2024年事故隐患整改效果评价制度范本（三篇）

第3页共3页2024年事故隐患整改效果评价制度范本第一章总则第一条为深入强化隐患整改成效，推动隐患整改工作的标准化、制度化与流程化管理，有效预防与控制各类事故的发生，依据《____关于进一步加强企业安全生产工作的____》（国发[____]____号）、《重庆市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的____》（渝府发[____]____号）及《重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市开展落实企业安全生产主体责任行动实施方案的通知》（渝办发〔____〕____号）等文件精神，特制定本制度。第二条本制度作为公司《安全生产事故隐患排查治理制度》中关于隐患整改及验收的补充规定，在执行本制度的同时，需并行执行公司《安全生产事故隐患排查治理制度》。第二章职责分工第三条安全部承担公司隐患排查治理效果评价的综合管理职责，负责组织公司综合安全检查及本专业安全排查出的隐患整改效果评价，并定期对各施工单位隐患排查治理效果进行考核。第四条其他各职能管理部门作为本专业领域内隐患排查治理效果评价的责任部门，需负责进行本专业范围内的隐患整改效果评价工作。第五条隐患单位的第一行政负责人为本单位隐患整改的首要责任人，需对隐患整改工作全面负责，负责组织分管领导、安全员、技术员等对本单位隐患治理效果进行评价。各分管领导则需作为分管范围内隐患整改的组织领导者，具体负责隐患整改的组织实施工作。第六条各工段（班）负责人需作为本责任区域内隐患整改的首要责任人；各岗位（组）长需作为本班组安全生产隐患排查的首要责任人；其他员工个人则需作为本岗位安全生产隐患排查的责任人。第三章评价方案第七条安全部需每月对各单位隐患整改工作进行统计分析，并将隐患整改情况纳入安全绩效考核体系，以推动隐患整改工作的有效开展。其他各部门则需按照职责分工进行隐患治理的统计分析与效果评价，并将结果通报至安全部进行汇总。第八条隐患整改效果的验收采用分级评价制度，具体分为a、b、c、d、e五级。其中，a级为优秀，表示能够及时、有效地实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了正确的教育；b级为良好，表示能够在限定时间内做出有效的整改，能够正确认识整改工作，较积极地实施整改，整改后能够达到相关质量标准要求，或者通过整改提高了原有隐患部位抵御事故的能力，所辖区域职工受到了正确的教育；c级为中等，表示能够主动地接受整改，在限定时间内对要求整改的内容实施整改，整改后基本能达到相关质量标准要求，并且所辖区域职工受到了一定的教育；d级为及格，表示能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能够达到相关要求并满足生产需要；e级为不及格，表示不能按要求整改，或者严重超过整改期限而不反馈整改结果，整改后达不到要求，拒绝整改，应付整改，虚假整改。隐患整改效果实行闭合回路式循环评价，即a、b级通过，c级需进一步自查，d级需制定针对该隐患的后续防范措施（或制度），e级则需重新整改。第四章实施办法第九条根据评价结果实施奖惩措施：a级受奖、b级表扬；c级需重点关注。第五章附则第十条本制度自发布之日起正式施行。对于未尽事宜，由公司安全部负责进行解释。2024年事故隐患整改效果评价制度范本（二）一、整改责任针对事故隐患，我们坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则。存在事故隐患的单位应主动承担起组织整改的责任，确保隐患得到及时、有效的处理。二、整改要求（一）整改责任单位的主要领导人需亲自参与并推动整改工作，分管领导也应积极投入，确保整改工作的顺利进行。同时，工会组织应发挥督促协助的作用，与责任单位齐抓共管、协同配合，共同确保事故整改工作取得实效。（二）整改责任单位应严格按照《事故隐患整改通知书》的要求进行整改，并在规定的整改期限内采取有效的防范措施。这包括设立专人进行监控，明确责任分工，坚决杜绝各类事故的发生。同时，应落实各类事故隐患的检查、治理和上报责任，为企业创造良好的安全环境，保持长期稳定的安全生产形势。（三）整改工作结束后，整改单位需按要求编写验收报告，并提交给安全领导小组进行检查验收。验收合格后，应将全部整改资料归档保存。（四）对于整改措施不到位、检查验收不合格或事故隐患未消除的情况，应立即停止相关操作，并下达停止工作指令。待整改合格后，由安全领导小组进行检验验收，验收合格后方可恢复作业。三、整改资金的筹措整改资金原则上从安全经费中列支。职能科室负责人及技术人员应对隐患进行评比、分析和研究，并形成结论。对于需要补助的隐患整改项目，可从安全专项资金中给予支持。而复查、评估、分析等费用则由存在隐患的单位自行承担。四、事故隐患的档案管理整改责任单位应建立健全事故隐患档案管理制度，确保档案内容及时、准确、完整且成套。同时，应指定专人负责档案的管理工作，确保档案的长期保存和有效利用。五、考核和奖惩我们将对隐患整改工作实行年度考核制度，并将其纳入安全管理评价和责任书考核范畴。对于落实责任、措施得力、整改及时且效果明显的单位和个人将给予表彰和奖励；而对于整改工作不力、措施不到位或未能达到安全整改要求的单位和个人则将给予通报批评，并记入年度安全管理评价和责任书考核档案。对于因整改责任不落实而造成事故的单位和个人将给予必要的经济处罚。六、效果评价各单位应定期组织对井下的各类事故隐患进行排查工作，以掌握隐患的存在和分布情况。同时应深入分析产生隐患的原因，并积极配合上级安全生产管理部门依据相关法律法规和标准对事故隐患进行检查和评估工作。对于可以立即整改的隐患应明确整改负责人和整改期限，并督促检查整改情况；而对于难以立即整改的隐患则应采取有效的防范和监控措施以确保过渡期内的安全生产工作顺利进行。此外每月还应对人员、设备设施等进行全面排查工作并将查出的隐患按要求及时上报相关部门处理。2024年事故隐患整改效果评价制度范本（三）为确保本项目部公路工程施工的安全性，提升安全风险管理能力，有效预防施工安全事故的发生，特制定并执行以下安全生产方针。安全科依据既定隐患排查与整改制度，严格实施隐患的筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理，确保隐患治理工作的规范性和有效性。第二章隐患分级及整改程序隐患，系指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施等方面存在的潜在问题，这些问题可能引发安全事故。1.隐患分级：A级隐患：涉及严重违规，可能导致工程质量显著下降、装备运行异常或设施装备性能严重受损，需矿级领导亲自处理的隐患。B级隐患：违反相关规定，影响工程质量、装备运行及设施装备性能，但可由矿级分管领导组织整改的隐患。C级隐患：基层或机关科室工作人员违规造成的，影响相对有限，可由各基层或机关科室自行处理的隐患。2.隐患种类：涵盖顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾等多个方面。责任体系：项目经理为隐患整改的首要责任人，全面负责隐患整改工作。分管领导及总工程师在各自职责范围内组织领导隐患整改工作。各科室、施工队及班组负责人分别承担相应业务区域和岗位上的隐患整改责任。整改程序：检查：通过多层级、多渠道的检查方式，全面发现作业场所的隐患。收集筛选：安全科负责每日收集、筛选、确认并分级登记隐患，建立日常检查登记安全隐患整改台账。整改通知：对重大及典型隐患，以“整改通知书”形式通知责任单位限时整改。整改实施：根据隐患级别，由相关责任单位限期完成整改。效果评价：整改完成后，由安全科依据制度进行验收评价，实行闭合回路式管理。第三章评价方案安全科每月对各施工队隐患整改工作进行总结，并将其纳入安全绩效考核体系，以推动隐患整改工作的深入开展。隐患整改效果验收采用五级评价制度（A-E级），根据整改的及时性、有效性、态度及结