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银行人力资源部主任竞聘稿文章摘要导读:工作以来我先后担任过分理处主管会计,副主任,主任,支行副行长。等职务,这些工作经历,不仅锻炼了我较强的文字写作能力与沟通、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对行内人事管理工作的有了初步的认识并具备了一定的处理能力。这些使我能够尽快的进入角色并顺利的开展工作.尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信.因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)记得有人说过:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%.我很早的时候就已经知道了这句话.这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己能行。今天我站在这里参加我行人力资源部主任的竞聘,也是凭借着这个信念.我自信我有能力承担这一重任.(个人、经历介绍应用平和的语气)我叫**,现年**岁,中共党员,毕业于******学院,本科学历,金融专业。初级经济师,现任分行营业部授权主管,复核员,代财政收款.曾荣获:华北区技术能手称号,点钞二级能手称号,计算器二级能手称号.区分行演讲比赛二等奖,区分行知识竞赛二等奖,我行演讲比赛一等奖,知识竞赛一等奖.连续两年评为A类员工。(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)此次竞聘经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质.参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上积极向党组织靠拢.第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。工作以来我先后担任过分理处主管会计,副主任,主任,支行副行长.等职务,这些工作经历,不仅锻炼了我较强的文字写作能力与沟通、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对行内人事管理工作的有了初步的认识并具备了一定的处理能力。这些使我能够尽快的进入角色并顺利的开展工作。第三,我具有担任此职务的综合知识与技能.工作以后,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。此外,我对人力资源管理也有涉及。这些知识的积累使我拥有了较好的个人综合素质,这为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我行的人事工作。第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部主任的工作奠定了坚实的基础。(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要.在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排.我将在行领导的指导下开展工作,积极管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能.在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。第二,开拓创新,做好本职工作。首先,我将根据我行现在发展的进度建立健全人力资源部的各项管理制度,大刀阔斧的改革因历史原因存在、遗留的不顺体制、不活机制,建立一套系统健全的体制.其次,抓好目标计划的制定,建立科学合理的人力资源规划。为此,我将根据我行的经营目标制定本部室的年度工作计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来.再次,组织大家积极学习,树立正确的公司理念.学习是改革、创新的永不枯竭的动力,我将组织员工积极学习公司的企业文化等,树立以人为本的理念,立足于为我行整体发展服务,为员工个人发展服务。鼓励大家坚决摈除陈旧观念、平均主义“大锅饭”的思想,鼓励大家始终把重视人、依靠人、培养人的管理理念贯穿于工作的全过程,把人力资源作为企业的生存基础和发展前提、作为企业维持核心竞争力的最终源泉。第四,尽快推进“人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革”,确定专业技术职务序列的方案.这几项工作是我们行的难点、热点问题,为此我将根据实际情况,制定合理的的改革措施,尽快做好这一工作,为我行其他方面的改革奠定基础.第五,严格考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。同时,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度和福利体系,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才.因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我行不断改革发展的需要。(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用",也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用"。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的
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