工程造价控制流程作业指导书

工程造价控制流程作业指导书TOC\o"1-2"\h\u2224第1章工程造价控制概述 4218231.1工程造价控制的意义与目的 4250551.1.1保障投资效益：通过有效的工程造价控制，可以保证工程项目在预算范围内完成，避免投资浪费，提高投资效益。 534011.1.2优化资源配置：合理控制工程造价，有助于优化工程项目的资源配置，使有限的资金、人力、物力等资源得到合理利用。 5242171.1.3降低工程风险：工程造价控制有助于识别和防范工程风险，减少项目实施过程中可能出现的问题，保证工程顺利进行。 5229581.1.4提高项目管理水平：工程造价控制是项目管理的重要环节，加强工程造价控制有助于提高整体项目管理水平。 577631.2工程造价控制的原则与方法 5260891.2.1全过程控制原则：工程造价控制应贯穿于工程项目的整个生命周期，包括项目策划、设计、招投标、施工、竣工等阶段。 5268901.2.2动态控制原则：工程造价控制应实行动态管理，根据工程项目的实际情况及时调整预算和投资计划。 5170661.2.3目标控制原则：明确工程造价控制的目标，制定合理的投资预算，保证工程项目在预算范围内完成。 5314111.2.4责任制原则：明确各参与方的工程造价控制职责，建立健全责任制度，保证工程造价控制措施的落实。 5312481.2.5信息化管理方法：利用现代信息技术，建立工程造价信息管理系统，实现工程造价信息的收集、处理、分析和传递。 5253411.2.6预防为主方法：通过风险评估、成本预测等手段，提前发觉和预防工程造价可能出现的问题，保证工程造价控制在合理范围内。 568691.2.7优化设计方法：在设计阶段充分考虑工程造价因素，通过设计方案比选、限额设计等方法，降低工程成本。 5257021.2.8招投标管理方法：通过公开、公平、公正的招投标过程，合理确定工程承包价格，为工程造价控制奠定基础。 565551.2.9施工过程控制方法：加强施工现场管理，合理控制工程变更、现场签证等环节，防止工程造价失控。 5216791.2.10竣工结算控制方法：严格审查竣工结算资料，保证工程款项的合理支付，实现工程造价的最终控制。 68712第2章工程项目策划阶段的造价控制 6210402.1项目可行性研究 6320772.1.1研究内容 6319082.1.2造价控制要点 687762.2投资估算编制 654632.2.1编制依据 6254472.2.2编制方法 6189232.2.3造价控制要点 643412.3造价控制策略制定 6179252.3.1策略制定原则 7231612.3.2策略内容 719363第3章工程设计阶段的造价控制 7205493.1设计任务书编制 7202063.1.1设计任务书是工程设计阶段的重要文件，应详细阐述工程项目的建设目标、功能需求、规模、标准及投资控制等内容。 7118953.1.2编制设计任务书时，应结合项目可行性研究报告和前期研究成果，明确工程项目的主要技术经济指标，为后续设计工作提供依据。 7147823.1.3设计任务书应包括以下内容： 794573.2设计概算编制 7236023.2.1设计概算是工程设计阶段投资控制的重要手段，应按照设计任务书的要求，对工程项目进行投资估算。 7112793.2.2设计概算编制应遵循以下原则： 8314933.2.3设计概算编制内容包括： 8133583.3设计方案优化与评价 8126773.3.1设计单位应根据设计任务书和设计概算，开展设计方案优化工作，以提高工程项目的投资效益。 8118343.3.2设计方案优化应遵循以下原则： 8195483.3.3设计方案评价应从以下方面进行： 876473.3.4设计单位应结合设计方案评价结果，对设计方案进行优化调整，保证工程项目在设计阶段的投资控制目标得以实现。 811149第4章工程招标投标阶段的造价控制 9107704.1招标文件编制 9279764.1.1编制依据 918014.1.2招标文件内容 9288114.1.3造价控制要点 9114914.2投标报价分析 9301264.2.1报价编制依据 9103754.2.2报价分析方法 951824.2.3造价控制要点 101324.3评标与定标 10145584.3.1评标方法 10138234.3.2评标标准 10130614.3.3定标原则 10271124.3.4造价控制要点 1022991第5章工程施工阶段的造价控制 10125645.1施工组织设计审查 10184995.1.1审查目的 11138085.1.2审查内容 11298685.1.3审查程序 11319655.2施工预算编制 11174155.2.1编制依据 1121795.2.2编制内容 114005.2.3编制程序 11178145.3施工过程中的造价控制 1291975.3.1造价控制措施 1286735.3.2造价控制流程 1221647第6章工程变更与合同管理的造价控制 1242466.1工程变更控制 1249276.1.1工程变更的提出 1236366.1.2工程变更的审批 12243096.1.3工程变更的造价控制 1321776.2合同管理 13221126.2.1合同签订 13295456.2.2合同履行 1355866.2.3合同价款管理 13229756.3工程索赔处理 1313876.3.1索赔的提出 13289896.3.2索赔的审核 1386306.3.3索赔的处理 13131016.3.4索赔的预防 1423063第7章工程结算阶段的造价控制 14183317.1工程量清单编制 14152897.1.1工程量清单编制的目的 14161467.1.2工程量清单编制的原则 1453427.1.3工程量清单编制的方法与步骤 14141177.2结算审核 14234867.2.1结算审核的目的 14103247.2.2结算审核的原则 14157107.2.3结算审核的方法与步骤 15204977.3造价分析与评价 1571617.3.1造价分析与评价的目的 15327487.3.2造价分析与评价的内容 15168957.3.3造价分析与评价的方法与步骤 159014第8章工程造价信息管理 15301278.1工程造价信息收集与处理 1557838.1.1信息收集 15150628.1.1.1定义收集范围：明确工程造价信息收集的对象，包括工程设计、施工、材料设备、人工费等方面的相关信息。 1524068.1.1.2确定收集方法：采用问卷调查、访谈、现场勘查、数据分析等多种方式收集工程造价信息。 15151658.1.1.3制定收集计划：根据工程进度，合理安排工程造价信息收集的时间节点和责任人。 1678868.1.2信息处理 16214498.1.2.1信息筛选：对收集到的工程造价信息进行筛选，去除虚假、错误和无关的信息。 16299518.1.2.2信息整理：将筛选后的信息进行分类、归档，便于查询和分析。 16295328.1.2.3信息更新：定期对工程造价信息进行更新，保证信息的时效性和准确性。 16110018.2工程造价数据库建立与管理 1686928.2.1数据库建立 164458.2.1.1确定数据库结构：根据工程造价信息的特点，设计合理的数据表结构，包括字段名称、数据类型等。 16311398.2.1.2数据导入：将整理好的工程造价信息导入数据库，保证数据的一致性和完整性。 16235208.2.1.3数据库设计：采用关系型数据库管理系统（如MySQL、Oracle等），进行数据库设计。 16267008.2.2数据库管理 16140348.2.2.1数据维护：定期检查数据库的数据质量，修复错误数据，更新缺失数据。 1621268.2.2.2数据备份：定期对数据库进行备份，防止数据丢失，保证数据安全。 16213468.2.2.3权限管理：对数据库访问权限进行严格控制，保证信息安全。 1639708.3工程造价信息应用 16120898.3.1决策支持：通过分析工程造价信息，为项目决策提供依据，包括投资估算、预算编制、招投标等环节。 1639018.3.2成本控制：利用工程造价信息，对项目成本进行实时监控，保证项目成本控制在预算范围内。 16162338.3.3数据共享：将工程造价信息与其他相关部门共享，提高项目管理效率，降低沟通成本。 16218038.3.4信息化管理：基于工程造价信息，推进项目管理信息化，实现工程建设的精细化管理。 177239第9章工程造价风险管理与控制 17318089.1风险识别与评估 1743819.1.1风险识别 17302379.1.2风险评估 17221479.2风险应对策略 17226739.2.1风险规避 17134009.2.2风险减轻 17225569.2.3风险转移 18288559.2.4风险自留 18244829.3风险监控与调整 18233869.3.1风险监控 18303909.3.2风险调整 18327第10章工程造价控制案例分析与启示 182946510.1案例分析 181299110.2造价控制经验总结 19599510.3工程造价控制改进措施与建议 19第1章工程造价控制概述1.1工程造价控制的意义与目的工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程项目的投资效益、实现资源优化配置具有重要意义。其主要意义与目的如下：1.1.1保障投资效益：通过有效的工程造价控制，可以保证工程项目在预算范围内完成，避免投资浪费，提高投资效益。1.1.2优化资源配置：合理控制工程造价，有助于优化工程项目的资源配置，使有限的资金、人力、物力等资源得到合理利用。1.1.3降低工程风险：工程造价控制有助于识别和防范工程风险，减少项目实施过程中可能出现的问题，保证工程顺利进行。1.1.4提高项目管理水平：工程造价控制是项目管理的重要环节，加强工程造价控制有助于提高整体项目管理水平。1.2工程造价控制的原则与方法为保证工程造价控制的科学性、合理性和有效性，应遵循以下原则与方法：1.2.1全过程控制原则：工程造价控制应贯穿于工程项目的整个生命周期，包括项目策划、设计、招投标、施工、竣工等阶段。1.2.2动态控制原则：工程造价控制应实行动态管理，根据工程项目的实际情况及时调整预算和投资计划。1.2.3目标控制原则：明确工程造价控制的目标，制定合理的投资预算，保证工程项目在预算范围内完成。1.2.4责任制原则：明确各参与方的工程造价控制职责，建立健全责任制度，保证工程造价控制措施的落实。1.2.5信息化管理方法：利用现代信息技术，建立工程造价信息管理系统，实现工程造价信息的收集、处理、分析和传递。1.2.6预防为主方法：通过风险评估、成本预测等手段，提前发觉和预防工程造价可能出现的问题，保证工程造价控制在合理范围内。1.2.7优化设计方法：在设计阶段充分考虑工程造价因素，通过设计方案比选、限额设计等方法，降低工程成本。1.2.8招投标管理方法：通过公开、公平、公正的招投标过程，合理确定工程承包价格，为工程造价控制奠定基础。1.2.9施工过程控制方法：加强施工现场管理，合理控制工程变更、现场签证等环节，防止工程造价失控。1.2.10竣工结算控制方法：严格审查竣工结算资料，保证工程款项的合理支付，实现工程造价的最终控制。第2章工程项目策划阶段的造价控制2.1项目可行性研究2.1.1研究内容项目可行性研究应全面、深入地分析项目的技术可行性、经济合理性、环境影响和社会效益等方面。主要包括市场分析、技术方案比选、财务分析、风险评估等内容。2.1.2造价控制要点（1）保证可行性研究充分、准确地反映项目实际情况，避免因研究不充分导致投资估算不准确；（2）充分考虑项目实施过程中可能出现的风险因素，为投资估算提供合理依据；（3）结合项目特点，选择合适的投资估算方法，保证投资估算的准确性。2.2投资估算编制2.2.1编制依据投资估算应依据项目可行性研究、设计方案、工程量清单、价格信息等资料进行编制。2.2.2编制方法（1）采用类比估算、参数估算、详细估算等方法，结合项目特点，进行投资估算；（2）根据项目实施阶段的不同，适时调整投资估算，保证其准确性；（3）对投资估算进行分解，明确各部分投资，为后续造价控制提供依据。2.2.3造价控制要点（1）投资估算应全面、准确地反映项目投资需求，避免漏项、重复计算等问题；（2）合理确定投资估算的精度，保证其在项目实施过程中的指导作用；（3）加强对投资估算的审查，保证其合理性和准确性。2.3造价控制策略制定2.3.1策略制定原则（1）遵循全过程造价控制原则，将造价控制贯穿于项目策划、设计、施工、竣工等各个阶段；（2）坚持动态调整原则，根据项目实际情况，适时调整造价控制策略；（3）注重风险管理，充分考虑项目实施过程中可能出现的风险因素，制定相应的风险应对措施。2.3.2策略内容（1）建立完善的造价控制组织体系，明确各部门、各岗位的职责；（2）制定合理的投资分解方案，明确各阶段、各部分的投资控制目标；（3）采取有效的造价控制措施，如设计优化、招标管理、合同管理等；（4）加强投资监测，定期对项目投资进行统计分析，发觉异常情况及时处理；（5）建立健全的造价控制制度，保证造价控制工作的规范化和制度化。第3章工程设计阶段的造价控制3.1设计任务书编制3.1.1设计任务书是工程设计阶段的重要文件，应详细阐述工程项目的建设目标、功能需求、规模、标准及投资控制等内容。3.1.2编制设计任务书时，应结合项目可行性研究报告和前期研究成果，明确工程项目的主要技术经济指标，为后续设计工作提供依据。3.1.3设计任务书应包括以下内容：（1）项目背景和概况；（2）设计依据和设计原则；（3）建设规模和主要技术经济指标；（4）建筑、结构、设备、电气、暖通、给排水等专业设计要求；（5）投资控制目标及分解；（6）设计进度要求；（7）其他需说明的事项。3.2设计概算编制3.2.1设计概算是工程设计阶段投资控制的重要手段，应按照设计任务书的要求，对工程项目进行投资估算。3.2.2设计概算编制应遵循以下原则：（1）合法性原则：依据国家及地方政策、法规和标准进行编制；（2）完整性原则：全面反映工程项目的投资需求，不重不漏；（3）合理性原则：充分考虑工程项目的技术经济特点，合理确定投资估算；（4）动态调整原则：根据设计变更和市场价格变动，及时调整概算。3.2.3设计概算编制内容包括：（1）建筑安装工程费；（2）设备购置费；（3）工程建设其他费用；（4）预备费；（5）建设期利息；（6）铺底流动资金。3.3设计方案优化与评价3.3.1设计单位应根据设计任务书和设计概算，开展设计方案优化工作，以提高工程项目的投资效益。3.3.2设计方案优化应遵循以下原则：（1）技术创新原则：采用先进、适用、经济的技术方案；（2）功能完善原则：保证工程项目的使用功能和安全性；（3）经济合理原则：降低投资成本，提高投资效益；（4）环境协调原则：充分考虑工程项目与周边环境的协调。3.3.3设计方案评价应从以下方面进行：（1）技术先进性；（2）经济合理性；（3）安全可靠性；（4）环境协调性；（5）施工可行性；（6）运行维护成本。3.3.4设计单位应结合设计方案评价结果，对设计方案进行优化调整，保证工程项目在设计阶段的投资控制目标得以实现。第4章工程招标投标阶段的造价控制4.1招标文件编制4.1.1编制依据在招标文件编制阶段，应根据项目可行性研究报告、设计文件、工程量清单及相关法律法规，保证招标文件内容完整、准确、合理。4.1.2招标文件内容招标文件应包括以下内容：（1）招标公告；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）图纸；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）其他需要说明的事项。4.1.3造价控制要点（1）合理设置投标保证金，避免过高或过低；（2）明确投标报价的编制依据和范围；（3）合理设置合同条款，保证工程质量和进度；（4）准确编制工程量清单，防止漏项、重项；（5）明确技术标准和要求，降低投标人的不确定风险。4.2投标报价分析4.2.1报价编制依据投标人在报价编制阶段，应依据招标文件、设计文件、工程量清单以及市场价格等信息，保证报价合理、准确。4.2.2报价分析方法（1）对比分析法：分析不同投标人的报价，找出差异原因；（2）成本分析法：分析投标人报价与成本之间的关系，判断报价的合理性；（3）历史数据法：参考类似工程的历史报价数据，评估当前工程报价水平；（4）综合评估法：结合工程质量、进度、信誉等因素，综合评估投标报价。4.2.3造价控制要点（1）关注市场动态，合理预测材料、人工等价格波动；（2）合理调整工程量，防止投标过程中工程量的变化；（3）加强对投标人的资质审查，避免恶意报价；（4）分析投标报价中的风险因素，提前制定应对措施。4.3评标与定标4.3.1评标方法评标应采用综合评估法，从投标报价、工程质量、施工进度、企业信誉等方面进行综合评价。4.3.2评标标准（1）投标报价：合理、公正、竞争性；（2）工程质量：符合设计要求，保证工程质量；（3）施工进度：合理、可行，保证工程按时完成；（4）企业信誉：具备良好的业绩和信誉。4.3.3定标原则（1）公平、公正、公开；（2）综合评估得分最高；（3）符合项目投资预算；（4）中标人具备相应资质和实力。4.3.4造价控制要点（1）加强对评标过程的监督，保证评标公正；（2）合理设置评标权重，关注工程质量和进度；（3）加强对中标人的合同履约管理，防范合同风险；（4）及时与中标人沟通，保证投标报价的准确性和合理性。第5章工程施工阶段的造价控制5.1施工组织设计审查5.1.1审查目的施工组织设计审查旨在保证施工方案合理、经济、可行，为后续施工预算编制及施工过程中的造价控制提供依据。5.1.2审查内容（1）施工方案及施工方法的合理性；（2）施工进度计划与施工力量的匹配程度；（3）施工现场平面布置及临时设施设置的合理性；（4）施工工艺及施工技术措施的可行性；（5）工程量清单及工程量的准确性；（6）其他可能影响工程造价的因素。5.1.3审查程序（1）施工组织设计完成后，由项目部门组织内部评审；（2）内部评审通过后，提交给造价部门进行造价分析；（3）造价部门根据分析结果提出修改意见；（4）项目部门根据修改意见进行修改，完善施工组织设计；（5）完成修改后，再次进行审查，直至满足造价控制要求。5.2施工预算编制5.2.1编制依据（1）施工组织设计；（2）工程量清单及工程量；（3）施工图纸及施工规范；（4）市场价格行情及相关政策文件；（5）其他与施工预算编制相关的资料。5.2.2编制内容（1）直接工程费：包括人工费、材料费、施工机械使用费等；（2）间接工程费：包括现场管理费、临时设施费、安全文明施工费等；（3）利润和税金；（4）其他可能影响施工预算的费用。5.2.3编制程序（1）根据施工组织设计，确定施工预算编制的总体框架；（2）收集相关资料，进行市场询价；（3）根据询价结果，编制施工预算初稿；（4）组织内部评审，提出修改意见；（5）根据修改意见，完善施工预算；（6）完成施工预算的终稿。5.3施工过程中的造价控制5.3.1造价控制措施（1）严格执行施工预算，控制各项费用支出；（2）加强施工现场管理，合理安排施工进度，降低施工成本；（3）强化合同管理，保证合同价的合理性；（4）定期进行造价分析，对存在的问题及时采取措施进行调整；（5）加强材料采购管理，降低材料成本；（6）运用先进施工技术，提高施工效率，降低施工成本。5.3.2造价控制流程（1）根据施工预算，制定分阶段、分部位的费用支出计划；（2）施工现场设立造价控制责任人，负责监督实际支出；（3）定期对施工现场进行巡查，发觉异常情况，及时采取措施；（4）对变更签证、现场签证等进行严格审查，保证其合理性和经济性；（5）定期汇总分析造价数据，为项目决策提供依据。第6章工程变更与合同管理的造价控制6.1工程变更控制6.1.1工程变更的提出工程变更应由项目各方根据实际工程需要提出，包括设计单位、施工单位、监理单位及业主方。变更提出时应详细阐述变更原因、变更内容、变更范围及变更后的影响。6.1.2工程变更的审批工程变更提出后，需提交至项目总监理工程师进行审核。审核内容包括变更的必要性、合理性、技术可行性及对工程造价的影响。审批通过的工程变更应及时通知相关单位。6.1.3工程变更的造价控制（1）变更提出后，造价工程师应立即对变更工程量进行核算，并预测变更对工程造价的影响；（2）对于重大工程变更，应组织专家论证，保证变更合理、经济；（3）变更实施前，应与相关单位协商确定变更工程价款，保证变更工程的造价可控。6.2合同管理6.2.1合同签订合同签订前，应进行充分的调研，保证合同条款明确、合理，避免合同纠纷。合同应包括工程质量、进度、造价、支付、变更、违约责任等方面的内容。6.2.2合同履行（1）合同履行过程中，各方应严格按照合同约定履行各自职责；（2）合同变更、解除等事宜应严格按照合同约定执行；（3）合同履行过程中，应加强沟通协调，保证合同顺利实施。6.2.3合同价款管理（1）合同价款应根据工程量清单、工程定额及相关取费标准进行计算；（2）合同价款支付应按照合同约定进行，严格控制进度款支付；（3）合同价款的调整应依据合同约定及工程变更情况，合理确定。6.3工程索赔处理6.3.1索赔的提出当合同一方认为对方违约或发生其他影响合同履行的情况时，可向对方提出索赔。索赔提出时，应详细说明索赔事由、依据、索赔金额及期限。6.3.2索赔的审核对方收到索赔申请后，应认真审核索赔的合理性、合法性及合同依据，并在规定时间内给予答复。6.3.3索赔的处理（1）经双方协商一致，达成索赔协议的，应签订补充协议，明确索赔金额及支付期限；（2）双方未能达成协议的，可依法申请仲裁或提起诉讼；（3）索赔处理过程中，应加强沟通协调，保证工程顺利进行。6.3.4索赔的预防（1）加强合同管理，明确合同条款，预防合同纠纷；（2）加强工程变更管理，控制变更对工程索赔的影响；（3）提高项目管理水平，减少索赔事件的发生。第7章工程结算阶段的造价控制7.1工程量清单编制7.1.1工程量清单编制的目的工程量清单编制旨在明确工程项目的各项工程量，为工程结算提供依据，保证造价控制的准确性和公正性。7.1.2工程量清单编制的原则（1）遵循国家及行业的相关规定和标准；（2）保证工程量清单的完整性、准确性和合理性；（3）充分考虑施工过程中可能发生的变更因素；（4）结合工程实际情况，合理划分工程量清单项目。7.1.3工程量清单编制的方法与步骤（1）收集并整理工程图纸、技术规范等相关资料；（2）分析工程特点，确定工程量清单的编制范围和深度；（3）按照工程量清单的项目划分原则，编制工程量清单；（4）对工程量清单进行审查，保证其准确性；（5）将工程量清单提交给相关方进行确认。7.2结算审核7.2.1结算审核的目的结算审核是对工程量清单、工程合同及施工过程中产生的各项费用进行审核，以保证工程结算的合理性和准确性。7.2.2结算审核的原则（1）遵循国家及行业的相关规定和标准；（2）以工程量清单和工程合同为依据，合理确定工程结算价格；（3）保证审核过程的公开、公平、公正；（4）尊重事实，客观公正地处理施工过程中的变更和争议。7.2.3结算审核的方法与步骤（1）收集并整理工程量清单、工程合同、施工图纸等相关资料；（2）对工程量清单进行复核，保证工程量的准确性；（3）审核工程合同约定的计价方式、价格调整等因素；（4）对施工过程中发生的变更、签证等进行审查；（5）结合工程实际完成情况，计算各项工程费用；（6）汇总审核结果，形成工程结算报告。7.3造价分析与评价7.3.1造价分析与评价的目的造价分析与评价旨在总结工程项目的造价控制经验，为今后类似项目提供参考，提高工程造价管理的水平。7.3.2造价分析与评价的内容（1）分析工程项目的投资构成，评估各项费用的合理性；（2）分析工程造价控制过程中的成功经验和存在的问题；（3）评价工程量清单编制和结算审核的准确性；（4）总结工程项目的造价管理措施，提出改进建议。7.3.3造价分析与评价的方法与步骤（1）收集并整理工程结算报告、造价控制过程资料等相关数据；（2）分析工程项目投资构成，评估费用合理性；（3）对工程造价控制过程进行总结，提炼成功经验和改进措施；（4）形成造价分析与评价报告，为今后类似项目提供借鉴。第8章工程造价信息管理8.1工程造价信息收集与处理8.1.1信息收集8.1.1.1定义收集范围：明确工程造价信息收集的对象，包括工程设计、施工、材料设备、人工费等方面的相关信息。8.1.1.2确定收集方法：采用问卷调查、访谈、现场勘查、数据分析等多种方式收集工程造价信息。8.1.1.3制定收集计划：根据工程进度，合理安排工程造价信息收集的时间节点和责任人。8.1.2信息处理8.1.2.1信息筛选：对收集到的工程造价信息进行筛选，去除虚假、错误和无关的信息。8.1.2.2信息整理：将筛选后的信息进行分类、归档，便于查询和分析。8.1.2.3信息更新：定期对工程造价信息进行更新，保证信息的时效性和准确性。8.2工程造价数据库建立与管理8.2.1数据库建立8.2.1.1确定数据库结构：根据工程造价信息的特点，设计合理的数据表结构，包括字段名称、数据类型等。8.2.1.2数据导入：将整理好的工程造价信息导入数据库，保证数据的一致性和完整性。8.2.1.3数据库设计：采用关系型数据库管理系统（如MySQL、Oracle等），进行数据库设计。8.2.2数据库管理8.2.2.1数据维护：定期检查数据库的数据质量，修复错误数据，更新缺失数据。8.2.2.2数据备份：定期对数据库进行备份，防止数据丢失，保证数据安全。8.2.2.3权限管理：对数据库访问权限进行严格控制，保证信息安全。8.3工程造价信息应用8.3.1决策支持：通过分析工程造价信息，为项目决策提供依据，包括投资估算、预算编制、招投标等环节。8.3.2成本控制：利用工程造价信息，对项目成本进行实时监控，保证项目成本控制在预算范围内。8.3.3数据共享：将工程造价信息与其他相关部门共享，提高项目管理效率，降低沟通成本。8.3.4信息化管理：基于工程造价信息，推进项目管理信息化，实现工程建设的精细化管理。第9章工程造价风险管理与控制9.1风险识别与评估9.1.1风险识别在工程造价风险管理与控制过程中，首先应对潜在的风险进行识别。风险识别包括但不限于以下方面：（1）政策法规变动风险；（2）市场价格波动风险；（3）设计变更风险；（4）施工过程中技术风险；（5）合同履行风险；（6）融资及资金支付风险；（7）人力资源风险；（8）自然灾害及意外风险。9.1.2风险评估风险评估是对已识别的风险进行量化分析，为风险应对策略提供依据。主要包括以下内容：（1）风险概率分析；（2）风险影响程度分析；（3）风险等级划分；（4）风险排序。9.2风险应对策略9.2.1风险规避针对识别的高风险因素，采取相应的措施避免风险发生。如：在合