某河生态环境治理工程 投标方案（技术方案）

某河生态环境治理工程方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****开标时启封1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 1.1.1.工程简介 1.1.2.技术标准和要求 1.2.3.方案优化的原则 1.2.5.科学配置的原则 1.2.6.合理布局的原则 2.1.1.进度计划 22.1.2.施工总体计划 2.2.进度保证措施 2.2.1.技术交底保证措施 2.2.2.建立指挥系统保证措施 2.2.3.建立科学供货计划保证措施 2.2.4.材料采购保证措施 2.2.5.采购资金保证措施 2.2.6.制造进度保证措施 2.2.7.货物运输保障措施 2.2.8.排除外因的影响保证措施 2.2.9.关键工期及保证措施 2.2.10.施工平面布置 2.2.11.现场总平面管理 2.3.1.拆除工程 2.3.2.挖沟槽土方 2.3.3.中粗砂基础垫层 2.3.4.PE管道 2.3.5.金属支架制作、安装 2.3.6.架管管道(PE管) 55 2.3.9.混凝土井 2.3.10.回填方 32.3.11.一体化泵站污水泵 2.3.12.土工布敷设 2.3.13.道路恢复 2.3.14.绿化恢复 2.4.1.组织措施 2.4.2.2.技术措施 2.5.收尾 2.5.1.竣工收尾阶段配合 2.5.2.竣工收尾阶段的管理措施 3.1.关键施工技术工艺 92 3.1.2.管道基础与沟槽回填 963.2.2.污水接户井及接户管 3.2.3.闭水试验 3.2.4.4.管道施工方法要点 3.2.5.注意事项 4 4.1.施工进度计划节点说明 4.2.工期的保证措施 4.2.2.尽快组织图纸审批 4.2.3.过程图纸深化设计的处理 4.2.4.优化工艺，提高效率 4.2.5.由主要负责人进行进度管理，科学编制施工进度计划 4.2.6.严格执行施工进度计划 4.2.7.由材料负责人专职负责本工程的材料供应1134.2.8.组建一支高素质的安装队伍进行施工作业1144.3.技术保证方面 4.3.1.严格进行计划管理 4.3.2.加快开工前工作进度 4.3.3.提前做好试验检测工作，从工艺和试验上保证工期 4.3.5.组织强大的技术力量攻关，从技术上确保工 4.4.提前做好施工措施 4.4.1.雨季施工预防措施 54.4.2.完成工期节点的保证措施 4.4.3.工程各阶段协调保证措施 4.4.4.工期检查保证措施 4.4.5.落后赶工计划流程 5.2.1.项目经理 5.2.2.项目副经理 5.2.4.质检部 5.2.8.材料员、管理员 5.3.1.进货检验和试验 5.3.3.技术措施保证 5.4.1.技术质量责任制 6 5.4.3.质量岗位制度 5.4.4.质量预控制 5.4.5.质量跟踪检查制 5.4.6.样板引路制度 5.4.7.工程资料管理制度 5.4.8.成品保护制度 5.4.9.工程质量奖惩制度 5.5.质量控制点设置及检查措施 5.5.1.质量控制点的设置 5.5.3.隐蔽工程管理 5.6.材料质量管控 5.6.1.材料样板制度 5.6.2.材料供应需求制度 5.6.4.材料管理制度 5.7.向招标人提供的各项服务 5.7.1.配合原则 5.7.2.配合措施及内容 5.7.3.地方关系协调的承诺 5.7.4.保证农民工工资承诺 76.1.安全施工的措施 6.1.1.指导思想 6.1.2.建立健全安全生产保证体系 6.1.3.健全安全生产管理制度 6.1.4.安全施工保证技术措施 6.1.5.公司安全管理制度 6.2.安全学习及教育制度 6.2.1.安全会议制度 6.2.2.工程分部(分项)安全技术交底制度 6.2.3.安全检查制度 6.2.4.施工区文明规则公约 6.2.5.违反安全规则处理办法 6.3.节能减排 6.3.1.节能减排措施 6.3.2.临时用地指标 6.4.1.绿色施工的要求 6.4.2.绿色施工要点 6.5.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 6.5.2.适用范围 6.5.3.术语与定义 6.5.4.机构职责与管理内容 86.5.5.配备要求 6.5.6.职责 6.6.安全生产责任制 6.6.1.安全管理制度 6.6.2.项目经理 6.6.4.项目副经理 6.6.5.技术负责人 6.6.7.财务主管 6.6.8.劳资主管 6.6.9.材料主管 6.6.11.现场安全员 6.6.12.施工员 6.6.13.旁站监工 6.6.14.班组长 210 6.7.1.安全管理体系各部门职责 6.7.2.安全管理措施 6.7.3.安全管理制度 6.7.4.安全事故预防措施 9 7.1.1.环境保护组织机构 7.1.2.环境保护管理体系 7.2.环境保护工作内容 7.2.1.施工准备阶段 7.2.2.施工阶段 7.2.3.环境保护管理制度 7.3.环境保护管理措施 7.3.1.大气污染控制措施 7.3.3.噪声污染控制措施 7.3.4.光污染控制措施 7.3.5.材料污染控制措施 7.3.7.振动 2547.3.8.生态控制 7.3.9.水污染 7.3.10.节能减排措施 7.3.12.水土流失保护措施 7.3.13.卫生防疫措施 8.1.2.材料准备 8.1.4.雨期防汛防台风准备工作 8.1.5.雨季技术保证措施 8.2.1.一般施工措施 2658.2.2.材料储存措施 8.2.3.材料运输 8.2.5.宿舍、办公室等临时设施 8.2.8.应急预案 9.1.2.劳动力保证措施 9.2.1.施工动员 9.2.2.施工技术准备 9.2.4.劳动力准备 9.2.5.提高劳动生产率措施 9.2.6.劳动力的部署 9.2.7.材料部署 9.2.8.劳动力计划表 9.2.9.作业人员保障 9.3.机械设备计划 9.3.1.调配计划 9.3.2.保证机械仪器供应措施 9.3.3.机械保养制度 9.3.4.技术先进性与机械仪器适用性及设备维护制 9.3.5.设备的保养 9.3.6.设备的修理 9.3.7.机械仪器保证措施 9.3.8.主要材料试验、测量、质检仪器设备配置计 9.3.9.拟投入本项目的主要施工机械设备表 9.3.10.拟投入本项目的测量仪器设备表 9.4.1.原材料质量控制措施 9.4.2.材料采购保证措施 9.4.3.对材料不合格品的控制 9.4.4.材料的进场计划 9.4.5.材料的采购、检验和使用原则 9.4.6.材料的储存与管理 9.4.7.材料采购计划 9.4.8.材料采购保证措施 9.4.9.材料采购供货管理 第十章其它 324 324 32610.2.采购管理方案 32710.2.2.采购计划 10.3.5.施工总平面布置图 10.3.6.临时用地表 10.4.服务方案 10.4.1.质量保证期内外服务内容、标准及承诺35010.4.2.工程服务保修责任 10.4.3.工程服务保修岗位职责 10.4.5.服务保修投诉制度 35410.5.人员培训承诺 10.5.1.质量保证措施 10.5.2.深入应用培训 10.5.3.指导安装调试 10.5.4.免费提供完善的设备技术资料 36210.5.6.长期免费提供技术支持 10.5.7.服务响应时间承诺 10.5.8.供应商提供的其他实质性优惠条件 10.6.相关承诺 10.6.1.工程质量承诺 366 10.6.4.地方关系协调的承诺 10.6.5.保证农民工工资承诺 第一章内容完整性和编制水平4.采购需求：xxx河道生态环境治理工程，新建6.1本工程采用的计价规范(包括但不限于以下规范、要求)(1)江苏省、南通市其他现行的计价文件及补充计价6.2本工程采用的技术规范(包括但不限于以下规范、要求)(1)工程的主要部位和特殊要求由建设、设计、监理(2)施工期间要注意周边环境，减少对周围环境的影响(灰尘、噪音等)。(3)施工期间要注意周边环境，尽量避免对周围居民根据对磋商文件确认的工程建设地点的实际勘察及投我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间12、《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》13、《市政排水管道工程及附属设施》(合订本)14、江苏省工程建设标准设计《给水排水图集》(苏16、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》制、禁止使用落后技术目录》(第一批)的公告(第204号);第二章施工方案与技术措施2.1.执行计划(1)项目工程目标(2)项目执行计划编制依据1)严格按照招标文件规定的主要工程施工节点工期及2)由于本工程工期紧张，施工强度高，多工种穿插作3)根据规定的项目完成时间，确定施工关键线路，紧4)充分发挥类似工程的技术及装备优势，组织配套作5)采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预6)坚持协调协商的原则。对于施工中出现的各种问题(2)施工范围内道路的沟道、坑洞要首先填平，按设(3)施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设必须(4)施工可以分段进行，但必须保证接茬处施工质量(1)派遣责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理(2)我公司将在本项目建立全新的管理运做模式，根(1)供货进度计划将根据业主的总体计划安排，并书(4)在人力、物力、财力上首先保证系统的施工，保(5)为满足各系统单机和系统调试，热工和电气系统(6)严格执行国家规范的要求，积极配合监理单位及(1)制造商完成设备设计出图后，由材料部门按照各(2)对招标书要求我司采购的材料，项目经理部、材(3)木工程设备、材料采购严格遵守IS0900标准《质(4)专人采购，重要的物资设备要进行看货、看(5)重要设备进货应进行出厂测试，取得设备出厂合(6)货物的及时供应和保证是供货顺利进行的重要条(7)根据进度计划和预算书中的工料分析，编制工程(8)项目部物资设备科根据工程技术科、计划科等部(9)采购计划内容包括：物资名称、规格及型号、计位名称、其它要求(如标识)等。(1)我公司将为本项目设立单独帐号，专款专用在本(2)加强材料的计划——采购——验收——入库保管(1)采购人员把好第一道关，材料、设备应有合格证(2)材料和设备到达施工现场后，项目物资设备负责(3)为保证工程质量，在材料、设备品种的选择特别进口设备(如有)采用海运集装箱从原产地运往上海港，合资设备(如有)装配成套后使用封闭木箱分别装箱。(2)设备到达现场后。木公司派专人前往现场协助开(1)在本项目实际施工过程中，由于种种原因，可能(2)我公司多年从事大型供货项目，在交货期控制上(2)加强与业主、监理和设计单位的沟通，及时处理(3)择优选派熟练业务的采购人员专项跟踪，及时准(4)充分准备产品的各项运输、审核等工作，协助产(5)确保国产产品和进口产品(如有(采购实施必须道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定(6)按国家有关规定，所有的生活、生产等设施布置(7)各施工场地均按有关要求配置足够可靠的环保设(8)设置有效的防护和排水系统，满足场地的防洪和(1)施工必须按照施工组织措施的要求严格进行，若(2)施工过程中，施工顺序和车辆的行驶路线一般不但修改前必须征得现场技术人员和管理人员的同意方可修(3)施工线路上，施工前必须清理障碍物，保证施工(4)施工现场设置必要的警戒线，外来人员及非操作(5)施工场地(现场)临时水源接口位置、临时电源(6)施工仓库、加工区、材料堆场等布置应尽量靠近1)施工准备及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放(4)完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工2)施工工艺施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废(3)凿除的深度必须符合设计要求；(4)在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车(5)做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排(6)在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季(7)雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。(8)协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。2拆除基层(1)多锤头水泥路面破碎机多锤头水泥路面破碎机采(2)专用振动压路机该压路机采用的是轮振动压路机，它是用于破碎水泥混凝土路面后的表层补充破碎PS190多锤(3)制定临时的交通管制方案由于进行碎石化处理的施工路段在没有面层之前是不允许开放道路交通的，因此，(4)做好通道、涵洞等隐蔽构造物的调查进行破碎施(5)清除存在的面层在碎石化前，应清除旧水泥混凝首先进行机械准备，为了保证铣刨拉毛后路面的平整算。按2米一个断面计算出各断面具体铣刨深度，制成表格将路面现状各断面相应点实测标高减去调坡设计计算因而施工放样应放设四条线，将每条线上相隔2米的铣项目实施前进对机械操作人员及其他参与施工的所有施工技术交底必须对所有施工人员讲解清楚路面精铣施工安全交底必须对所有施工及管理人员讲解清楚在进行要求铣刨拉毛作业前根据基准点准确调整铣刨机基准当一个铣刨段中包括几个连续铣刨区间(即区间连续，各区间的铣刨深度不同),可以实施连续铣刨拉毛，在铣刨最后在铣刨拉毛后的路面上摊铺一层4mm厚FSP稀浆封4、车辆行车及机械配备土方不得堆积在沟槽边，可组用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置2台挖掘机及1、开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确2、现场协调由施工员负责，主要负责协调沟槽土方开能知支护班组做好加固或钢板桩帷幕外侧插打用于卸载土1测量定位3检查验收序号工程检验数量单元测点检验方法1砂垫层厚度每100m2一处1用水准仪测量测量放线→沟槽开挖→柔性基础→管道铺设与连接→(1)测量放线施工测量放线参照由测量队制订的工程施工测量专项(2)沟槽开挖1)沟槽开挖、边坡设置及沟槽支护等参照“管线基坑2)沟槽开挖后，应将沟底的岩石、砾石等坚硬物体铲(3)柔性基础1)管道基础应按照设计要求铺设。设计无规定时，对(4)管道铺设与连接2)电热熔带的连接a.通过水平杆或沙袋将要连接的管道放置在离地面在地基上),并水平对齐。b.用布彻底将管道的外表面和电热熔带内壁上的杂物清除干净(包括水汽),油类污物可用甲醇擦拭。a.用电热熔带将已水平对齐的管道的要连接部分紧紧包电热熔带插入PE棒b.外面用钢扣带套住，钢扣带不带衬板的端头应与电热熔带内圈同向并在同一位置。用夹钳上紧，使电热熔带与管壁紧紧地靠在一起。钢扣带边缘要与焊接片的边缘对齐。中8剖面图④连接：将焊接器的输出线端的夹子与电热熔带的连接线头相连接。⑤焊接：在焊接机上设定好时间和电压挡，根据操作规程进行焊接。焊接时间结束时，取下连接线夹子，再夹紧一次夹钳约1/4～1/2圈。⑥冷却：焊接时间结束时风音器鸣响，电源自动断开，却时间在夏天一般为20min,冬天为3)管道与检查井的连接：管道与检查井的连接，一般紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10～20min,即形成强度等级不应低于20MPa。圈梁的内径按相应管外径尺寸确安装时可将自膨胀橡胶密封圈先套在管端与管子一起插入(5)密闭性检验1)污水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密2)管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽3)闭水试验水头应满足下列要求(6)管道回填1)管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶3)回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填4)槽底管基支承角2α+20°范围内必须用中砂或粗砂 6)沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不应大(7)管道变形检验时，应重复1)的做法。(1)基本要求1)管材不得有裂缝、破损。2)管道铺设平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡。3)有防渗漏要求的排水管须做密闭性检验，管道24h渗水量应满足1.6.3.2条5款(5)计算结果。施工用角钢、槽钢、圆钢等及配套的螺栓、垫片，施支吊架安装前建筑标高点(线)、结构梁板标高等核对2施工进度要求；3施工工艺；多专业综合支吊架(涉及水系统)全部由济南鲁博队施(一)施工准备与甲方材料部门及时联系，确保现场不因无合格管材而停2.2PE管安装所需的焊机、焊条等。由于工程量较大，施工难度大，准备组织20人进4.1对于能进入吊车的部位，应将临时便道修通。4.2对于交通不便，吊车无法进入，对管道所在轴线两4.3在卷扬机安装的部位进行夯实，并埋设好地垅。4.4对于地形陡峭，交通不便，位于曲线段处管道安装4.5PE管安装前将GJF4支座安装完毕。(二)、定位放线1.1对地形较好，但没有便道处，应在安装前将便道1.2在吊装前将两节PE管预先电熔完毕，以便在吊安1.3计算出在吊装过程中两节PE管接头所在位置，在1.4吊车定位、支起，将预先电熔好的PE管吊装至支2、托架安装法在地形较好，但交通不便，吊车无法进入现场、机2.2将卷扬机安置在架空管道的轴线上，且略高于管道2.3在拖拉前应计算出超过两个支座所需PE管长度，单根长度为7.5m,故从配重角度考虑，牵引单跨需用2节PE管，后配重PE管需用3节以上，以保证不倾覆。牵引时在首节PE管两侧电熔两钢筋耳朵，以便钢丝绳拴挂拖拉。2.4若架空PE管距第一个支座距离超过7.5米，应先将2.5在牵引的另一端采用卷扬机或倒链进行控制牵引2.6在牵引时，将预先制作带有滚轮的托架放置于支座2.7管道安装完毕后，采用千斤顶将管道顶起把滚轮托2.8在安装过程中，对于装有伸缩器的管道，首先将伸(一)施工工艺流程图人y11(二)施工顺序(三)主要施工方法B.根据甲方提供的桩位平面图对所有桩位进行统一编进行砌砖浇注混凝土进行强制性保护。以工程控制桩为基D.桩位施工前再次用GPS全站仪对施工桩位逐个进行复每根桩施工前，均对桩位用GPS全站仪再次校正，以避将桩尖平行焊接在下节预应力管桩的钢端板上(可以间桩机调配、试运行各部件运行灵活可靠满足施工要求的0.5%。完毕清除焊渣，确保焊缝连续饱满(焊缝与坡口平)。接桩而桩未达到设计标高或桩达到设计标高而压力值偏小等情①进场材料(预制钢筋混凝土方桩)控制：预制钢筋混凝土方桩进场验收必须按照相关标准的规预制钢筋混凝土方桩达到设计强度的100%后方可吊装运输，并且桩体的龄期达到14天后方可施工。在桩位处使用圆规划出圆圈和十字控制线，以控制桩位偏地下。桩身允许偏差控制在桩厂的0.5%以内。不得超过6层。管桩吊装采用两支点法和两头勾吊法，两吊点距桩端(一)钻孔、化学锚栓安装(二)后置钢板安装就位，紧固(四)铁丝网围栏的安装步骤：.点(保证铁丝网围栏立柱基础外缘不凌驾厂间隔应均小于3米。混凝土浇筑→流槽→管顶面以上混凝土浇筑→踏步安装→钢筋的加工成型严格按照图纸的尺寸及要求编制钢筋钢筋的现场绑扎及安装严格按照设计图纸的尺寸及要配比与所浇筑混凝土配比相同的水泥砂浆垫块。,垫块数量不得小于2块/m2。大于50%,墙体同一截面内接头必须相互错开，其数量不得大于25%。检查井筒安全网平面图检查井筒安全网平面图脚手架底部设立杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板脚手架上部设有高度横杆间距600mm,作为护栏。浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于一字式下棒，移动间距不大于作用半径的1.5倍；混凝土养护工作设立专人执行，在非冬季进行浇水养4、模板检查井基础模板均选用SZ系列模板。圆形污水检查井依据不同的结构形式及尺寸设计加工模板并使模板系1.待管道安装完成并经验收合格后，方可进行土方回2.回填材料选用合适的并经监理确认的挖出土或经试6.管顶土方回填时，路基面以下深度范围压实度要求为：0～800mm范围压实度不小于95%,800～1500mm范围压A加司加司带性同uuu引珊节要确保密封严实，对准管(无压力),对称均匀紧固。2.3.12.土工布敷设(2)长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊(3)土工布的缝合到影响的地方重新缝接。必须采取相应的措施避免在安装其牢牢地黏合在一起。在潮湿(雨雪天)天气不能进行热粘(1)土工布前，向工程师递交详细的土工布铺设图和(3)本工程土工布的安装可以采用自然搭接、焊接和(4)接缝须与坡面线相交；与坡脚平衡或可能存在应(5)在坡面上，对土工布的一端进行锚固，然后将土(6)所有的土工布都须用沙袋压住，沙袋将在铺设期(8)定位：用热风枪将两幅土工布的搭接部位黏否是(1)在缝合结合处，须进行重新缝合修补，并确保跳(2)在所有地区，除了岩石斜坡地段，漏洞或撕裂部1工艺流程2施工准备应包括：水灰比、温度、预测28天强度、坍落度等物理性3路面摊铺小于设计板厚的2/3,第二层混凝土应在第一层混凝土初凝4振捣宜少于30秒。2)第一层混凝土浇筑后，静停至坍落度损失到3cm时，平板振捣器纵横交错全面振捣，振捣面应重叠10-20cm,平板振捣器在一个位置振捣时间不应少于15秒，且不得自由式振捣棒插入下层混凝土拌合物5cm振捣，振点间距不宜大于其作用范围的1.5倍，同时应保证在下层混凝土初凝前完5做面备条件，可调整浇筑时间(在夜间施工),避免在高温条件下6养护1)养生时间：应达到抗折强度的80%,高温天气不少于14天，低温不少于21天，掺粉煤灰的混凝土最短养生时间7切缝2)对于分仓摊铺的路面应在先摊铺的混凝土板横缩缝3)商品混凝土浇筑的路面在混凝土终凝后30小时内不4)缩缝的切缝深度不得小于路面板厚1/3,最浅不得小2)风力大于6级，风速在10m/s以上的强风天气；1、沥青混凝土面层的工艺流程铺筑下面层沥青混合料面形成约30度角，高度使路面上喷洒的透层油形成重叠。2测定基准线在准备好底层后进行测量放样，标出的沥3沥青混合料的拌制与运输(1)沥青混合料拌制采用间歇式拌和机，沥青砼拌和设备每台实际生产能力为150t/h,拌和时间为40S。经计算进行设定。沥青加热温度控制170~180℃(改性沥青高10~20℃),矿料比沥青高10~20℃,控制沥青混和料生产温(2)沥青混合料运输油、水=1:3),并排除可见游离余液。装料时，通过前后移动运料车来消除粗细料的离析现摊铺前30min,把整平板加热至80-100℃,用柴油喷雾kk导EQ\*jc3\*hps25\o\al(\s\up4(▽),v)水泥混凝土路面结构恢复初压：采用钢轮压路机时速控制在2~3km/h静压2遍。改性沥青混凝土使用振动压路机碾压时轮迹的重叠宽度不2.机械类准备(吊车、勾机、铲车)(1)土球直径在100cm一下的苗木，可以用绳索绑缚中不可系太松，以免起吊时损伤树皮树干；起吊土球直径(3)反季节栽植和起苗质量差的需要重剪，摘除全部(4)先疏乔木内膛枝，包括过密枝条、交叉枝、向内(1)根据乔木土球大小，微调挖好的种植穴，树穴底(2)苗木落穴前调整苗木朝向，拆除土球包裹物，修(3)土球稍有松裂的，腰箍以下包装物不可拆除以免(1)灌水围堰。苗木定植后，应在略大于栽植穴直径(2)定根水。定植后12小时内浇灌一遍透水，3-5天2.4.2.2.技术措施使用工作。无论是对工程造价实施控制，还是对工程质量、案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响，竣工收尾阶段与各方的配合的极其重要为了保证工程收尾验收工作。监督检查施工计划和工程合同的执行情况，第三章施工重点难点解决方案 硬聚氯乙烯(PVC-U)实壁管排水管道基础采用180°中粗砂基础，基础厚度150mm,管道两侧及管顶以上0.5m范围范》(GB50268-2008)表4.6.3-2(图4.6.3)的规定。填素土时应分层夯实，分层厚度取10-20厘米，且所有管道管顶以上50cm范围内不得采用机械压实，必须采用人工回应按照道路工程设计的地基处理加固方法统一对路基将地下水降至沟槽以下不小于0.5m,做到干槽施工。排水管规范》(GB50268-2008)中表4.6.3-1刚性管道沟槽回填土压临河管具体做法由施工单位根据现场实际情况以及临污水接户井设计位于巷道内。污水接户井采用圆形φ1000mm污水检查井。污水接户管采用dn315硬聚氯乙烯 3.2.4.4.管道施工方法要点(1)管材进场后须按规定送检，确认管材质量、环刚(3)根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况，确定(5)排水管回填至设计高程后应在12h-24h内测量管(6)排水管道敷设完毕并经外观检验合格后，应立即(7)管道必须在闭水试验合格后方可实施回填，回填(8)污水管管子间的橡胶圈接头以及管子与检查井的方可施工；接入点位置及标高可根据现场实际情况适当调7、其它未尽事宜均应严格按照国家现行施工及验收规10.管道距现有建、构筑物较近时，应采取支护等适当序号项目管理重点注意事项1合同管理(1)合同管理由合同管理部门的专业合同做好合同分析，从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合做好合同交底作，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具加强施工合同实施的控制，在工程实施的过并加强工程变更管理，保证合同的顺利履行。做好合同实施的偏差分析及处理。2管理(1)主要针对项目所需的人力、材料、机械设备、技术和资金等管理。项目人力管理，针对本项目的特点及公司管理规定，按要求设置项目组织架构，调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。选择实力强信誉好的专业承包单位和劳务单位，加强对劳务企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务企业使用未签订劳动合同的劳动者。材料管理，应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。机械设备管理，根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，合理选择施工机械设备，制定设备需求计划，充分利用自有施工机械和租赁机械。在机械序号项目管理重点注意事项设备的使用过程中，应以满足施工需要为前提，加强机械设备的平衡调度，充分发挥机械的效用；同时，还要加强平时的机械设备的维修保养工作，提高机械的完好率，保证技术管理，建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作体系，并配备相应的职能人员。一般应根据项目规模设项目技术负责人：项目总工程师、工程师、技术员，其下设技术主管、工长和班组长，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制，明确技术管理岗资金管理，我们具备良好的资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该3质量控制(1)规范执行：执行现行规范要求将为项成立专业的质量管理队伍：成立专业的质量管理队伍，对工程项目的安全管理人员素质、施工设备、材料质量和施工工法实施环节进行全过程的质量控制和管理。对工程项目实施过程的输入要素和过程本身的质量进行了有效控制，才能为实现项目产品的质量目标奠定可靠的基础。在该项目中对质量的管理主要通过人员的管理、设备采购的管理、工法的统一和过程的控制四个方面来完注重技术管理和技术交底：对施工图进行仔细审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位，由单位监理、业主、设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。工程开工后，单位的现场管理人员应督促其进行技术交底，并通过质量安全检查对工程的施工序号项目管理重点注意事项注重材料管理：材料的规格、品种、生产厂家等必须经项目管理部确认后方可进场，材料进场后，必须认真按有关标准进行检验、试验，验收合格后方可报项目管理部确认后方可使用。材料、设备等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要加强过程检查：施工单位技术人员经常现场严防作假，偷工减料，随时发现和解决工程存在的问题。对产品质量进行《三检制》(自凡达不到质量标准的，立即督促其整改；工程过程检查主要检查施工工序是否按图施或《施工方案》要求，施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求；对关键及隐蔽强制性条文要求的，应勒令其进行整改，整改合格后才允许进入下一道工序，以保证将成品、半成品保护：在施工过程中及工程完工后，对产品的保护进行系统管理，已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直4进度控制(1)做好项目实施的总体部署，编制总进度计划和与其配套的子系统进度计划的编确定里程碑事件的计划进度目标，如施工工期，以及各单位工程的开竣工日间；落实总进度目标实现的条件和应采取的措当发现进度计划与实际进度超过允许偏差序号项目管理重点注意事项5工期优化确保关键线路按计划进度目标的实现，当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成路线中选择强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行6节约成本施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大7平行施工项目分区域施工，每一个区域内的单体工程8职业健康管理职业健康工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类9依据GB/T14001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施鉴于本工程特点，逐级建立环境卫生管理体系，重点控制大气污染、水污染、废弃物管理、的合理使用以及环保节能型材料设备的季节性施工从施工准备至竣工验收保证工程质量及施序号项目管理重点注意事项沟通和协调管理按照“服从业主、监理，尊重设计，解决相互间矛盾时，始终不忘大局、不忘工程，一切以大局为重，以工程为先，高姿态、高风在项目管理过程中，沟通与协调主要有项目部各职能部门之间的沟通、协调，项目部职能部门与项目部决策层间的沟通与协调，项目部与操作层间的沟通、协调，项目部内部的沟通与协调，项目部与工程参建各方间沟通与协调，项目部与上级单位的沟通与协调，项目部与地方政府、相关部门的沟通与协调等等，这些沟通、协调是否及时，是影响到工程是否顺利进行得十分重要因素，因此在项目管理中，合适的沟通、协调对项目的成功是非常重要的。沟通与协调是双向的，也是互动的，我们将会采取主动积极的方式进行各方面的沟通和协调，及时消除施工过程中的各种矛盾和对施工不利的消极财务管理本工程的工程款将严格执行专款专用，实行最高级别的保障措施，制定严格的资金使用制度，特别是材料设备款，严禁挪作他用。每月月底物资及设备部根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划，经项目经理审批后提交财务部，财务部按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种总部分别将本工程列为重点工程，调动公司风险控制管理建立风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任，以减少项目实施过程不确定因素对项目的影响。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发序号项目管理重点注意事项文件资料信息管理根据以往项目信息、文档管理经验，结合本项目工程特点，建立工程建设信息系统达到设立信息管理部门，负责项目部与业主、监理及当地政府部门的文件传送及接收、处理和分发管理工作，负责项目部内部的文件发和追踪，对项目部接收的传真、文件、电子邮件统一管理、归档，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序。项目管理部经理指定专人进行信息资料管理，各种工程资料应与工程实体同步，项目部各部门、各专业管理人员依据各专业规范、规程和有关技术资料管理规定负责信息的收集、整理工作；针对项目实际情况和具体工序建立工程管理的报表系统，包括工程日报、周报、月报，实现自下而上的上报、审核、汇总。建立各种报表和报告制度，确保信息流畅通、及时和准确。根据工程现场实际情况及 工程管理难点分析及应对措施序号难点工程难点分析拟采取对策1配合、服务工作量大本项目工程施工协调难度大。项目管理涉及业主、监理及多个主管部门，配合、服协调方面：制定详细的各级计划，以及工期保证措施、预防措施、赶工措施，在我司的统一协调下完成计划的实施，计划控制的重点为各节点工期及重要工作的插入点。需要完成的各类计划包含：各类进场计划、深化设计计划、材料及设备采购计划、验收计划、劳动力计划、总平面使用计划、专项序号工程难点分析拟采取对策高效为业主服务，做好与监理单位、政府相关管理部门等之间的协调配合。必须将协调工作作为重中之重，才能确2现场安保管理本项目工程现场安保成立现场安保小组，并划分责任区，增加安保力量，并在施工现场安装监控系统，形成人员巡逻检查和电子监控相结合的方式布控整个现3设计协调、图纸深化因工程涉及专业较并按照总进度计划实施，相关设计服务任工程体量大，施工涵盖我司选择信誉好的设计单位为合作伙伴，以管理模式建立健全项目组织机构，做好工程的组确保工程投资、进度、质量、施工安全、文明、根据总进度计划编制详细的各专业深化设计计划，确保深化设计按时序号项目实施重点注意事项1工程工期序号项目实施重点注意事项2安全文明施工(1)目标：达到招标文件要求标准；根据工程不同的施工阶段进行科学合理的临时堆放材料整齐，做到现场施工管理和施工的统一协调。因此必须对现场统一规划，合理安排材料进场计划随到随用，并且根据不同施工阶段随时对现场布置进行动态调施工中加强安全检查和监督力度，加强安全防护；随时进行现场安全防护的监督检查，保证无安全事故发生；绝高音喇叭的使用，施工现场噪音按照有关的规定进行控制，选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，在声源处安装消声器消声，在传播途径上控制噪音；控制扬尘污染：成立扬尘治理小组，场内易扬尘颗粒建筑材料密闭存放，散状颗粒物材料进场后临时用密目网或苫布进行覆盖；现场设自动喷淋系统，并设专人负责降尘；建筑物外围立面采用密目安全网封闭；堆土区全面覆盖或草皮绿化处理；采用商品混凝土和预拌砂浆；建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走；在工程建设活动中必须把安全工作放在首的对策，保障施工人员施工中的安全与健康，防止事故和伤害的发生，管生产必须管安全的原则，工程建设管理的组织者要把安全和施工看成一个有机的整体，自觉做到只有在保证安全的前提下才能组织施工，在施工和安全发生冲突时施工必须给安全让路。序号项目实施重点注意事项坚持预防的观点，安全管理的思路首先必须以预防为主，除进行日常的检查和监督严格把关外，必须认真有效落实施工的各项安全措施，是否在施工中得以有效地落实，并实行有效地控制，发现问题及时进行整改和纠3采购实施(1)自行采购的材料应满足设计和规范要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对材料质量进行检验。选定的材料供应厂家和价格须经招标人和监理单位认可。在进行材料、设备采购前，必须提供合格的材料、设周期、服务能力、材料的检验报告等，招标人确认后方可进行采购，进场实施前报监理公司组织复试检测工作，复试合格后方可实我单位将选用推荐品牌或不低于推荐品牌质量标准的其它品牌；把材料设备的选型和设计紧密结合在一起，4施工技术(1)对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、大体积混凝土施工、深基坑支护、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保控制编制的施工组织设计和施工方案，重点审核施工技术方案、施工质量计划、施工质量保证措施、施工作业指导书、冬季和雨季及高温季节施工措施、防风措施、安全文明施工措施等；做好技术交底和现场指导工作，定期、重点检查施工人员是否按照设计图纸、规程、规范、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工；检查施工过程中的重要原始记录和自检记录是否完整；难点工程难点分析拟采取对策1人力组织方面在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳无法保证队伍的素质与数2机械设备方面工欲善其行，必先利其器。由于本工程涉及的小型机具品种多、数量多，施工机具非常多，如何确保规模的施工机械进场也是本工程的关我公司提前已做了充分地准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一3方面本工程涉及的空间由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成4材料品种多、档次高、组织难度大之应对(1)安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方充分利用我公司广泛的社会，确保本工程各种材料的第四章工程进度计划与措施扁号项目名称工期最早开始最早结束最晚开始最晚结束总时差时差1施工准备2XXX一XXX一XXX一002挖沟槽土方XXX一XXX一XXX一003绿化、道路拆除8XXX一XXX一XXX一04中粗砂基础垫层XXX一XXX一XXX一805辅助工作XXX一XXX一XXX一006挂管管道(PE管)807金属支架制作、安装XXX一XXX一XXX一XXX一08预制钢筋混凝土方桩XXX一XXX一9回填方XXX一XXX一00塑钢围栏XXX一XXX一70架管管道(PE管)XXX一80混凝土井XXX一80土工布敷设XXX一XXX一70道路、绿化恢复XXX一XXX一XXX一00收尾工程3XXX一XXX一XXX一00竣工验收2XXX一XXX一XXX一00组进行图纸施工图及加工图的设计，与业主保持经常性联划该工程，我司拟由材料负责人专职负责本工程材料供应工3)在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的5)根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检将充分发挥施工图深化技术、激光(全站仪)测量技术、质(7)施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标4.4.提前做好施工措施玻璃等),材料堆放一定要垫起，用防雨布盖好，最好放在8)在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于(3)提前实施样板和工艺评定，在正式施工前暴露和解前，按实物1:1比例在现场安装一跨实物样板，该样板应(4)由公司执行董事亲自实施资金使用计划，确保材料分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量工程施工经验的施工队伍上岗操作。为此将配备充足的人光(全方位仪)测量技术、材料及半成品加工计算机联网监(9)科学制定主要工期控制点、突出重点、强化计划管理划，并与供应商商量好切实可行的技术措施和供货进度措工在施工的同时，在制装计划时应同其它单位的密切沟a.我公司经国际IS09001质量体系认证，有着规范、严b.项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例c.项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日b.加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完c.配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安a.首先从设计过程中加强初级阶段的工作量，确保下安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动将组织优秀的团队对以上各方面因素进行严格的编写及组我司将组织专人对施工过程中，与当地气象部门密切配合，来临前的一切准备，并组织编写相应自然条件下的施工方3、其他专业外承包单位施工干扰，临时停水，停电，4、机具、设备供应及保养情况也是影响工程进度的因项目技术组必须做到“困难留给自己，方便让给别人”,互1.项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关2.外部协调4.4.4.工期检查保证措施度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检2.周汇报工作制3.旬分析调整制度4.施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场项目部质量检查员每天对施工班组所施工的内容进行工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任第五章质量管理体系与措施1)我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控和专家组咨询制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监理的指令，积极为监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机试验室质检组测量组工程部内业组材料组技术组机械组综合办质检部3)质量职责(1)项目经理(2)施工员(3)负责人(4)材料员负责材料、设备的采购和管理工作；负责(5)质量员根据我单位质量方针和目标，制定质量创(6)试验室思想保证组织保证制度保证工作保证信息反馈质量保障体系及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问①各类材料进场时必须具备相应的出厂合格证或质量(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质5.2.质量管理岗位职责根据质量保证体系图，创建岗亭义务制和质量管理制合理配置并组织落实工程的各种(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生负责向项目经理部成员及其它工程技术人员对工作概况进行完整的书面交底(交底内容应包括：承包方式、承包竣工交验程序、顾客的特殊要求等)。严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09001标准负责按施工员提供的班组月需材料计划进行采购计划熟悉标准、规范、图纸、工艺、了解工程(产品)全过5.3.质量保证措施退货退货进货对本工程采用的技术及施工技术关键编制专题施工方组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质(2)所有进场物资必须随材料进场向项目部提供合格的(3)对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试严格执行“三检制度”,即自检，互检和专职检查。班专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施5.4.5.质量跟踪检查制质量评定程序是为了处理多工种同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情(工程技术资料管理办法(工程技术资料管理办法(工程技术责科管理办法》施工成本控制施工技术质量控制施工信息管理施工合同管理安全管理系统安全管理数据“大数据”库成本管理数据施工安全管理成本管理系统综合管理系缺技术质量管理系统综合管理数据技术质量数据料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调(1)加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内(2)各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师(3)每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主质量目标的实现，直到信息系统工程质量总目标的最终实施工控制点的设置是根据工程项目施工管理的基本程(1)关系到结构的安全性、可靠性、耐久性和使用功(2)对施工工艺有严格要求，对下道工序有严重影响(3)施工工序质量不稳定，出现不合格品多的项目。(4)用户反馈意见多的项目。3、为确保质量控制点的有效性，我们还要注意以下几应设置在系统质量目标偏差易于测定的关键活动和关师在线槽开挖和掩埋前没有对线槽的施工过程和质量进行(3)质量控制点应有利于参与工程建设的三方共同从事1、项目部负责本项目隐蔽工程验收的管理，监督完成2、项目施工分包方负责完成隐蔽工序的施工、相关验3、隐蔽工程验收项目，由总包方在编制《项目质量保4、项目施工总包方必须在隐蔽工程项目完成施工，并提前24小时书面向项目部及监理报验，各有关单位应派人6、隐蔽验收的参加单位应包括：总承包、勘测设计单位代表、监理单位/业主、必要的检测单位等，重要部位的7、应做好隐蔽工程的验收准备工作，做好自检记录，8、按照设计图纸和相关规程、规范，对照单位自检记9、经验收签证后的隐蔽工程项目，施工总包方不得自否是否否三、隐蔽工程检查记录表的填写内容包括以下几个方1、单位工程名称、隐蔽工程名称、部位、标高、尺寸2、材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比5、隐蔽工程在隐蔽前必须拍照，重要部位需按不同的程质量的最后一道检查，由于检查对象就要被其他工程覆5.6.材料质量管控4.材料申请(采购)计划在本工程中，我司将与政府的各行业主管部门进行充备工作(如：文件、资料和要回答的问题),做到“心中有2)充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必3)发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府1)在规定的时间内配合甲方及总包单位向建设主管部2)接受及配合好安全主管部门对本工程进行的相关安4)接受并按照环保、城管部门的相关规定进行管理及7)如发生安全、质量事故时按规定及时报告相关主管5.项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规1、我公司承诺中标后，我公司将拨付一定的款项，做第六章安全生产体系与措施(1)贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安(2)建立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项(3)项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专(1)安全生产制度包括2:安全教育制度；3:安全检查制度；4:安全奖罚制度；(2)安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到(1)安全施工组织技术措施1:组织管理2.检查督促施工现场安全文明施工规范制度建立健全3.定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安6.组织施工人员上岗作业，对生产中的安全和健康负(2)安全保证体系1:建立完整的安全保证体系，监督、检查整个施工过2:贯彻宣传国家的安全生产方针及上级各项规章制度3:协助上级领导组织开展各项安全生产活动并监督检4:负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立5:负责所属职、特种行业人员的安全教育、安全培训7:参加施工组织设计、施工方案的会审、生产安全例(3)安全管理(5)安全防火措施要点2.在可燃气体贮存场所及重要电气设备处储备干粉灭6:运输设备等重要施工机械设备安装完成以后，先空2:外电的输电线采用架空敷设或采用电缆埋置地下可3:架空线路与建构筑物(或其它设施)和施工现场的地敷设的电缆与建筑物(或其它设施)和施工现场机动车道(1)安全施工制度6.2.安全学习及教育制度(1)各班组在工程项目部组织领导下，每周星期一下(2)每周星期一晚上各班组由班组长召开班组安全文6.2.2.工程分部(分项)安全技术交底制度(1)对每分项、分部工程在施工前，均应由安全专职(2)制定下月安全防范措施、整改措施、搭设措施、(1)每周星期一下午3点各班组安全员、会同安全领2:特种行业特证上岗证。(2)对施工现场的安全网、防护栅、各种机械用电线(3)打架斗殴，酗酒闹事，每人每次处缴20—500元(5)施工用电未按规范安装箱、板，临接、临插未按处缴5—10元罚款。(6)工棚住宿内，严禁吃倒床烟，烟头集中放入防火桶内，违者2元/次。(8)严禁易爆易燃物品进入施工区和住宿区，违者没(9)严禁带小孩子进入施工区，严禁用童工，严禁赌博，处缴0一100元/次。10—50元/次。6.3.节能减排2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的4、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，5、根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、2、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康临时设施占地面积有效利用率大于90%。组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色(3)工艺创新与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、2.本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工1.公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配(1)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织(5)定期组织召开安全生产例会，安全生产领导机构(1)贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、法规(2)计划、布置、检查、总结安全生产工作，监督完(3)组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经(4)编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术(3)对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整(4)对于发现的重大安全隐患，应向总经理或安全生产(5)对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向总经理(1)负责所属本工程现场安全生产日常检查并做好记(2)对本工程作业人员的违章违规行为有权予以纠正(3)对本工程生产作业现场存在的安全隐患有权责令(4)对于发现的安全隐患，应向本工程领导报告，并(5)对于本工程不能解决的安全隐患或问题，应立即(6)按照程序报告生产安全事故情况；(7)组织建立本工程安全管理档案资料；(1)本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人(2)本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全(4)各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到(5)安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。(6)安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时(7)每次考核结果作为公司晋升、奖金评定、降级、(8)奖罚部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。(1)项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本(2)认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动(3)每周召开一次安全例会，研究解决存在的问(4)组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因(5)掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人(6)发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作(8)发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工(1)项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经(2)认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动(3)组织、编制、审定施工技术组织方案、技术文件(4)推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构(5)负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技(2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真(3)组织编制和审查施工组织设计，施工方案时，要(4)经常对所属各级人员进行安全责任教育，检查执(5)现场检查施工进度情况的同时，必须检查安全生(1)认真贯彻执行国家安全生产方针，政策和安全技(2)规范结合本工程特点，制定具体的安全措施，并(4)组织制定安全技术操作规程和特殊施工工艺的技(5)参加安全事故的调查，从技术上分析事故原因提(1)认真执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护(2)对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质(4)参加定期召开的安全生产例会，及时反馈施工中(7)及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情(1)在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设(2)组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把(1)组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员(3)负责病、伤员复工的体检工作，并通知安全员进(4)在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标(1)按照施工技术要求所购置的设备和材料，必须符(2)负责施工所用材料和危险品运输的安全，建立健(3)负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检(5)对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊(3)对分管现场使用的安全防护装置和设施状况进行(4)对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进(5)组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监(1)对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作(3)参加区段召开的安全生产例会，及时反馈施工中(4)及时向区段负责人汇报施工生产中出现的安全问(5)参加事故调查分析。(4)对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进(5)落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检(6)发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现6.6.14.班组长(2)组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产(3)严禁违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。认真(4)遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将(5)安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技(7)因施工需对技术措施作某些变动时必须经原措施(8)发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告区(1)认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚(2)严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发(4)作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告6.7.安全管理体系与措施(一)安全管理方针(二)安全组织体系(5)在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和(6)参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原(1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工(6)对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施(2)认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活(一)保证安全生产措施1、施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于(二)安全用电措施必须采用TN-S接零保护系统(即三相五线制)。1)保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级2)保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿、黄双色线；3)保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中4)保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于5)电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、6)供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得1)施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两2)漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应漏电动作电流不大于15mA,其额定漏电动作时间应不大于为(不大于)30mA.S;3)开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大1)在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；2)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小1)所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横