2024年人事行政工作计划（二篇）

第2页共2页2024年人事行政工作计划一、办公与劳保用品的管理（一）采购流程1.我们将基于上月各部门提交的物品需求计划进行汇总，并经过各级领导的审核与批准。同时，我们将统计本月各部门物品的使用情况及剩余量，以确保按需采购，合理控制库存量。2.若月中有部门急需采购物品，必须填写并提交采购申请单，待审批通过后方可进行采购。3.在采购过程中，我们将采取多渠道比价策略，力求寻找质量上乘且价格最优的供应商，以有效降低采购成本。（二）物品出入库管理1.我们将明确办公用品和劳保用品的出入库流程，确保所有入库物品均登记在册，并填写入库单。同时，对于领出的物品，必须填写出库单并由相关负责人签字确认，以确保账物相符。2.针对上月工作中出现的问题，我们将进行整理与改进，以提高月终报表的准确性。3.严格执行“以旧换新”政策，对各部门办公与劳保用品的领用进行管控，以避免不必要的浪费。（三）物品使用管理我们将采取合理方法对各部门每月的办公用品使用量进行监控与管理，以便各部门更好地制定办公费用标准，并有效控制浪费现象。二、合同档案管理公司将对所有签收的合同进行分类归档，包括手写档案与电子档案记录，以便于保存和查阅。同时，我们将做好各部门月终或季度资料的存档工作，按照部门、时间和类别进行分类存档。三、车辆调度管理我们将合理调配车辆使用，确保各部门用车需求得到及时、合理的满足。同时，我们将定期对车辆进行维护与保养工作，以确保出车安全。四、安全保卫管理我们将加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度，并每天进行例行检查。同时，我们将增加夜间巡逻次数以确保安全。我们还将定期检查厂区的电源区域以确保员工安全用电。为提高保安的安保能力和整体素质我们将为保安提供安全防卫知识培训并整顿保安队伍以确保安全无事故。五、环境卫生与公共设施管理我们将加强对厂区办公楼卫生的检查监督力度以确保环境整洁。同时每天对厂区的绿化进行检查并及时处理绿化不到位的区域以维护良好的绿化环境。此外我们还将定期对厂区、办公楼、宿舍楼内的公共设施进行维护与检修以确保其正常使用。2024年人事行政工作计划（二）一、人力资源调配管理本年度，我们将着重优化新兴工业园投运期间的人员配置。1.根据公司最新的组织架构和人员编制，我们将挑选部分杰出的管理人员和生产骨干，派遣至工业园，确保技术改造项目启动后能实现安全经济的运行。2.我们将持续关注各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，随时进行调整，确保及时、准确地发布人事调动指令，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理我们将有效执行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____年____月____日到期的____份劳动合同。在现有合同管理基础上，我们将推行新的管理策略，对生产工人及其他员工考虑采用中期(____年)和短期(____年)合同，同时对部分人员采取不续签的方式，以适应公司需求。三、人事考核评估为准确评估员工的工作能力，我们将建立公正的人事考核评价制度，以掌握每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供客观依据。根据公司生产经营情况，我们将制定并执行人事评价制度，对不合格员工进行在岗试用、待岗培训或转岗，以维持高效、高素质的员工队伍。四、奖惩管理我们将结合公司实际，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。同时，对违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备基于公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们计划参加全国性或区域性的人才交流会，直接引进高技能、高学历的人才，构建技术精湛、品行优良的人才队伍。预计在____年招聘大学本科毕业生约____名，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才资源的日益重视，我们将重视并处理好员工职称评定和职业资格证的年审工作。1.有效办理____年度员工职称申报手续，重点处理初级和中级职称人员的申请。2.按照劳动部门规定，做好职业资格证书的年审，适时进行资格证的申报和办理。七、其他人事管理工作1.确保员工季度劳保和劳动用品的发放管理，及时补充劳保