《水利水电工程施工组织与管理》“施工组织机构”学生工作任务书

7-“施工组织机构”学生工作任务书项目名称施工组织机构建议学时4班级姓名日期工作内容与目标了解施工项目管理组织的概念熟悉组织机构的设置原则（3）掌握施工项目管理组织的形式，施工项目组织机构的运作机制工作步骤（1）施工组织机构的建立（2）施工组织机构主要人员和科室的工作职责（3）施工组织机构的运作提交成果作业考核要点（知识、技能、态度）（1）学生应该了解施工项目管理组织的概念，熟悉组织机构的设置原则，掌握施工项目管理组织的形式，施工项目组织机构的运作机制；（2）能根据施工项目的特点、规模，组建施工项目部，设置施工组织机构；（3）有独立生活的能力和人生规划能力，能吃苦耐劳、与人沟通协作，具有安全意识、职业意识和创业精神。考核方式知识考核结合上课提问、阶段理论考试进行；（2）技能考核方式结合案例分析，编制某施工项目组织机构框图。工作评价自评签名：年月日小组内同学互评同学签名：年月日教师评价教师签名：年月日

自测题单选题1．项目组织结构形式中最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）组织结构。AA.职能式B.分层式C.矩阵式D.复合式2．适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。DA.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结3．一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）。BA.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结4.适用于中小型项目，也常用于一些涉外及大型项目的公司的项目组织结构形式是（）。CA.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结5．施工项目的项目经理应由（）任命。CA.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会6.岗位职责和部门职能的改选是终是为了（）。A.工作有效开展B.其它部门的配合C.实现施工组织的总体目标D.实现资源的优化配置7.关于施工项目经理，说法正确的是()。BA.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格8.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。AA.工程施工合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件9.下列不属于项目经理应履行的职责有（）。CA.项目管理目标责任书的职责B.对资源进行动态管理C.进行审计，处理项目经理部解体的善后工作D.进行授权范围内的利益分配10.下列属于项目副经理应履行的职责有（）。DA.项目管理目标责任书的职责B.对资源进行动态管理C.进行审计，处理项目经理部解体的善后工作D.主持制定安全技术措施11.安全技术措施由（）主持制定。BA.项目经理B.项目副经理C.项目总工D.工程师12.施工组织设计由（）审批。CA.项目经理B.项目副经理C.项目总工D.工程师13.由（）负责组织审核设计文件，核对工程数量。CA.项目经理B.项目副经理C.项目总工D.工程师14．协助总工程师组织编制项目分部工程的实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书的部门是（）。AA.工程技术科B.质量安全科C.物质供应科D.计划合同部15.负责工程测量、工程试验的技术管理工作的部门是（）。AA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部16．负责各工序工程质量的初检工作的部门是（）。BA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部17.负责按规定程序报告各类质量、安全事故的部门是（）。BA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部18.下列属于物资采购部门的职责是（）。CA.实施本项目资金收支计划编制。B.负责对工程成本进行核算和提出改进措施C.负责物资采购合同谈判、合同签订及合同履行、采购工作。D.检查合同单位对承包合同的执行情况19.计划合同部及时向（）报送工程进度计划和工程月报。DA.设计单位B.建设单位C.施工单位D.监理工程师20.财务管理的基本属性是（）。BA.综合管理B.价值管理C.成本管理D.风险报酬管理21.财务科负责工程项目部会计审计、收入和成本核算、（），编制会计报告。CA.项目管理B.财产管理C.财务成本核算D.物资管理22.进度管理实行（）负责制。BA.项目经理B.项目副经理C.项目总工D.工程师23．进度的归口管理部门是（），是专门的进度管理机构，负责进度的跟踪、协调与控制。AA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部24．技术的归口管理部门是（)，负责对设计图纸和设计文件进行会审，发现有疑问时，以书面形式报告业主和工程师。AA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部25．（）负责职业健康安全管理和运行管理，制定、监督执行职业健康安全体系文件和安全规章制度。BA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部26．质量管理实行质量责任制，（）为项目的质量第一责任人，代表公司履行合同规定的质量责任，对项目部施工质量负全面责任。DA.项目法人B.项目副经理C.项目总工D.项目经理27.质量的归口管理部门是（），负责编制和修订质量保证计划、管理程序及质量管理规章制度，并监督检查，验证质量保证计划、质量管理体系运行的有效性。BA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部28．全面负责合同管理工作，组织有关部门对服务供方进行评审和选择的部门是（）。DA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部29.现代财务管理的最优目标是（）。DA.总产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化30.建立新员工上岗前（）、脱岗转岗员工上岗前专项安全教育、从业人员再教育和再培训等教育培训制度。BA.二级安全教育B.三级安全教育C.四级安全教育D.五级安全教育31．施工项目经理部的人员配置可根据施工项目的特点而定，一般情况下不少于现场施工人员的（）。BA.3%B.5%C.8%D.10%32．（）负责建立项目部专职质检员、检测（测量、试验）人员，施工队专兼职质检员，作业班组兼职质检员三级质量检查的质量控制系统。BA.工程技术科B.质量安全科C.检测试验室D.计划合同部二、多选题1.施工组织机构设置原则包括（）。ABDEA.目的性原则B.弹性原则C.独立自主原则D.业务系统化管理原则E.管理跨度和分层统一2.项目经理部的设立应确定（）。BDEA.利益B.人员C.职责D.分配E.权限3．施工项目管理组织的形式有（）。BCDA.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结E.综合式组织结构4.职能式\o"项目管理"项目管理组织结构的优点主要有（）。ABA.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目有发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次5.以下哪些是工程技术科的职责（）。ABDA.协助总工程师组织编制项目分部工程的实施性施工组织设计B.落实现场的文明施工及施工进度计划C.检查安全管理及安全操作的相关制度的执行情况D.负责组织施工技术调查、图纸审核、施工技术方案优化E.做好特种作业人员的培训、考核、取证工作6.以下哪些是质量安全科的职责（）。ABCEA.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录B.审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施C.对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止，并责令返修D.制订分部施工技术管理办法，负责办理相关工程申报审批手续E.协助领导及上级机关组织并参加事故的调查处理、分析、记录工作7.以下哪些是物资采购部的职责（）。ABCDA.掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作B.编制物资采购申请计划，负责物资采购工作C.监督工程项目设备的安装过程、调试，保障设备正常运行D.及时向有关部门提交物资报表E.负责营业税及相关税费的纳税申报和缴纳8.企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是（）。BDEA.财务管理权限的划分B.财务管理组织机构的设置C.财务信息报告的组织程序D.财务管理组织机构人员的设定

E.各层级财务组织机构的职责定位9.物资采购部负责进场物资的（）工作，负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。ACDEA.验收B.制造C.贮存D.标识E.保管保养10.下列属于计划合同部门的职责是（）。BDEA.实施本项目资金收支计划编制。B.负责对工程成本进行核算和提出改进措施。C.负责物资采购合同谈判、合同签订及合同履行、采购工作。D.检查合同单位对承包合同的执行情况。E.办理与变更索赔有关的各项业务。11.计划合同部负责整理调整概预算资料，追加索赔工程款项，负责项目的（）工作。ACDA.工程支付B.检测试验C.工程计量D.工程价款的结算E.物资采购22.综合办公室负责组织项目部（）等管理工作，组织起草项目行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议。ABCEA.劳动工资B.教育培训C.综合治理D.财务审计E.后勤事务12.工程施工进度保证体系由措施与制度保证、（）等部分组成。ABCEA.组织保证B.资源保证C.技术保证D.数量保证E.经济保证施工现场控制的关键安全活动包括（）ABCDA.安全防护B.脚手架C.施工机械D.施工用电的控制E.13．商务管理体系包括制（）。ABDA.组织体系B.制度体系C.技术体系D.运行体系E.经济体系14．商务管理实行项目副经理(商务经理)负责制，分别设立（）等机构。BCEA.项目部B.商务管理部C.商务管理办公室D.财务管理小组E.商务管理小组15.商务经理全面负责合同签订前的条款审查，（）ABD。A.组织合同谈判织B.审定经营计划C.负责办公室管理D.组织合同评审E.负责项目部的工程成本控制工作16．质量安全科负责建立三级质量检查的质量控制系统是（）。ABDA.作业班组兼职质检员B.施工队专兼职质检员C.检测试验室D.项目部专职质检员、检测（测量、试验）人员E.项目部的工程成本控制17.财务部负责落实（）。ABEA.质量技术措施B.质量管理培训经费C.公司经费D.企业利润E.质量奖惩经费案例题一、背景材料某水库位于××村西××河上游，距离镇8公里。该水库为兼具防洪、城市供水、农业灌溉等综合效益为一体的多年调节中型水库。水库下游保护镇政府机关、学校、商业、企事业单位和8个自然村，保护耕地1.1万亩、人口4823人，保护水库溢洪道出口处水厂、公路等的安全。水库工程于1972年11月开工，