2024年农村专业合作社生产经营管理制度例文（二篇）

第2页共2页2024年农村专业合作社生产经营管理制度例文一、生产计划统一化合作社将依据市场需求及自身产品特点，全面规划并编制年度及阶段性生产计划。社员（或生产场、加工厂）需严格遵循此计划进行生产活动，并与合作社签署生产合同，确保“八定”原则得以贯彻。这八大要素包括：明确种植面积与产量目标、设定产品质量规格、规划农资农械需求、提供必要技术服务、落实安全生产责任、确立产品交售方式、制定加工要求以及设定管理人员薪酬与奖惩机制。二、农资供应集中化合作社将依据生产需求和技术标准，统一为社员（或生产场、加工厂）采购并供应生产资料与设备。通过规模采购的方式，力求降低社员生产成本。同时，合作社确保所采购农资的质量符合本社生产及安全标准，若因农资质量问题造成损失，将由采购负责人承担相应赔偿责任。三、技术标准统一化合作社将依据质量安全要求，统一制定并实施生产技术规程，确保生产活动符合产品质量标准。合作社将逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度，以保障产品质量的持续稳定。四、产品认证统一化合作社将统一组织无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标的认证与认定工作，旨在提升产品品牌形象与市场竞争力。五、指导服务统一化合作社将实行管理人员（或社员代表）分区域、分产品品种的负责制，为社员（或生产场、加工厂）提供全方位、全过程的指导服务与管理。管理人员的报酬或补助将根据其任务完成情况进行考核发放。若因指导服务不到位导致损失，将由相关负责人承担赔偿责任。六、加工销售一体化合作社将实现生产加工、商标品牌、包装销售的全面统一。通过积极开拓市场、扩大销售网络、寻求定向加工等方式，努力降低销售费用并提高产品附加值。在收购社员产品时，合作社将严格执行合同规定的收购质量、价格、数量等条款，确保对社员公平公正。同时，社员需维护合作社形象与利益，遵守合同约定并服从统一指挥与调度，以确保产品能够及时加工、包装、调运并顺利进入市场。2024年农村专业合作社生产经营管理制度例文（二）委员会与支部大会共同商讨，组织对支部工作计划及其决议执行情况进行细致检查，深入了解执行过程中遇到的问题与反馈，并按时向支部委员会及上级党委汇报工作进展。三、密切关注党员的思想动态、工作表现及学习情况，一旦发现问题，立即采取有效措施予以解决，同时持续开展深入的思想政治工作，确保党员队伍的稳定与发展。四、与支部委员会及同级行政负责人保持紧密沟通，定期交流信息，相互支持配合，积极协调合作社内党员、社员与群众之间的关系，充分激发各方面的积极性与创造力。五、组织支部委员会成员开展学习活动，定期召开支部委员会会议及民主生活会等，鼓励开展批评与自我批评，加强支部委员会的自身建设，充分发挥其集体领导作用。理事长岗位职责一、全面领导理事会工作，负责召集并主持理事会会议，确保各项决策得以顺利实施。二、在成员大会及理事会的临时授权下，处理合作社日常事务，确保合作社运营顺畅。三、制定合作社的总体发展目标、规章制度及工作计划，对合作社的全面工作进行统筹规划与指导。四、组织召开理事会会议，提名并产生合作社下设机构的组成人员，讨论并决定社员的入社、退社、除名、继承等事项，同时研究制定其他重大事项，推动合作社各项工作的顺利开展，带动社员增收。五、负责组织实施合作社的各项规划，及时解决与合作社章程相违背的重大问题，确保合作社的健康发展。六、负责合作社的财务管理工作，签署成员出资证明、重要合同等关键文件，确保合作社财务的规范与安全。七、根据工作需要，签署聘任或解聘合作社经理、财务会计及其他专业技术人员的聘书；组织实施成员大会及理事会的决议，并检查其执行情况，定期向理事会报告工作进展。八、在经营过程中遇到突发事件时，拥有紧急处置权，但必须确保符合合作社利益，并在事后及时向成员大会及理事会报告相关情况。九、审定合作社的发展规划与经营方针，批准合作社的机构设置方案；审议并批准合作社的年度财务预算与决算报告。十、代表合作社对外签订合同等重要文件，维护合作社的合法权益。技术部工作职责一、坚决服从统一指挥，认真执行上级工作指令，确保所有管理行为均向直属领导负责。二、严格遵守合作社的各项规章制度，认真履行技术部的工作职责，确保技术管理工作的规范与高效。三、负责制定合作社的技术管理制度体系，包括产品设计、新产品试制、标准化技术规程及技术情报管理等方面的制度。四、组织和编制合作社的技术发展规划，包括近期技术提升工作计划及长远技术发展与技术措施规划等，并负责对相关计划、规划的拟定、修改、补充及实施等全过程进行技术组织与管理。五、合理编制技术文件及项目申报书等关键文档，确保技术资料的准确性与完整性。六、认真做好各类技术信息的收集、整理、分析、研究及归档保管工作，为合作社逐步实现规范化经营提供可靠的指导依据。七、及时指导、处理、协调并解决产品生产过程中遇到的技术问题，确保生产工作的顺利进行。八、负责编制合作社的技术开发计划，并抓好技术管理人才的培养与管理工作。有计划地推荐引进、培养专业技术人员，同时搞好业务培训及管理工作。九、负责合作社技术管理制度的制定、检查、监督、指导及考核等专业管理工作，确保技术管理工作的有效实施。十、按时完成合作社领导交办的其他工作任务，确保技术部工作的全面性与高效性。监事长岗位职责一、全面负责对本社实施制度监督、财务监督、纪律监督及法律监督等工作，确保合作社运营的合法合规性。二、监督理事长对社员（代表）大会决议及本社章程的执行情况，确保各项决策得以有效落实。三、监督检查本社的经营活动及财务收支情况，确保合作社经营活动的规范与透明。四、向理事长提出工作改进意见及建议，促进合作社管理水平的不断提升。五、在必要时提出临时召开社员（代表）大会的建议，确保社员能够及时了解并参与合作社的重大决策过程。六、负责在社员代表大会上报告有关工作，并按规定做好充分准备，确保报告内容的准确性与全面性。七、对合作社的年度经营成果组织审计并签字负责，确保审计结果的客观公正性。八、负责受理社员及农民的采访请求，积极回应社会关切，提升合作社的社会形象与影响力。九、履行社员（代表）大会授予的其他职责，确保监事长职责的全面履行与合作社的