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文档简介

2/2发掘闪光点让“后进生”焕发光彩苏霍姆林斯基建议中说,"在我们的制造性的教育工作中,对'后进生"的工作是'最难啃的硬骨头"之一,这样说唯恐没有哪一位老师是不愿赞同的。'我们都知道在平常的工作中我们用的最多的是表扬,但仅有赏识是不够的,我们要教给孩子如何有效的学习。在给老师的建议中,苏霍姆林斯基还提到:学问既是目的,也是手段还谈到关于猎取学问的途径及方法。对"后进生'的教育工作老师不能急于求成,更不能简洁地认为转变"后进生'就是为其补课,提高成果,我们应当知道,每位同学都是不同的个体,他们的接受力量是不同的,我们不要向儿童要求他不行能做到的事,否则只会适得其反。

这使我想到我们的一名同学小A,他的状况比较特别。家长的学历很高,对孩子的要求比较松散,孩子总是生活在自己的世界了。作为班主任,又是主课老师的我,对于这样一个同学感到非常头疼。但是转念一想:既然他已经成为我们班级的一员,我就应当公平地对待他,尽可能地关心他进步。经过观看,我发觉他好像总是游离在班级同学之外。不管什么课总是感觉与他无关,有一次活动课上,同学们做嬉戏、打篮球,玩得不亦乐乎。他却手插口袋,这里看看,那里看看,始终不加入任何一组。对他仍存有生疏感的同学们,也没有招呼他一起活动。我问他为什么不参与活动,他摇摇头说不会。我又说,假如有自己喜爱的运动,可以试着玩。他没有吭声,羞怯地走开了。不过到了其次周活动课上,我看到他带了个空竹,独拘束操场的角落玩。我立即走上前去对他说:"孩子空竹玩得真不错,老师可不会玩呢。'听到我的话,同学们奇怪   地围了过来,有几个孩子很艳羡地让他教他们玩。我看到小A的眼睛亮亮的,脸上的笑容很可爱。就是这一点燃起了他的爱好,现在我们已升入四班级了。如今的他,在活动课上会加入大家的队伍,平常也能按时完成基础的作业,即使生病休息,也会准时补上缺漏的作业。他的成果也明显提高了。我认为他能欢乐地在这个集体中学习和生活,比什么都重要。

我们要把"因材施教'真正实行起来。这要求我们转变过去一根尺子量全部同学的"一刀切'的做法,要对不同的同学实行不同的衡量标准,就像小A这样找到他的闪光点,采纳不同的标准来度量,把他们各自的优势都给凸现出来,这对同学也是一个激励和促进。然后针对同学的不怜悯况再施以不同的方式方法,比如对有特长的同学不是劝其放弃,而是因势利导,让其正常进展。我们经常说,爱好是最好的老师,那么为什么不能容忍同学有自己的爱好专长呢?

我信任我们能这样因材施教,那么,"后进生'不仅不会存在,而且都会学有所成。真是这样:老师要学会降低自己的身分。对待后进生,不仅要公平,要敬重他们,还要学会放降低自己的身分。只有与同学建立了公平的师生关系,同学才情愿跟你交心,并且按你的意愿去做事。谁都不喜爱高高在上,妄自尊大的人。哪怕同学犯了错误,也不要以这种态度对待他们。

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