2024年保险工作计划（二篇）

第8页共8页2024年保险工作计划自运营以来，我司市场业务呈现稳健增长态势，这得益于公司卓越的品牌声誉、和谐的企业文化、先进的业务平台以及一流的团队。在经历了稳定期、磨合期和成长期的挑战，包括行业内的非议，我们深信全体同仁需秉持坚定的信念，团结一致，共同推进，以构建优质的营销策略和高效率的后援团队，以实际行动应对市场变化。二、加速业务扩张，提升市场占有率，强化____财险品牌地位在____年，我们致力于完成省公司下达的____万保费目标，将赔付率控制在____%以下，应收保费占比目标为____%，费用占比目标设定为____%。我们计划在____年底实现有效人员规模达到____人。为实现上述目标，我们将采取以下措施：1、机动车辆险是我们业务的核心，因此将持续大力发展车险业务，充分利用公司的车险优势，全力推进车险业务的拓展。在____年，我们将巩固现有客户，积极争取新客户，尤其关注车队业务和新车业务的承保，以推动车险业务迈上新台阶。2、我们将精心开展非车险的展业工作，选择性地拜访大中型企业，对效益良好、风险低的企业进行重点公关，建立长期合作关系。同时，我们将致力于非车险效益型险种的市场开发，努力在____年形成非车险业务的新格局。3、我们将积极与银行合作，已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国农业发展银行、浦发银行等签订兼业代理合作协议。____年，我们将加强与各大银行的业务沟通，提升银行对我司代理业务的支持与政策倾斜，以实现银行代理业务的新突破，为险种结构调整和效益最大化奠定坚实基础。4、我们将大力发展船舶险业务，____年成功开通船舶险业务，____年我们将集中力量拓展这一领域，力争将船舶险打造为我司的标志性业务。三、强化客户服务，提升风险管控能力（一）加强业务管理，打造优质、规范的承保服务系统承保是保险业务的起点，是风险管控和实现效益的关键。因此，____年我们将狠抓业务管理，提升风险管控能力。1、我们将对承保业务进行及时审核，运用风险管理技术和定价体系控制承保风险，确保承保质量。对于超出公司权限的业务，我们将进行初步审查并提交审批，以确保此类业务的严谨承保。2、我们将强化信息技术部门的管理，完善各类险种业务处理平台，建立承保基础数据库，编制相关报表和承保分析。同时，我们将进行市场调研，制定中长期业务计划。3、我们将建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估机制，确保风险的合理控制。同时，根据业务风险情况，执行分保或再保险管理规定，合理分散承保风险。4、我们将强化承保、核保流程的规范性，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，通过全面的培训提升中支承保、核保人员的业务技能和素质，为公司业务发展提供有力保障。（二）优化客户服务，构建一流的客户服务平台随着市场竞争加剧，建立优质服务的客服平台至关重要。____年，我们将致力于提升客服工作质量，构建一流的客户服务平台。1、我们将严格规范客服工作流程，运用一流的客服管理系统，确保服务的高效、规范。2、我们将提升查勘人员的整体素质，提高查勘、定损理赔的准确度和效率，实现服务的快速响应。3、我们计划在____年完成三县和城北、城南支公司的布点工作，构建全市覆盖的服务网络，为客户提供便捷的保险服务。四、巩固互动合作，推动寿代产业务的持续发展新的一年，市场竞争将更为激烈，但我们将依托省公司的指导，创新思路，锐意进取，创造新的业绩。我们将巩固和发展寿代产业务，通过深化内外部合作，实现业务的协同发展，为公司保险事业的壮大贡献力量。2024年保险工作计划（二）在公司领导的悉心指导及全体同事的鼎力支持下，我们在业务发展中取得了显著的成果，成功地履行了公司的任务目标。在此基础上，我们回顾过去一年的工作经验，结合实际运营情况，制定以下工作规划：一、我们将严格执行公司的各项规定，强化业务管理，构建优质、规范的保险服务体系。承保作为公司运营的起点，是风险控制和实现效益的关键基础，也是公司生存的根本保障。因此，____年我们将着重提升业务管理水平，增强风险管控能力。二、我们将规范并落实服务条款，提高服务工作质量，打造一流的客户服务平台。我们的经营不局限于有形产品，而是提供风险规避或风险投资的服务。在日益透明且竞争激烈的市场环境下，服务已成为我们公司的核心竞争力，也是我们企业价值观的重要组成部分。在____年，我们将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，确保优质服务惠及每一位客户。三、我们将加速业务发展，巩固在郑州的市场占有率，进一步拓展河南的市场份额。基于____年保费收入的万元，公司计划____年实现全年保费收入万元。为实现这一目标，我们将从以下几个方面着手：1.精心策划并坚决完成计划指标，为全年的目标奠定坚实基础。2.积极发展渠道业务，深度挖掘郑州市场，全力推进河南地市业务，有序扩大和巩固市场占有率。3.机动车辆险是我们业务的核心，我们将大力发展车险业务，充分利用公司的车险优势，全力打好车险业务的攻坚战，重点发展渠道业务、车队业务和新车业务，以提升车险业务的新高度。4.全面做好非车险的展业工作，选择性地拜访大、中型企事业单位，重点公关效益好、风险低的单位，争取实现财产、人员、车辆的一体化承保，同时加大非车险效益型险种的市场开发力度，形成非车险业务的新格局。5.深入开展其他保险业务，加强与各保险机构的合作，积极参与市场竞争，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势。四、我们将加强队伍建设，做好员工和保险销售人员的工作，继续优化人力资源配置，为公司业务发展提供坚实的人力保障。____年，我们计划在____年的基础上适度提高员工的工资和福利待遇，为每位员工提供健康检查，举办集体活动等，以吸引和留住优秀人才，为____年的业务发展提供强有力的人力支持。五、我们将完善管理机制，强化执行力。今