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010-E-E-联系人:刘发扬 E-mail:重要数据:

行业深度报 位,进一步阻碍了处方外流。破除以药养医,处方外流是重要

成交金额(百万 医药商业

A(000023

(600998(0006501PAGE2PAGE2 A(000023: (600998: (000650: 图表1:每年暴力伤医事件上升趋 图表2:医保基金支出增长超过收入增 图表3:医院药品收入持续增 图表4:医改核心就是破除以药养 图表5:药品分类管理制度及相关文 图表6:医院、医生、处方、药品之间的关 图表7:处方连接医和 图表8:医疗资源集中在大型医 图表9:医院垄断了药品零售市 图表10:各省医保定点门店占比情 图表11:中国处方药零售渠道销售占 图表12:美国处方药零售渠道销售占 图表13:处方外流对五大要素贡 图表14:医药分开的三个阶 图表15:疏堵结合方式推进处方外 图表16:处方外流实 图表18:处方外流激活远程医疗和医药电商两市 图表19:2014年美国远程医疗门诊占总门诊比 图表20:2013年美国网购药品占药品零售总额比 图表21:美国远程医疗发展的三个阶 图表22:美国远程医疗企 图表23:美国医药电商发展的三个阶 图表27:远程诊断启动远程医疗3.0时 图表28:在线问诊代表企业汇总对 图表29:在线问诊的盈利模 图表30:在线医疗收入中用户增值营收规模和占 图表31:远程诊断和在线问诊的最大区别在于诊断和处 图表32:在线问诊VS远程诊 图表33:在线问诊与远程诊断服务于不同就医环 图表34:患者线下就医痛点 图表35:用户选择使用在线医疗的原 图表36:用户对在线医疗的需 图表37:武汉市中心医院就医时间 图表38:远程医疗具有分诊平台功 图表39:医生可以自由设定问诊 图表40:远程诊断的三个必备条 图表41:远程诊断以实体医院为载 图表42:远程诊断平台做医生和患者之间的匹 图表43:处方不外流阻碍远程诊断发 图表44:网络医院目标用户为常见病、慢性病患 图表45:我国慢性病患者超过2.6亿 图表46:不同地区医疗资源分配情况对 图表47:不同地区医疗机构医疗资源分配情况对 图表48:农村“缺医少药 图表49:不同医疗机构执业医生数量对 图表50:省院合作远程医疗政策试 图表51:远程医疗案例汇 图表52:广东省网络医院远程医疗架 图表53:乌镇互联网医院远程医疗架 图表54:中国医药电商发展阶 图表56:获得中国医药电商交易资格企业 图表57:医药电商渗透率国际比 图表58:中国医药电商市场结 图表60:自营式B2C和平台式B2C对 图表61:自营式VS平台式医药电商B2C销售额占 图表62:中国医药电商和网络零售增速对 图表63:中国医药电商各品类渗透 图表64:医药电商和传统零售品类销售结构对 图表65:自营式VS平台式B2C品类销售结构对 图表66:2013年国内外医药电商盈利指标比 图表67:医药电商B2C电商商品毛利及成本构 图表68:O2O增强医药电商服务属 图表69:O2O连接上有服务资源与下游渠道资 图表70:医药电商发展趋势:从B2C到 图表71:目前医药电商O2O在服务领域的布局情 图表72:处方外流打开万亿级市场空 图表74:处方外流的实践轨 图表75:处方外流下四流重 图表76:处方外流下信息流重 图表77:处方外流下资金流重 图表78:处方外流下物流重 图表79:处方外流下服务流重 图表80:处方外流下O2O模 81“ 图表82:2014年医药电商销售十强排行 图表83:中国医药电商市场实力矩 图表84:医药电商B2C领先企业对比分 图表85:中国医药电商O2O下载量排 图表86:2015.10中国医药O2O细分领域用户情 图表87:中国医药电商O2O物流配送服务时效性对 图表88:涉足远程医疗和医药电商的上市公司对比分 89“ 图表90:九州通纵向整合产业链,横向完善服务 图表91:2014年医药流通公司物流仓储面 图表92:仁和药业叮当大健康生态 我们认为,以药养医的利益分配机制造成了现在严重的医疗困2009201020112012201340%是药品耗材PAGEPAGE819992004(2007在医药不分家的大背景下,医院可以拥有自己的药方和经营药,4通过种种手段使得处方流转在院内系统,通过医院药房售PAGE10PAGE10资料来源:艾瑞道。各渠道在药品零售市场的销售额占比分别是55%,6%,18%,5%16%。医院基本掌控了药品零售市场的话语权。PAGE12PAGE12资料来源:CMH从医保覆盖范围来看,全国医保定点零售药店门店数量偏少。201417.02%,各地医保政策差异较大,湖702%。资料来源:中国药品流通行业发展报告国大药房统计数据显示,设在专科医院附近的过大药房门店(50015090%61%,34%,其次是邮20%,医院渠道(非联邦医院、联邦机构)10%。资料来源:CMH资料来源:wind流通。2016PAGE15PAGE1574330%。资料来源:互联网医疗:重构医疗生态资料来源:互联网医疗:重构医疗生态3206080萌芽于美国国家宇航局对宇宙飞行中的宇航员进行医学保2.01.02.0PAGE17PAGE17我们挑选出美国三家具有市场领先优势的远程医疗公司进行对比:DoctoronDemand选择医生:Teladoc等待时间:Teladoc、AmericanWellDoctoronDemand102.21.5PAGE18PAGE1830%资料来源:wind资料来源:wind199319881997199420001997发展阶段(2000:实际上是中国互联网化的阶段。规范:1999B2B。主要解决边远地区医疗机构疑难病C2C。主要针对用户诊前咨询和诊后问询B2C。主要针对用户在诊断和治疗环节的需求。C2C。其前提是实现医生自由职业。几年大量出现的在线问诊。目前正处于从在线问诊阶段到以网络医在线问诊服务市场规模不到2亿,占在线医疗行业营收比例仅20141.5201521%。PAGE22PAGE22资料来源:艾瑞资料来源:艾瑞3955PAGE24PAGE24资料来源:易观智库资料来源:易观智库资料来源:易观智库资料来源:新康界PAGE25PAGE25资料来源:乌镇互联网医院发挥互联网的价值,构建分级诊疗就医格局屡在重要场合被提及。国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提PAGE26PAGE26VS,医生进驻平台的前提是多点执业打破医院对医生资源的垄断,促使医生资源的自由流40(如感冒)诊后只需要长期服用药物进行治疗,无需到线下医院进行诊断和治64.8%的门诊病人61.6%的住院病人可以分流到二级或一级医院,由此节省40%46%的费用。PAGE28PAGE28资料来源:wind资料来源:wind资料来源:wind资料来源:村医生存状况调查资料来源:windPAGE30203互联网药品信息服务率先获得放开,推动医药电商初期探索。20092015资料来源:艾瑞B2C329业务形态对比来看,B2C10%,仍有较大提升空间。PAGEPAGE33资料来源:艾瑞资料来源:艾瑞资料来源:华企商学院资料来源:艾瑞B2B、B2CO2OB2B壹药网等。平台式B2CO2O资料来源:艾瑞PAGE34PAGE34资料来源:艾瑞资料来源:艾瑞201230059%。横向看,商的增长逻辑主要是对传统零售行业的渗透。从2013年医药电商各品类渗透情况来看,除了器械类渗透率较高,达到17%,药品类、保1提高,在提高的空间有限(据粗略估算2014年器械类渗透率在35%资料来源:艾瑞38%80%。资料来源:华企商学院中国药品流通行业发展报告25%,而自营式的药品类销售占56%,更接近传统零售药店的品类销售结构。这也侧面反映了资料来源:华企商学院2%,跟美国比差远了40-504-5PAGE37PAGE37资料来源:华企商学院资料来源:华企商学院从用户的需要和体验出发,我们认为用户的需求分为药品和服样化的需求和体验。其中,服务包括物流服务(或配送服务、药事我们认为加强医药电商的服务属性,O2O从医药电商的产业链来看,O2O处于上游资源提供方和下游医药B2CPAGEPAGE392013B2CO2O(2014-今:近两年,O2OPAGE40PAGE4080%的份额以上,资料来源:CMH着全国第一个由地方政府主导推动处方外流项目的正式启动。HISCISPAGE43PAGE43处方不外流:医生给患者提供医疗服务,医药代表对医生PAGE45PAGE45O2OO2O5817.63%。除了竞争格局较为分散,前十强排行榜还透露了一些O2OO2OO2OO2O40-50资料来源:独角兽工作室资料来源:独角兽工作室资料来源:独角兽工作室从时点上,基于对医改政策动态和各地医改试点实践的密切跟PAGE49PA

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