糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷_第1页
糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷_第2页
糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷_第3页
糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷_第4页
糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

糖果企业生产计划与物料需求计划考核试卷考生姓名:_________答题日期:_______得分:_______判卷人:_______

一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.糖果企业生产计划中,下列哪项不属于长期生产计划?()

A.生产纲领

B.年度生产计划

C.季节性生产计划

D.日常生产作业计划

2.物料需求计划(MRP)的基本思想是?()

A.按需生产

B.按库存生产

C.大批量生产

D.定期生产

3.下列哪种物料需求计划方法主要用于非独立性需求?()

A.独立需求法

B.相关需求法

C.限定需求法

D.预测需求法

4.在制定糖果企业生产计划时,下列哪个因素不影响生产能力的确定?()

A.设备的运行效率

B.人力资源的配置

C.原材料的供应

D.市场调研数据

5.下列哪个环节不属于物料需求计划的编制过程?()

A.数据收集

B.需求计算

C.生产排程

D.订单处理

6.糖果企业的生产计划中,哪种生产方式适用于多品种、小批量的生产?()

A.单一生产方式

B.批量生产方式

C.流水线生产方式

D.单件生产方式

7.下列哪个因素不会影响物料需求计划中物料的采购时间?()

A.供应商的交货周期

B.物料的加工时间

C.物料的存储时间

D.市场需求变化

8.在糖果企业生产计划中,下列哪个指标用于衡量生产计划的合理性?()

A.生产效率

B.库存周转率

C.订单完成率

D.生产成本

9.下列哪个方法不适用于糖果企业生产计划的预测?()

A.趋势分析法

B.季节性分析法

C.回归分析法

D.主观判断法

10.在物料需求计划中,下列哪个因素不会影响物料的净需求量?()

A.安全库存

B.在途库存

C.订单数量

D.供应商的生产能力

11.下列哪个软件不属于物料需求计划(MRP)系统?()

A.ERP

B.SAP

C.SCM

D.CRM

12.在糖果企业生产计划中,下列哪种生产策略适用于市场需求稳定、产品生命周期长的产品?()

A.追求成本最低

B.追求质量最优

C.追求交货期最短

D.追求生产灵活性

13.下列哪个因素不会影响糖果企业物料需求计划的准确性?()

A.数据的准确性

B.预测方法的合理性

C.供应链的稳定性

D.生产计划的变动性

14.在糖果企业生产计划中,下列哪个环节不属于生产排程的内容?()

A.作业分配

B.作业顺序安排

C.生产线平衡

D.市场需求预测

15.下列哪个因素不会影响糖果企业生产计划的实施效果?()

A.人力资源的配置

B.设备的运行效率

C.原材料的供应

D.市场调研人员的能力

16.在物料需求计划中,下列哪个公式用于计算物料的净需求量?()

A.净需求量=需求量-期末库存

B.净需求量=需求量+期末库存

C.净需求量=需求量-期初库存

D.净需求量=需求量+期初库存

17.下列哪个方法适用于糖果企业生产计划中短期生产能力的调整?()

A.购买新设备

B.聘请临时工

C.增加生产线

D.提高生产效率

18.在糖果企业生产计划中,下列哪个指标不属于生产计划的评价指标?()

A.生产成本

B.订单完成率

C.库存周转率

D.员工满意度

19.下列哪个因素会影响物料需求计划中物料的采购价格?()

A.市场需求

B.供应商的生产能力

C.原材料价格

D.物料的加工时间

20.在糖果企业生产计划中,下列哪个环节不属于生产计划的编制过程?()

A.数据收集

B.需求预测

C.生产能力计算

D.销售策略制定

二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.糖果企业制定生产计划时,以下哪些因素会影响生产能力的确定?()

A.设备数量

B.工作时间

C.员工技能水平

D.市场需求

2.物料需求计划(MRP)中包括哪些基本数据?()

A.顾客订单数据

B.物料清单数据

C.库存数据

D.生产能力数据

3.以下哪些情况下,糖果企业可能需要调整生产计划?()

A.市场需求变化

B.供应链中断

C.设备故障

D.原材料价格波动

4.在糖果企业中,以下哪些是物料需求计划(MRP)的主要作用?()

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.减少订单延迟

D.提高产品质量

5.以下哪些方法可用于糖果企业生产计划的预测?()

A.趋势分析法

B.季节性分析法

C.回归分析法

D.投票法

6.糖果企业在进行物料需求计划时,以下哪些因素会影响采购决策?()

A.供应商的交货期

B.物料的单价

C.采购批量折扣

D.库存持有成本

7.以下哪些是糖果企业生产计划中的关键性能指标?()

A.交货准时率

B.生产成本

C.在制品库存水平

D.设备利用率

8.在物料需求计划中,以下哪些因素可能导致物料需求的变动?()

A.订单取消

B.订单增加

C.生产提前期变化

D.安全库存调整

9.糖果企业在制定生产计划时,以下哪些因素需要考虑以应对市场需求的变化?()

A.生产的灵活性

B.供应链的适应性

C.生产成本控制

D.市场调研准确性

10.以下哪些是物料需求计划(MRP)系统的组成部分?()

A.顾客订单处理

B.物料清单维护

C.库存控制

D.生产调度

11.以下哪些情况可能导致糖果企业生产计划与物料需求计划出现不一致?()

A.销售预测不准确

B.生产能力变化

C.供应链问题

D.订单优先级变化

12.在糖果企业生产管理中,以下哪些是生产排程的主要目标?()

A.最小化交货时间

B.最大化设备利用率

C.最小化在制品库存

D.最大化生产效率

13.以下哪些因素会影响糖果企业生产计划的实施效果?()

A.人力资源管理

B.设备维护

C.质量控制

D.物流配送

14.以下哪些方法可以用来改进糖果企业的物料需求计划?()

A.采用更先进的软件系统

B.提高数据的准确性和及时性

C.增强与供应商的合作关系

D.减少产品多样性

15.在糖果企业中,以下哪些措施可以帮助减少库存成本?()

A.采用准时制(JIT)生产

B.提高预测准确性

C.优化库存管理

D.减少产品质量检验

16.以下哪些因素会影响糖果企业选择供应商的决策?()

A.供应商的价格

B.供应商的交货可靠性

C.供应商的质量控制

D.供应商的市场声誉

17.在糖果企业生产计划中,以下哪些策略可以用来应对突发事件?()

A.保持较高的安全库存

B.建立备用供应商网络

C.采用灵活的生产线

D.增加生产人员

18.以下哪些是糖果企业进行生产计划时需要考虑的内部资源?()

A.人力资源

B.财务资源

C.设备资源

D.技术资源

19.在物料需求计划中,以下哪些做法有助于提高计划的准确性?()

A.定期更新库存记录

B.采用更精确的需求预测方法

C.加强与销售部门的沟通

D.增加库存缓冲

20.以下哪些因素会影响糖果企业对生产设备的选择?()

A.生产规模

B.产品类型

C.投资成本

D.设备的灵活性

三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)

1.糖果企业的生产计划通常分为长期生产计划、中期生产计划和_______生产计划。

2.物料需求计划(MRP)主要依赖于三个基本数据:顾客订单数据、_______数据和库存数据。

3.在糖果生产中,如果市场需求波动较大,企业应采取更加_______的生产计划策略。

4.为了提高物料需求计划的准确性,企业应定期对_______进行审核和更新。

5.糖果企业在制定生产计划时,应充分考虑_______因素,以确保生产计划的可行性。

6.在物料需求计划中,净需求量等于总需求量减去_______库存和已订购量。

7.优化生产排程可以帮助糖果企业减少_______,提高生产效率。

8.糖果企业通过实施_______策略,可以在保持较低库存水平的同时满足客户需求。

9.为了降低库存成本,糖果企业可以采用_______方法来减少库存积压。

10.在选择生产设备时,糖果企业应考虑设备的_______,以适应不同产品的生产需求。

四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)

1.在糖果企业中,长期生产计划通常是指一年以上的生产计划。()

2.物料需求计划(MRP)的主要目的是减少库存成本和避免物料短缺。()

3.在糖果生产中,单一生产方式适用于多品种、小批量的生产。()

4.安全库存是为了应对不可预测的需求波动而设置的额外库存。()

5.糖果企业的生产计划只需要考虑内部资源,不需要关注外部环境变化。()

6.在物料需求计划中,相关需求是指与特定产品或组件的生产需求直接相关的需求。()

7.采购批量越大,单位成本就越低,因此在任何情况下都应尽可能采购大批量物料。()

8.糖果企业可以通过延长工作时间来提高生产能力。()

9.在制品库存水平越高,说明企业的生产效率越高。()

10.供应商的交货可靠性是糖果企业选择供应商时唯一需要考虑的因素。()

五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)

1.请简述糖果企业在制定生产计划时,如何平衡市场需求与生产能力之间的关系。

2.描述物料需求计划(MRP)的基本步骤,并解释每个步骤的重要性。

3.假设你是糖果企业的一名生产经理,请阐述你如何通过优化生产排程来提高生产效率和降低成本。

4.讨论糖果企业在选择供应商时应该考虑哪些关键因素,并解释这些因素对生产计划和物料需求计划的影响。

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.A

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.B

11.D

12.A

13.D

14.D

15.D

16.A

17.B

18.D

19.C

20.D

二、多选题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABC

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

三、填空题

1.日常

2.物料清单

3.灵活

4.数据

5.外部环境

6.期初

7.在制品库存

8.JIT

9.定期审查

10.灵活性

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主观题(参考)

1.生产计划应结合市场需求预测和实际生产能力,通过调整

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论