2024年大学试题(管理类)-领导科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年大学试题(管理类)-领导科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.试论应如何提高领导者的能力素质。2.在领导绩效考评的具体方法中，考评工作中最基本的方法是（）A、民意测验法B、目标对照法C、专家考评法D、比较考评法3.怎样理解“一般号召与个别指导相结合”的科学含义？4.（）和社会结构的变化形成了不同的利益群个体和利益诉求。A、领导基础B、资源基础C、经济基础5.领导体制划分为（）A、一长制B、委员会制C、集权制和分权制6.下列不属于对副职要充分信任的表现是（）A、要充分信任，大胆授权B、对副职要尽量少商量、多命令C、要主动为副职工作中出现的问题承担责任D、对副职的工作失误当众批评7.领导运筹的基本原理包括（）。A、系统原理B、整分合原理C、能级原理D、反馈原理8.提高领导艺术的途径有哪些？9.（）不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果A、增加努力的外在动因B、提高自我功效和集体功效C、产生对美好未来的憧憬D、激发个人奉献精神10.美国管理学家卡茨认为领导需要有下列哪几条（）A、权力B、技术C、人情D、概念11.试论社会主义领导作风的基本要求？12.领导者认识和改造客观世界的本领被称为（）。A、领导目标B、领导能力C、领导作风D、领导方式13.市场经济条件下，领导者必须具备的服务和竞争的意识。14.江泽民提出一定要成为学习贯彻实践“三个代表”重要思想的“三个模范”，即：勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，与（）A、勇于实践、锐意创新的模范B、开拓创新、与时俱进的模范C、勇于实践、与时俱进的模范15.怎样才能有效地发挥下属人员的积极性？16.应对“刺头”常用方法不包括（）。A、冷处理法B、将军法C、以正压邪法D、随意开除法17.美国科学管理之父泰罗根据专业分工和部门设置提出的领导结构是（）A、直线式B、复合式C、矩阵式D、职能式18.发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的（）A、一般目标B、主要目标C、重要目标19.事物的（）是构成系统的基础。A、要素B、基本C、环境20.超优决策通常是（）A、共赢决策B、单赢决策C、双赢决策21.领导哲学的核心在于（）。A、环境问题B、技术问题C、价值问题D、下属问题22.简述强化理论关于强化的类型。23.（）是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A、欲望B、需要C、动机D、激励24.科学决策中提倡“意见一边倒时不决策，只有一个备用方案时不决策”。这样的说法是有一定道理的。25.思想政治工作的特征有（）。A、鲜明的党性B、严格的科学性C、普遍的群众性D、强烈的实践性E、一定的管理性F、广泛的综合性26.领导活动中人际关系一般包括（）A、领导集团内部成员之间的关系B、领导者与被领导者之间的关系C、被领导者之间的关系D、个人与群体之间的关系、群体与群体之间的关系27.领导效能考评的基本特点为（）。A、层次性B、针对性C、时限性D、动态性28.领导授权的原则一般有：（）。A、视能授权原则B、单一隶属原则C、秉公授权原则D、信任支持原则29.领导正确的绩效来自于科学的（）A、决策观B、政策观C、价值观30.领导的基本职能包括哪些？31.决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权（）。A、奖赏权B、威胁权C、合法权D、信息权32.（）是从组织承担的管理职能和目标任务为基本依据。A、组织纪律考评B、组织实际考评C、组织绩效考评33.领导体制的含义包含（）。A、领导体制是一种权力划分机制B、领导体制是一种组织体系C、林海的体制是一种制度安排D、领导体制是一种权力与责任的体现34.社会主义社会领导者应该树立和强化的领导观念是（）A、以人为本B、以物为本C、以事为本D、以权为本35.所谓回避制度是指（）。A、领导者不得与亲属在同一单位做有从属关系的工作B、领导者不得与朋友在同一单位做有从属关系的工作C、领导者不得与老乡在同一单位做有从属关系的工作D、领导者不得与同学在同一单位做有从属关系的工作36.不是授权过程包括的内容（）。A、分派职责B、赋予职权C、确立职责D、责任下授37.领导体制的内容有（）。A、领导的组织结构B、领导的层次C、领导权限和责任的划分D、领导体制的构成要素E、领导的跨度38.（）是领导环境的特点。A、客观性B、动态性C、复合性与相关性D、能动性39.下了有关领导的特征，描述不正确的是（）A、权威性B、独立性C、综合性D、超脱性40.从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和是指（）。A、领导者素质B、领导作风C、领导目标D、领导环境41.领导班子的建设是一个（）发展的过程。A、动态B、长期C、循循渐进42.试述领导在冲突管理中遵循的原则和应该采用的方法。43.“实干兴邦，空谈误国”。这句话针对的不良领导作风是（）A、享乐主义和拜金主义B、宗派主义和本位主义C、经验主义和教条主义D、官僚主义和形式主义44.领导行为四分图理论把领导行为分为哪四种类型？（）A、高关怀，低结构B、高关怀，高结构C、低关怀，低结构D、低关怀，高结构45.领导科学研究的基本问题是（）A、领导者与宏观环境的关系B、领导者如何有效领导C、领导者如何履行职能D、领导者与被领导者的关系46.简述领导者制怒问题。47.大五人格模型的内容包括哪些？48.领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面49.依据人才所从事的工作性质不同，可以将人才分为理论型人才和（）人才。A、操作型B、实践型C、社会型D、组织型50.领导者要“处好事”应该做到（）A、善于授权B、善于抓住主要工作C、善于与下属搞好关系D、善于运筹帷幄51.领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。52.领导指挥的本质是（）的一种谋划、组织和调度行为。A、组织活动B、团队活动C、领导活动D、竞争活动53.由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性，领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心，最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。54.领导艺术与权术的根本*区别是动机与目的不同。55.在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。56.领导一般可简单地定义为影响力，即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程，也就是说，领导的这种影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于领导权威，这种权威由两个部分构成，即职位权力和个人权力。57.领导工作应作为一门科学来研究，这主要是因为（）。A、领导工作的担当者、从事领导工作的人都很优秀B、领导工作实践本身包含极其丰富的科学内容，是科学与艺术的统一体C、领导工作有其他学科不能代替的特殊规律和科学内容D、领导工作具有高度综合性的特征，需要应用各种知识进行综合研究E、领导工作一般受到高度重视，具有许多神秘的地方58.下列关于世界观的说法，错误的是（）A、世界观是人们对整个世界的看法和根本观点B、世界观是社会存在的反映C、人生观决定着世界观D、就个人而言，世界观是可以改造的59.领导体制是指（）中的上下左右之间权力划分和（）设置及（）。A、领导系统B、机构组织C、领导工作制度D、领导工作规程60.简述建立发展型激励机制的基本步骤。61.结合实际论述双因素理论的基本内容。62.正确处理社会主义领导者与被领导者矛盾的基本方法是（）。A、实事求是方法B、理论联系实际方法C、群众路线方法D、批评与自我批评方法63.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于（）A、其整合科技资源能力的大小B、其整合人力资源能力的大小C、其对待下属的心态D、其对待工作的心态64.激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的（）和个体工作的满意度三个方面。65.领导体制的（）是各级各类领导机构的设置。A、权力B、载体C、核心66.领导文化的作用（）。67.领导职能，就是领导的职责和社会功能，它是（）的表现。A、领导本质B、领导艺术C、领导体制D、领导原则68.《中华人民共和国突发事件应对法》对新闻舆论监督的真实性、准确性以及媒体从业人员的（）和职业素养提出了更严格的要求。69.属于现代领导者要树立的新的观念有（）。A、服务观念B、法制观念C、科学观念D、系统观念70.（）是一个民主政治与法制时代的基本理念与要求。A、责任政府B、透明政府C、法治政府71.领导作风一般可以分为思想作风、工作作风和（）三个基本方面。A、生活作风B、学习作风C、廉政作风72.试述期望理论产生激励的条件。73.控制论方法的特征是（）A、信息化B、反馈C、动态性D、强制性74.无冲突有利于稳定，而不利于（）A、创造B、创新C、更新75.素质是能力的（）。A、基础B、前提C、基础和前提76.领导思维创新是一个（）的过程。A、静态B、动态C、静止77.政治素质是指领导干部在政治、思想、作风、精神、品德等各个方面内在的素质。78.约束领导者道德修养的社会调控机制的主要内容有（）A、加强对领导者的道德教育，实现领导伦理制度化B、把道德水平作为选拔任用干部的主要标准C、建立社会公众广泛参与的领导道德评价机制D、加强对领导道德的舆论监督，强化道德赏罚机制79.一般地说，领导者的素质是影响领导活动有效性的关键因素。80.良好的（）是领导者必须具备的重要因素。A、自身修养B、素质修养C、道德修养81.领导者怎样提高自己的“非权力的影响力”？82.一个领导在工作中有各种风险，犯点错误是完全可能的，只要领导是（），在工作中犯点错误，群众是可以理解和原谅的，如果领导在其位，不谋其政，即使工作没有过失，下属和群众也绝对不会原谅他的。A、本着对个人高度负责的精神B、本着对工作高度负责的精神C、本着对集体高度负责的精神D、以上都不是83.利克特领导的小组将企业管理的领导方式归结为（）。A、专权独裁式B、温和独裁式C、协商式D、参与式84.来自领导者个人的品德、知识、才能以至资历等因素，造成一种使人信服的力量和威望，这就是（）A、组织法定权B、指挥控制权C、强制权D、个人影响权85.对于任何层次的领导者来说，（）的重要性是一样的。A、技术技能B、概念形成技能C、人文技能D、创造能力86.领导者要做好榜样激励法，要注意（）A、根据工作任务和单位的实际情况需要树立比较全面的先进典型B、引导和号召下属向先进榜样学习，并努力使他们去效法和超越先进C、要注意设置适当的目标D、要尽量让员工参与制定目标E、使得组织的利益和员工的利益尽量统一87.八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）A、谋略B、恒心C、自信D、远见88.公共组织领导者和一般行政工作人员的主要区别在于依法占有公共组织中正式的负责职务，具有相应的职权和职责。89.领导艺术的类型，从影响范围上区分，有（）。A、总体性B、局部性C、专业性D、综合性90.领导活动是一个投入与产出的（）活动。A、创新性B、创造性C、一般性91.思想政治工作从直接意义上讲就是（）。A、提高经济效益的工作B、提高社会效益的工作C、调动人们积极性的工作D、提高集体效益的工作92.思维的发散性其实质是迁移，迁移是指整个思维起点、思维指向、思维标准、思维结果之间的跨越流动、变化，善于变通，善于创新。93.在领导系统中，高层领导者的主要职责是（）。A、确定大政方针B、确定战术策略C、执行战略战术D、解决具体问题94.领导方法决定于（）。A、领导者出身B、领导性质C、领导结构D、领导效果95.信息是物质的（）A、载体B、表现C、量度D、表现和量度96.领导思想的影响力是指一定要比别人站的高看的远，具有远见卓越的战略思维的能力（）所以领导说到底应该是一个用自己的远见卓越和战略谋划来推动事业前进的过程。A、能为组织规划未来B、能为事业提供思想C、能为工作提供目标D、能为下属提供动力97.在处置突发事件中领导往往注重思想政治工作，其发挥的作用有（）A、发挥正确的导向作用B、根本解决问题C、发挥政治动员作用D、提高干部的思想觉悟98.领导决策分为（）。A、组织决策B、管理决策C、业务决策D、行为决策99.请简要列出“大五”各维度的描述性特质的具体内容。100.根据弗鲁姆的期望理论，下列公式中正确的是（）。A、激励程度高=期望值高×效价高B、激励程度高=期望值低×效价高C、激励程度高=期望值低×效价低D、激励程度高=期望值高×效价低第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：领导者的能力素质包括两方面的内容：综合能力和创新能力。其中：综合能力：（1）信息获取能力（2）利益整合能力（3）知识综合能力（4）组织协调能力；创新能力：（1）洞察力（2）预见力（3）决断力（4）推动力（5）应变力.2.参考答案：A3.参考答案：一般号召与个别指导相结合的方法：领导者必须善于用一般号召与宣传群众、组织群众，向群众指明奋斗目标，同时，蹲点实验，取得经验以知道全局的领导方法。4.参考答案：C5.参考答案：C6.参考答案：D7.参考答案：A,B,C,D8.参考答案： （1）学习和实践 （2）从实践中总结经验，观察体会别人的领导艺术9.参考答案：A10.参考答案：A,B,C11.参考答案：（1）领导者的作风，首先应当是共产党人的党性原则和党的优良作风的集中体现。 （2）领导者的作风，应是理论与实践、个性与共性的统一。 （3）领导者的作风，应是社会物质文明和精神文明高度统一的反映。 （4）领导者的作风，应是社会主义道德品质在现实生活中的美好表现。12.参考答案：B13.参考答案：正确14.参考答案：A15.参考答案：克服个人情感好恶；使员工和下属接受运果目标；使组织目标化为个人目标；选用比自己更强的人来为自己工作；让每一位下属感觉到自己是最重要的。16.参考答案：D17.参考答案：D18.参考答案：C19.参考答案：C20.参考答案：A21.参考答案：C22.参考答案： 具体包括： （1）正面强化； （2）规避强化； （3）削弱强化； （4）惩罚强化。23.参考答案：B24.参考答案：正确25.参考答案：A,B,C,D,E,F26.参考答案：A,B,C,D27.参考答案：A,B,C,D28.参考答案：A,C,D29.参考答案：A30.参考答案： （1）领导的基本职能是指领导活动所承担的基本职责和具有的基本的社会功能，它贯穿于各种领导一般职能的始终。 （2）当代领导基本职能的主要内容有三项： ①决策。从一定意义上来说，领导工作的过程就是制定和实施决策的过程。 ②用人领导工作的成败在很大程度上取于用人的得失。 ③思想政治工作。任何领导活动都是通过对人的组织和激励，达到对世界的改造。31.参考答案：B32.参考答案：C33.参考答案：A,B,C34.参考答案：A35.参考答案：A36.参考答案：D37.参考答案：A,B,C,D,E38.参考答案：A,B,C,D39.参考答案：B40.参考答案：A41.参考答案：A42.参考答案： 领导在协调冲突中应该遵循的原则： （1）正确认识冲突的原则； （2）准确甄别冲突的原则，包括客观标准原则、原因分析原则、辩证发展原则。 采用的方法： （1）维持恰当的冲突水平； （2）不断解决重要的冲突； （3）及时消除恶性冲突； （4）激发正常功能的冲突。43.参考答案：D44.参考答案：A,B,C,D45.参考答案：D46.参考答案： 在领导活动中，发怒是领导工作中最常见的现象，但发怒毕竟是一种烈性情感，对工作、对同志、对自己都不利。因此，领导者学会制怒也十分必要。 一是要慎用发怒。适度、适当发怒，对其对象来说，具有批评惩戒功能，但使用过频，就会失去其威力。 二是发怒要亲疏有别。 三是发怒要轻重适度。当然，制怒的最有效的方式是预防。47.参考答案： （1）外倾性； （2）随和性； （3）情绪稳定性； （4）责任心； （5）经验的开放性。48.参考答案：正确49.参考答案：B50.参考答案：A,B51.参考答案：专家权力52.参考答案：C53.参考答案：正确54.参考答案：正确55.参考答案：错误56.参考答案：正确57.参考答案：B,C,D58.参考答案：C59.参考答案：A,B,C60.参考答案： （1）提出问题，明确期望； （2）审核当前的薪酬和奖励方案； （3）制定一个相关的程序； （4）设计一个刺激成长和发展的方案； （5）沟通和培训； （6）控制和评价。61.参考答案： 赫茨伯格通过考察一群会计师和工程师的工作满意感与生产率的关系，通过半有组织性的采访，他积累了影响这些人员对其工作感情的各种因素的资料，表明了存在两种性质不同的因素。 第一类因素是激励因素，包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作