2024年出纳月工作计划（二篇）

第9页共9页2024年出纳月工作计划目前存在的问题主要包括：目标设定不够精确，专项预算编制仍显粗略，缺乏具体支出明细，导致执行过程中存在高度不确定性，且随意使用专项资金的现象时有发生。对用款计划申报程序重视不足，计划性欠缺，多次出现专项经费需求时国库指标不足，延误付款。开支管理松散，特别是招待费、会议费等具体标准不明确，存在未经审批、未编制预算即行开支的情况。公务卡使用不规范，执行效果不佳，部分处室在外消费时仍采用现金支付，未遵循规定。同时，对政府采购流程的规范及手续了解不足，导致部分开支未能按政府采购定点范围执行，增加了财务报销审核的难度。针对上述问题，建议采取以下措施：一、优化财务管理体系1.梳理投资关系，完善内部财务管理规定。针对省体育局及部分事业单位以借款形式注入资本且长期挂账的问题，建议进行清理，理顺投资关系，并加强对投资收益的跟踪监督。同时，完善公务卡执行规定、政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出的内部财务管理规定，加强内控制约机制。制定适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，为核算中心会计工作提供明确依据。在干部轮岗及财务离任审计时，确保财务未结事项有书面移交记录或处置方案，避免遗留问题。2.强化预算专项资金使用管理。尽管各核算单位和领导普遍重视预算工作，但预算编制的合理性、可行性仍需加强。鉴于财政部门已实施预算编制滚动管理并对专项经费进行绩效评价，建议各单位进一步细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、控制力度，确保各项支出严格按批复预算执行。二、提升财务管理意识与能力1.加强财务工作领导，提高懂财理财意识。财务违规违纪现象的发生，往往与单位负责人对财务工作的重视程度不足有关。因此，建议各级领导干部重视并学习财务知识，将财务管理纳入自身工作要求，提升财务策划和科学理财水平。三、下半年工作安排1.完成审计处理意见整改。针对审计发现的问题，组织会计人员配合相关部门认真查找原因，制定整改措施并落实到位，进一步规范财务工作。2.持续开展会计规范化检查。保持会计基础工作的持久性和严谨性，继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作，确保会计基础工作规范化、标准化。3.做好会计集中核算工作。重点分析上半年预算执行情况并编制财务分析报告；配合局相关部门做好省运会资金保障工作；推进财务账簿等标准化统一工作。4.精细化编制____年部门预算。根据省级部门预算编制要求，提高预算数据的准确性和完整性，争取在编制____年部门预算时实现科学化、精细化。建议建立追踪问效制度对预算执行过程进行监督并在项目完成后进行绩效评价。5.充分发挥委派会计作用。新周期委派会计轮岗工作调整后，委派会计人员应迅速适应新角色并发挥主观能动性。重点了解新增单位财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度、谋划财务管理模式并提出周期工作思路。6.完成体育局交办的其他工作任务。2024年出纳月工作计划（二）已过____月份，期间我投入了大量精力在工作中，也取得了一定的成果，自我评估与总结显得尤为重要。目标在于汲取经验，提升自我，以期将工作执行得更为出色，我对此充满信心并决心提升未来的工作表现。以下是我对本月工作的简要归纳。自____年____月____日加入____酒店团队以来，我凭借既有的酒品销售经验及对销售工作的热忱，迅速适应新环境。在学习新品牌知识的同时，我探索市场动态，面对销售挑战和复杂情况，我常向店长及经验丰富的同事请教，寻求解决方案，并采取针对性策略，以取得良好成效。目前，我能够准确理解并流畅回应客户提出的问题，准确把握客户需求，有效与客户沟通，对市场的理解也更为深入。然而，我也意识到自身在酒品知识的掌握上仍有待加强，对于某些复杂问题的解决策略尚不成熟，过于依赖和信任客户。这些都是我需要改进的地方。以下是我计划在下月重点推进的工作内容：1、在店长的指导下，我将致力于构建一个稳定的销售团队：销售团队的力量是业绩的基石，我们将努力打造一支具有凝聚力、合作精神的团队，以提升整体销售业绩，建立高效、有战斗力的团队是我们的共同目标。2、严格遵守并执行销售制度：完善的销售管理制度能激发销售人员的主观能动性，增强责任感，以确保团队的高效运作。3、设定明确的销售目标：我期望实现每日都有销售订单的目标。我们将按照店内设定的销售任务，将目标细化到每周，甚至每日，确保每位团队成员明确自己的职责，完成各阶段的销售任务，同时努力提