工程指令及现场签证协议

工程指令及现场签证协议甲方（发包人）：乙方（承包人）：发包人、承包人双方经过协商于2021年月日签订了项目土建及安装施工总承包工程，为了规范与该合同有关的工程指令、工程签证的管理工作，分清责任，清晰流程，提高结算效率，保护双方的利益，特签订以下协议：工程指令工程指令管理基本原则1.1发包人签发给承包人的正式函件分为《工程指令》和《工程联系单》两类，且均应由发包人代表或授权代表签发后方能生效。1.2工程管理中发生费用的正式函件及转发设计变更采用工程指令；不发生任何费用的正式函件采用工程联系单，工程联系单不应作为结算依据，仅用于工程管理。1.3如发包人发出之《工程联系单》承包人认为将会产生费用的，承包人应在该工程联系单发出后两个工作日内向发包人项目发展部及合约管理部（或合约管理部）书面申请要求补发《工程指令》，发包人在核实后将视具体情况补发《工程指令》或书面回复其他处理意见；任何情况下承包人不得以《工程指令》尚未补发或尚未回复意见为由，拒不配合该等联系单的实施，如确涉及隐蔽工程施工或其他日后难以核实的情况，承包人可要求发包人项目发展部派员现场查收并留下书面资料或影像资料。（备注：表见代理，即在工程联系单中要注明此条）1.4发包人代表或授权代表签发的任何正式函件的内容不会也不应涉及：价款确认、合同解释、承建商违约行为判定等内容；即，发包人项目发展部签发的任何正式函件如有涉及价款确认、合同解释、承建商违约行为判定等内容的任何明示或暗示均不应作为结算依据。1.5发包人确认的工程指令单均应为从阳光城集团OA成本系统内打印出来并由发包人代表或授权代表签发。1.6《工程指令单》实施完成后必须办理《工程签证单》予以相应事项确认后方可办理变更核算工作。2、工程指令的分类与主要描述类别区别主要原因描述I类工程指令（设计变更）转发设计变更指令由设计部门或相关部门要求进行的设计变更,需发送至项目部再由项目部以工程指令进行转发。II类工程指令（工程变更）工程发生费用因工程需要，增加/减少合同工作内容。现场零星委托，如现场兴建的临时工程、零星维修等。我方工程指令引起承包商改变施工顺序、缩短工期、增加周转材料、使用合同文件规定之外的工艺、导致承包商工期延长、增加材料设备租赁费用的。（不违背合同约定）项目部和设计管理部批复的承包商建议，加重承包商责任和增加承包商费用支出，而增加的责任和费用又不属于合同规定之列的（相关文件可作为指令附件）。承包商之间发生相互索赔，需要经过我方协调处理的；或为解决承包商之间的责任推诿而发出的代工指令。工程签证基本原则承包人应在完成《工程指令单》所约定的工作后及时办理《工程签证单》。一份《工程签证单》对应一份《工程指令单》。承包人收到《工程指令单》时，如果涉及到返工，应立即停止原工作，并最迟应于次日与项目部主管工程师、造价工程师一起核定返工工作量。根据《工程指令单》无法计算出工作量的，应该最迟于《工程指令单》完成实施的次日，与项目部主管工程师、项目成本负责人等现场核定工作数量。在合同结算确认之前，任何签证中的数量均不代表是发包人确认的最终数量，只要有真实可靠的证据、或经计算可以得出新的数量，则承包人须无条件地承认新的数量。承包人申报的工程签证单应做到内容真实清晰，如有必要应附图说明；否则发包人有权驳回；因发包人的驳回而造成的签证时效延误由承包人承担责任。任何签证均应避免以点工或台班计算。如确需以点工或台班计算，则必须说明工人每日起止工作时间及人数和机械设备运转时间及数量，否则签证无效。对于因任何原因而返工的项目，必须详细说明返工程度及材料损耗数量，注明返工原因，对于承包人提出的材料“全部损耗”必须特殊说明(如损耗的材料是否可以在今后重复使用等)。对于可回收利用或可变卖的材料，签证需要说明具体的处理方式。对于可以回收利用或可变卖的材料，承包人应在拆除前与发包人谈定材料的利用率，否则视为承包人100%可回收利用。技术洽商和图纸会审不作为办理《工程签证单》的依据，若技术洽商和图纸会审涉及工程变更费用，则承包人应要求发包人予以提供《工程指令单》，否则发包人不予以受理此类结算。《工程签证单》事项审批手续不全，发包人有权不予办理变更核算。《工程签证单》原件一式两份，由发包人及承包人各执一份。不可办理的工程签证约定合同中规定包干支付的有关事项。发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除等工作。施工组织不当造成的停工、窝工和降效损失。承包人为施工方便等提出的施工措施造成成本或工期损失的。违规操作造成的停水、停电和安全事故损失。承包人工作失职造成的损失。承包人由于自身原因造成工程无法计量，特别是隐蔽工程，未经过验收就进行下一步施工的。超过签证时效期的签证。因承包人的责任引起的其它费用增加项目。申报签证程序及签证时效3.1承包人在完成《工程指令单》工作内容后5个工作日内，上报《工程签证单》及工程签证费用，由承包人项目经理签字并加盖有效印章。3.2《工程签证单》经监理、项目部、合约管理部及项目负责人签署后完成事项审批。3.3每月25日（逢节假日，顺延至第一个工作日），承包人应就截止上月20日至本月20日止审批完结且手续完备的《工程签证单》提交合约管理部进行造价审核。逾期未报（漏报）的变更若属于使造价增加的情况，则视为承包人自行放弃索赔权利，不再作造价增加考虑；若属于造价减少的情况，在发包人审核完毕后按审核金额从最终结算价中扣除，并处以此变更审定价2倍的处罚。3.4合约管理部在收到审批完结的《工程签证单》后30日内对实际产生的工程签证造价进行核算并与承包人初步确认。3.5工程签证造价初步确认后，经发包人OA审批通过后与承包人签署《工程指令单造价确认单》。已签署《工程指令单造价确认单》的变更款项可在中期付款中予以相应支付。三、其他1、合同执行的过程中，双方填制的《工程指令单》、《工程签证单》、《工程指令单造价确认单》应使用本协议后附的标准表格，否则发包人可以不予计取相关费用。2、发包人有权要求承包人在工程指令实施前至少24小时向发包人提交书面的估价。每份工程指令的结算造价不得高于此估价，否则按照此估价结算。3、发包人不得以工程指令未最终核定价格而拒绝执行工程指令的施工，每发生一次发包人可处罚金额1万元；若由此带来的工期损失，不作为承包人索赔依据。4、附件：4.1《工程指令单》模板4.2《工程联系单》模板（参考）4.2《工程签证单》模板4.3《工程指令单造价确认单》模板(以下无正文)发包人：承包人：（章）（章）法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：签订时间：2020年月日附件4.1：《工程指令单》工程指令单-****年**月**日工程指令单项目名称***项目（系统生成）变更单编号BG-20140624-0006（系统生成）指令属性工程变更（系统生成）指令单编号BG-20140624-0006#01（系统生成）指令事项关于样板房墙体加固事宜（需填写）承包单位***有限公司（系统生成）指令内容由于我司设计部门软装布置对墙体承重要求较高，故现要求贵司对墙体进行加固处理。具体加固方案按附件执行。项目工程师***项目负责人(签发)***（需补签字）是否补录签发日期（手填）抄送单位抄送部门设计管理部、合约管理部附件墙体加固方案及照片.docx注：本单由项目部专业工程师填写，项目部、承包单位、抄送单位和抄送部门各一份。附件4.2：《工程联系单》（参考）工程联系单DD项目公司：***有限公司（发包人）工程名称：***施工总承包编号：公司-项目-名称-序号事由关于******事宜发文部门项目部发文日期****-**-**主送部门****公司抄送部门合约管理部抄报页次第1页共1页□紧急□请审批□请执行□请答复□请传阅签发人：项目负责人：经办人：收文签字