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文档简介

安全费用管理制度第一章总则为规范安全费用的管理，提高资金使用效率，保障公司安全生产及相关活动的有效开展，根据国家相关法规和公司内部管理规定，特制定本制度。安全费用是指用于安全生产、事故防范、职业健康、环境保护及相关培训等方面的各项开支，是企业经营活动中不可或缺的一部分。第二章目的与适用范围2.1目的本制度旨在明确安全费用的使用标准、审批流程、监督管理及评估机制，确保安全费用的合理支出，提升公司整体安全管理水平，降低安全风险，保护员工的生命安全和身体健康。2.2适用范围本制度适用于公司及其各部门在安全生产、事故防范、职业健康等方面所产生的所有费用，包括但不限于安全设备购置、培训费用、应急预案演练、环境保护措施等。第三章法规依据本制度依据以下法规和政策制定：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《企业安全生产责任制条例》4.《安全生产费用提取和使用管理办法》第四章管理规范4.1安全费用的预算与审批1.预算编制：各部门应根据年度安全管理目标，合理编制安全费用预算，报送至安全管理部汇总。2.预算审核：安全管理部对各部门提交的预算进行审核，确保费用使用的合理性及必要性。3.审批流程：预算经审核后，由公司高层审批，通过后方可执行。4.2安全费用的使用1.使用范围：安全费用的使用应符合预算内容，主要包括：-安全设备购置及维护-安全培训及宣传费用-职业健康检查费用-应急演练及演习费用-环境保护及治理费用2.使用标准：各项费用应遵循市场价格，确保不高于市场平均水平，且需保存相关票据。4.3安全费用的报销流程1.报销申请：费用使用后，相关部门须填写费用报销申请表，并附上相应的票据。2.审核流程：安全管理部负责对报销申请进行审核，确保费用的合理性及合规性。3.财务支付：审核通过后，由财务部进行支付，确保资金及时到位。第五章监督与评估机制5.1监督机制1.内部审计：公司设立内部审计小组，定期对安全费用的使用情况进行审计，确保资金使用的合规性和有效性。2.报告制度：各部门需定期向安全管理部报告安全费用的使用情况，确保信息透明，便于管理。5.2评估机制1.绩效评估：公司将安全费用的使用情况与各部门的安全管理绩效相结合，进行综合评估。2.改进建议：根据评估结果，提出改进建议，确保安全费用的使用更加合理高效。第六章附则6.1解释权本制度由安全管理部负责解释，相关条款如需调整，需经公司高层批准。6.2生效日期本制度自发布之日起实施，所有相关部门和员工须严格遵守。6.3修订流程如需对本制度进行修订，须由安全管理部提出书面申请，并经过公司高层审核，方可正式实施。第七章附录7.1报销申请表模板项目内容申请部门费用发生日期费用类别费用金额申请人姓名审核人姓名备注7.2安全费用预算表模板项目预算金额实际支出差异安全设备购置安全培训应急演练职业健康检查环境保护结语通过制定安全费用管理制度，旨在为公司安全管理提供一个科

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