2024年人事月度工作计划（四篇）

第4页共4页2024年人事月度工作计划一、指导思想学校人事工作，作为学校不可或缺的基本职能之一，对于维护全校教师权益、保障学校日常运作的顺利进行具有至关重要的意义。为积极响应江北区教育局人事科的指导方针，并紧密结合我校实际情况，特制定本年度人事工作计划，旨在通过规范化、高效化的管理手段，推动学校人事工作的全面发展。二、工作目标1.强化政治与业务学习，树立服务意识。我们将致力于构建公开透明的人事工作体系，通过优化工作流程、提升管理效率，实现人事管理的规范化与高效化，为学校的稳定发展奠定坚实基础。2.深化教师队伍建设，提升整体素质。通过推进教师岗位竞聘制度，激发教师队伍活力，促进教师专业成长。同时，严格按照教职工编制设岗，强化双向选岗与岗位考核机制，确保教师队伍的优化配置与高效运作。3.规范人事档案管理，确保信息安全。我们将严格按照档案管理要求，对教职工档案进行梳理、保管与归档，确保档案信息的完整性与安全性。4.完善职称评聘体系，激发工作热情。我们将大力宣传职称改革政策，把握好评审导向，将职称评聘工作作为学校人事制度改革的重要组成部分，以充分调动专业技术人员的积极性与创造性。5.扎实做好人事常规及学校日常工作，确保学校各项工作的顺利进行。三、具体工作措施1.完善管理制度，优化管理流程。我们将持续规范、完善人事档案工作管理结构，确保其为学校各项工作提供有力支持。同时，及时整理完善人事档案信息，为职称评审、年度晋升等工作提供准确依据。2.强化制度执行，确保原则性。随着教育事业的不断发展与人事改革的深入推进，我们将要求人事干部以高度的责任心与细致的工作态度，严格按照学校整体规划与相关规定办理人事事务，确保学校工作的有序开展。3.注重工作积累，记录学校实绩。人事干部需密切关注学校重大活动，并分门别类进行记录与整理，以便为学校发展留下宝贵的历史资料。4.精准统计人事信息，做好岗位设置。我们将对学校教师编制、人员需求、离校人员、人事调动、退休教师手续办理及学历情况等进行全面统计与分析，为学校的人事决策提供有力支持。同时，严格把关相关表格的填写工作，确保数据的准确无误。四、月度工作计划概览（注：以下月份为示例，具体月份需根据实际情况调整）某月：招聘教师并签订聘用合同；完成薪级工资晋升及津贴调整工作；制定并执行部门工作计划；开展岗位设置情况调查；完成事业单位法人年度报告公示工作；提交月度工作报告。次月：提供合同到期及退休人员名单；完成法人证书、组织机构代码证、统计证等年检工作；提交月度工作报告。后续月份：根据实际需求制定具体工作计划，如专业技术人员考核资料准备与汇总、教师业务档案整理、部门工作总结与考核协助等，并按时提交月度工作报告。2024年人事月度工作计划（二）一、人才招聘在考量行业趋势及酒店的运营实况下，____年度的招聘主要目的是为了补充经过有序人员调整后的空缺。主要的招聘策略将依赖于内部员工引荐、在线资源、招聘推广以及其他有效的招聘渠道，以实现以最少成本或免费的投入为目标。二、培训发展1.遵循____年度的部门培训规划，确保按时按质完成各项培训任务，尤其关注的领域包括：岗位职责、友善服务、沟通技巧、服务技能、服务理念、薪酬管理、设备设施安全以及消防安全等。2.构建培训管理体系。我们将建立并完善人事部的培训架构，强化培训的执行与管理，同时配合各部门构建各自的培训机制，实现部门内部培训与酒店整体培训的有机结合，以确保员工在各个层面都能获得持续的提升。三、后勤保障我们将强化对员工宿舍和餐厅的管理，密切关注员工的思想动态，关心员工的生活需求，协助员工解决实际问题。四、制度建设协助各部门制定及优化工作流程和工作标准，明确各项工作的操作规程，以提升工作效率和质量。通过一年的系统性梳理，将使酒店各部门的运行更加顺畅、高效。2024年人事月度工作计划（三）一、人力资源管理方面1、依据分公司人力资源需求，实施精准且有序的招聘计划，以满足实际运营需求。2、有效执行员工的入职、转正、离职、岗位调动等人事手续，并确保及时向上级汇报。3、优化了各部门的人事档案管理，建立并维护了员工电子档案系统，对缺失资料的档案进行了补充。4、强化内部管理与考核机制，进一步完善员工绩效考核制度，为每位员工制定个性化的绩效管理方案。5、明确岗位职责：对所有岗位的职责进行了清晰划分，确保每位员工了解其工作职责。6、加强与管理层的沟通交流。二、行政管理工作1、成功组织了公司的首次员工培训，并制定了长期的培训计划以适应工作需求。2、确保日常办公用品的供应，以支持员工的日常工作流程。3、与相关部门保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。4、严格控制办公用品的领用和使用，实行详细的领用登记，以合理采购办公用品。5、严格监控各项办公费用，始终以节约成本为首要原则。6、提供全方位的后勤支持服务，如住宿安排、会议预订等，及时高效地完成日常管理工作。三、公司运营管控1、根据市场动态和公司规定，制定并更新相应的管理规定，为规范工作流程提供保障。行政部推出了《档案管理规定》和《卫生轮值制度》，以提升工作流程的标准化。2、逐步强化公司的监督机制，加大了对员工的管理力度，以提升整体运营效率。四、改进空间1、作为综合管理部门，需进一步提升对各部门的协调和管理能力，增强对部门工作和纪律的监督力度。2、目前对内部的监督机制，如环境卫生检查的执行力度仍有待加强。3、公司企业文化和工作范畴的建设工作尚待完善。4、员工培训体系需要进一步优化和强化，以提升员工的专业技能和工作效率。2024年人事月度工作计划（四）为提升公司人事行政部前期工作的规划性和行政规定的强制执行力，本部门将依据公司前期工作需求及长期战略规划，参考总公司的相关资料，制定人事行政前期工作计划。一、人力资源管理1、构建人事保险政策。鉴于公司未来人员架构的扩展需求，主要在本地招聘员工，故需在本周三前解决员工保险问题。2、设立人事档案系统。在解决保险问题后，将整理现有员工档案，同时建立电子和纸质双重存档系统。档案将分为在职人员、离职员工和人才储备三类。3、劳动关系的管理。遵循总部政策，按岗位签订劳动合同，并缴纳社会保险。4、人员招聘。鉴于总部正在修订薪酬体系和岗位描述，提议先按照重庆公司的要求编写岗位描述，并依据当地薪资标准暂定招聘岗位薪酬，待总部批准后启动招聘并建立招聘流程。5、员工入职培训。提议由各部门经理临时负责新员工的培训工作。6、试用期设定为一个月，期间表现合格者签订正式劳动合同，不合格者将予以辞退。签订合同需填写入职申请，经部门经理及总经理签字同意后，由人事部办理入职手续并缴纳保险。7、制定岗位职责说明书。二、行政管理1、日常办公运营。办公用品采购及耗材管理，初期由员工自行申请，总经理审批，同时适量储备常用耗材。文秘到位后，将接手相关物品库存管理、申领管理和日常管理工作。2、构建日常行政规定，包括出差审批、公务外出、请假制度、办公用品申请、用车规定、行政处罚制度及休假申请等（详细规定见附件）。3、考勤制度的建