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公司年度安全文化建设实施方案PAGE10页/NUMPAGES13安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中的决安全”的根本性转变一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。组长副组长成员公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作;;上级主管部门的组织协调工作;负责安全文化建设的具体组织与实施。组长副组长成员XX公司安全理念:XX公司安全理念:XX公司安全理念:公司安全文化理念:公司安全管理理念:者要求::不伤害。(一)加强物态文化建设。物态文化是形成观念文化和行故的发生。1(二)推进制度文化建设。制度文化是企业为了保障生产1、根据公司安全标准化作业、安全性评价等活动，认规范每名员工的行为。2持“三铁原则”，即“年”“安全生产月”“安全警示月”“百日安全生产竞赛”等安全活动，每次活动要做到有计划、有方案、有落实、有实效。二、张贴安全标语、制作安全宣讲栏、召开安全座谈会、发放安全学习材料等多种形式，扩大安全文化影响力，增强全员3、关爱职工健康和生命要“爱”(四)“以人为本、安全第一”为核心的理念文化深入人心。XX2、建设步骤。一是按照近期、中期和远期三个阶段进基础;神文化并行的次序开展建设;解决影响安全管理水平的重点问题和制约安全文化建设的关键问题。四是在制度文化和精神文化(安全理念)确定后，觉行动。六、工作要求1、结合员工岗位行为规范教育，举办一系列以安全生;“本质安全管理”等为主要内容的综合知识竞赛，使员工的观244、以本质安全文化建设核心理念为指导，使各项管理;动载体、方式方法，不断提升企业的凝聚力和竞争力。5、进一步规范员工日常安全行为，主要包括:公司每年或每季评选安全优秀班组和个人，给予一定的奖励，488“三化”管理机制生产设备绝大部分实现数控化安全监控实现系统化;设备管理实现制度化。更新思想;1岗”“党员身边无事故”“党员责任区”等主题活动，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。1、继续抓好公司环境整治，为员工提供优美、舒适、安全的工作和生产环境。积极开展以和

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