智慧建造的探索与实践

RR智慧建造的探索与实践苑玉平首席信息官中国建筑第八工程局有限公司苑玉平首席信息官中国建筑第八工程局有限公司总体概况探索与实践成果与体会总体概况探索与实践探索与实践成果与体会总体概况1、建设历程第4页 创新发展阶段:探索与实践探索与实践成果与体会总体概况2、智慧建造理念探索与实践成果与体会总体概况3、覆盖的业务范围探索与实践成果与体会总体概况3、覆盖的业务范围合同管理合同范本管理合同信息维护合同审批管理合同执行合同归档营销管理成本管理劳务管理预算管理劳务资源管理客户关系管理成本科目维护劳务策划管理销售机会管理成本数据归集劳务执行管理企业资质管理成本核算劳务后评估管理采购管理合同管理合同范本管理合同信息维护合同审批管理合同执行合同归档营销管理成本管理劳务管理预算管理劳务资源管理客户关系管理成本科目维护劳务策划管理销售机会管理成本数据归集劳务执行管理企业资质管理成本核算劳务后评估管理采购管理采购需求管理采购订单采购请求 分供/包商管理成本分析统计分析与报表物资管理物资管理基础数据管理日常库存管理物资盘点管理统计分析与报表项目开工立项项目策划管理项目进度管理项目变更管理项目竣工、结算统计分析与报表项目管理项目开工立项项目策划管理项目进度管理项目变更管理项目竣工、结算统计分析与报表项目资源管理项目关闭档案管理档案录入档案数据转换收集编整管理档案借阅管理统计分析与报表档案管理档案录入档案数据转换收集编整管理档案借阅管理统计分析与报表办公自动化个人办公公文管理信息发布宣传与沟通行政与后勤行政与后勤技检环保技术质量管理技术质量管理安全环境管理安全环境管理内控管理知识管理审计管理知识展示内控管理知识搜索风险管理风险预控风险预控协作管理知识库管理偏差管理偏差管理商务智能组件商务智能组件人力资源管理财务管理总帐管理项目会计人事信息管理组织及岗位管理应收管理薪酬福利资产管理资金管理应付管理招聘管理绩效考核预算管理培训发展管理企业决策管理商业智能管理人力资源管理财务管理总帐管理项目会计人事信息管理组织及岗位管理应收管理薪酬福利资产管理资金管理应付管理招聘管理绩效考核预算管理培训发展管理企业决策管理商业智能管理计划与预算企业绩效管理加密加密/解密安全稽核认证管理授权管理供应商数据材料数据财务科目客户数据组织数据员工编码探索与实践成果与体会总体概况4、覆盖的组织范围第探索与实践成果与体会总体概况4、覆盖的组织范围第7页人力资源管理人事信息管理组织及岗位管理日常管理薪酬福利招聘管理绩效考核培训发展管理项目管理项目进度管理统计分析与报表采购管理采购需求管理采购订单采购请求 分供/包商管理资产管理资金管理项目策划管理项目竣工、结算项目资源管理项目关闭项目会计总帐管理劳务后评估管理统计分析与报表应收管理合同归档合同执行统计分析与报表计划与预算应付管理企业资质管理预算管理成本分析成本核算劳务执行管理商业智能管理合同审批管理物资盘点管理企业绩效管理成本数据归集项目开工立项客户关系管理销售机会管理劳务策划管理劳务资源管理日常库存管理合同信息维护项目变更管理基础数据管理合同范本管理成本科目维护预算管理企业决策管理物资管理营销管理合同管理劳务管理成本管理财务管理档案录入档案录入档案数据转换个人办公公文管理收集编整管理档案借阅管理统计分析与报表信息发布宣传与沟通行政与后勤办公自动化档案管理全安全知识管理知识展示知识搜索协作管理知识库管理商务智能组件、、知识管理知识展示知识搜索协作管理知识库管理商务智能组件审计管理审计管理内控管理内控管理风险管理风险预控风险预控偏差管理偏差管理 客户数据 客户数据主组由局控务科目授权管理授权管理加密加密/解密认证管理认证管理安全稽核安全稽核探索与实践探索与实践成果与体会总体概况5、企业门户探索与实践探索与实践成果与体会总体概况6、主要数据成果第9页系统全局项目数8236个，供应商148855个，客户7635个；员工36032人，A类29892人；OA平台用户40466人，日平均登录5712人；股份集采系统2017年采购额1018亿元，股份第一；劳务实名制平均现场人数74452人，刷卡率43.7%，股份第一；智慧工地上线1126个项目；供应链金融八局使用最多。探索与实践探索与实践成果与体会总体概况7、两化融合水平评估结论工信部标准评估结论评估得分74.01分，在全国企业中高于95.98%的企业（全国企业两化融合评价为48.06分为集成提升发展阶段。2016年，采用《工业企业信息化和工业化融合评估规范》评估得分74.01分，在全国企业中高于95.98%的企业（全国企业两化融合评价为48.06分为集成提升发展阶段。智慧建造探索与实践“流程”统揽全局“计划”一马当先“过程”实时受控“现场”缤彩纷呈“两化”深度融合“产品”完美交付1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会业务的根本问题不在于程序，而在于流程。流程一定是与组织匹配的。没有流程就无从谈业务的根本问题不在于程序，而在于流程。流程一定是与组织匹配的。没有流程就无从谈IT。IT与BP结合才是最好。以集成的应用支撑综合的业务管理流程。业务架构业务架构分解战略规划战略规划四位一体四位一体商业模式商业模式企业流程企业流程分层运作模式分层运作模式技术工艺技术工艺操作程序操作程序1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会横向维度纵向维度横向维度纵向维度中建八局ERP整体业务蓝图（107个三级管理流程）管控维度运营性业务项目管理模块34采购管理模块（劳务、物资、设备）4 财务管理模块58495支持性业务110人力资源管理模块 运营性业务项目管理模块34采购管理模块（劳务、物资、设备）4 财务管理模块58495支持性业务110人力资源管理模块 22241、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会职能定位局•战略规划中心•资本运作中心•资金调配中心职能定位局•战略规划中心•资本运作中心•资金调配中心•指导监查中心三个管理层级的战略定位系统中的“角色”系统中的“角色”数据查询分析业务审批监控系统方案制定参数设置确定纵向维度•运营决策中心•业务管理中心•管理协调中心•现场生产中心•业务运作中心纵向维度•运营决策中心•业务管理中心•管理协调中心•现场生产中心•业务运作中心业务流“上传下达”报表制定审核监控项目层操作参与系统方案制定具体业务操作基础数据录入报表准备 项目状态更新明确各级管控责任1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会不参与支持或指导明确各级管控责任1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会不参与支持或指导共同执行●主要执行理理源1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会客户新增与维护探索与实践总体概况成果与体会1、“流程”统揽全局探索与实践总体概况成果与体会1、“流程”统揽全局应用事例应用事例—PM—PM-1.1项目营销流程1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会现场管理现场管理目建立1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会探索与实践1、“流程”统揽全局总体概况成果与体会“流程”是智慧建造的智慧建造就没有生命力！2、“计划”一马当先第20页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第20页总体概况成果与体会编制了以房建、基础设施、装饰、钢载体的项目管理计划，为13分册共7440个三级节点。各级组织根据授权控制相应的计划节点。给出了计划工作的建议持续时间。计划管理是万事之始！2、“计划”一马当先第21页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第21页总体概况成果与体会项目立项应计划模块形计划任务。一个项目可以有多个不同类别应复合体项目的情况。2、“计划”一马当先第22页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第22页总体概况成果与体会系统会自动将分册的节点加载到项目计划中，项目要做的只是对节点的微调。2、“计划”一马当先第23页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第23页总体概况成果与体会系统细化到每天应该做什么工作。 2、“计划”一马当先第24页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第24页总体概况成果与体会上级管理单位可以通过按时完成率等指标进行项目的履约管控。 2、“计划”一马当先第25页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第25页总体概况成果与体会2、“计划”一马当先第26页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第26页总体概况成果与体会2、“计划”一马当先第27页总体概况成果与体会探索与实践2、“计划”一马当先第27页总体概况成果与体会。。。。。。3、“过程”实时受控第28页总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控第28页总体概况成果与体会柔性控制刚性控制刚柔并控柔性控制刚性控制刚柔并控月清月结3、“过程”实时受控第29页月清月结3、“过程”实时受控第29页总体概况成果与体会开启项目期间开启项目期间开启采购库存期间开启会计期间开启采购库存期间关闭采购库存期间关闭采购库存期间关闭项目期间关闭会计期间关闭项目期间关闭会计期间财务库存合同财务库存3、“过程”实时受控总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控总体概况成果与体会业务有记录和痕迹可追溯性可追溯性业务、数据可追溯3、“过程”实时受控总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控总体概况成果与体会3、“过程”实时受控总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控总体概况成果与体会3、“过程”实时受控总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控总体概况成果与体会3、“过程”实时受控总体概况成果与体会探索与实践3、“过程”实时受控总体概况成果与体会基于劳务实名制数据分析功能实名制系基于劳务实名制数据分析功能实名制系统数据统计4、“现场”缤彩纷呈总体概况成果与体会探索与实践4、“现场”缤彩纷呈总体概况成果与体会和谐工地平安工地智能工地绿色工地人物联网云计算BIM智慧工地VR/AR人物联网云计算BIM智慧工地VR/AR/可视化数据终端传感人工探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会为真实录入施工现场人员的信息以及加强对工人的管理，设置一卡通系统和人脸识别系统。通过身份认证一体机录入对应各自的身份证信息以及工种所属劳务公司等信息。通过该系统实时记录建筑工人进出场、考勤等信息，不仅保护了施工工人的利益，也保障了企业的合法权益。探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践第40页成果与体会和谐工地探索与实践第40页成果与体会工程项目管理中往往在工地门口设置引导机，地图上会显示办公区、生活区、施工场区、危险源区等，探索与实践第41页成果与体会和谐工地探索与实践第41页成果与体会探索与实践第42页成果与体会和谐工地探索与实践第42页成果与体会探索与实践第43页成果与体会平安工地探索与实践第43页成果与体会探索与实践第44页成果与体会平安工地探索与实践第44页成果与体会塔吊限位防碰撞及吊钩可视化系统是全新智能化塔式起重机安全监测预警系统，它能够全方位保证塔机的安全运行，包括塔机区域安全防护、塔机防碰撞、塔机超载、塔机防倾翻、吊钩可视化等功能，也能够提供塔机安全状态的实时预警，是现代建筑重型机械群的一种安全防护设备。探索与实践第45页成果与体会平安工地探索与实践第45页成果与体会系统由主控器、显示器、传感器和通讯模块组成。传感器主要有：重量传感器、高度传感器、人数清点传感器、上下限位状态传感器、风速传感器、倾角传感器等，各传感器根据实际需要选择配置。探索与实践第46页成果与体会平安工地探索与实践第46页成果与体会高支模检测系统能够通高支模架体施工异常、潜在、突发事件进行实时检测。可迅速对此数健康状态进行评估及时向相关单位反馈信息确保高支模实施过程中的安全顺利进行。探索与实践第47页成果与体会平安工地探索与实践第47页成果与体会探索与实践第48页成果与体会平安工地探索与实践第48页成果与体会探索与实践第49页成果与体会平安工地探索与实践第49页成果与体会箍筋Φ7 >10cr70cn探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会探索与实践探索与实践成果与体会采用压力传感器控制电磁阀技术可防止泥浆中途渗漏及爆管，管道内压力迅速降低时，通过传探索与实践探索与实践成果与体会标准养护室采用智能控制器，管理人员通过手机就能够方便的对室内的温度、湿度进行实时监测及恒温、恒湿的智能控制，监测数据实时上传至云服务器。云服务器将数据进行计算、汇总、分析、并对数据展示和发布，实现远程/现场两路操作选择。试验管理人员通过手机就能够方便的监控标养室养护环境参数，安全、高效、便捷，避免了各种意外的发生。探索与实践探索与实践成果与体会为了提高现场测量放线Trimble放线机器人进行现场放样工作，定位精度最高为±3mm。放线机器人通过TrimbleFieldLinkforMEPv4软件读取BIM模型，放线机器人基于BIM模型进行现场测量、放线，大大提高了测量放线的效率和准确程度。智能工地总体概况探索与实践成果与体会智能工地总体概况探索与实践成果与体会其他建筑相关机器人其他建筑相关机器人安全教育机器人抹灰机器人测量机器人幕墙安装助手安全教育机器人抹灰机器人测量机器人幕墙安装助手探索与实践探索与实践成果与体会建立BIM+VR体验管理为工序搭接、安装设备碰撞检与加深施工人员与管理人员对现场施工质量及安全生产的认知。探索与实践探索与实践成果与体会使用手机扫到相应的BIM图小及细部情况。探索与实践第60页探索与实践第60页成果与体会探索与实践第61页探索与实践第61页成果与体会通过物联网以及云计算技术，系统可以实现硬件终端手机、平板等多个终端访问。利用配套相关降尘设备即可构成完整的自动降尘控制喷淋系统，降尘设备可以是塔吊喷淋装置、围墙喷淋装置、雾炮车等。探索与实践第62页探索与实践第62页成果与体会采用智能水电表，通过电能表、能量表、水表等获取各回路的电耗及其相关电力参数、能量消耗和水耗等能源信息，把能源数据上传至节能管理监控系统数据库服务器，系统对能耗数据进行汇总、统计、分析、处理和存储，并进行展示和发布。项目部能够准确掌握项目部施工用水、能耗的浪费和损失，及时发现并处理各类异常情况，紧急情况下切断电源、水源。探索与实践第63页探索与实践第63页成果与体会对施工现场的温度、湿度、PM2.5、PM10、风力、风向、噪音进行24小时不间断实时监测，并把监测数据传入云服务器系统进行数据分析，当扬尘超标时自动启动对促进安全生产，维护环境卫生等有重要作用。探索与实践第64页探索与实践第64页成果与体会施工现场照明采用智能控制系统，目前正在升级改过手机即可实现对施工场地的照明控制，可按照现场不同需求、不同区域、不同时间段进行控制，同时可控制照明范围、照明亮度，将为项目节约20%以上的电量，并可避免光4、“现场”缤彩纷呈第65页总体概况成果与体会探索与实践4、“现场”缤彩纷呈第65页总体概况成果与体会为了智慧工地建设在八局的下一步出了智慧工地建设暂行管理办法。确定岗位职责。施工项目根据实施手册，提出智慧工地建设需求，二级单位主管部重大项目报局主管部门备案。4、“现场”缤彩纷呈第66页4、“现场”缤彩纷呈第66页总体概况成果与体会为了规范全局智慧工地建设，防止第三方平台造成信息泄漏，给八局带来损失，决定以云筑智联平台为母体，集成现场物联网设备和信息管理系统，实现信息流转、设备联动。物联网应用核心应用项目专业应用信息系统物联网应用核心应用项目专业应用信息系统视频监控安全教育…周界防护烟感监测智能照明深基坑监测建筑可视化运维M机械姿态监测环境监测图纸资料管理安全检查实测实量视频监控安全教育…周界防护烟感监测智能照明深基坑监测建筑可视化运维M机械姿态监测环境监测图纸资料管理安全检查实测实量质量检查试验管理生产任务管理进度计划管理物资管理…高支模监测标养室监测人员定位智能水表电表吊篮安全监测卸料平台监测施工电梯监测塔吊安全监测第总体概况成与体会探索与实践第总体概况成与体会探索与实践4、“现场”缤彩纷呈第68页总体概况成果与体会探索与实践4、“现场”缤彩纷呈第68页总体概况成果与体会现场管理类现场管理类11物资管理类6项技术安全监测类实施手册物资管理类6项技术安全监测类实施手册智能施工类43质量管控类5项技术6项技术5项技术5、“两化”深度融合第69页总体概况成果与体会探索与实践5、“两化”深度融合第69页总体概况成果与体会局总部控制关键资源唯一准入信息场部权限维护供商包商工程部务科目计期间财务部业主物料编码组织信息场部权限维护供商包商工程部务科目计期间财务部业主物料编码组织分分职工资编码程部局市局工局统编码5、“两化”深度融合第70页总体概况成果与体会探索与实践5、“两化”深度融合第70页总体概况成果与体会局6、“产品”完美交付第71页总体概况成果与体会探索与实践6、“产品”完美交付第71页总体概况成果与体会6、“产品”完美交付第72页总体概况成果与体会探索与实践6、“产品”完美交付第72页总体概况成果与体会过手持终端打开图纸上进行柱、墙、板、砌体的现场实测实量数据填报。后台可对实测实量数据合格率进行统计分析。6、“产品”完美交付第73页总体概况成果与体会探索与实践6、“产品”完美交付第73页总体概况成果与体会投诉台账可以看到所有业主投诉。6、“产品”完美交付第74页总体概况成果与体会探索与实践6、“产品”完美交付第74页总体概况成果与体会定期进行满意定期进行满意维度进行满意度调查。探索与实践第75页成果与体会探索与实践第75页成果与体会我们理解成果与体会1、管理效果极大提升第77页1、管理效果极大提升第77页总体概况探索与实践精益化管理水平得到极大提升风险管控水平得到极大提升集约化管理水平精益化管理水平得到极大提升风险管控水平得到极大提升2、经济效益显著提升第78页2、经济效益显著提升第78页总体概况探索与实践2017年我局营业收入1588亿元，较200