2024年农村工作计划样本（二篇）

第5页共5页2024年农村工作计划样本为确保清雪人员的安全，应采取必要的防护措施。同时，各机构应根据自身情况，储备适量的融雪剂，并妥善保管。3、清雪设备的准备各管理处需对冬季清雪设备、车辆及工具进行维护保养，确保其随时可用。清雪工具如铲子、铁锹等应充足储备，以保证一旦损坏能立即替换。清雪设备和车辆需经过仔细检查，常用和易损配件应做好储备。三、清雪标准（参照事业部标准）1、小雪：指24小时内降雪量小于1.0mm（约0.8-1厘米降雪深度）或48小时内降雪量小于2.5mm的降雪过程。雪停后6小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后12小时内完成。2、中雪：指24小时内降雪量1.3-3.0mm或48小时内降雪量2.5-5.0mm，或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后12小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后24小时内完成。3、大雪：指24小时内降雪量3.0-6.0mm或48小时内降雪量5.0-10.0mm，或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后24小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后36小时内完成。4、暴雪：指24小时内降雪量大于10.0mm的降雪过程。清雪时间根据实际情况确定。如灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面，清理时间可延长6小时。同时需组织积雪的运输和整形工作。四、清雪工作安排（一）清雪区域划分1、供热管理处：杏南、庆新、庆葡三家供热管理处，除负责自身办公区域和站点的清雪工作外，还需负责部分公共道路的清雪。具体分工为：杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路；庆新供热管理处负责管理处南侧道路；庆葡供热管理处负责太葡路西段（采油七厂西门至双马路路口）。2、物业管理处：负责除供热管理处清雪区域外的其他区域，包括自身办公区域和站点的清雪。3、公司机关：负责公司院内的积雪清理。在大雪、暴雪时，根据事业部的指示，清理运输路（铁人大道-东湖大街）和车队门前路（彩虹家园南门-运输路）的积雪。运输路积雪由公司机关和银河物业管理处共同清理，车队门前路由车队负责清理。（二）清雪工作流程1.遇到降雪，各单位（含供热管理处）需通过电话向公司客服管理中心报告。2.根据降雪开始时间，组织本单位人员进行清雪。所有非岗位运行人员需参与清雪工作。如降雪发生在16:00-20:00，需连夜清理至22:00；20:00后降雪，次日5:00前清理；5:00-16:00降雪，需全天清理。连续降雪时，各单位可根据实际情况分阶段进行，防止员工过度疲劳。在清雪过程中，需做好后勤保障，确保员工体力，避免人身伤害。3.积雪应及时清运，堆放在道路两侧的积雪应修成梯形，并在雪融化前清运。使用融雪剂时，残雪需运至指定野外地点，不得堆放在绿地。4.清雪完成后，各单位应立即通过电话向生产技术部报告。如当日未完成清雪，需在16:00时电话报告进度。同时，需在清雪完成后的半日内以电子稿形式向生产技术部提交文字总结，内容包括降雪时间、大致降雪量、清雪组织方式、参与人数、动用设备数量、清雪完成时间、清除积雪量（清理面积平方米，清理积雪立方米），以及清雪过程中的感人事件，附若干张清雪数码照片。五、相关要求1、各单位需将清雪区域划片承包，及时组织清雪，全体职工（除岗位值班人员外）均需参与。2、各单位应做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的奖励工作，确保公平公正，体现多劳多得的原则，充分发挥清雪奖励的激励作用。3、清雪过程中，应做到“雪下人动”。小雪时做到2024年农村工作计划样本（二）为确保清雪人员的安全，应采取必要的防护措施。同时，各机构应根据自身情况，储备适量的融雪剂，并妥善保管。3、清雪设备的准备各管理处需对冬季清雪设备、车辆及工具进行维护保养，确保其随时可用。清雪工具如铲子、铁锹等应充足储备，以保证一旦损坏能立即替换。清雪设备和车辆需经过仔细检查，常用和易损配件应做好储备。三、清雪标准（参照事业部标准）1、小雪：指24小时内降雪量小于1.0mm（约0.8-1厘米降雪深度）或48小时内降雪量小于2.5mm的降雪过程。雪停后6小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后12小时内完成。2、中雪：指24小时内降雪量1.3-3.0mm或48小时内降雪量2.5-5.0mm，或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后12小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后24小时内完成。3、大雪：指24小时内降雪量3.0-6.0mm或48小时内降雪量5.0-10.0mm，或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后24小时内完成清理，重点路段和小区主路应在雪停后36小时内完成。4、暴雪：指24小时内降雪量大于10.0mm的降雪过程。清雪时间根据实际情况确定。如灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面，清理时间可延长6小时。同时需组织积雪的运输和整形工作。四、清雪工作安排（一）清雪区域划分1、供热管理处：杏南、庆新、庆葡三家供热管理处，除负责自身办公区域和站点的清雪工作外，还需负责部分公共道路的清雪。具体分工为：杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路；庆新供热管理处负责管理处南侧道路；庆葡供热管理处负责太葡路西段（采油七厂西门至双马路路口）。2、物业管理处：负责除供热管理处清雪区域外的其他区域，包括自身办公区域和站点的清雪。3、公司机关：负责公司院内的积雪清理。在大雪、暴雪时，根据事业部的指示，清理运输路（铁人大道-东湖大街）和车队门前路（彩虹家园南门-运输路）的积雪。运输路积雪由公司机关和银河物业管理处共同清理，车队门前路由车队负责清理。（二）清雪工作流程1.遇到降雪，各单位（含供热管理处）需通过电话向公司客服管理中心报告。2.根据降雪开始时间，组织本单位人员进行清雪。所有非岗位运行人员需参与清雪工作。如降雪发生在16:00-20:00，需连夜清理至22:00；20:00后降雪，次日5:00前清理；5:00-16:00降雪，需全天清理。连续降雪时，各单位可根据实际情况分阶段进行，防止员工过度疲劳。在清雪过程中，需做好后勤保障，确保员工体力，避免人身伤害。3.积雪应及时清运，堆放在道路两侧的积雪应修成梯形，并在雪融化前清运。使用融雪剂时，残雪需运至指定野外地点，不得堆放在绿地。4.清雪完成后，各单位应立即通过电话向生产技术部报告。如当日未完成清雪，需在16:00时电话报告进度。同时，需在清雪完成后的半日内以电子稿形式向生产技术部提交文字总结，内容包括降雪时间、大致降雪量、清雪组织方式、参与人数、动用设备数量、清雪完成时间、清除积雪量（清理面积平方米，清理积雪立方米），以及清雪过程中的感人事件，