工程监理与验收制度

工程监理与验收制度目录前言定义和范围监理任务和职责监理流程监理报告和文件管理项目验收流程不符合项处理行为规范与纪律处分附则1.前言为了确保企业工程项目的质量和安全，加强工程监理与验收管理，订立本规章制度。本制度旨在明确工程监理与验收的任务、职责和流程，保证工程项目的合理进行和有效交付。2.定义和范围2.1工程监理：指依据法律法规和合同商定，对工程项目的实施进行全程监督、检查、评估和引导，并出具相关监理报告的活动。2.2工程验收：指建设单位与监理单位依据工程施工的质量、安全等标准进行实质性评审和确认，并形成验收报告的活动。2.3本制度适用于企业内全部工程项目的监理与验收活动。3.监理任务和职责3.1监理任务3.1.1对工程项目的设计、施工、验收等各阶段进行监督和检查，以确保工程质量、进度和安全实现合同要求。3.1.2对施工单位的现场管理和施工质量进行监控，确保施工过程符合法律法规和相关规范要求。3.1.3供应建设单位和相关方面的咨询和技术支持。3.1.4审核施工单位的质量掌控文件和质量报告。3.2监理职责3.2.1明确监理单位的责任和权限，确保监理单位的独立性和客观性。3.2.2监督并检查施工单位的质量掌控计划、施工方案等文件，确保符合法律法规和相关规范。3.2.3对施工单位的现场施工进行检查和记录，重点关注质量、安全和进度等方面的问题。3.2.4出具监理报告，及时向建设单位通报工程进展情况。4.监理流程4.1工程启动阶段4.1.1建设单位与工程监理单位签订监理合同，明确双方的权利和义务。4.1.2建设单位供应工程设计文件、施工方案和质量掌控计划等资料给监理单位。4.1.3监理单位组织监理人员开展初步调研，明确工程项目的特点、难点和重点。4.2工程施工阶段4.2.1监理单位依照监理计划和合同商定，对施工现场进行定期巡查和检查。4.2.2监理单位对施工单位提交的质量掌控文件进行审核，并及时给出看法和建议。4.2.3监理单位对施工单位的工艺、料子使用等进行监督和验证，确保施工质量符合标准和要求。4.2.4监理单位记录施工过程中的问题和不符合项，并与施工单位协商解决措施。4.2.5监理单位依据施工进度和质量情况，定期向建设单位和相关方面提交监理报告。4.3工程验收阶段4.3.1施工单位完成工程施工后，向建设单位提出验收申请。4.3.2监理单位组织专家进行实地考察和评估，对工程项目的质量和安全进行综合评审。4.3.3依据评审结果，监理单位出具工程验收报告，并提交给建设单位和相关方面。4.3.4建设单位依据验收报告，决议是否接受工程项目。5.监理报告和文件管理5.1监理报告5.1.1监理报告应真实、准确地反映监理过程中的问题和建议，以及施工单位的整改情况。5.1.2监理报告应及时提交给建设单位和相关方面，以便及时采取相应措施。5.1.3监理报告应保密，不得泄露给未经授权的人员或单位。5.2文件管理5.2.1监理单位应建立健全文件管理制度，确保监理文件的存储、归档和检索工作的有效进行。5.2.2监理文件应依照要求进行编号和标识，方便管理和查阅。5.2.3监理文件应妥当保管，并依照肯定的时限进行归档，以备查阅和备案。6.项目验收流程6.1施工单位完成工程后，向建设单位提出验收申请。6.2建设单位组织专家进行实地考察和评估，并依据验收规范对工程进行综合评审。6.3若工程符合验收规范和合同商定，建设单位出具验收报告，并签署工程竣工验收书。6.4若工程存在不符合项，建设单位要求施工单位整改，并在整改完毕后重新进行验收。6.5建设单位依据验收结果，决议是否接受工程项目，并进行相应的结算和支出。7.不符合项处理7.1若在监理过程中发现工程存在不符合项，监理单位应及时通知施工单位，并督促其采取整改措施。7.2施工单位应依照监理单位的要求，及时整改不符合项，并提交整改报告。7.3监理单位应对施工单位的整改情况进行验证，并出具整改评估报告。7.4若施工单位在规定期限内不能完成整改，监理单位应向建设单位报告，并提出相应的处理建议。8.行为规范与纪律处分8.1工程监理人员应严格遵守法律法规和职业道德，履行职责，保证监理工作的公正、公平和独立。8.2工程监理人员不得利用职务之便谋取私利，不得泄露工程信息，不得与相关方面勾结舞弊。8.3对于违反行为规范的工程监理人员，将依据企业相关纪律处分制度进行处理，并可追究其法律责任。9.附则9.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。9.2本制度自发布之日起生效，如有修订，需经企业管理负责人批准后施行。9.3本制度解释与修订由企业管理负责人负责。以上内容为《工程监理