2024年大学试题(管理类)-目标与时间管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案_第1页
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文档简介

(图片大小可自由调整)2024年大学试题(管理类)-目标与时间管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.如何控制电子邮件()A、固定时间处理邮件B、公私信件分开C、用系统的方法处理邮件D、时间充裕时再看2.“组织涣散”是()管理形态的表现。A、放任型B、贯彻型C、官僚型D、专制型3.习惯的特征包括()。A、是重复的行为B、是潜意识的行为C、A和B都不正确D、A和B都正确4.《发现者》一书的作者是()A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特5.以下选项中不属于时间管理法则的是()A、永远保持焦点B、格式化C、积极争论D、提前休息6.“PDA”是指()A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7.根据重要性不同,目标一般被划分为()。A、个人目标B、工作团队目标C、公司整体目标D、关键目标8.在推行目标管理时产生的阻力最大()A、中上层领导人员B、全体员工C、部门主管D、技术人员9.()可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作10.把不重要的事项放在计划中,而且很快完成它们,这样就可以专心去做重要的事。11.能把抽象概念简单化的人适合做()。A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者12.具有中等价值但是高紧急度的任务给予()13.时间对任何人都是平等的。14.有出色管理技能的人适合()整个工作进程。A、领导B、协调C、计划D、监督15.在向目标前进的过程中,定期回顾和评价目标需要考虑的是()。A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性D、目标的重要性16.如果出现意料之外的工作,重新制定时间表。17.德鲁克的《管理实践》中提到,每个成员的贡献是不同的,但每个成员的贡献必须融成一个()。A、整体B、目标C、结果D、实体18.消除恐惧最好的方法是()A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工19.当一个项目委派后,对哪些个人或集体有好处()。A、委派者B、被分配者C、项目组织D、经理20.明确关键职责和目标可以避免造成()A、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延21.目标管理中,目标就是()的要求。A、过程B、结果C、整体D、管理22.经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算。23.目标就是对达成的()的一个表述。A、结果B、文化C、共识D、目标24.时间在军事上的作用并不明显。25.经营向导的主要目的为()。A、薪酬晋升B、绩效改进C、战略沟通D、绩效管理26.上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。27.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍?()A、优秀企业有良好的时间管理B、优秀企业规模大C、优秀企业具有跨国经营经验D、普通企业的员工素质低28.目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。29.()年杜拉克最早在其《管理实践》一书中提出目标管理。A、1953B、1954C、1955D、195630.时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是()A、40%是被动的事情,30%是主动的事情,30%是突破的事情B、40%是突破的事情,30%是被动的事情,30%是主动的事情C、40%是主动的事情,30%是突破的事情,30%是被动的事情D、以上都不是31.《发现者》一书的作者是()。32.在()上,上司往往比下属更有兴趣。33.许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的,但是最终都可以解决。34.控制你的个人生活,也应该从()开始。35.对活动日志中的()栏目要给予特别关注。36.有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。37.对于有些工作不知从何处着手,要改变这种局面,通常的方法有()A、跳出现在的位置B、委派给别人C、把这项工作分解成几个部分D、拖延时间38.设定目标的目的包括持续的()。A、发展B、进步C、目标D、动力39.设定目标的目的包括强有力的()工作。A、团队B、计划C、员工个人D、基础40.在组织与个人的连结中,()是指我们必须做。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标41.为了节约上司的要求,不能向上司提要求。42.许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的,所以也有可能解决不了。43.《更快:所有事情都在加速》的作者是()。44.目标管理的组织结构中所指()为共识共鸣。A、群体B、个人C、团队D、集体45.对经理人来说,()是时间管理上最有效率的工具。46.所有意料之外的问题必须在()得到解决。A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况47.目标设定应与公司()相结合,服从并服务于公司()。A、分项目标B、整体目标C、小目标D、大目标48.()不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。49.以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有()。A、制造飞机B、制造化妆品C、使用计算机D、使用微波炉50.作为一名管理者,在委派任务的同时,需要保留的职责有()。A、筹划、指挥B、所有客户的谈判C、雇佣、解雇D、对员工表现进行评估51.优先权C包括具备()任务。A、中等紧急度B、中等价值的紧急C、低价值的紧急D、非紧急52.组织层级和和工作结构的关系是()A、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切53.使能目标主要着重于解决当前问题。54.约翰•杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。55.要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()A、员工目标要有挑战性B、员工目标数量不可多C、上下沟通,员工参与讨论D、员工目标要力求量化和具体化56.由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有()。A、时间管理研讨会B、日程工作计划C、个人数字助理D、压力控制研讨会57.时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。58.下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是()A、易招致被评价人的不满B、核心是以员工为中心C、带有浓厚的主观色彩D、缺乏具体的评价标准59.约翰·杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普60.复杂的客户谈判应当是上司的保留职责。61.具有()的任务给予优先权B。A、中等价值B、高紧急度C、做高价值D、中紧急度62.发展向导的需要者为()。A、HR经理B、业务经理C、企业高层D、普通员工63.目标管理需要更频繁的()。A、单向沟通B、双向沟通C、单向发展D、双向发展64.制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。65.经营向导的关注核心为()。A、人B、组织C、企业高层D、企业结构66.使用目标进行时间管理,其第一步就是要()。67.“北极熊型”时间管理的工作方式是()。A、为团队利益可以牺牲个人利益B、特别强调个人的人生计划和人生目标C、有工作计划,但是工作计划无战略性D、按照记录完成每一件事68.作为团队负责人,所面临的挑战是从()中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。69.下列属于清除家里杂物的技巧的有()A、停止购物B、定期清理C、整理归类D、确实发现需要的东西才可以马上去买70.时间管理中授权应考虑的因素是()A、5个W和1个HB、80/20法则C、40/30/30法则D、60/40规则71.离高层最近,能领会领导意图的部门是()A、跨部门委员会B、管理企划部C、人力资源部D、总经理办公室72.任务清单的里一般写明哪些内容()A、事件B、时间C、地点D、重要人物73.需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要()。A、加强B、终止C、削弱D、调整74.管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为()。A、足球模式B、棒球模式C、体操模式D、“大锅饭”管理75.结果目标+行为目标=()。A、总体目标B、标准C、绩效D、评价76.下列不属于奖励和激励的是()。A、年度奖金B、物质C、表扬D、职业发展提升77.有效委派的原则有()。A、明确目标和结果B、鼓励下属C、对总体目标形成共同责任感D、监督工作进程78.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()A、企业经营任务分解到人,责任到人B、建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系C、以提高业绩为工作重点,强调工作过程D、自上而下逐级制定目标79.对学习时间管理错误的认识是()。A、判断哪些是最重要的事件B、单位时间内做更多的事情C、怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D、怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活80.在后工业化的西方社会,经济体系已经很大程度上依靠以()为基础的工作来驱动。A、服务B、管理C、技术D、知识81.委派任务给下属时,授权大小评估的主要标准是()。82.化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是()。83.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指()。A、“公鸡型”时间管理B、“熊猫型”时间管理C、高回报和低回报的工作D、效率和效益的关系84.詹姆斯·格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有()。A、实际完成时间B、循环周期C、时间管理D、古罗马人的上下午分隔85.《超负荷工作的美国人》一书的作者是()。86.明确关键职责和目标可以避免造成()87.可以用于时间表制定的工具非常有限。88.具有高价值并应最先关注的任务给予()89.“仓鼠型”时间管理的工作方式是()。A、为团队利益可以牺牲个人利益B、特别强调个人的人生计划和人生目标C、有工作计划,但是工作计划无战略性D、按照记录完成每一件事90.一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内。91.员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。92.时间可以有效储存。93.超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成的事情的不良习惯。94.有出色管理技能的人适合()整个工作进程。95.《协调》一书的作者是()A、特蕾莎•阿马比尔B、史蒂文•克雷默C、乔治•拉博维茨D、维克托•罗桑斯基96.目标体系的基础和起点是()A、员工制定目标B、领导分配任务C、最高管理层制定出“总目标”D、员工执行任务97.在绩效目标计划过程中:确定员工是否达到了()。A、目标B、标准C、绩效D、计划98.在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致()的产生和时间的浪费。99.机械时钟会通过鸣钟方式来报时在()。100.德鲁克的《管理实践》中提到,任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的()融汇成一种共同的()。A、发展B、目标C、努力D、任务第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C2.参考答案:A3.参考答案:D4.参考答案:B5.参考答案:C6.参考答案:D7.参考答案:A,B,C8.参考答案:A9.参考答案:B10.参考答案:错误11.参考答案:C12.参考答案:优先权B13.参考答案:正确14.参考答案:D15.参考答案:A,B,C16.参考答案:正确17.参考答案:A18.参考答案:A19.参考答案:A,B,C20.参考答案:C21.参考答案:B22.参考答案:正确23.参考答案:A24.参考答案:错误25.参考答案:C26.参考答案:正确27.参考答案:A28.参考答案:正确29.参考答案:B30.参考答案:A31.参考答案:丹尼

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