2024年企业安全生产检查制度（二篇）

第6页共6页2024年企业安全生产检查制度安全管理制度一、危险源控制1.对于发现的安全隐患或危险源，应立即采取措施予以制止或消除。若无法现场解决，需及时向上级部门报告。二、危险源检查机制1.班组需每日执行一次危险源检查，车间则每周进行一次，而安全管理部门则需每日至少执行一至二次检查。各级检查均需详细记录，并认真填写危险源检查记录表。三、专项检查1.专项检查每季度开展一次，聚焦于某一专业或综合工作领域。检查内容需依据年度安全生产检查计划执行，特殊情况下需报请主管生产安全的副厂长审批后实施。2.专项检查由安技部负责组织编制《安全检查表》，并按照表列项目进行检查。检查前，需组织检查人员学习检查表内容，确保检查工作的顺利进行。3.检查中发现的违章行为及隐患，应立即予以制止或消除。对于无法立即整改的问题，检查组需下达整改通知单。检查结束后，安全管理部门需收集各项检查资料，编写检查报告，并上报主管生产安全的副厂长，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。四、定期检查1.检查时间：各单位需在每年“五一”、“十一”前两个星期内完成自查工作。安全管理部门在上述单位自查结束后，需对各单位进行复查或抽查。2.检查内容：查思想：评估各级领导及员工对安全生产的认识程度及安全责任心，检查是否存在忽视安全的思想和行为。查制度：审查企业安全生产规章制度在生产活动中的贯彻执行情况，检查是否存在违章作业和违章指挥现象。查纪律：检查劳动纪律的执行情况及安全生产责任制的落实情况。查领导：评估企业安全生产管理情况。查隐患：检查设备设施、工艺设备、厂房建筑及作业环境等存在的隐患及整改措施的落实情况。3.检查方法及要求：各单位需充分发动一线班组员工，认真开展车间和班组群众性自查和整改工作，并将检查情况逐级上报。各单位需在一线班组员工自查的基础上，组织相关部门的人员按分管项目进行重点检查，并组织落实整改。各单位职能部门应对各车间班组自查、整改情况进行复查，并落实隐患的整改工作。公司安全管理部门则对各单位及职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患需及时协调整改。五、隐患整改1.对于查出的隐患，各级、各部门需下达整改指令，明确整改期限，并建立台账记录。2.各单位需对查出的隐患立即安排整改，遵循“三定四不推”原则（定人、定时间、定措施；个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门），确保整改到位。对于较大或整改难度较大的隐患，需及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并上报相关责任部门以便指导、帮助、协调解决。3.对于因物质技术条件限制暂时无法解决的隐患，需采取可靠的临时措施，并列入安全措施计划进行逐步解决。4.隐患整改完成后，需由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。六、安全检查表的编制1.编制依据：相关规程、规范、规定、标准与手册；国内外事故信息；本单位的实际经验。2.编制程序与办法：以人、机、物、管理和环境因素分析为基础；以检查目的为研究对象，从安全角度出发，从“人-机-物-管理-环境”系统出发编写检查要点。3.编制注意事项：编制过程需结合理论知识与实践经验；检查项目应齐全、具体、明确，突出重点；避免重复内容，同类性质问题应系统列出并规定检查方法及合格标准；各类检查表需根据适用对象各有侧重；危险性部位需详细检查以确保隐患早发现早处理；编制过程中应结合安全系统工程中的多种分析方法确保检查项目的全面性。七、考核对于未认真开展安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，将依据公司《通用制度》和《公司安全生产管理奖惩办法》进行处理。八、制度解释与生效本制度由安全生产管理指挥中心负责解释，自批准之日起实施。生效日期：____年____月____日2024年企业安全生产检查制度（二）4.11设备设施、工艺装备、厂房建筑及作业环境的检查，同时需关注违章指挥与作业的情况。4.12危险源管理：依据识别与评价结果，将危险源划分为重大、重要及一般三级，并据此实施管理。4.2管理要求4.2.1操作者需在每日工作前后，对所在岗位的设备设施、工艺装备及作业环境进行全面检查。4.2.2班组长或指定安全员需每日对班组内涉及4.11条目的内容进行日常检查，并于每年2月、5月、8月及12月的最后一周内完成相关记录。5.5专项检查的组织与实施需由安技部负责编制《安全检查表》，编制方法参照本制度相关章节。检查前，需组织检查人员深入学习检查表内容。5.6专业检查过程中，一旦发现违章行为或隐患，应立即制止或消除。对于无法立即整改的问题，检查组应下达整改通知单。检查结束后，安技部需收集整理检查资料，撰写检查报告，并提交至主管生产安全的副厂长审阅。同时，报告需通报企业内所有单位，并按规定实施考核。6定期检查6.1检查时间安排6.1.1各单位需在每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周内完成自查工作。6.1.2安技部在上述单位自查结束后，对各单位进行复查或抽查。6.2检查内容6.2.1查思想：评估各级领导及员工对安全生产的认识程度、安全责任心及是否存在忽视安全的思想和行为。6.2.2查制度：检查企业安全生产规章制度的执行情况，是否存在违章作业和违章指挥现象。6.2.3查纪律：审查劳动纪律的遵守情况及安全生产责任制的落实情况。6.2.4查领导：评估企业安全生产管理的整体状况。6.2.5查隐患：检查设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等方面的隐患及整改措施的落实情况。6.3检查方法及要求6.3.1各单位需充分发动群众，认真开展车间和班组的自查与整改工作，并将检查结果逐级上报。6.3.2在群众自查的基础上，各单位应组织相关部门人员按分管项目进行重点检查，并督促落实整改措施。6.3.3各单位需在自查结束后一周内将自查及整改结果上报至安技部。6.3.4各职能部门需对各单位的自查与整改情况进行复查，并确保查出的隐患得到整改。6.3.5安全处负责对各单位及各职能部门的检查与整改情况进行监督与检查。安委会则负责协调重大隐患的整改工作。7隐患整改7.1对于查出的隐患，各级、各部门需下达整改指令，明确整改期限，并建立隐患整改台账。7.2各单位需立即安排整改查出的隐患，遵循“三定四不推”原则确保整改到位。对于较大或整改难度较大的隐患，应及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并上报相关责任部门以便协调解决。7.3因物质技术条件限制暂时无法解决的隐患，除采取临时可靠措施外，应列入安全措施计划逐步解决。7.4隐患整改完成后，需由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证并签署意见后归档。8安全检查表的编制8.1编制依据：相关规程、规范、规定、标准与手册；国内外事故信息；本单位实际经验。8.2编制程序与方法：(1)系统功能分解：采用系统工程方法将系统进行功能分解，建立功能结构图，并通过各构成要素的不安全状态组合形成检查表。(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为出发点，从“人一机一物一管理一环境”系统角度编写检查要点。8.3注意事项：(1)编制过程需融合理论知识与实践经验，组织技术人员、管理人员、操作人员及安技人员共同参与。(2)检查项目应齐全、具体、明确且突出重点。避免重复列项，同类问题应系统归类