加强建筑施工现场材料管理问题及其改进措施

加强建筑施工现场材料管理问题及其改进措施摘要：随着科学技术的日新月异,现代建筑施工现场不断涌现新的技术和设备,这些现代化的方式一定程度上促进了建筑工程的科学合理的发展,随着建筑工序的进行,不可避免的对建筑材料产生消耗,因而在实际的建筑施工过程中,若能够合理的对施工现场的材料进行有效的管理,从而保证施工材料的质量,对于建筑施工的质量具有重要作用.

关键词：现场材料管理；建筑施工；问题及改进

引言

建筑材料管理是建筑工程施工的重要组成部分，其效率的高低直接关系到建筑工程能否顺利完成。因此，若要提高建筑工程的整体质量水平，首要解决的问题就是建筑材料的质量问题。具体来说，建筑材料的质量监督检验工作贯穿整个工程的始终，只有运用科学的方法对建筑材料的质量加以检测，建筑材料的质量监督检验工作才能够发挥其本质的作用。

1、建筑工程中建筑材料的主要类型

结构材料

结构材料主要指的就是在建筑建设过程之中所搭建主体骨架的使用材料。主要包括钢筋，混凝土，水泥等等。这些材料所构成的部分是整个建筑的主体部分，因而这些材料与建筑的质量息息相关。

装饰材料

装修材料指的是在结构材料完成之后，对于整体建筑起装修作用的使用材料。比如对于地面进行装饰的，相应的地板材料，对于墙面进行装饰的涂料等等。这些材料在需要装饰的建筑建设过程之中相应的需要。

专用材料

专用材料顾名思义就是给一些专门的工程所配备的材料。一般指防火防盗这些功能中配备的材料，比如一些防火的涂料，防盗设计的纱窗等等。不论是不同的建筑材料，还是同一种建筑材料之中不同的类型建筑材料的价格往往都千差万别，因为建筑市场的火热，建筑原料市场竞争也十分激烈，往往良莠不齐，所以在进行建筑原料采购的过程之中，需要考虑多方面的因素，既要保证建筑材料的质量要求，还要尽可能降低资金的使用。

2、建筑施工现场材料管理存在的问题

施工技术欠缺专业性

技术管理人员是执行技术管理的主要工作人员，他们的工作能力以及工作态度直接决定了技术管理效果的好坏，所以现阶段技术管理人员的问题是施工中的主要问题。首先，能力上的不足是导致他们工作出现瓶颈的主要原因，现阶段中，一些管理人员对新型技术理念没有一个正确的认知，在管理工作中通常都是依照经验来完成任务，对于上级的一些文件和措施没有落实，在工作过程中容易出现偷工减料和私自受贿的现象，从而对工程施工造成了严重的影响。

施工现场材料管理混乱

在建筑行业中一个工程项目建筑的质量，往往与选择的材料有很大的关系。质量过硬的建筑材料是建筑质量的保证，在材料的选择上，最基本的就是要选择符合国家相关标准的建筑材料，并在符合国家标准的前提根据建筑物的具体使用要求进行材料的选择。但是从实际的现场施工上来看，最难把控的也是对建筑材料的选择，因为在具体的施工中，因为建筑结构的复杂性，所涉及的材料非常多，很多材料即使能够达到国家的标准也不一定能够达到使用的要求，因为材料的选择还要取决于具体的用途，以及建筑物的整体受力结构，这也进一步的加大了选材的难度，也使现场管理的监督工作难以开展。因此建筑行业一定要在源头上对建筑材料进行严格控制，对于质量不合格的，证件不齐全的材料进行坚决的抵制，同时可以采取分级管理的手段，分摊选材工作的工作量，对于相对大量的材料，应该建立相关的抽检机制。在进行材料的选择时，应该首先查看物料的质量检验报告，并对材料的参数进行认真的分析，以确保所选择的材料能够符合建筑施工的要求。

建筑工程施工质量和安全性较低

建筑工程施工管理的质量和施工安全对整个项目的实施具有非常关键的作用，但是很多的建筑企业在进行具体施工的时候，缺少对施工人员及相关设备的安全管理，导致很多的工作人员也忽视安全问题，

在施工现场不进行有效的安全防护，安全事故发生的概率大大增加。而且建筑工程现场的施工会涉及到多种多样的材料和设备，所以施工材料质量和设备的使用周期也是决定建筑工程质量的重要因素，如果对各个材料和设备缺少质量管理和有效存储，就会导致整个建筑工程

质量难以得到有效的提高。

3、建筑材料管理措施

材料采购管理

首先是对材料供应的实际情况进行调查，为了让材料的质量得到保证，同时保证价格合理，采购部门需要做好市场调研。因为一些建筑企业采购的设备非常多，例如楼宇对讲系统、监控系统、网络设备、

停车场系统等，这些设备的成本以及对质量的要求非常高。以相关的国家要求为参照，对市场上建材的供应情况以及价格动态进行调查。需要做到对供应商进行严格审核，保证各类手续齐全，然后对材料的生产厂家进行实地调查，了解企业的规模和信誉，对运用材料的企业也要进行调查，掌握每个企业使用材料后的信息反馈，让材料信息更加完善。

其次是对采购管理的整体水平进行提升。在采购中需要对施工材料的具体账物进行及时核对，保证二者相互吻合，掌握材料与施工要求是否达到一致。

最后就是保证材料进场时的质量。在材料入库时供应商需要提供防伪证明。对材料检验单进行严格审查，材料一定要经过省级或者以上级

别的监督部门审核。遇到重要的材料需要各级监督部门制定的部门进行

检验，让材料验收的实际作用得到发挥，验磅、量方等工序要严格执行，

保证材料在进入现场前无论是质量还是数量的都是满足要求的。

在建筑施工中对材料的存放管理

材料的存放管理工作要想有效展开，需要建立材料存放库房，并且由专人负责管理，对不同的材料都进行分类别的登记，要对材料的出厂合格证，材料的入库单以及出库单，材料的生产厂家，材料的现场抽检查报告等资料都进行详细的记录，确保建筑材料的资料库足够完善，从而方便日后对建筑材料的核查。

提升建筑材料管理人员的素质

首先，需要建立材料管理部门，实现对材料的专门管理。建筑材料管理部门负责对建筑材料进行采购工作，存放工作，验收工作，计算损耗量等一些列的建筑材料管理工作，通过对各个环节都进行管理从而确保材料的有效使用。其次，现阶段的很多材料管理人员并不具备专业的材料管理知识和材料管理能力，从而导致他们材料管理工作执行不到位从而形成建筑材料的浪费，因此要经常对建筑材料管理人员进行培训，加强他们的科学管理建筑材料的意识和能力，从而实现对材料的科学管理。

建筑施工后期对材料存放管理

在建筑施工后期对材料的管理更应该精准细致避免出现差错。首先，要计算出建筑施工过程中材料的具体实际使用量，看材料的储备量加上材料的使用量是否同材料计划量相符合，汇总所有材料使用的记录单。其次，做好建筑施工后期的材料回收工作，即清理施工现场，

对一些没有使用完的材料进行登记入库，通过将材料进行回收避免了一些建筑材料的浪费，同时避免了由于施工场地杂乱而造成的安全隐患情况的出现。同时，对于建筑材料施工过程中留下来的废料不能直接当做垃圾将其清理，而是要进行分类并且登记存放，减少一些不必要的建筑材料的损失。

结束语

综上所述，加强对建筑材料的质量管理对于建筑工程整体质量水平的提高至关重要。作为国民经济的重要组成部分，建筑业经济的平稳运行对于维护市场经济的快速发展起着非常重要的意义。基于建筑业经济的发展现状，当代的建筑施工单位应提高对建筑材料管控的重视程度，从而为我国建筑行业的快速发展提供重要前提。

参考文献

李文