2024年医院水电管理制度范文（二篇）

第3页共3页2024年医院水电管理制度范文水、电、气运行管理制度为强化医院水电气管理效能，确保医院医疗活动及日常生活所需水、电、气的稳定供应，秉承“安全第一、节约为先”的基本原则，特制定本管理制度。一、管理机构及其职责界定1.后勤科作为医院水电管理的核心部门，在院领导及院安全领导小组的宏观指导下，全面负责医院水电日常管理工作，并协助完成医用氧气的运输任务。2.医院安全领导小组，作为医院水电气安全使用的领导机构，由院领导、后勤科及保卫科共同组成。该小组负责规划全院水电气运行发展蓝图，查处水电气使用违规行为，审核新（改）建工程的供水供电供气方案，并处理相关日常事务。二、保障、运行与维护机制的建立3.后勤科代表医院，对水电系统的保障、运行及维护等关键环节实施全方位的管理、检查与监督。4.后勤科下辖的各水电气班组，具体负责医院水电气供应、系统运行监控、计量收费及全院其他水电设施的日常维修维护工作。5.在遭遇供电系统重大设备故障或供电部门临时限电等突发情况时，后勤科人员有权依据相关规定或调度指令，灵活调整运行策略，优先保障医院医疗重点用户的电力供应，并及时向上级汇报情况。三、停水、停电、停气管理规范6.针对自来水公司或供电局安排的计划性停水停电，后勤科需及时上报院领导，并依据实际情况制定应对策略。7.因工程建设（如施工、检修等）需实施区域性停水停电时，工程建设管理单位应提前一周向后勤科提交书面申请，明确停水停电范围，经合理安排并履行相应审批程序后，提前两天在医院公告栏及宣传媒体上发布通知，并直接告知可能受影响的重要医疗部门及医务科负责人。8.除后勤科外，任何单位或个人均无权擅自停水停电。但在发生或可能引发人身伤害等重大事故，以及爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等紧急情况时，水电气维修班、配电班等班组有权立即采取停水停电措施，以确保安全。在此过程中，应尽可能缩小停水停电范围，并迅速逐级上报。四、规划与实施流程9.院内所有新建工程，在实施前必须将供水供电方案提交后勤科及院领导审批。对于改建工程中涉及水电气设施的新建或改造部分，同样需将相关方案报后勤科审批后方可实施。项目竣工后，需经院领导和后勤科联合验收合格，方可正式接入医院水电管网。10.具备独立装表计量条件的新（改）建项目，均应安装水电计量装置。在选型设计或采购前，需征得后勤科同意。工程结束后一周内，应将水电计量装置的技术数据（如规格、型号、起始读数、出厂编号等）书面报送后勤科存档。11.各部门在购置电器设备时，需向院安全领导小组及后勤科履行报批手续。对于累计功率超过3kw的电器设备购置计划，还需将设备数量、功率等信息报后勤科审核，以确保供用电的安全可靠性。未经审核擅自购置、安装、使用的，将自行承担全部责任。12.为保障医院水电设施的安全运行，任何单位和个人未经后勤科批准，不得擅自更改现有供电线路与上下水管线。五、计量与收费管理13.后勤科依据宜宾市供电局和自来水公司的收费标准，结合医院实际情况，制定并执行医院内部的水电费价格标准。该标准需经院长办公会批准后生效。14.院内基建维修单位及门面安装的水电计量装置费用自理。用户如需校验水电表，可与后勤科联系并送至供电局等计量部门进行鉴定，费用由用户自行承担。若校验结果显示误差超出规定范围，将退还校验费并更换原水电表；否则费用不予退还。2024年医院水电管理制度范文（二）水、电、气运行管理制度为强化医院水电气管理效能，确保医疗活动及日常生活所需水电气的稳定供应，秉持“安全至上、节约为先”的原则，特制定本管理制度。一、管理机构及其职责界定第一条：后勤科作为医院水电管理的核心部门，在院领导及安全领导小组的指导下，全面负责医院水电系统的日常管理工作，并协助完成医用氧气的运输任务。第二条：医院安全领导小组，作为水电气安全使用的领导机构，由院领导、后勤科及保卫科成员组成。该小组负责水电气运行发展规划的制定、违规行为的查处、新（改）建工程项目供水供电供气方案的审核等事务，并负责处理相关日常事务。二、保障、运行与维护机制第三条：后勤科承担医院水电系统保障、运行及维护的全面管理、检查与监督工作。第四条：后勤科下设的各水电气班组，具体负责医院水电气供应、系统运行、计量收费及水电设施的日常维修维护等工作。第五条：在供电系统遭遇重大设备故障或市供电部门实施临时限负荷措施时，后勤科人员有权依据相关规程或调度指令调整运行方式，优先保障医院医疗重点用户的电力供应，并立即向上级汇报。三、停水、停电、停气管理规范第六条：针对自来水公司或供电局安排的计划性停水停电，后勤科需及时上报院领导，并制定相应的应对措施。第七条：因工程建设（施工、检修等）需进行区域性停水停电时，建设单位应提前一周向后勤科提交书面申请，明确停水停电范围，经合理安排并按程序获得批准后，至少在两天前通过医院公告栏及宣传媒体发布停水停电通知，并直接通知可能受影响的重点医疗部门及医务科负责人。第八条：除后勤科外，任何单位或个人均无权擅自停水停电。在发生或可能引发人身伤害等重大事故，或遭遇爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等紧急情况时，水电气维修班、配电班等班组可立即采取停水停电措施，但需在确保安全的前提下尽量缩小影响范围，并迅速向上级报告。四、规划与审批流程第九条：医院内新建工程需提交供水供电方案至后勤科及院领导审批后方可实施；改建工程中涉及水电气设施的新建或改造部分，同样需将方案报后勤科审批通过后方可动工。项目竣工后，需经院领导和后勤科联合验收合格方可接入医院水电管网。第十条：所有具备独立计量条件的新（改）建项目均应安装水电计量装置。计量装置的选型需在设计或采购前获得后勤科的批准。工程结束后一周内，需将计量装置的技术数据（规格、型号、起始读数、出厂编号等）书面报送后勤科建档。第十一条：各部门购置电器设备时，需向院安全领导小组及后勤科办理相关报批手续。对于累计功率超过3kw的电器设备购置计划，还需提交设备数量、功率等信息至后勤科及保卫科进行供用电安全可靠性审核，确定供用电方案后方可购买、安装及使用。否则，一切后果由责任方自行承担。第十二条：未经后勤科批准，任何单位或个人均不得擅自更改现有供电线路与上下水管线，以确保医院水电设施的安全运行。五、计量与收费管理第十三