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文档简介

6s管理要求和标准6s管理要求和标准篇一（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。（四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。（五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。（六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。（八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。（九）、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产的先进经验。（十）参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。（十一）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。6s管理要求和标准篇二1、目的:本公司员工，应忠于职守，遵守本公司办公纪律，服从各级主管人员的合理指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞现，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲，并监督管理。2、内容2.1部门所属办公人员上班时间应在指定的办公区域或办公台工作，不打与本人业务无关的事。2.2员工工作时间内，未经批准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因要事必须会客时经主管以上人员批准同意，原则上得超过20分钟。2.3员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。2.4本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足及有本公司名誉的行为。2.5工作时间严禁窜岗，高声喧哗、吃零食、拉家常、看报刊杂志等。2.6严禁在工作时间内，利用电脑玩电子游戏、上网聊天或发送私人电子邮件等。2.7按时上下班，严格执行考勤制度，中途不擅自脱岗，外出办事必须办理外出手续。2.8上班时间保持仪表整洁，穿工作服，佩带员工证。2.9在生产办公区域内，注重形象仪表，不得穿背心，短裤和拖鞋。2.10推行5s管理，营造舒适、文明、整洁的办公环境，严禁丢烟蒂、烟灰和纸屑等。2.11接听电话应遵守礼仪，响铃三次后必须提起话筒，并用“你好，××公司”作为接听电话的专门用语;2.12节约能源，养成良好的行为习

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