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(图片大小可自由调整)2024年大学试题(管理类)-建筑企业管理学考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.施工管理全过程按阶段可划分为施工准备、现场施工管理和交工验收3个阶段。2.为保证企业材料的正常、合理使用,需做到()A、保证供应B、加速周转C、降低消耗D、做好运输E、节约费用3.以下哪些属于工程项目筹资的方式()。A、国家预算内投资B、自筹投资C、发行债券D、银行贷款4.建筑施工企业其他业务利润包括()A、材料销售利润B、罚款收入C、机具设备租赁利润D、投资收益E、固定资产盘盈净收益5.项目合同变更引起价格变更,需遵循的原则有()。A、合同中已有适用于变更的工程价格,按合同已有的价格变更合同价款B、合同中只有类似于变更的工程价格,可以参照类似价格变更合同价款C、合同中没有适用的价格,由项目经理部提出适当的变更价格,经工程师确认后执行D、合同中没有类似于变更工程的价格,由经理部提出适当的变更价格,经总部确认后执行6.国际上权威性的合同条件主要有()。这些合同文件在国际项目中的应用非常广泛。A、FIDIC条件B、CCRC条件C、ENVC条件D、ICE条件E、AIA条件7.计划控制有()。A、反馈控制B、过程控制C、预先控制D、结果控制8.建筑工程质量检验的方法主要有感官检验和化学检验。9.市场调查的方法有观察法、询问法和()。A、普遍调查法B、抽样调查法C、实验法D、典型调查法10.美国、英国、澳大利亚等国家主要采用()公司治理模式。A、市场监控B、内部监控C、家族控制D、内部人士控制11.决策程序的三个阶段分别是()。A、确定决策目标B、方案设计C、方案选择D、可行性设计12.总承包管理是指业主将工程设计、施工、材料及设备采购全部发包给独家公司承包。俗称一体化经营方式。13.下列属于企业管理现代化的主要内容是()。A、管理思想现代化B、管理理论现代化C、管理方法现代化D、管理人力现代化14.现代管理中更加强调()。A、主动控制B、反馈控制C、过程控制D、预先控制15.我国建筑企业内部状况的优势有()。A、技术能力全面B、劳动力成本资源丰富C、组织结构不合理D、管理水平低下16.对于复杂的、多阶段的决策,决策树法便于决策机构做出正确的决策。17.传统计划经济体制下的企业组织结构具备的特征表现在()。A、开放性B、全能性C、人性化D、集权性18.项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。19.长期预测又称为战术预测。20.建筑企业战略实施一般步骤是什么?21.我国一般将可行性研究划分为三个阶段,即项目建议书、可行性研究和()A、项目验收B、项目评价C、项目评估D、项目审查22.企业管理的任务取决于企业管理的(),服从于企业的任务。A、制度B、技术C、性质D、方法23.简述公开招标的优缺点。24.一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。25.企业管理现代化包括()、()、()、管理手段的现代化四个方面。26.技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械的折旧方法常为()。A、平均年限法B、年数总和法C、行驶里程法D、工作小时法27.编制项目设计文件之后可着手的工作是()。A、编写项目建议书B、建设地点选择C、编写可行性研究报告D、建设准备28.以下符合人员招聘的基本原则的有()。A、诚实信用原则B、竞争原则C、量才原则D、能力优先原则29.年内事故经济损失与全部平均职工人数的比值称为()A、千人负伤率B、千人经济损失率C、百元产值经济损失率D、伤害平均严重率30.判断集权与分权的标志是()A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度31.由于操作习惯或对某一方向控制太严,可能导致直方图出现()。A、陡壁型B、孤岛型C、偏向型D、锯齿型32.风险回避是指把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担,以取得双赢或多赢的结果。33.股东利益很大程度上靠产品市场、公司控制权市场和经理人才市场的压力以及有关信息披露、内幕交易的控制、小股东权益保护的法规等来保护,这是()模式的特点。A、市场监控模式B、内部监控模式C、家族控制模式D、内部人控制模式34.反索赔是承包商向业主提出的索赔。35.投资是指以回收现金并取得收益为目的的而发生的现金流出。36.技术核定与复核、施工公害防治工作属于技术管理基本工作中的()A、施工的技术准备工作B、施工过程的技术工作C、技术开发工作D、技术更新工作37.价值工程的核心是对功能和成本的系统分析和“不断创新”。价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。38.招标阶段的主要工作内容有()。A、确定招标方式B、招标公告发布C、资格预审D、发售招标文件39.下列各项中,正确描述建筑工程质量检验工作步骤的是()。A、明确质量要求、测试、评定、比较、处理B、明确质量要求、测试、比较、评定、处理C、测试、评定、比较、明确质量要求、处理D、测试、比较、评定、处理、明确质量要求40.决策的主体是管理者。41.建筑企业技术管理的基本工作包括()。A、施工的技术准备工作B、技术开发与更新C、建立技术原始记录D、施工过程的技术工作42.安全事故的特性有()。A、因果性B、随机性C、潜伏性D、可预防性43.随着建筑业现代化的发展,设备的事故和环境污染问题,即()已经成为工程建设中的一个十分严重的问题。A、可靠性B、能源和原材料的消耗程度C、设备的安全性和环保性D、专用性和通用性44.建设单位对施工合同管理的内容包括工期管理、质量管理和()。A、施工人员管理B、施工设备管理C、结算管理D、施工成本管理45.ISO就是国际化标准组织的全称。46.建筑企业资本按照投资主体分为国家资本金、个人资本金、外商资本金和()等部分。A、法人资本金B、银行贷款C、债权D、预收备料款47.战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?48.建筑企业是从事()或提供建筑劳务的企业。49.采用邀请招标的,应当邀请()以上投标单位参加投标。A、二个B、三个C、四个D、五个50.管理的职能主要有哪些?51.关于非正式组织,以下正确的是()。A、不会产生行为规范B、在抵抗正式组织的心理需要下产生C、非正式组织中人们的思想差异巨大D、主要的作用是满足个人不同的需要52.成品保护的质量控制属于()。A、检验和试验的质量控制B、施工准备阶段的质量控制C、建筑工程质量控制D、材料采购的质量控制53.反映有外汇收支的项目计算期内各年外汇的余缺程度的报表是()。A、资产负债表B、外汇收益表C、外汇现金流量表D、财务外汇平衡表54.现代企业除具备一般企业的条件外,还需要具备的特点是()。A、生产社会化程度高B、技术先进C、组织管理科学D、规模大55.列各项中,不是实施组织再造的条件的是()。A、明确企业目标B、形成强有力的企业理念C、面对社会现实D、把握企业变革的核心56.在质量管理的排列图方法中,主要问题的累计频率应为()A、80%B、80%~90%C、90%D、90%~100%57.项目管理组织机构的设置原则包括()。A、目的性原则B、精干高效原则C、均衡与稳定原则D、项目组织与企业组织一体化原则58.当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是()蛛网模型。A、收敛型B、发散型C、振荡型D、稳定型59.为保证质量管理体系的有效实施,要做到“两个到位”:()和管理考核到位。A、技术B、认识到位C、人员D、监督到位60.职业安全卫生管理体系具有()等特征。A、系统性B、先进性C、动态性D、安全性E、预防性61.材料消耗定额是在一定生产技术条件下,完成所有产品或任务应消耗的材料数量标准。62.简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。63.建筑企业年(季)度计划的执行,通常采用的管理方式是()。A、目标管理B、分级管理C、计划管理D、行政管理64.()是组织的主体,是管理组织的第一要素。A、人事B、规章制度C、信息D、领导65.下列属于施工技术发展战略的有()。A、技术更新战略B、技术改造战略C、技术引进战略D、技术开发战略66.计划管理是以()为中心,通过计划编制过程,确定企业的计划目标,组织计划的实施,并以计划目标为标准进行控制,根据实施及控制的信息反馈,进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。A、质量和安全B、成本和进度C、生产经营D、企业现状67.劳动定额的管理包括制订、()、考核和修订四个环节。68.我国劳务保障管理主要有()。A、社会保障管理B、劳动安全卫生管理C、作业条件管理D、劳动报酬管理69.建筑企业的基本标准体系包括()A、施工技术规范B、施工技术标准C、管理标准D、使用标准E、准标准70.竣工验收的工程必须符合下列哪些规定()。A、合同约定的工程质量标准B、单位工程质量竣工验收合格标准C、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求D、单项工程达到使用条件或满足生产要求71.在建筑企业年度经营计划中,专业性计划的内容一般包括()A、施工计划B、企业发展计划C、中期计划D、长期发展计划72.增加建议方案法是由投标人先提出,而多方案报价法须由招标人先允许。73.项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”,且最多只宜担任两个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意,可以兼任一项工程的项目管理工作。74.按()划分,可分为如下几类定性预测定量预测综合预测。A、预测时间B、预测范围C、预测方法D、预测结果75.常用定性预测方法有()。A、抽样调查法B、德尔斐法C、专家会议法D、移动平均法76.建筑企业在利润的分配中应按什么程序进行?为什么?77.DOL是下列哪一个的简称()。A、经营杠杆系数B、财务杠杆系数C、复杠杆系数D、利息杠杆系数78.随着社会主义市场经济体制的建立,()今后将成为建筑企业的主要用工形式。A、固定工制度B、劳动合同制C、临时工制D、农村建筑队伍79.企业购置一台设备,原值为600万元,使用年限为10年,净残值率为5%,采用平均年限法计提的月折旧额为()。A、57万元B、47.5万元C、47万元D、4.75万80.人力资源和自然资源相比其特有的特点就是人力资源具有()A、固定性B、流动性C、稳定性D、再生性81.按培训与工作的关系来划分有()。A、正规学校培训方式B、自学形式培训C、在职培训D、短期培训82.施工顺序要受()的制约。A、施工技术B、施工机械C、施工工艺D、施工组织83.机械设备管理是对机械设备运动()的管理。A、全员B、全方面C、全天候D、全过程84.我国的建筑企业组织变革需要注意的是()。A、使用智能职能式管理结构B、把握组织变革的核心C、明确组织变革的原则和目标D、创建创新型组织85.建筑企业的管理特点包括()。A、生产经营业务不稳定B、管理环境多变C、特定的投标承包方式D、基层组织人员变动大86.企业形象一般由产品形象和企业领导形象三个方面来确定。87.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是()的任务。A、中长期B、年度C、度D、月度88.以下哪项不属于质量管理体系的四大过程()。A、顾客及相关方提出要求B、管理职责C、资源管理D、测量分析和改进89.()是以单位或个人在一定时期内的纯收入额作为征税对象的各个税种的总称。A、所得税B、城建税C、土地增值税D、购置税90.风险型决策问题应具备的条件包括()A、存在着决策者希望达到的目标B、存在着两个或两个以上的可行方案C、存在着两个或两个以上的自然状态D、不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来E、几种不同自然状态出现的可能性,可以预先估计或计算出来91.职能型组织结构最早是由法约尔提出的。92.工程反索赔是指()。A、承包商向业主提出的索赔B、业主向承包商提出的索赔C、分承包商向总承包商提出的索赔D、承包商向供货商提出的索赔93.土木工程建筑业活动包括()A、房屋主体工程的施工活动B、工程准备活动C、施工中管道安装活动D、桥梁工程建筑活动94.()属于验收、交工与竣工结算内容。A、工程收尾B、动态控制C、办理工程交付手续D、签约E、项目经理部解体95.()是为了预防材料运达误期或其他因素影响正常生产而建立的材料储备量。A、国际上一般称为无限竞争性招标B、不完全符合自由竞争机会均等的原则C、避免投标人之间互相串通、抬高标价D、节省招标费用开支96.建筑企业是指依法自主经营,自负盈亏,独立核算,从事建筑商品生产和经营,具有独立法人资格的经济实体。97.FIDIC《土木工程施工合同条件》履行合同中的核心管理者是()A、业主B、承包商C、工程师D、设计单位98.2002年12月10日,中国成为世界贸易组织的正式成员。99.矩阵制组织结构特点?100.战略管理的步骤共有九个。第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:A,B,C,E3.参考答案:A,B,C,D4.参考答案:A,C5.参考答案:A,B,C6.参考答案:A,D,E7.参考答案:A,B,C8.参考答案:错误9.参考答案:C10.参考答案:A11.参考答案:A,B,C12.参考答案:错误13.参考答案:A,C,D14.参考答案:A15.参考答案:A,B16.参考答案:正确17.参考答案:B,D18.参考答案:正确19.参考答案:错误20.参考答案: 1、企业战略的评价与选择。 2、对企业战略目标的说明。 3、确定企业分阶段目标。 4、编制企业的行动计划和规程。 5、战略实施和资源配置。 6、制定战略实施的应变计划。21.参考答案:C22.参考答案:C23.参考答案:公开招标的优点是:招标单位有充分的挑选余地,取得最有利的成交条件;有助于开展竞争,打破垄断;能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。公开招标的缺点是:招标的工作量较大,花时较多,费用也较大。对投标单位来说,参加投标的单位越多,中标的机会就越小,损失的投标费用和承担的风险就大。24.参考答案:错误25.参考答案:管理思想;管理组织;管理方法26.参考答案:B27.参考答案:D28.参考答案:B,C29.参考答案:B30.参考答案:D31.参考答案:C32.参考答案:错误33.参考答案:A34.参考答案:错误35.参考答案:正确36.参考答案:B37.参考答案:正确38.参考答案:B,C,D39.参考答案:B40.参考答案:正确41.参考答案:A,B,D42.参考答案:A,B,C,D43.参考答案:C44.参考答案:C45.参考答案:错误46.参考答案:A47.参考答案: 供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。48.参考答案:建筑商品生产49.参考答案:B50.参考答案: 计划、组织、领导、控制。51.参考答案:D52.参考答案:C53.参考答案:D54.参考答案:A,B,C,D55.参考答案:A,D56.参考答案:A57.参考答案:A,B,D58.参考答案:C59.参考答案:B60.参考答案:A,B,C,E61.参考答案:错误62.参考答案: (1)突出领导者的引导作用。 (2)强调生产过程危险源的识别和
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