企业安全管理体系建设与实施指南

企业安全管理体系建设与实施指南TOC\o"1-2"\h\u18646第1章企业安全管理概述 422891.1企业安全管理的重要性 432431.2安全管理体系的定义与构成 451971.3安全管理体系的发展历程 426664第2章安全管理体系的构建 57032.1安全管理体系构建的原则 5115712.2安全管理体系构建的步骤 5187152.3安全管理体系文件的编制 617866第3章安全生产责任制 6143273.1安全生产责任制的建立 6236673.1.1总体要求 789313.1.2建立步骤 713083.2安全生产责任制的主要内容 726313.2.1企业主要负责人的安全生产职责 7209773.2.2部门及岗位的安全生产职责 795693.3安全生产责任制的落实与监督 7235443.3.1落实措施 7217473.3.2监督管理 817774第4章安全生产规章制度 832354.1安全生产规章制度的建设 8113304.1.1制定原则 8287014.1.2制定程序 8299774.2安全生产规章制度的主要内容 826704.2.1安全生产目标责任制 9234884.2.2安全生产培训教育制度 9310434.2.3安全生产检查制度 9235544.2.4报告和调查处理制度 9294074.2.5应急预案和演练制度 9241084.2.6安全生产投入保障制度 912894.2.7其他相关制度 9114734.3安全生产规章制度的执行与检查 972464.3.1落实责任 996084.3.2宣贯培训 977374.3.3监督检查 9257844.3.4评价与改进 9303274.3.5奖惩机制 1027826第5章安全生产教育与培训 10138325.1安全生产教育的重要性 1027265.1.1提高员工安全意识 1073885.1.2增强员工安全技能 1041525.1.3促进企业安全文化建设 10270355.2安全生产教育的主要内容与形式 10283505.2.1安全生产教育的主要内容 10267255.2.2安全生产教育的形式 11269895.3安全生产培训的实施与评估 11165855.3.1安全生产培训的实施 11322635.3.2安全生产培训的评估 1117482第6章安全生产投入与设施 11245096.1安全生产投入的保障 11189796.1.1投入原则：企业应根据安全生产的需要，遵循“预防为主、防治结合”的原则，保证安全生产投入的合理性和有效性。 11323576.1.2投入范围：安全生产投入应包括设备设施、防护装备、安全培训、安全检测、应急等方面的费用。 12189946.1.3投入机制：建立健全安全生产投入的长效机制，明确投入的责任主体、程序和监督管理措施，保证投入的落实。 1292776.1.4投入评估：定期对安全生产投入进行评估，分析投入效果，为调整和优化投入提供依据。 12143856.2安全生产设施的建设与管理 12181206.2.1设施规划：结合企业安全生产需求，合理规划生产设施布局，保证生产设施的安全、环保、节能。 12270376.2.2设施建设：严格按照国家相关标准和规范进行设施建设，保证设施的安全功能。 12193346.2.3设施验收：新建、改建、扩建的生产设施必须进行验收，验收合格后方可投入使用。 12255996.2.4设施维护：建立健全设施维护制度，定期对设施进行检查、维修、保养，保证设施正常运行。 12183396.2.5设施改造：根据安全生产需要，及时对设施进行技术改造，提高设施的安全功能。 1278076.3个体防护装备的配置与使用 12147886.3.1配置原则：根据作业岗位的特点和风险，为员工配备符合国家标准的个体防护装备。 12227446.3.2配置要求：个体防护装备应具备防护功能可靠、舒适度好、耐用性强等特点。 12306246.3.3使用培训：对员工进行个体防护装备的正确使用培训，保证员工掌握使用方法。 12315336.3.4使用管理：建立健全个体防护装备的使用管理制度，定期检查、维护、更换，保证防护效果。 1253866.3.5使用监督：加强对个体防护装备使用情况的监督检查，对不按规定使用的员工进行教育和纠正。 1219794第7章应急预案与救援 13308667.1应急预案的编制 1324297.1.1编制目的 13127777.1.2编制原则 13116597.1.3编制程序 1322187.2应急预案的主要内容 13182177.2.1应急预案的基本内容 13118407.2.2应急预案的分类 1468337.3应急演练与救援实战 1451037.3.1应急演练的目的 14167577.3.2应急演练的类型 14118617.3.3应急演练的组织与实施 149687.3.4救援实战 1431208第8章安全生产检查与隐患排查 1551388.1安全生产检查的组织与实施 15287098.1.1组织架构 15152718.1.2检查计划 15234518.1.3检查实施 15202898.1.4检查记录 15104898.2隐患排查治理的程序与方法 15123568.2.1隐患排查 1514688.2.2隐患治理 1523648.2.3隐患整改措施 15248908.2.4隐患跟踪 15100348.3安全生产检查与隐患排查的持续改进 16192308.3.1检查与排查结果的统计分析 1678898.3.2整改措施的落实 16170308.3.3安全生产管理制度的完善 1690648.3.4安全生产培训与宣传教育 16254538.3.5安全生产绩效考核 1626448第9章安全生产绩效考核与评价 1630759.1安全生产绩效考核的目的与原则 16225969.1.1目的 1687359.1.2原则 16244879.2安全生产绩效考核指标体系 1784369.2.1指标体系构建 17199209.2.2指标权重分配 1765689.3安全生产评价的实施与结果运用 1743009.3.1评价方法 17259949.3.2评价流程 1767239.3.3结果运用 1732493第10章安全生产信息化管理 181365910.1安全生产信息化建设的重要性 182406010.1.1提高安全管理效率 182170710.1.2实现安全生产数据的实时监控与分析 182482810.1.3促进安全生产资源的合理配置 182521710.1.4提升企业安全生产管理水平 181737010.2安全生产信息化管理系统的构建 18960910.2.1系统规划与设计 18229810.2.2数据采集与处理 181436010.2.3系统开发与实施 18143810.2.4系统集成与互联互通 19585310.3安全生产信息化的实施与持续优化 19572410.3.1实施策略 192357110.3.2培训与推广 192573210.3.3持续优化 19304510.3.4监督与评价 19第1章企业安全管理概述1.1企业安全管理的重要性企业安全管理作为企业可持续发展的基石，关乎企业的生死存亡。安全管理能够有效预防和减少生产安全，保障员工的生命安全和身体健康，降低企业经济损失。良好的安全管理有助于提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，树立良好的企业形象。企业安全管理还有助于满足国家法律法规的要求，避免因安全问题导致的法律纠纷和行政处罚。1.2安全管理体系的定义与构成安全管理体系是企业为实现安全生产目标，依据国家法律法规、行业标准以及企业自身特点，对安全生产活动进行组织、计划、实施、监督、检查、改进的一种系统性、全面性的安全管理方法。安全管理体系主要由以下几部分构成：（1）安全政策：明确企业安全目标、安全原则和安全责任。（2）安全组织：建立健全安全组织机构，明确各部门和岗位的安全职责。（3）安全计划：制定安全目标、指标和计划，保证安全工作有序进行。（4）安全实施：依据安全计划，开展安全培训、安全检查、处理等工作。（5）安全监督：对安全生产活动进行全过程监督，保证安全措施落实到位。（6）安全检查：定期开展安全检查，查找安全隐患，预防发生。（7）安全改进：针对安全检查中发觉的问题，及时进行整改和改进。1.3安全管理体系的发展历程安全管理体系的发展历程可以分为以下几个阶段：（1）初级阶段：以发生后进行应急处置为主，缺乏系统性和预防性。（2）中级阶段：开始重视安全管理，制定相关安全规章制度，但仍然存在一定程度的被动性。（3）高级阶段：全面建立安全管理体系，实施全过程安全管理，注重安全预防和持续改进。（4）成熟阶段：安全管理体系不断完善，形成具有企业特色的安全文化，实现安全管理与企业文化、经营战略的有机结合。在我国，安全管理体系的建设和实施逐渐得到企业的重视，许多企业已逐步建立起符合自身特点的安全管理体系，为实现安全生产提供了有力保障。但是仍有部分企业在安全管理方面存在不足，需要进一步加大投入和改革力度，以实现企业安全发展的目标。第2章安全管理体系的构建2.1安全管理体系构建的原则安全管理体系构建应遵循以下原则：（1）系统性原则：安全管理体系应涵盖企业生产经营活动的各个方面，形成有机整体，保证各项安全管理工作相互协调、相互支持。（2）预防为主原则：安全管理体系应以预防为目标，通过风险识别、评估和管控，提前消除或降低隐患。（3）全员参与原则：安全管理体系建设应充分发挥全体员工的主观能动性，提高员工安全意识，形成全员参与的安全管理氛围。（4）持续改进原则：安全管理体系应不断进行自我完善，通过定期审核、评价和改进，提高安全管理水平。（5）法律法规遵循原则：安全管理体系应遵循国家法律法规、行业标准和公司内部管理制度，保证合法合规。2.2安全管理体系构建的步骤安全管理体系构建分为以下步骤：（1）成立安全管理组织：设立安全管理机构，明确各级管理人员的安全职责，为安全管理体系建设提供组织保障。（2）制定安全政策：明确企业的安全目标、安全愿景和安全管理方针，为安全管理体系建设提供指导。（3）开展风险评估：对企业内部及外部环境进行风险识别、评估，确定重大风险源，制定相应的风险控制措施。（4）制定安全管理措施：根据风险评估结果，制定安全管理制度、操作规程和应急预案等。（5）培训与宣传教育：加强员工安全培训，提高员工安全技能和意识，营造安全文化。（6）实施与运行：按照安全管理体系要求，组织生产经营活动，保证各项安全管理措施得到有效执行。（7）监督与检查：对安全管理体系运行情况进行监督、检查，发觉问题及时整改。（8）审核与评价：定期对安全管理体系进行内部审核、管理评审和外审，评价安全管理体系的有效性。2.3安全管理体系文件的编制安全管理体系文件是安全管理体系建设的核心，应包括以下内容：（1）安全政策：明确企业的安全目标、安全愿景和安全管理方针。（2）安全管理制度：制定企业各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训、安全检查、应急预案等。（3）操作规程：针对具体作业活动，制定详细的操作步骤和安全要求。（4）应急预案：针对潜在，制定应急预案，明确应急组织、应急程序和应急资源。（5）记录与报告：制定各类安全管理记录表格，对安全管理体系运行情况进行记录和报告。（6）法律法规及其他要求：收集、整理与安全相关的法律法规、行业标准等，保证企业合法合规经营。（7）培训教材：编写安全培训教材，提高员工安全知识和技能。（8）安全文化建设：制定安全文化建设方案，提高员工安全意识，营造安全文化氛围。通过以上安全管理体系文件的编制，为企业安全管理体系的建设与实施提供有力支持。第3章安全生产责任制3.1安全生产责任制的建立3.1.1总体要求企业应依据国家相关法律法规，结合企业自身实际情况，建立完善的安全生产责任制。安全生产责任制是企业安全管理体系的基石，旨在明确各级管理人员、部门及员工在安全生产工作中的职责与义务，保证企业安全生产工作的有序进行。3.1.2建立步骤（1）制定安全生产责任制：企业应组织相关部门和人员，结合企业生产工艺、设备设施、组织结构等特点，制定具有可操作性的安全生产责任制。（2）审批发布：安全生产责任制制定完成后，应提交企业负责人审批，并在企业内部进行发布。（3）宣传培训：企业应组织对安全生产责任制的宣传和培训，使全体员工充分了解和掌握安全生产责任制的内容和要求。3.2安全生产责任制的主要内容3.2.1企业主要负责人的安全生产职责（1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规，落实企业安全生产目标。（2）组织制定企业安全生产规章制度和操作规程。（3）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识。（4）组织安全生产投入，保障安全生产条件。（5）组织应急救援和处理。3.2.2部门及岗位的安全生产职责（1）部门负责人对本部门的安全生产工作负责，组织制定本部门安全生产计划，并负责实施。（2）岗位员工应严格遵守本岗位的安全操作规程，发觉安全隐患及时报告，并采取措施消除或减轻危害。3.3安全生产责任制的落实与监督3.3.1落实措施（1）将安全生产责任制纳入企业日常管理，保证各项职责得到有效执行。（2）建立安全生产考核制度，对各级管理人员、部门及员工的安全生产工作进行定期考核。（3）建立健全激励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。3.3.2监督管理（1）企业应设立安全生产监督管理部门，负责对安全生产责任制的执行情况进行监督。（2）安全生产监督管理部门应定期对各级管理人员、部门及员工的安全生产工作进行检查，发觉问题及时督促整改。（3）建立安全生产举报制度，鼓励员工对违反安全生产责任制的行为进行举报，并对举报人予以保护。第4章安全生产规章制度4.1安全生产规章制度的建设4.1.1制定原则安全生产规章制度的建设应以国家相关法律法规、标准为依据，结合企业实际情况，遵循以下原则：（1）合法性原则：保证制度内容符合国家法律法规、政策要求。（2）科学性原则：根据企业生产工艺、设备设施、作业环境等特点，制定合理、可行的安全生产规章制度。（3）全面性原则：全面覆盖企业所有生产环节和作业活动，保证安全生产无死角。（4）动态管理原则：根据企业生产发展和安全生产实际情况，及时修订和完善安全生产规章制度。4.1.2制定程序（1）成立制定小组：由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人和安全生产管理人员参加。（2）收集资料：收集国家法律法规、标准、行业规范等资料，以及企业内部安全生产相关资料。（3）起草制度：结合企业实际，起草安全生产规章制度。（4）征求意见：广泛征求各部门和职工的意见，对制度进行修改完善。（5）审议发布：提交企业负责人审批，正式发布实施。4.2安全生产规章制度的主要内容4.2.1安全生产目标责任制明确企业安全生产目标，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、部门及职工的安全生产职责。4.2.2安全生产培训教育制度规定企业安全生产培训教育的组织、内容、方式、时间等，提高职工安全意识和安全技能。4.2.3安全生产检查制度明确安全生产检查的组织、频率、内容、要求等，保证及时发觉并消除安全隐患。4.2.4报告和调查处理制度规范报告、调查和处理程序，总结教训，预防类似的再次发生。4.2.5应急预案和演练制度制定应急预案，明确应急组织、应急资源、应急措施等，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。4.2.6安全生产投入保障制度规定企业应按照国家规定提取和使用安全生产费用，保障安全生产投入。4.2.7其他相关制度根据企业实际需要，制定其他与安全生产相关的制度，如安全保卫、环境保护、职业卫生等。4.3安全生产规章制度的执行与检查4.3.1落实责任明确各部门和职工在安全生产规章制度执行中的职责，保证制度落实到位。4.3.2宣贯培训加强安全生产规章制度的宣传和培训，提高全体职工对制度的认识和理解。4.3.3监督检查定期对安全生产规章制度的执行情况进行监督检查，发觉问题及时整改。4.3.4评价与改进对安全生产规章制度执行效果进行评价，根据评价结果不断优化和改进制度内容。4.3.5奖惩机制建立健全安全生产奖惩机制，对执行制度到位的部门和个人给予奖励，对违反制度的行为进行处罚。第5章安全生产教育与培训5.1安全生产教育的重要性安全生产教育是企业安全管理体系建设的重要组成部分，对于提高员工安全意识、减少安全具有重要意义。通过安全生产教育，使员工充分认识到安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，从而降低发生的风险。5.1.1提高员工安全意识安全生产教育的首要任务是提高员工的安全意识。员工具备高度的安全意识，能够在生产过程中时刻关注自身和他人的安全，主动遵守各项安全规定，降低发生的可能性。5.1.2增强员工安全技能安全生产教育旨在帮助员工掌握必要的安全技能，如应急处理、消防设施使用等，使员工在面临危险时能够迅速、正确地采取应对措施，降低损失。5.1.3促进企业安全文化建设安全生产教育有助于在企业内部形成良好的安全氛围，推动企业安全文化的建设。员工在安全生产教育过程中，不断强化安全意识，将安全理念融入日常生产生活，从而为企业安全发展奠定基础。5.2安全生产教育的主要内容与形式5.2.1安全生产教育的主要内容（1）安全法律法规教育：使员工了解国家及地方安全生产的法律法规，提高员工的法律意识。（2）安全知识教育：包括企业安全生产规章制度、生产工艺安全、设备设施安全、作业环境安全等方面的知识。（3）安全技能培训：如应急处理、消防设施操作、防护用品使用等。（4）安全意识培养：通过案例分析、警示等形式，提高员工对安全生产的认识。（5）安全行为养成：培养员工良好的安全行为习惯，如正确佩戴劳动防护用品、遵守操作规程等。5.2.2安全生产教育的形式（1）岗位培训：针对不同岗位的安全需求，开展针对性的安全生产教育。（2）专题讲座：邀请安全专家或内部培训师进行安全生产知识的讲解。（3）实操演练：组织员工进行实际操作，提高员工的安全技能。（4）网络培训：利用企业内部网络平台，开展线上安全生产教育。（5）安全活动：举办安全知识竞赛、安全演讲、警示展览等活动，提高员工安全意识。5.3安全生产培训的实施与评估5.3.1安全生产培训的实施（1）制定培训计划：根据企业安全生产需求，制定详细的培训计划，明确培训内容、时间、地点等。（2）选择合适的培训方式：根据培训内容和员工特点，选择适当的培训方式。（3）培训师资队伍建设：加强培训师资队伍建设，提高培训质量。（4）培训效果评估：对培训效果进行评估，了解员工安全知识和技能的提升程度。5.3.2安全生产培训的评估（1）评估方法：采用考试、实操考核、员工满意度调查等方式，对培训效果进行评估。（2）评估内容：包括员工安全知识掌握程度、安全技能提升、安全意识增强等方面。（3）评估结果应用：根据评估结果，调整培训计划，优化培训内容和方法，提高培训效果。（4）持续改进：对安全生产培训工作进行持续改进，保证培训质量不断提升。第6章安全生产投入与设施6.1安全生产投入的保障6.1.1投入原则：企业应根据安全生产的需要，遵循“预防为主、防治结合”的原则，保证安全生产投入的合理性和有效性。6.1.2投入范围：安全生产投入应包括设备设施、防护装备、安全培训、安全检测、应急等方面的费用。6.1.3投入机制：建立健全安全生产投入的长效机制，明确投入的责任主体、程序和监督管理措施，保证投入的落实。6.1.4投入评估：定期对安全生产投入进行评估，分析投入效果，为调整和优化投入提供依据。6.2安全生产设施的建设与管理6.2.1设施规划：结合企业安全生产需求，合理规划生产设施布局，保证生产设施的安全、环保、节能。6.2.2设施建设：严格按照国家相关标准和规范进行设施建设，保证设施的安全功能。6.2.3设施验收：新建、改建、扩建的生产设施必须进行验收，验收合格后方可投入使用。6.2.4设施维护：建立健全设施维护制度，定期对设施进行检查、维修、保养，保证设施正常运行。6.2.5设施改造：根据安全生产需要，及时对设施进行技术改造，提高设施的安全功能。6.3个体防护装备的配置与使用6.3.1配置原则：根据作业岗位的特点和风险，为员工配备符合国家标准的个体防护装备。6.3.2配置要求：个体防护装备应具备防护功能可靠、舒适度好、耐用性强等特点。6.3.3使用培训：对员工进行个体防护装备的正确使用培训，保证员工掌握使用方法。6.3.4使用管理：建立健全个体防护装备的使用管理制度，定期检查、维护、更换，保证防护效果。6.3.5使用监督：加强对个体防护装备使用情况的监督检查，对不按规定使用的员工进行教育和纠正。第7章应急预案与救援7.1应急预案的编制7.1.1编制目的应急预案的编制旨在提高企业对突发的应对能力，降低造成的损失，保障员工生命安全和财产安全。7.1.2编制原则（1）合法性：依据国家法律法规、行业标准及企业内部管理制度，保证预案的合法性；（2）实用性：结合企业实际情况，保证预案的实用性和可操作性；（3）针对性：针对企业可能发生的各类，制定相应的应急措施；（4）完整性：涵盖预防、应急响应、救援、善后处理等全过程；（5）动态性：根据企业实际情况和外部环境变化，及时调整和完善预案。7.1.3编制程序（1）成立应急预案编制小组；（2）收集和分析相关资料；（3）评估企业潜在风险；（4）制定应急预案框架；（5）编写应急预案；（6）组织专家评审；（7）报批发布；（8）宣传培训；（9）定期修订。7.2应急预案的主要内容7.2.1应急预案的基本内容（1）企业基本情况；（2）应急预案编制依据；（3）应急组织机构及职责；（4）预防与预警；（5）应急响应；（6）信息报告与沟通；（7）应急资源保障；（8）应急培训与演练；（9）善后处理；（10）预案管理与更新。7.2.2应急预案的分类（1）综合应急预案；（2）专项应急预案；（3）现场处置方案。7.3应急演练与救援实战7.3.1应急演练的目的通过应急演练，检验应急预案的实用性和可操作性，提高企业应对突发的能力。7.3.2应急演练的类型（1）桌面演练；（2）现场演练；（3）综合演练。7.3.3应急演练的组织与实施（1）制定应急演练计划；（2）成立应急演练组织机构；（3）编写应急演练方案；（4）组织应急演练；（5）评估演练效果；（6）总结与改进。7.3.4救援实战（1）报警与信息报告；（2）启动应急预案；（3）组织救援力量；（4）现场救援与处置；（5）资源协调与支援；（6）现场恢复与善后处理。第8章安全生产检查与隐患排查8.1安全生产检查的组织与实施8.1.1组织架构建立安全生产检查组织架构，明确各级职责，保证检查工作有序、高效进行。设立专门的安全生产检查部门或小组，对企业内部各部门的安全生产工作进行监督与检查。8.1.2检查计划制定年度、季度、月度安全生产检查计划，明确检查时间、检查范围、检查内容、检查人员等。检查计划应根据企业实际情况及时调整，保证全面覆盖生产过程中的各类安全隐患。8.1.3检查实施根据检查计划，组织相关人员开展安全生产检查。检查过程中，应严格遵守检查程序，保证检查结果的真实、准确。8.1.4检查记录对检查过程进行详细记录，包括检查时间、检查地点、检查人员、发觉的问题及整改措施等。检查记录应归档保存，以备查阅。8.2隐患排查治理的程序与方法8.2.1隐患排查采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式，对企业生产过程中的安全隐患进行全面排查。重点排查易发生的环节、部位和设备。8.2.2隐患治理对排查出的安全隐患，制定针对性的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后，应进行复查，保证隐患得到有效治理。8.2.3隐患整改措施根据隐患的性质和危害程度，采取相应的整改措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施等。8.2.4隐患跟踪对已整改的隐患进行跟踪管理，定期复查，防止隐患复发。8.3安全生产检查与隐患排查的持续改进8.3.1检查与排查结果的统计分析对安全生产检查和隐患排查的结果进行统计分析，找出安全生产工作的薄弱环节，为持续改进提供依据。8.3.2整改措施的落实针对检查与排查中发觉的问题，制定并落实整改措施，不断提高安全生产水平。8.3.3安全生产管理制度的完善结合检查与排查结果，不断完善安全生产管理制度，保证制度的有效性和可操作性。8.3.4安全生产培训与宣传教育加强安全生产培训与宣传教育，提高员工安全意识，减少安全生产的发生。8.3.5安全生产绩效考核建立安全生产绩效考核制度，将安全生产检查与隐患排查工作纳入考核范围，激发员工积极参与安全生产工作的积极性。第9章安全生产绩效考核与评价9.1安全生产绩效考核的目的与原则9.1.1目的安全生产绩效考核旨在评估企业安全生产管理体系的运行效果，推动企业持续改进安全生产管理，提高安全生产水平，保证员工生命财产安全。9.1.2原则（1）客观公正：考核过程和结果应真实、客观、公正地反映企业安全生产实际情况。（2）全面系统：考核指标应涵盖企业安全生产各个方面的内容，形成完整的考核体系。（3）激励约束：通过考核结果对企业及员工产生激励和约束作用，促进安全生产工作的落实。（4）持续改进：考核结果应用于指导企业安全生产管理体系的持续改进，提高安全生产水平。9.2安全生产绩效考核指标体系9.2.1指标体系构建安全生产绩效考核指标体系应包括以下方面：（1）安全生产目标完成情况：如起数、伤亡人数、经济损失等。（2）安全生产管理制度：包括制度的完善性、执行力度和效果。（3）安全生产投入：包括安全生产费用投入、设备设施更新改造等。（4）安全生产培训与教育：包括培训覆盖率、培训效果等。（5）应急预案：包括预案的制定、演练和改进。（6）现场安全管理：包括现场安全设施、作业环境、操作行为等。（7）安全风险管控：包括风险识别、评估、控制及整改措施。（8）安全生产信息管理：包括信息收集、分析、反馈和应用。9.2.2