保专款专用,并加强对资金使用情况的监督,以促进其合理、有效的使用。三、安全隐患排查治理资金的用途包括但不限于:对安全隐患或重大事故隐患进行评估、整改、监控等支出的费用,以及其他与安全生产隐患排查治理直接相关或必要的支出。四、企业财务人员应建立详尽的安全费用台账,详细记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等关键信息。当安全治理工作完成后,若有剩余的安全生产费用,应纳入公司财务,并由主办会计负责管理。五、总经理对安全生产费用负有全面领导责任,包括但不限于审批安全费用的提取、安全投入计划、经费使用报告以及安全经费的提取和使用情况年度报告等。六、财务部作为安全隐患排查治理资金的主要管理部门,负责对其进行统一管理和审核。具体工作包括审核安全费用的提取、安全投入计划以及安全经费的使用情况等,并根据年度安全生产计划,确保资金的及时、足额投入。同时,财务部还需建立安全经费台账,以确保安全投入的迅速和及时。七、安全生产领导小组在公司安全费用管理方面发挥着重要作用。其职责包括审核、汇总并编制公司的安全费用投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入的落实情况,并建立公司安全经费投入台账。安全生产领导小组还需负责编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算制度。企业应严格按照规定的范围使用此类资金,严禁挪用或挤占。年度内未使用完的资金可结转至下一年度继续使用;若安全生产费用不足,超出部分应按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管应按照各自的职责分工,对相关专业领域内的安全生产费用计取、支付和使用情况实施有效的监督管理。十、对于擅自挪用安全费用的行为,公司将视情节严重程度给予严肃处理。具体的处理办法将由董事会讨论并决定。为确保安全生产投入到位以及事故隐患排查治理所需资金的有效落实,本制度特别规定:1.从安全费用中划拨一定比例(具体比例需根据实际情况确定)专门用于安全生产隐患的治理工作。2.矿财务科应对隐患治理资金进行严格管理,确保专款专用。3.有关部门在使用此类资金时,应提前编制使用计划并及时报请矿总经理审批。审批权限及资金限额将按照公司现行的财务制度执行。4.对于重大隐患
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