工程设计管理制度

工程设计管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业工程设计管理，提高工程设计质量和效益，确保工程设计工作的有序进行。本制度依据相关法律法规和企业管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于企业内全部涉及工程设计的部门和人员。第三条定义工程设计：指企业在工程项目启动前，依据相关技术要求和规范，对工程项目进行综合规划、构思、论证和设计的过程。工程设计负责人：指被委派负责工程设计的人员，负责组织、协调和监督工程设计的进行。第二章工程设计管理组织机构第四条设计部门设置企业应设立特地的设计部门，负责统筹管理工程设计工作。设计部门应依据工程设计数量和规模合理配置设计人员。第五条设计负责人选派设计部门负责人由企业管理层依据岗位要求和本领进行选派，任期一般为两年。设计负责人应具备相关专业背景和丰富的工程设计经验。第六条设计团队组建设计部门依据工程设计项目的需求和多而杂程度，组建相应的设计团队。设计团队成员应具备相关专业知识和团队协作本领，依据项目需要确保合理的专业结构。第三章工程设计流程管理第七条工程设计任务书编制工程设计任务书是工程设计的基础和依据，由业主或委托方供应相应要求。设计部门负责人依据工程设计任务书，组织编制认真的工程设计方案和计划。第八条工程设计方案编制工程设计方案应包含项目背景、设计目标、设计原则、设计内容和设计要求等内容。设计团队成员依据工程设计方案，分工协作，编制认真的设计文件和图纸。第九条工程设计报批完成工程设计后，设计部门负责人组织相关人员对设计文件进行审核。审核通过后，由工程设计负责人向业主或委托方提出工程设计报批申请。第十条工程设计更改管理在工程设计过程中，如需对设计方案进行更改，应依照更改管理程序进行。工程设计负责人对设计更改进行评估和审批。第四章工程设计质量管理第十一条设计质量掌控措施设计部门应建立完善的设计质量掌控体系，包含设计审核、设计复核、设计评审等环节。设计质量掌控措施应遵从相关设计规范和标准，确保设计质量符合要求。第十二条设计文件管理设计部门应建立设计文件管理制度，包含设计文件的组织、存档、传递和保密等方面。设计文件应依照规定的格式和要求进行命名、编号和归档。第十三条设计质量评估工程设计完成后，设计部门应组织对设计质量进行评估。设计质量评估可通过内部评估、专家评审和业主评价等方式进行。第五章工程设计安全管理第十四条设计安全风险评估设计部门在进行工程设计时，应针对设计过程中可能存在的安全风险进行评估和掌控。设计安全风险评估结果应作为设计文件的一部分，供相关单位参考和接受。第十五条设计安全掌控措施设计部门应订立设计安全掌控计划，明确各阶段的安全掌控措施和责任人。设计安全掌控措施包含安全标识、安全防护、不安全化学品管理等方面。第十六条设计安全培训设计部门应定期组织设计人员进行安全培训，提高设计人员的安全意识和技能。安全培训内容应包含相关法律法规、安全管理要求和安全技术知识等方面。第六章工程设计报告与验收第十七条工程设计报告编制完成工程设计后，设计部门应编制工程设计报告，包含设计依据、设计过程、设计成绩和设计质量评估等内容。工程设计报告应由设计负责人审核并报经企业管理层批准后向业主或委托方提交。第十八条工程设计验收工程设计完成后，设计部门应乐观搭配业主或委托方进行工程设计验收工作。工程设计验收应依照相关规定和要求进行，确保设计成绩符合业主或委托方的需求。第七章附则第十九条制度的解释和修改对本制度的解释权和修改权归企业管理层全部。如需修改本制度，应经企业管理层批准并进行相应的通知和培训。第二十条本制度的执行全部涉及工程设计的部门和人员应严格遵守本制度的相关规定。对于违反本制度的行为，将依据企业相关制度和规定进行处理。结束语本工程设计管理制度