2024年人力资源年终总结简单版（三篇）

第4页共4页2024年人力资源年终总结简单版一、离职手续与员工档案管理在过去的半年中，本人致力于离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在此过程中，我深刻认识到档案管理的重要性。为确保公司用工合规，我严格把关，确保入职员工均递交了前公司的离职证明。同时，对于员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容，我及时归入个人档案，为后续的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。二、劳动关系管理与合同管理在劳动关系管理方面，我负责入职离职的办理和合同管理。相较于过去，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，这反映出公司人事变动逐渐趋于稳定。我在工作中不断规范化和严谨化，以最大限度避免劳资纠纷的出现。通过提升个人业务水平，我能够站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初，我对以往的档案进行了重新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，这不仅规避了公司的用工风险，也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据处理在考勤管理方面，我负责每月导出____楼同事的考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。同时，我制作本部门考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档后入柜保存。这一工作确保了考勤数据的准确性和完整性。四、工资核算与发放在工资核算方面，我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在初涉工资核算时，我经历了许多错误和混乱，但在经理的悉心教导下，我逐渐改正错误，积累经验，确保工资发放的准确性和及时性。五、文体活动策划与执行在文体活动方面，我协助部门举办了第____届羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面的问题，但通过部门同事的帮助，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的广泛好评，也增强了我的工作信心。通过这些文体策划工作，我深刻感受到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随之增强。六、个人建议与展望在过去一年的工作中，我对公司有了更深入的了解。基于此，我提出以下两点个人建议：1.企业文化建设：企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我建议继续加强企业文化建设，营造人性化的管理氛围，促进同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。同时，我们需要提高产品生产和服务质量，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。此外，还应落实激励机制，坚持以文化引导人、培育人。2.培训与发展：我建议加强内外部培训，提升员工的综合素质和专业技能。内部培训应分层次有针对性地进行，使员工对质量体系文件有更深入的了解；外部培训则应拓宽员工视野，提升员工的总体素质。通过培训，我们可以提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展注入新的活力。总的来说，在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好。同时，我将及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力为公司的发展贡献自己的力量。2024年人力资源年终总结简单版（二）离职手续与员工档案的整理、归档及检查工作一直是我们部门的重要职责。在半年来的档案管理中，我深刻认识到档案管理对于企业的重要性。若新员工未能提交前公司的离职证明，公司可能面临用工风险。因此，我们及时将员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容归入个人档案，为人员选拔、奖惩及劳资纠纷处理提供可靠依据。在劳动关系管理方面，我们致力于入职离职手续的办理和合同管理。相较于往年，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同人数也逐步减少，反映出公司人事变动的稳定性。我们力求工作的规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷。通过个人业务能力的提升，我已能站在公司利益角度思考问题，并尝试提出解决方案。例如，今年年初，我们对过往档案进行了重新整理归类保存，并对个别存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了用工风险，也保障了员工权益。在考勤管理方面，我们每月导出相关同事的考勤记录，并发给各部门负责考勤人员。同时，制作本部门考勤表，并收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子版及文档后妥善保存。在工资管理方面，我们每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，结合业绩表、员工绩效考核及考勤情况，制作各部门分表，汇总成工资总表后报经理审核，再发给财务核对。工资资料经装订后妥善保存。在初始阶段，我曾在工资制作过程中遇到诸多困难，但在经理的悉心指导下，我逐步改正错误，积累经验，力求减少失误。在文体活动方面，我们协助部门成功举办了第____届羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动，并创办了企业文化之窗。虽然过程中出现了不少错误和考虑不周之处，但在部门同事的帮助下，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的广泛认可，大大增强了我的信心。我深刻认识到，作为人力资源部的一员，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，因此我倍感责任重大。通过以上工作，我在人力资源领域的学习与实践中取得了宝贵的经验，对公司各部门的运作、定位及管理有了更深刻的理解。人力资源部不仅负责人员招聘、档案管理、培训、社保手续办理等工作，更是公司各部门的纽带，承担着培养、培训的专家角色，为其他部门提供人力资源管理的支持性服务。我们的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每位员工得到公正对待。我深刻体会到人力资源部在公司中的重要性，这使我对自己的工作充满信心。在一年的工作中，我也对公司有了一定了解，并提出以下两点建议：一、加强企业文化建设。企业独有的文化是凝聚力的源泉。我们需继续努力加强企业文化建设，营造人性化的管理氛围，培养同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。同时，我们要提高产品的品质和服务水平，塑造企业良好的物质文化形象。此外，落实激励机制也是企业文化建设的重要一环，应坚持以文化引导人、培育人。二、加强培训工作。通过内训和外训相结合的方式，提高员工对质量体系文件的了解程度和质量意识、能力。内训应分层次、有针对性地进行，确保员工掌握所需知识；外训则能开拓员工视野，提升整体素质。我们将继续努力提升培训效果，以满足日常生产经营管理的需要。在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少不足之处，如工作细心程度不够、学习和整体协调能力有待提高等。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，发扬进取精神，力求将工作做得更好。同时，我会对各项决策和出现的问题及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，为公司的发展贡献自己的力量。2024年人力资源年终总结简单版（三）随着时光的流逝，本年度的工作即将画上句点，崭新的岁月亦将揭开序幕。在此，我谨向公司领导和同事表示由衷的感谢，感谢您们对我的关心与支持，在工作中与我紧密配合。作为人力资源主管，我主要负责招聘与培训这两个人力资源核心模块的工作。现就本年度的工作情况，进行如下总结：一、工作总结1.招聘为确保人员及时到岗，提高招聘质量，人力资源部与业内领先的三大招聘网站建立了稳固的合作关系。在招聘过程中，我们综合考虑了公司的招聘需求和各部门的用人标准，对应聘者的学历背景、工作经历和稳定性等方面进行了全面评估。通过简历筛选和面试考核，我们成功推荐了____名新员工加入公司，目前在职员工人数为____人，员工适岗率超过____%，团队稳定性较高。其中，岗位、岗位、岗位的员工已成为公司的中坚力量。2.培训新员工入职后，我们注重对其进行公司规章制度的宣讲和指导，使其尽快融入公司文化。同时，我们与各部门负责人密切沟通，制定了本年度的培训计划，共举办了20场培训，参与人次达____人次。培训内容涵盖业务知识、管理知识和职业素能等多个方面，有效提升了员工的业务水平。本年度公司人均课时为____小时/年，培训满意度达到____%。二、工作中存在的不足及改进建议1.培训（1）培训课时有待增加，建议将培训周期缩短至每周一次，以满足员工的学习需求。（2）培训质量需进一步提高，建议加强培训后的沟通与反馈，了解员工的需求和建议，以便不断完善培训内容和方法。（3）建议加强分公司之间的培训交流，总公司人员可利用出差时间为分公司员工提供培训支持。（4）考虑引入外部专业培训机构或讲师，为员工提供更加全面和专业的培训服务。2.员工关系（1）建议增加员工活动的多样性