人防门供应及安装合同

牡丹江万达广场一期人防设备供应、安装工程协议协议编号：MDJWDGC-01-WD-GC-H-018-HY001业主：牡丹江万达广场投资有限公司总承包商：中国建筑一局（集团）有限公司分包商：哈尔滨龙建人防设备有限公司2023年9月25日协议协议书业主：牡丹江万达广场投资有限公司总承包商：中国建筑一局（集团）有限公司分包商：哈尔滨龙建人防设备有限公司依照《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于总承包商承建牡丹江万达广场总包工程涉及分包工程即牡丹江万达广场一期人防设备供应及安装工程，并已接受分包商为承担该项分包工程设备的供应、安装调试及质量保修责任而提交的投标文献，兹就以下事项达成本分包协议协议。第一条工程概况工程名称:牡丹江万达广场人防设备供应与安装工程（下称“本工程”）。工程地点:黑龙江省牡丹江市西七条路以西，西新安街以南地块工程情况：牡丹江万达广场项目占地约282亩，总建筑面积72.55万m2，其中地上59.15万m2，地下13.4万m2，建筑密度50%。本次招标为一期大商业地下人防工程。监理单位：沈阳市振东监理建设工程监理股份有限公司总包单位：中国建筑一局（集团）有限公司第二条组成协议的文献及解释先后顺序本协议协议书中标告知书及附件（涉及往来函件及承诺函、答疑、补遗）协议专用条款协议通用条款业主及其控股公司和实际控制人（涉及大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及大连万达集团股份有限公司，下同）制定的相关管理制度及标准协议附件协议执行期间三方有关工程的洽商、变更等书面协议或书面文献投标文献（涉及投标报价及技术规定）招标文献及补充招标文献工程量清单除非另有约定，在协议订立和履行过程中，三方协商一致共同签署、签发、签收的与本协议订立或履行有关的协议、信函、纪要、备忘录等亦构成协议组成部分，其法律解释顺序应视其内容与其它协议文献的互相关系而定，如无法拟定，则以时间在后的为准。第三条协议工作范围本项目工程范围为：人防设备采购、安装工程，以及为完毕此工作所必需进行的不可或缺的工作，涉及且不限于：人防设备供应、安装，战时对外封堵框（封堵板）、战时内封堵框（封堵板）、战时通风口封堵框（封堵板）、钢结构（或钢筋砼）固定门框（或活动门框）防护密闭门、钢结构（或钢筋砼）固定门框（或活动门框）密闭门、钢筋砼式防爆波活门、钢结构活门槛防护密闭门、钢结构悬摆式防爆波活门、钢结构胶管式防爆波活门、钢结构密闭观测窗及框体预埋件等防护设备的制作安装。严格按照施工图纸说明及内容施工。第四条协议工期开工时间为：2023年9月25日，设备进场安装时间为2023年9月25日，竣工时间为2023年7月10日，（具体时间依据业主方工期规定）。设备安装总工期20天。前述工期为绝对工期，涉及周六日、法定节假日、恶劣天气、施工准备时间、办理施工所需手续的时间（如有）、开工、设备进场、验收合格时间等各种考虑因素都计算在前述绝对施工工期内，不构成工期顺延的理由。安装完毕，通过总承包商、监理、业主和本地政府主管部门（假如需要）验收合格。本工程的交付使用时间为2023年7月10日。为了保证进场后能尽快实行工程，分包商应在进场以前做好其认为必要和适当的任何准备工作，这些准备工作应视为分包商为了完毕分包协议而进行的工作的一部分。分包商须配合总承包工程的工期、总承包工程的施工进度并在总承包商的管理、统筹及协调下执行及完毕本工程，以保证总承包工程可以在预定的竣工日前完毕。履行上述工期规定规定对分包商所产生的抢工措施费和其他一切额外增长费用，均视为已涉及在协议价款内。第五条协议价款1、协议价款：本协议价款为固定综合单价包死，招标图纸范围内总价包干，协议总价为（本协议中统称“协议价款”）为，大写：叁佰叁拾叁万玖仟肆佰肆拾伍元叁角玖分(人民币：3339445.39元2、协议价款涉及的内容：协议价款涉及但不限于：设备生产检测、运送、卸货（业主指定地点）、保险、国家及地方规定的任何收费（涉及但不限于登记费、手续费）、税金、因要符合政府有关单位规定而必须改善或替换的任何费用、装卸费（必须使用大型机械而现场又不具有）、办理相关手续、抽样检测、特种设备检测（假如有）、产品材料检查实验费用、现场拆装费、现场安装调试、设备调试费和质量保修期内保修等完毕本协议工作所需的一切费用，除协议条件另有说明外，金额不得以任何方法调整或变更。任何计算承包金额的错误皆由投标单位承担并视为已被双方接受。3、设备安装所需基础的找平修复、设备吊装结构实验等，均含于投标总价内。第六条总承包商向业主承诺，对分包商所承包的本工程与分包商共同向业主承担连带责任。第七条仲裁本协议签订和履行过程中产生的任何争议，三方应和谐协商解决。协商不成的，任何一方均有权向中国国际经济贸易仲裁委员会申请按照该委员会届时有效的仲裁规则进行仲裁,仲裁地点为北京市。该仲裁裁决是终局的，对三方均具有最终约束力。第八条协议生效协议订立时间：协议订立地点：黑龙江省牡丹江市本协议三方约定：本协议经业主、承包商、供应商三方盖章后即生效。本协议一式8份，业主5份，分包商2份，总承包商壹份。业主：牡丹江万达广场投资有限公司（公章）法定地址：黑龙江省牡丹江市东安区太平路295号法定代表人或委托代理人：丁本锡承包商：中国建筑一局（集团）有限公司（公章）法定地址：北京市丰台区西四环南路52号法定代表人或委托代理人：罗世威分包商：哈尔滨龙建人防设备有限公司（公章）法定地址：法定代表人或委托代理人：蒋少明职务：联系电话：传真：开户银行：哈尔滨市建设银行动力支行账号：

二、协议专用条款各方代表业主代表：张勇联系方式：监理：张德跃联系方式：承包商联系人：肖丰联系方式：分包商代表：孔令旗联系方式：第二条图纸分包商向业主提供纸质或电子版土建设计图、设备安装技术规定或设备安装图纸修改意见书。分包商应在获得本工程施工图纸后7个日历天内，将其认为相关图纸中存在疏漏和问题以书面方式报监理工程师和总承包商，总承包商将根据具体情况组织图纸会审。如分包商未在规定期限内提出相关图纸中存在疏漏和问题,则视为业主/总承包商已提供符合本协议约定并满足分包商施工规定的图纸。业主按分包商提供的设备安装图纸或复核后的设备安装图纸意见施工后，因图纸因素不能满足设备施工安装条件导致的责任由分包商负责。第三条工程质量本工程的整体项目规定达成合格，质量标准的评估以国家、地方及行业的质量检查评估标准为依据。若上述质量检查评估标准互相不一致，分包商须遵循国家、地方或行业规定的最高质量检查评估标准，因分包商因素工程质量达不到约定的质量标准，业主将扣除协议价款的10%的作为本项质量缺陷的违约金。分包商应随时接受业主、监理代表对工程质量的检查、监督。如分包工程施工质量达不到业主、监理规定，业主、监理有权指令分包商限期整改，分包商必须在规定的期限内整改完毕，若分包商在超过整改限期14天后仍未整改的，则业主有权终止协议并责令分包商退场，分包商应在接到告知后七天内所有退场，并承担由此引起的一切的责任和费用，分包商不得以任何借口拒绝。第四条质量保修本工程的质量保修期为24个月，自本工程经业主、总承包商、监理及本地政府主管部门验收合格、出具验收合格证明并交付业主使用，且整体工程竣工验收合格、完毕竣工验收备案手续并移交给业主之日起（两者中以较晚完毕的时间为准）计算。上述质量保修期乃就本工程整体而言，若协议文献或政府有关法则等内对工程整体和/或个别工作或物料有更长的保修期规定，则保修期结束后并不会解除分包商按该等文献或法则所须承担的个别保修责任，分包商以该较长的质量保修期为准承担质量保修责任。本工程范围内任何因材料或操作工艺不符合本协议规定而出现的任何缺陷或其他缺陷，将由业主在不超过质量保修期届满后十四天书面指明该等须修复的缺陷送交分包商，而分包商应在收到该书面指示后3天内自费修复该等缺陷，若分包商未能在此期限内前来进行修复工作，则业主有权聘请别人完毕该类修复工作，而所有聘请别人完毕修复工作所引起的一切费用，业主有权从应付分包商的款项或质量保修金扣除分包商应承担的各项费用、违约金和补偿金。分包商应在提交竣工验收报告时向总承包商/业主提交《质量保修书》。无论分包商是否、何时提交《质量保修书》，都不影响分包商承担质量保修责任的起算时间以及质量保修责任的承担，分包商应按照协议约定及质量保修书等的有关约定承担质量保修责任。若存在维修，则每个维修项目维修完毕并经业主验收合格后，该维修项目的质量保修期自业主验收合格之日重新计算。若某个维修项目进行过多次维修，则该维修项目的质量保修期自最后一次维修完毕并经业主验收合格之日重新计算。如分包商未在前述时间内或业主/总承包商规定的时间内完毕保修工作或业主/总承包商认为有关修补工作由别人执行更为恰当和有益，业主有权自行或委托第三方维修，所需费用由分包商承担，业主有权直接从质量保修金中扣除相应款项；如质量保修金金额局限性的，业主有权继续规定分包商承担（涉及从其它应付分包商款项中扣除或是直接向分包商追偿）。如属于应由分包商承担责任的保修工作，则保修相关费用均由分包商承担。如属于其它相关责任方的因素，则在分包商完毕保修工作之后再由相关责任方向分包商支付合理的材料及人工费用，无论如何，分包商都应当先按照协议及质量保修书的约定履行保修义务、完毕保修工作、承担保修费用，分包商不得以未界定清楚责任、未支付费用等为由拒绝或迟延完毕保修工作。分包商须遵循总承包商/业主所有合理指示和规定并在各方面令总承包商/业主满意下,按协议文献规定执行及完毕协议文献所说明的本工程，涉及写明的或隐含的以及虽未提及但可合理推论得到的对工程的稳定、完整、安全、可靠及有效运营或为了符合及实现分包协议目的所必须的所有责任，涉及完毕测试、调试，直至验收合格，提交合格分包工程竣工资料，在总承包工程移交前，分包商对承担承包范围内工程须负全责保护，涉及运送及/或安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有物料，并需完毕质量保修期内的所有工作。分包商亦须全责保护质量保修期内须执行的所有未完毕工作直至完毕为止，并对履行保修责任期间对本工程导致的损坏负全责。工程移交给总承包商前，分包商应对本工程(半)成品进行管理和保护，费用包含在协议总价中。工程移交总承包商后，不免去分包商对自施工程的维修责任，在总承包商无法拟定认责任方为其他单位时，费用由总承包商承担。分包商不履行保修义务或迟延履行保修义务的，总承包商有权责令分包商改正，并有权规定分包商承担人民币10万元以上20万元以下的违约金（具体金额由业主拟定，分包商无异议），并由分包商对在保修期内因质量问题给业主、第三方导致的直接和间接损失均承担补偿责任。业主有权从分包商的质量保修金或其他应付分包商的款项中直接扣除该等违约金和补偿金，如保修金金额局限性的，业主有权继续规定分包商承担（涉及从其它应付分包商款项中扣除或是直接向分包商追偿）。第五条支付方式对分包商的付款按照以下方式进行：分包商提交付款申请，提交业主审核。在业主向分包商付款前，分包商应按业重规定向业主提供相应数额的合法税务发票；否则，业主有权顺延付款时间而无需承担任何违约责任。本分包协议款项的支付期限和支付额度为:协议文献签订及分包商已按协议提交经业主认可的履约保函（协议价款的20%）（在分包商未按协议规定提供有效的履约保函或履约保证金之前，业主有权拒绝支付所有的费用。）门框材料预埋件进场并安装完毕后，业主向分包商支付协议总金额的35%；门扇等设备进场并安装完毕后，支付至已竣工程价款的80%。乙方所承包范围工程竣工，通过人防主管部门验收合格，并和业主方完毕结算工作后，业主向分包商支付结算金额的95%。质量保证金：结算价款的5%作为工程质量保证金，质保期贰年，进入保修期满一年后15个工作日内支付保修金总额的5%。各种分包商应承担的违约金、罚款及协议规定应扣款项在当期付款金额中扣除。7）约定收款单位名称为：哈尔滨市建设银行动力支行，帐号为：，履约过程中不得变更工程款结算帐号，收款单位名称须与签约单位名称一致，不得另行委托收款。8）分包商开出相应金额的合法税务发票后，业主再支付相应的款项。在业主已累计支付至协议价款或结算价款（假如有结算）的95%时，应向业主开出累计100%协议价款或结算价款（假如有结算）的发票。（注：开具发票事宜由项目公司按项目所在地税务机关规定约定。）9）在分包商未按协议规定提供有效的履约保函前，业主有权拒绝支付所有的费用；在业主向分包商付款前，分包商应向业主提供相应数额的合法税务发票，否则，业主有权顺延付款时间而无需承担任何违约责任。10）如供应商未按业重规定在规定期间内提供完整的结算资料，业主有权停付进度款，供应商不得有任何异议。结算规定1）竣工结算价=协议价款+设计变更+现场签证+分包协议范围内允许调整的材料、设备－甲供材料、设备－分包协议索赔、处罚费用和各类扣款(涉及但不限于代扣代缴、第三方实行等)2）实际施工中，若出现本项目清单未列明的人防设备，新的人防设备综合单价按如下原则调价：按清单中已有的同类型、相同或相近洞口尺寸的原则调整，清单中已有的同类型，人防设备制作及安装费按相同或相近洞口尺寸的人防设备制作及安装费不调整，人防设备材料费按面积比例调整。3)由于设计变更而引起的已安装拆改计量方式:a.拆改费用按照协议清单报价中人工费的50%计取。b.拆改主材的运用率按60%拟定。4）结算时，分包商须专人专职负责资料整理、结算核对等，且负责人在结算期间须应业重规定驻场配合结算。若结算资料未准时提交每迟延一天处罚1万元，结算期间未经允许每发现结算人员不在场一次处罚2千元。第六条履约担保履约担保的支付方式：履约保函（限银行开具，该保函的内容须经业主批准，而获得银行履约保函的费用由供应商负责）或履约保证金（钞票、汇款、转账支付）。分包商须于签订协议后7日内向业主提供协议价款[10]%的履约担保。履约保函有效期见本协议后附格式文本。如的确无法按照规定格式提供履约保函，则保函内容必须为无条件、不可撤消的见索即付保函、业主无需提供任何分包商违约的证据或作出任何说明，仅需告知即可；如保函有效期必须为固定日期，则固定日期暂定为协议约定的整体工程完毕竣工验收备案手续的日期后第28天，但在保函到期前一个月，分包商应自费开具新的保函，以保证保函有效期可以满足协议约定的有效期，如分包商未开具新的保函，则业主有权延迟支付进度款且不承担任何违约责任。获批准的履约担保须交由业主保管，在供应商提交履约担保并经业主批准之前，业主将不对任何支付款项开具证书。若供货期不是因协议文献允许的延长期的因素而延长，则供方须自费将该履约担保之担保期相应延长。履约担保在担保期限终止后15日内无息返还。供应商未按约定提供履约担保，业主尚有权解除本协议，并规定供应商承担导致解约的违约责任。第七条竣工验收条件竣工图纸需经业主、总承包商、监理确认，一式五份；2、设备安装完毕，隐蔽验收合格、分部验收合格。3、通风、电气等安装完毕，调试合格。4、其他必需完毕的必要条件。

三、协议通用条款第一条一般规定1、定义业主：系指本协议的招标人，及其财产所有权的合法继承人。监理：受业主委托对本协议范围内工程的实行监理的具有相应资质条件的监理单位和监理工程师。总承包商：系指在业主委托进行总包管理的承包商，及其财产所有权的合法继承人。分包商：系指本协议的中标人，及其财产所有权的合法继承人。总承包协议：指业主与总承包商之间签订的协议。分包协议：指由业主与分包商签订的完毕本协议范围内工作的协议，涉及总承包商签章的三方协议。总承包工程：指总承包协议中所规定的工程，及总承包管理内容。分包工程：指要由分包商实行的所有工作和设计（假如有），涉及临时工程和任何变更。天：本协议的天指日历天，即涉及法定节假日的公历天。2、通信交流给予或颁发批准书、证明、批准函、拟定、告知和请求，这些通信交流都应：采用书面形式，当面交给（取得对方收据），通过邮寄或信差传送，或商定的其他传输方式送达；交付、传送或传输至三方约定好的地址。3、连带责任假如分包商是由两个或两个以上的当事人（依照合用法律）组成的联营体、联合体或其他未备案的组合：这些当事人应被认为在履行本协议上对业主负有连带责任；这些当事人对业主的告知应将有权约束分包商及其每个当事人；未经业主事先批准，分包商不得改变其组成或法律地位。4、各方代表业主代表：业主代表代表业主行使协议，但是业主代表超越业主制度所作的指示和决定无效。监理：所有由监理工程师发出的书面告知、指示、批准、批准、证书、决定及其它通讯联络，分包商应无条件执行。但涉及到本工程的协议价款、款项支付、计量、计价、工期、工期延长、建筑使用功能、供应商选择等事项，监理公司仅配合业主进行相应的管理，在没有获得业主的审核并批准前，监理工程师发出的有关上述范围内的任何文献均不能成为对本协议三方有约束力的文献。本协议约定，在必要时业主可直接向分包商发出任何书面告知、指示、批准、批准、证书、决定及其它通讯联络，但应同时抄送一份副本给监理工程师。当业主和监理工程师各自的任何书面告知、指示、批准、批准、证书、决定及其它通讯联络之间出现冲突、矛盾或不一致时，业主的决定应是最终的、权威的和具有协议约束力的。总承包商代表：在整个协议期内，总承包商应依据总承包协议中约定的权限受理与其有关的所有告知、指示、批准、批准、证书、决定及其他通讯联络。总承包商代表无权解除任何一方根据协议规定的任何任务、义务和职责。总承包商代表的任何批准、校核、证明、批准、检查、检查、指示、告知、建议、规定、验收或类似行动（涉及未表达批准），不应减免协议规定的三方的任何职责。分包商代表：分包商应任命分包商代表，即项目经理，并授予他代表分包商根据分包协议采用行动所需的所有权力。假如没有得到业主、监理工程师的事先批准，分包商不得更改分包商代表，否则将视为分包商违约，并承担违约责任。假如项目经理的工作不能得到业主、监理工程师的满意，业主有权规定更换项目经理。第二条权利与义务1、业主权利与义务业主有义务对本协议分包商报价及相关服务承诺保密，不向第三方透露，但“大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司或其所属的其他公司”除外。业主有权对分包商进行考察、现场监造。2、分包商权利与义务分包商按照本协议及附件规定提供供货的能力及履行保修期内保修的义务；分包商有义务保证交付的产品质量符合协议约定的标准以及相关国家、地方与行业标准。存在多个标准的，应保证符合所有标准。分包商有义务保证所提供的产品经国家和本地政府主管部门检查合格并通过验收。对于项目所在地政府部门有准用检查规定的产品，分包商保证已经通过本地政府部门的准用检查，并获得了本地颁发的准许使用证明；分包商有义务保证所提供产品无国家或地区不合格抽检记录，生产所需的原材料来源可靠、产品生产规范，无材料掺假等行为；签订协议后,立即与总包单位对接设备安装所需的技术条件、施工图纸及施工方案，便于总包预留预埋和安排施工顺序；预留管槽、孔洞、榫眼等，预埋套筒，使用后予以填充密封，并用适当的填充包围电线、电缆、管道的缝隙。对穿过混凝土结构和二次结构之预埋套管之内外空隙的填充，必须满足防水、人防、消防规范规定。总承包商和分包商的具体职责界面如下：桥架和母线的防火封堵以及管道套管内外的封堵由总承包商与分包商分别完毕各自施工范围内的封堵；若总承包商与分包商共同使用，则由总承包商负责封堵；若因总承包商预留不到位或现场管理问题引起洞口或套管不合格，则由总承包商负责封堵。分包商务必保证最短供货、安装期，自供货协议签订之日起，分包商按总承包商和业重规定的进度计划进行供货、安装；分包商有义务接受业主人员对分包商工厂参观考察及临时抽查；分包商有义务为业主提供必要的技术培训，培训时间、地点由业主与分包商另行商定；分包商应保证分包商提供的设备正常使用年限满足国家规定标准；分包商必须保障业主、总承包在使用其提供的设备、服务及其他任何部分不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或其他知识产权的指控。任何第三方假如向业主提出侵权指控，分包商须与第三方交涉并承担由此引起的一切法律责任和费用;分包商有义务及时告知业主联系方式的变动；分包商有义务对协议内容进行保密，不可向任何第三方透露其内容;严格执行三方本协议所约定之内容。第三条分包商一般责任分包商应按照协议规定，设计（在分包协议规定的范围内假如存在，涉及深化施工图的工作）、实行和完毕承包工程，并修补承包工程中的任何缺陷。分包商应提供协议规定的生产设备和文献，以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的所有临时性或永久性的人员、货品、消耗品及其他物品和服务。分包商应对所有现场作业、所有施工方法和所有分包工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。当业主、总承包商规定期，分包商应提交其建议采用的工程施工安排和方法的细节。分包商应将其在审阅协议文献及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、漏掉、误差和缺陷及时告知业主代表和监理工程师，并应承担因告知不及时而导致的责任。在工程具有竣工验收条件时，分包商应按照协议规范规定绘制承包范围内的竣工图纸，并向总承包商提交工程竣工文献。在这些文献和图纸已提交给总承包商并由总承包商批准之前，该部分工程不应被认为已按协议规定竣工而规定接受。在工程具有竣工验收条件时，分包商应按照协议规范规定向业主提交工程竣工文献及操作和维护手册，它们应足够具体，使业主能操作、维护、拆卸、再组装、调整和修复该部分工程。在这些文献和手册已提交给业主并由业主批准之前，该部分工程不应被认为已按协议规定竣工而规定接受。在设备安装调试过程中，如出现业主提供的电源电压不稳定，分包商应及时以书面形式告知业主，否则由此导致损失和责任由分包商负责。9消防责任和义务分包商的消防安全管理范围：（1）分包商是其施工的分项工程范围（详见工程规范和技术说明）内的现场消防安全管理直接责任单位。除按本协议的约定履行分项工程范围内的各项消防安全管理义务外，分包商还应配合和服从业主及总承包商的消防安全管理。对于因违反分项工程范围内消防安全管理规定而引起的任何损失，分包商和总承包商应对业主承担连带补偿责任。（2）分包商依据国家有关消防法律、法规、建设消防防火规范和本协议的约定，对分项工程范围内的建筑消防设计、消防工程质量、施工现场消防安全管理及消防组织、灭火救援和消防安全检查等各项事宜承担全面的消防安全管理责任和义务。分包商在建筑消防设计方面的责任和义务：（1）分包商应按照消防防火规范对业主和总承包商提供的设计图纸、施工图纸，以及分项工程范围内的材料规范、实物样板等工程技术资料和材料样品进行必要的审核和查验。分包商不得采用不符合消防防火规范的设计内容、施工工艺和材料。（2）不管业主和总承包商是否在提供应分包商的图纸及其他工程技术资料中对涉及消防的内容做出明确规定，也不管业主和总承包商是否对分包商的施工图或其他工程技术资料作出确认，分包商均应保证分项工程范围内的所有建筑工程和建筑装修材料均符合国家及地方政府部门制定的消防防火规范和消防安全标准。分包商在建筑施工过程中责任和义务：（1）分包商应按照国家工程建设消防技术标准和经消防设计审核合格或者备案的消防设计文献组织施工，不得擅自改变消防设计进行施工，减少消防施工质量。（2）分包商应在施工过程中及时查验分项工程范围内涉及的消防产品和有防火性能规定的建筑构件、建筑材料及室内外装修装饰材料的质量，使用合格产品，保证消防施工质量。（3）分包商未按照国家工程建设消防技术标准和经消防设计审核合格或者备案的消防设计文献组织施工或未按本条规定对分项工程范围内涉及的消防产品和有防火性能规定的建筑构件、建筑材料及室内外装修装饰材料进行审查，则分包商应承担由此引起的一切损失（涉及但不限于由此引发的火灾直接损失、工期延误损失、业主更换消防产品、建筑材料和室内外装饰材料的费用等）。业主有权根据损失金额直接从未付分包商的工程结算款直接扣除相应金额，如未付分包商的工程结算款局限性以抵扣的，业主有权向分包商继续追偿。（4）分包商应在分项工程范围内的建筑施工过程中服从业主和总承包商发出的有关消防安全管理的指示，并接受业主和总承包商的消防安全监督、检查。如分包商拒绝接受业主和总承包商的消防安全管理指示，或拒绝接受业主和总承包商的消防安全监督、检查，则每拒绝一次应向业主支付2万元的违约金。该违约金由业主从未付分包商的工程结算款中直接扣除。分包商对于施工现场的消防安全责任和义务：（1）分包商应按照消防管理制度和操作规程采用必要的安全保护和消防措施，保证分项工程施工现场及周边人员和财产的安全，并遵守业主及其控股公司和实际控制人（涉及大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及大连万达集团股份有限公司，下同）制定的施工安全管理制度及标准。（2）分包商应保证分项工程现场施工人员严格遵守施工安全操作规程。分包商应针对分项工程施工现场使用明火作业采用相应的消防安全措施，保证进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和自动消防系统的操作人员持证上岗，并遵守消防安全操作规程。（3）分包商应负责分项工程施工现场的消防安全管理，妥善存放施工器具和材料，保证在建工程竣工验收前消防设施和器材（如有）、消防安全标志（如有）等完好、有效。（4）分包商应负责分项工程范围内的所有生产、生活临时建筑（如有）、设施和分项工程的现场消防安全管理，保证分项工程现场人员和财产的安全。（5）如分包商未按本条约定履行分项工程施工现场的消防安全管理责任和义务，业主有权规定分包商限期整改和采用必要补救措施。由于分包商分项工程施工现场消防安全管理不到位而给业主导致火灾损失的，应由分包商承担。业主有权根据损失的金额直接从未付分包商的工程结算款直接扣除相应金额，如未付分包商的工程结算款局限性以抵扣的，业主有权向分包商继续追偿。（6）分包商应遵守总承包商制定的施工现场消防安全管理制度，接受业主和总承包商对分项工程范围内施工现场的消防安全监督、检查。如分包商未遵守总承包商关于分项工程范围内施工现场的消防安全管理制度、指示，或拒绝接受业主和总承包商的消防安全监督、检查，则每违反一次应向业主支付2万元的违约金。该违约金由业主从未付分包商的工程结算款中直接扣除。分包商的消防安全组织和灭火救援责任和义务：（1）分包商应在进场前建立完善的消防管理体系和消防应急预案，并报业主批准。（2）分包商应在分项工程范围内建立分项工程施工现场消防安全责任制度，制定灭火和应急疏散预案，拟定消防安全负责人，加强对施工人员的消防教育培训，贯彻动火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程。（3）对于分项工程范围内发生的火灾，分包商应立即按照消防应急预案组织、引导在场人员疏散和扑救火情。分包商应根据火情及时报警，并为公安消防机构火灾扑救提供必要的协助和保障。（4）分包商还应遵守总承包商制定消防安全制度、消防应急预案，服从总承包商的消防组织和灭火救援指令。由于分包商未按本条约定建立、健全消防安全制度、应急预案或未按约定组织灭火救援、服从总承包商的消防组织和灭火救援指令的，分包商应对业主受到的损失承担补偿责任。业主有权根据损失金额直接从未付分包商的工程结算款直接扣除相应金额，如未付分包商工程结算款局限性以抵扣的，业主有权向分包商继续追偿。分包商因承担消防安全管理责任、采用消防安全措施而发生的所有费用均已包含在本协议的措施费中，不因任何因素而调整。10、施工（成品）保护责任1分包商应配合其他分包商的工作，不得妨碍及破坏自身承包范围外的其他工程、工作。因分包商直接或间接导致的成品、半成品、设备、设施等损坏，分包商承担所有责任。总承包商视情节严重限度，保存追究分包商其他相关法律责任的权利。2、工程移交给总承包商前分包商应对本工程（半）成品进行管理和保护，费用包含在协议总价中。3、工程移交总承包商后，不免去分包商对自施工程的维修责任，在总承包商、监理、分包商共同调查维修因素后，费用由责任方承担。11、施工现场总承包商有义务提供现有脚手架和垂直运送机械等供分包商使用，但不保证满足分包商施工需要，由于分包商工作需要自行搭设脚手架和自行提供垂直运送设备等属于分包商的工作范围（搭设的脚手架和垂直运送设备需满足安全规定，经总承包商、监理、业主安全验收后方可使用）且该费用已包含在协议价款内，不能因此向总承包商和业主提出工期或费用的索赔。第四条施工现场分包商已视察现场及其邻近地区及了解任何影响其设计、施工及造价的因素。施工场地之出入口及场地内之通道由业主决定，分包商须遵照业主之安排及配合其他分包商之需要。分包商必须遵从业主、总承包商对整个工程现场设备材料安顿，施工用水、用电、垂直运送、临时设施等方面的统一协调与管理。分包商须与总承包商在工程进度上作出紧密联系，以使总承包商能根据分包商之施工需要及时提供应分包商所需之施工场地。因对实际情况缺少了解或误解所招致的时间和金钱上的损失，概由分包商负责。第五条材料、工程设备分包商须严格执行国家现行有效的质量标准及招标文献中技术规定制造和提供合格产品，若两者不一致，则遵循两者中更严格的标准执行。部分派件按有关规定所做检查的试样应由分包商提供，并承担检查费用。检查、检测单位必须通过业主批准后拟定。（假如有）对不合格设备（材料），业主、监理、总承包商有权随时发出指令，规定分包商在一定期间内从现场搬走，并重新采购符合规定的产品，承担由此发生的费用，由此延误工期不予顺延。如分包商没有能力解决产品问题，业主有权委托第三方实行，发生所有费用由分包商承担。第六条施工及验收标准分包商的用料及施工质量符合协议文献规定的同时，亦不能低于国家、地方及行业有关施工验收规范的合格标准，并以标准较高者作为质量规范及验收标准。分包商需承担因符合较高质量标准而所需的费用。第七条开工、竣工和延误1、工程的开工开工日期为业主或是业主指示总承包商签发开工令的日期。业主或总承包商未签发开工令的，以协议协议书约定的开工日期为准。协议协议书未约定，且无开工令的，以分包商实际进场日期为准。2、竣工时间涉及完毕竣工备案，履行有关管理部门的验收程序在内的所有工作内容的日期为竣工日期。由于业主、总承包商或其他分包商的因素，导致本工程不能完毕竣工备案，以分包范围内工程通过设计、监理、业主、总承包商验收，竣工资料达成备案规定日期为竣工日期。中间交工工程的范围和竣工时间，三方另行约定。3、进度计划分包商应在本协议签订后2天内，向业主和总承包商提交三份具体的进度计划。当原定进度计划与实际进度或与义务不相符时，分包商还应提交三份修订的进度计划。分包商的安装进度必须满足总承包商工程总体进度之规定。分包商须在协议工期内完毕安装并取得令总承包商、业主满意规定及取得政府有关部门验收合格证明。分包商应留意本协议有关其对总承包商工程延误之责任及补偿。业主发出指示，分包商需优先完毕某部分工程，分包商于接到指示后,应积极遵从指示完毕指定部分及所余下之工程,而分包商不能提出任何索赔及工期之延长。工期涉及进行调试直到业主对调试结果满意并取得质检站等政府有关部门发出证明文献为止。若实验或工程自身未能达至政府有关部门、业主、总承包商、协议条款、规范或图纸等之规定,分包商须负责所需之额外及补修工程,额外之实验。同时分包商须负责因上述因素引起之一切费用,损失及延长工期时间。4、工期的延长由于分包商的责任导致工期滞后，工期不顺延。由于非分包商的责任导致非关键线路工作的工期延误，总工期和节点工期不顺延，也不增长费用。由于非分包商的责任导致关键线路工作的工期延误时，分包商一方面应采用有效的措施加快工程进度，假如在所有采用的措施都不能制止工期延长时，分包商方可按上述的因素申请延长工期，业主及总承包商应与分包商适本地协商之后，依据实际延误情况决定工期延长的时间。协议价内已综合考虑赶工措施费。假如由于以下任一因素致使分包商延误实行分包工程：5、误期赶工分包商需遵守由业主批准的工程进度计划进行施工及准时完毕分包工程，以避免业主工程有所延误。若实行过程中出现与业主认可之节点计划明显脱节时(不管总进度计划能否保证)，业主有权规定分包商增长人员、增长机械、加班加点等措施，发生费用由分包商承担。若分包商未按照批准的施工进度（修正）计划完毕，又未采用切实有效的补救措施，业主有权委托其他单位完毕该分包的部分或所有工作内容，发生的费用将从分包商的任何款项目中扣除。6、提前竣工除非业主书面指示，分包商的进度提前，业主不额外支付分包商的进度提前所产生的任何费用；假如分包商不按照审批的进度计划，所提前的进度影响总承包商和其他承包商进度的合理安排，分包商承担相应责任，涉及且不限于:返回到原计划状态、填补总承包商或其他分包商赶工所发生的费用。第八条工程配合分包商在总承包商总体管理、进度控制及协调下，须加强与施工现场工作联系的各分包单位之间，特别是土建、其他承包商、机电设备安装分包商、精装修分包商等的配合，以保证工地正常操作及促使工程顺利进行。分包商编制的工程施工计划和形象进度必须充足考虑到并合理安排出与该类分包单位交叉施工之期限及相应措施，并提交业主、总承包商审批，当业主、总承包商拟定后方可实行。第九条误期损害补偿费分包商须在协议工期内,或按本协议条款所约定允许延长之施工期内完毕（涉及分段完毕）本工程。因非总承包商、业主的因素导致分包商未能按照上述时间完毕各项工作，分包商应向总承包商、业主各支付协议价款的千分之五的款项，作为每逾期一天的违约金，在届时的应付款项中扣除，且应补偿总承包商、业主因此而导致的一切损失。第十条变更和调整对于分包工程的变更：在本协议范围内的任何变更工程，只有由业主签发的工程变更（涉及设计变更）才有也许根据协议进行结算。对于现场内的工程协调、工程质量、工程安全等方面的任何指示，均不构成对分包工程的修改。由监理工程师、业主所发出的任何有关本分包工程的指示，分包单位必须无条件在规定期间内执行。假如分包单位不乐意或不能执行，由总承包商或其他分包商执行，所需的费用，按照实际发生的费用从分包协议价款内扣除。因分包商擅自变更设计发生的费用和由此导致业主的直接损失，由分包商承担，延误的工期不予顺延，且分包商负责复原到本来的设计结果，复原发生的一切费用由分包商承担。分包商在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经总承包商、业主批准。未经批准擅自更改或换用时，分包商承担由此发生的费用，并补偿总承包商、业主的有关损失，延误的工期不予顺延。分包商应与业主合作和配合，按照业主执行的现场签证及设计变更管理制度办理计量和计价，否则不进入结算。所有由变更、签证等引起的措施费不予调整。第十一条安全施工、检查及防护 分包商应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家安全标准和总包规定组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实行的监督检查，采用必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于分包商安全措施不力导致事故的责任和因此发生的费用，由分包商承担。分包商应在现场配备相应数量的、合格的专职安全员。分包商应对其派驻在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。分包商在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应设立总承包商代表、业主认可的安全防护措施。第十二条事故解决发生重大伤亡及其他安全事故，分包商应按有关规定立即上报有关政府部门并以最快方式告知业主代表，同时按政府有关部门规定解决，由事故责任方承担发生的费用。第十三条人身和财产损害的保障分包商应负责和保障总承包商、业主免于承担来自工程施工或施工过程中所引起的任何人员的人身损伤、死亡或对任何财产的损害而依据法律、法规产生的任何费用、责任、索赔或诉讼。但假如属于总承包商、业主应负责的任何人员的行为或疏忽所引起的除外。第十四条保险分包商须自行购买下述保险：分包商的车辆购买的车辆保险；一切材料运送至工程现场途中所也许遭受的损失或毁坏购买的意外保险；分包商施工设备、机械和工具的保险；分包商工人及雇员人身保险；如未能遵守上述规定，一切后果应由分包商自费承担。第十五条工程分包非经总承包商、业主批准，分包商不得将本工程的任何部分分包。分包商不得将其承包的所有工程转包给别人，也不得将其承包的所有工程肢解以后以分包的名义分别转包给别人。工程分包不能解除分包商任何责任与义务。分包商应在分包场地派驻相应管理人员，保证本协议的履行。二次分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给业主导致其他损失，分包商承担连带责任。业主有权利将本工程中的任何部分工程或工程材料、设备指定分包或指定供应商，分包商须按本工程总体进度计划给予配合。第十六条竣工验收工程具有竣工验收条件，分包商按国家工程竣工验收有关规定，向业主提供完整工程资料及竣工验收报告。分包商应在验收后28天内提供竣工图纸。工程资料和竣工图纸一式五份，其中五份竣工图纸中一份为数字化光盘。在总承包商申请竣工验收前，分包工程必须已具有竣工验收条件，并参与整体工程的竣工验收。在办理工程竣工移交前，分包商还应在7日内按照业主、监理工程师和总承包商的指示，从现场撤除及修复所有受影响的地方及经监理工程师批准的且不属于建设工程主体附属的所有临时设施、机械、材料设备、人员，经业主批准的用于保修和办理移交目的（不得妨碍业主使用已竣工程）的除外。如分包商不按期撤离现场或做好清场工作，业主将雇用其他单位或有关部门采用必须的措施，因此所发生的一切费用、责任和后果将由分包商承担，并且业主将根据协议中迟延工期每日补偿的金额，按照延迟撤场或清理完毕的天数追究分包商违约责任。假如因分包商的分包工程没有完毕或不具有竣工验收的条件导致总承包工程不能按期完毕或移交，分包商不仅仅按照本协议的规定补偿业主，还需要根据本协议补偿总承包商因此而导致的损失及责任。因特殊因素，业重规定部分单位工程或工程部位甩项竣工的，另行签订甩项竣工协议，明确三方责任和工程价款的支付办法。总承包商、业主保存安装完毕交付使用前临时使用的权利，总承包商或业主使用若发生工程物料的损坏由总承包商或业主承担，总承包商或业主使用该权利并不应视为违反任何协议条件，分包商不应为总承包商或业主行使该项权利规定额外付款或延长竣工期限。第十七条保养工程 分包商须呈交三份保养手册予业主,该手册需详述货品之保养资料。分包商须注旨在工程完毕后,若未能呈交满意之保养手册予业主,则分包工程将不能视为满意竣工,而最后付款亦需待该手册满意呈交后,方可支付。此保养手册需详述货品所有部件及操作、保养规定,以保证其合法保养程序。保养手册亦须涉及下列各点：该系统及其设计基础之简介说明。各部份配件之清单说明,详述其大小,功能及／或功率,清单尚须涉及此等备用配件之售卖及服务单位之地址。系统操作介绍。保养清单-涉及建议的备用配件清单。分包商须在本工程完毕后在现场提供技术人员，培训并指导业主之雇员对的及有效地进行操作。若采用专用机械或设备，则该专门机械或设备供应单位之技术人员或代表亦应涉及在以上之技术人员内。第十八条法定业务、告知及费用分包商须遵守国家有关法律、法规及本地有关的法规,支付政府依照法令及条例对本安装工程所征收之所有费用,涉及各种税项以及申请政府有关部门验收之费用。分包商须自行负责向本地政府主管部门申领办理一切手续并获得所有为承担工程施工所需之证明等所有文献。若分包商未能在规定期间内获得上述所需之证明文献，无法与业主完毕协议签署工作，则分包商除需自行承担其所有责任外，尚需补偿业主由此而引起的一切直接的经济损失。第十九条不可抗力1、不可抗力涉及：天灾（地震、洪水、海啸、飓风、超强台风、雷击）；战争、敌对行动（不管宣战与否）、入侵、外敌行动；叛乱、革命、暴动或军事政变或篡夺政权，或内战；离子辐射或放射性污染；以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行装置产生的压力波，飞行器坠落；暴动、骚乱或混乱，但对于完全局限在承包商或其分包商雇用人员内部并且是由于从事本工程而发生的事件除外；由于合用法律的变更或任何合用的后继法规的颁布导致本协议的履行不再合法。2、义务:不可抗力事件发生后，分包商应立即告知业主，并在力所能及的条件下迅速采用措施，尽力减少损失，业主应协助分包商采用措施。不可抗力事件结束后48小时内分包商向业主通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件连续发生，分包商应每隔7天向业主报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，分包商向业主提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。3、责任:因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法分别承担：工程自身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由业主承担；人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；分包商机械设备损坏及停工损失，由分包商承担；停工期间，分包商留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由分包商承担；工程所需清理、修复费用，由业主承担；延误的工期相应顺延，但因协议一方迟延履行协议后发生不可抗力的，不能免去迟延履行方的相应责任。第二十条违约业主违约责任：业主不履行协议义务或不按协议约定履行义务的其他情况。业主违约应承担违约责任，补偿因其违约给分包商导致的经济损失，顺延延误的工期（如涉及）。分包商违约责任：分包商不能按照协议规定的竣工日期或按照业主批准顺延的工期竣工，并实质上导致业主的整体工程竣工日期延误，业主可以根据分包商的实际进度与计划进度的差异情况，在分包商出现阶段性进度滞后的情况下，从任何支付款项中先行扣除误期违约金，每延期一天，承担协议总价1%的违约金，上限不超过协议总价的20%。，误期违约金的支付并不免去或减轻分包商在本分包协议内的责任，逾期超过30天，业主有权解除协议并规定分包商支付违约金和承担一切损失；材料设备质量或工程质量达不到协议文献约定的标准，分包商应免费退换或返工重做，工期不予顺延；施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸及施工技术标准施工等行为的，责令整改，并扣罚分部分项工程总造价20%的违约金，且不少于10万元；导致建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并补偿因此导致的损失；分包商违反经业主批准的总承包商的现场管理规定，承担违约责任；除非事先获得业主书面批准，分包商不得更换或撤回本工程施工重要管理人员。否则擅自更换每次支付违约金2万元。除协议另有约定外，未经业主书面批准，分包商不得转让、转包或分包工程。如有发生，业主有权解除协议，分包商应支付业主相称于协议价款20%的违约金；分包商不履行协议义务或不按协议约定履行义务的其他情况，分包商应按照协议承担违约责任，并补偿因其违约导致的损失。一方违约后，另一方规定违约方继续履行协议时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行协议。分包商向业主、总承包商保证其提供的设备是全新的、已经对的安装的、可以正常运营并达成其说明书所述的使用目的，且不会给业主、总承包商或第三方的人身和财产安全导致损害。无论任何时候，因分包商提供的货品质量因素而给业主、总承包商导致经济损失的，分包商应负责全额补偿业主、总承包商的损失，涉及业主、总承包商因此而向第三方承担的损失。第二十一条索赔引起索赔的事件或情况后7天内，向对方递交一份充足具体的索赔报告，涉及索赔的依据、规定延长的时间和(或)追加付款的所有具体资料。假如引起索赔的事件或情况具有连续影响，则：按周递交进一步的中间索赔报告，并在索赔的事件或情况产生的影响结束后7天内，递交一份最终索赔报告。对方在收到索赔报告后14天未予答复，视为接受索赔。特别强调：现场签证、设计变更按照业主所属大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司管理制度的流程和时限办理，否则无效。第二十二条仲裁本协议签订和履行过程中产生的任何争议，三方应和谐协商解决。协商不成的，任何一方均有权向中国国际经济贸易仲裁委员会申请按照该委员会届时有效的仲裁规则进行仲裁,仲裁地点为北京市。该仲裁裁决是终局的，对三方均具有最终约束力。发生争议后，除非出现下列情况的，三方都应继续履行协议，保持供应安装连续，保护好已竣工程。单方违约导致协议确已无法履行，三方协议停止供应安装；调解规定停止供应安装，且为三方接受；仲裁委员会规定停止供应安装。第二十三条协议解除 分包商有下列情形之一，业主有权解除协议：分包商将其承包的所有工程转包给别人或者肢解以后以分包的名义发包转包给别人的；能力有限，导致管理混乱，经业重规定进行整改未在限期内改善的；（直接或间接）付给或企图付给任何贿赂、礼品、赏金、回扣或其他贵重物品，以引诱或报偿业主或总承包商任何人员的；经业主拟定的施工进度计划，在施工中连续两周不能兑现，导致工期严重滞后的；以任何协议约定之外的理由规定增长协议价款的；在协议履行期间，分包商针对本工程所作承诺具有任何实质意义上的违反的。有下列情形之一的，业主、分包商可以解除协议：因不可抗力致使协议无法履行，三方可以解除协议。因一方违约致使协议无法履行，守约方可以解除协议。一方依据上述条款约定规定解除协议的，应以书面形式向对方发出解除协议的告知，并在发出告知前7天告知对方，告知到达对方时协议解除。对解除协议有争议的，按本协议关于争议的约定解决。协议解除后，分包商应妥善做好已竣工程和己购材料、设备的保护和移交工作，按业重规定将自有机械设备和人员撤出施工场地，业主应为分包商撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货协议，不能退还的货款和因退货、解除订货协议发生的费用，由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当补偿因协议解除给对方导致的损失。协议解除后，不影响三方在协议中约定的结算和清理条款的效力。协议解除后，业主可以安排其他承包商完毕。此时其他承包商可以使用任何货品、分包商文献和由分包商或以其名义编制的其他设计文献，且无需就此向分包商支付费用或承担责任。假如分包商尚有其他任何款项未付清，分包商应承担其欠款的责任，当此类欠款导致业主损失时，业主可处置分包商遗留在现场的设备、货品，或采用其他措施追偿。由于分包商违约，不管是否解除协议，分包商都应承担由于违约给业主导致的直接和间接损失。第二十四条协议终止除质量保修外，业主、分包商履行协议所有义务，竣工移交后，本协议即告终止，但分包商须与业主所属物业公司或商业管理公司签订工程质量保修协议书，继续履行质量保修义务，直至质量保修义务期满。协议的权利义务终止后，业主、分包商应当遵循诚实信用原则，履行告知、协助、保密等义务。第二十五条协议附件工程基本规定；廉洁合作协议；报价及技术规定；（见招标文献第四部分）工程建设管理规定；质量保修书；履约保函（格式）；遵守业主财务制度协议；质量保证承诺函(格式)；关于签证变更先审批后实行的承诺书。工程量清单报价表第二十六条补充条款本协议未尽事宜，三方另行签订补充协议，补充协议是本协议的组成部分，且在签订补充协议时协议三方须共同确认。

附件1：工程基本规定第一条总则总承包商对整个项目负责，分包商必须在质量、进度、安全、文明施工等方面全面接受总承包商的管理、协调。分包商应缴纳总包管理押金，但不缴纳总包管理费。总承包商向业主承诺，对分包商所承包的工程与分包商共同向业主承担连带责任第二条总承包商管理、协调范畴总承包商须对整个项目负责，涉及所有分包商所进行的工程。其责任涉及但不限于：质量、进度、安全、卫生、协调等方面。总承包商须负责安排、统筹、管理及紧密配合分包商执行分包工程涉及提供必要的协调和管理服务及设施；以便各施工单位能顺利施工。第三条总承包商配合、服务的范畴分包商为完毕本工程须与总承包商协商规定为之提供所有合理设施，涉及：临时设施提供工地内闲置的办公室、辅助设施及贮存仓予分包商在互不妨碍下使用，或在工地或建造中的建筑物内提供地方供分包商架设自己用的辅助设施及贮存仓。安全设施提供场地内的既有的安全之围网、围板，分包商可使用施工场地上通道及经总承包商考虑本分包工程的性质后认为合理之施工空间及通道。当总承包商自建项目实质性不需要安全围网、围板后，由分包商自行搭设。卫生设施于工地内提供足够、合理及符合标准规定的临时厕所等卫生设施供分包商共同使用；并负责定期清理和保养直至不再需要时拆除；但分包商必须遵从总承包商的指示，保持卫生设施清洁。临电总承包商须在各幢楼内提供临时照明及电力的接驳点，提供满足负荷规定的安装施工临时电源。总承包商负责将临时及正式电源接驳至指定位置的专用动力配电箱内（含配电箱）；从动力配电箱开关以下到电、扶梯设备的接驳由分包商负责，并在不再需要时拆除。电费由分包商挂表按国家电力部门收费标准承担。临水总承包商须提供足够及合理的接驳点供各分包商使用，并须保证能在冬季正常供水及不会结冰。从临时用水点再接出的临时用水系统，由分包商自行提供，涉及在不再需要时拆除。水费由分包商挂表按国家水力部门收费标准承担。脚手架提供总承包商的工地内现成爬梯、脚手架等共同使用。除电梯井内脚手架外，分包商对此等爬梯、脚手架等的使用时间，不能超过总承包商自身所需的时间。吊装提供工地上现成的塔吊、人货两用梯、其他装置及机械给分包商作卸货、横向及垂直之运送。假如设备比较忙，总承包商有义务协调各分包商的材料或设备在现场内的水平及垂直运送，保证不影响整个现场的顺序及进度。夜间施工总承包商需为自己、分包商提供照明设施及其他相关的公用设施。假如夜间施工需要办理相关许可证等类似的政府批文，则分包商将使用总承包商的相关证照而不需要反复办理。但总承包商自身实质性不需要该类证明时，由分包商自行办理，并承担该等费用。成品照管分包工程竣工移交给总承包商前，由分包商实行各项保护措施及负责一切责任，移交后由总承包商承担。验收总承包商组织分包工程质量验收，但相关费用由分包商承担。总承包商负责项目的整体竣工验收，但涉及的分包商应届时参与。填补与修复总承包商还须负责对分包工程竣工后的填补与修复工作。这类工作重要有如下几项（但不限于此）：1)用水泥砂浆等材料填实设备、管道、框架及建筑结构之间的缝隙及孔洞，并达成所规定之防火等级（上述缝隙及孔洞的封堵，涉及预留的和因变更增长的所有工程量）。2）预留管子槽、孔洞、榫眼等，预埋套筒，使用后予以填充密封，并用适当的填充包围电线、电缆、管道的缝隙。对穿过混凝土结构之预埋套管之内外空隙的填充，必须满足消防规范规定。否则业主有权指派其他单位封堵，因此发生的费用业主有权直接从工程进度款中扣除，总承包商有义务监督分包商完毕属于分包商的工作。3)因总承包商没有或部分没有完毕的预留、预埋工作而导致的任何修补工作。修复所有受影响的工程，及完毕其它一切有关土建工程的项目。4)进行其它一般所需的修补工作。总承包商在其总承包协议价款内的措施费中已经考虑了上述工作的费用。若总承包商不能及时实行填补与修复工作，业主有权委托其他单位实行，为此项工作所需要的费用由总承包商承担，业主有权从总承包商的进度款及竣工结算中直接扣除。督促总承包商有义务监督及督促分包商及时完毕属于分包商的工作并保证工作质量和工期，如发现问题应及时报告给业主并督促分包商改正，直至分包商改正为止。如分包商仍未改正，业主有权从应付总承包商款项或质量保修金中酌情扣除相应款项。第四条分包商的配合责任接受管理分包商必须完全服从和执行总承包商现场管理的各项管理规章制度，涉及服从总承包商的有关施工进度安排、质量管理、安全管理、文明施工管理等，有义务按批复的综合管线布置详图、各分包工程进度计划、分包工程施工顺序计划组织施工，若分包商违反相关规定，业主、总承包商有权对分包商进行处罚，并补偿受损害一方的损失（涉及业主损失）。施工方案施工前，分包商须向监理、总承包商提供有关其工程之施工顺序，认可后方可进行施工；未能与总承包商做好联系而导致有额外工程、费用之索偿将不被接纳。进度计划及工期分包商在接受本分包协议的委托后，须立刻与总承包商协商具体的施工时间表，若在签订本分包协议时已有关于时间的条件，则具体的时间表须符合该既定的时间条件。假如分包商计划改变正常的工作时间，应提前24小时告知总承包商，假如此类改变涉及法定假日或休息日，分包商应提前48小时告知总承包商。分包商应在他的协议价款中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于协议文献规定的竣工日前竣工；除非协议文献中另有约定，否则在整个协议履约期内，分包商不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。分包商须配合总承包工程的工期、施工进度，执行及完毕本分包工程，以使总承包工程能在预定的竣工日完毕，若最后实际工期与总承包预定工期有改变时，分包商不能因实际工期有所改变而向业主及总承包商索赔。图纸与现场尺寸复核分包商须在收到进场告知的7天内，按设计图纸或实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向业主/总承包商书面报告复核结果。若分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向业主/总承包商提出问题或矛盾，则分包商不会获得工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由分包商自行承担，因此发生的临设、拆除、清理费用均包含在投标总价中。临时设施分包商的办公用房、施工用房以及工人的生活用房，在施工现场不具有搭设临时设施的情况下，均由分包商自行解决。分包商的临时办公室、辅助设施及贮存仓须按整体工程进度规定而转移，满足总承包商对现场的总体安排与管理，并在不需要时拆除并清理后进行场地移交。脚手架负责搭建符合安全规定的设备(材料)安装施工所需脚手架。总承包商搭设好的脚手架分包商不得随意拆除，如因施工需要的确需拆除的，分包商必须事先征得总承包商的书面批准，并在完毕相关工作后恢复；分包商拆除脚手架后必须采用相应的保证措施保障安全，若因分包商拆除脚手架而导致的一切安全责任由分包商承担。水电使用在本分包工程开始前，分包商需要提出其用电量、用水及其它相关的规定供总承包商批准或协商解决。分包商要尽也许节约用水、用电。如发现分包商不合理用水导致物料受损，分包商承担由此而导致的任何责任,产生的费用由总承包商代收。档案资料分包商须对分包工程施工技术档案资料和竣工资料进行整理和存档；绘制分包工程竣工图直至达成档案馆备案规定并报总承包商归档、竣工资料备案。承担因此而发生的费用。分包商必须在现场竣工28天内完毕竣工资料的编制和整理，移交总承包商归档管理。安全文明施工分包商需要充足考虑到本项目的特点，结合本工程的实际情况制定必须的安全管理、安全防护措施来保证安全施工并接受监理、总承包商的监督及管理。且分包商所制定的安全管理、安全防护措施必须完全满足总承包商为本项目制定的本项目总体安全规定。假如因分包商不能满足本项目总承包商制定的总体安全规定而导致的任何损失，均由分包商负责。施工期间及竣工后清理及运走所有其产生的废料和垃圾到现场指定的垃圾堆放点，由总承包商定期清运。分包商自行完毕对分包工程的防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工。分包商必须遵守地方政府及有关部门对施工周边场地交通和施工区域的噪音、环保、消防等管理规定，如因分包商违反上述规定，由此导致的责任和费用均由分包商承担。不能滥用或破坏总承包商本项目已设立的有益于本项目的任何设施，不能阻碍通道及别人的施工场地。如有损坏，分包商需要修复或补偿因此而导致的相应损失。工程施工过程中对由其他承包商完毕的建筑成品保护以及工程竣工后的保护。假如因分包商对建筑成品的保护不周导致被损坏，分包商负责修复并补偿由此而致的任何损失。补偿责任管理由总包、监理、业主共同认定。物料等贮藏责任分包商须告知总承包商关于运送物料之时间表及与总承包商联络有关施工场地内之物料贮藏。若物料等比原定期间提早运至施工场地而施工场地尚未有贮藏空间，分包商须在施工场地以外安排适当的贮藏地，一切因上述安排所需的费用，涉及运送、仓储、租赁及保险等都由分包商自行负责。分包商须在合理并足够的时间内告知总承包商关于物料等的实际运入时间，以便有足够时间在施工场地安排物料贮藏。若因分包商未能有足够的时间告知，而导致在施工场地之贮藏空间未能安排好，则分包商须负责一切因此引起的费用。所有在施工场地之物料贮藏地皆由总承包商提供,但分包商仍须对所有物料之遗失、损毁等负责。所有组合配件在运送至施工场地前皆不可随意叠放以引致不必要之拉力、变质等，分包商特别须注意那些经粉饰过的表面。分包商在需要情况下须用防风雨的包装运送所有物料。押金缴纳和总承包服务效果评估总承包商为分包商提供协调配合和总承包管理服务所需的费用均已包含在总承包协议价款内，除了水电押金和安全管理押金外总承包商不得以任何理由向分包商收取费用，总承包商违反此项约定的违约金已由总承包协议约定。总承包商向分包商收取水电押金的上限约定为：贰万元，安全管理押金的上限约定为：贰万元，同时两项押金总额不能超过各分包协议额的0.5%。除协议约定之外，总承包商向分包商收取的费用均为违规费用。总承包商为分包商提供协调配合和总承包管理服务的效果将由业主组织定期评估，评估结果将直接影响对总承包商的支付。

附件2：廉洁合作协议业主：牡丹江万达广场投资有限公司分包商：哈尔滨龙建人防设备有限公司为加强工程项目建设期间的廉洁管理，保证项目高效优质按期竣工，双方经协商，就《牡丹江万达广场一期人防设备供应、安装工程协议》（下称“协议”）签订本协议，并作为双方共同遵守的廉洁行为准则。一．业主责任1．业主有责任向分包商介绍本单位有关廉洁管理的各项制度和规定。2．业主有责任对本单位项目管理人员进行廉洁教育。3．业主人员应严格遵守本单位有关廉洁管理的规定，不得接受分包商的宴请，不得接受任何形式的实物、钞票或礼券。4．业主在工程项目建设期间发现业主人员任何形式的索贿受贿行为，均应及时采用措施予以制止，并及时通报分包商单位领导。5．业主人员如违反廉洁管理制度及本协议规定，业主应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。6．对于分包商举报业主人员违反廉洁规定的情况，业主应及时进行调查，根据调查情况进行解决。二．分包商责任1．分包商应保证分包商有关人员了解业主单位有关廉洁管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。2．分包商不得宴请业主人员，不得以任何形式赠送实物、钞票或礼券。3．分包商单位在工程项目建设期间发现分包商人员任何向业主人员行贿行为，均应及时采用措施予以制止，并及时通报业主单位领导。4．分包商有责任接受业主对分包商在工程项目建设期间廉洁管理执行情况的监督。5．分包商单位人员有义务就业主人员任何形式的索贿或受贿行为及时向业主单位领导举报；如分包商向业主人员行贿，或业主人员向分包商索贿，分包商满足其规定且未向业主举报的，一经查实，除补偿由此给业主导致的损失外，分包商自愿在协议总价的基础上让利协议价款的20％，并对本方知情不报人员进行处罚。6．如发现分包商或分包商人员在工程项目建设期间贿赂业主或业主人员，业主有权解除协议，届时，分包商应按协议约定承担违约责任，并补偿由此给业主导致的所有损失。业主：（公章）牡丹江万达广场投资有限公司分包商：（公章）哈尔滨龙建人防设备有限公司签订日期：九月二十五日

附件3：工程建设管理规定为规范和强化工程建设现场管理，促进各参建单位有关工程进度、质量、内业资料以及安全生产、文明施工等各方面管理工作水平的提高，保证本项目投资、进度、质量等各项建设目的的顺利实现，不断提高万达地产的品牌形象，结合万达集团有关工程建设方面的规章制度，制定本工程管理条例，本条例自下发之日起实行。一、工程例会制度开会时间：每周按既定期间召开，以【业主代表】告知为准。参与人员：业主代表、监理单位、各承包商项目经理及专业技术人员。主持人员：总监理工程师。会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签同时报送业主。会议内容：报告本周工作完毕情况，安排下周工作计划及有关工程现场事宜。各施工单位项目经理必须到会不得迟到，迟到者扣管理费100元/人次，如有特殊情况不能参与要提前向总监和业主代表请假获准并委派其它人参与，否则扣管理费200元/人次。施工单位每周例会当天上午10：00前向监理呈交本周工作计划完毕情况及下周工作计划。二、施工人员管理施工现场严格划分生产区与生活区，生产区内不许施工人员住宿，严禁在楼内开火做饭，违者扣工程管理费500元/次。施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋等，违者扣管理费20元/人次。施工人员进入施工现场必须统一着装，佩戴安全帽及挂牌上岗，管理人员佩戴统一颜色安全帽，施工人员按工种佩戴其它颜色安全帽，违者扣除工程管理费50元/人次。严禁酒后上岗，违者扣除工程管理费100元/人次。特殊工种操作人员必须持证上岗，且在开工前将上岗证交监理审核并提供复印件备查，无上岗证者不准上岗，违者罚负责人50元/人次。严禁在施工现场内随意便溺，必须到指定的楼内和楼外厕所，违者对于小便扣工程管理费200元/人次，对于大便扣工程管理费500元/人次，无法拟定负责人的由责任区域内的施工单位分别承担。高空作业必须佩戴安全带，违者扣除工程管理费50元/人次。工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内严禁吸烟，违者扣工程管理费50元/人次。严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者扣除工程管理费100元/人次。教育职工讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动，违者扣除工程管理费100元/人次；严禁打架斗殴，违者对所在单位通报批评，并扣管理费1000元/次，所在单位应将当事人调离本项目，情节严重者应交公安机关解决。施工单位需教育好职工不得偷盗，发现一次，以前所有丢失物品均由该职工所在单位补偿。各单位应严格执行各级安全技术交底工作，各工种施工人员必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗，否则不准上岗，违者扣工程管理费500元/工种。多次不服从管理的有关人员由业主或监理告知对方单位进行更换；素质差的单位，经多次帮助仍无提高时，正在或将要对本项目的质量、进度、现场文明等方面导致严重问题时，请示建设单位领导劝其退出本项目施工。所有施工单位由业主和监理全面协调。项目经理不服从协调者，以书面形式请其所在单位负责人（或法人代表）进行协调或更换。施工现场管理施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工导致的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到随干随清，日干日清，违者扣工程管理费100元/处。楼内建筑垃圾要及时清理，不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等，天天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点，违者扣除工程管理费100元/处次。安全网架设符合业主、监理的统一规定和规范规定，违者扣除工程管理费200元/处。临时电架设要符合规范和规程规定，电门箱上锁，且要有专人负责，一机一闸一保护且要有相应的配电系统图，违者扣除工程管理费500元/处。严禁用自来水施工，违者每次扣除工程管理费100元/次。施工现场实行封闭管理，各主体承包单位要设立门卫，统一着装，不允许闲杂人员随便进入工地，外来人员出入现场要登记，有专人接待，必须佩戴安全帽，违者罚管理费50元/次。工地必须按规定悬挂有关标记牌，如设立广告牌，必须通过业主批准，由业主统一安排，违者扣除工程管理费1000元。楼梯口、电梯楼、预留洞口等易坠落部位要设围栏防护，否则扣除工管理费100元/处。危险部位要设警示牌或警示灯，违者扣除工管理费50元/处。施工现场生产区内不准晾晒衣服，违者扣除工程管理费20元/件。工地职工食堂应悬挂相关许可证，相关人员必须有身体健康证，否则不得进行生产和营业，违者扣管理费1000元。厕所必须为水冲厕所，每日早晚各冲洗不得少于1次，违者扣管理费50元/次。四、工程进度管理严格执行已经上报且通过监理、业主代表审核批准的进度计划，对于进度不执行建设单位总进度，对后续工作产生影响的，扣罚管理费1000元/次；按总进度计划各单位制定周作业计划，连续两周未完毕周计划，影响到总工期时，按《施工协议》相关条款执行。因劳动人员组织不力，工程材料以及施工机具设备、周转材料等组织不到位，而影响工程进度或对其它施工单位的进度导致影响，扣罚管理费1000元/次。4、必须按建设单位统一部署，保证外协单位及时进场，提供合理的工作面，对故意不执行建设单位规定的单位扣罚管理费2023元/次；必须按照业主的相关规定准时上报月进度报表等有关资料，违者扣罚管理费