2024年供电所年度工作总结标准模板（二篇）

第6页共6页2024年供电所年度工作总结标准模板经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、安全文件学习我们深入学习了安全文件、安全简报、通报等共计____余篇次，以确保安全知识的全面覆盖和深入理解。二、春检工作实施为确保春检工作的顺利进行，我们根据支公司《____开展春季安全大检查》的指导精神，结合日常设备巡视与缺陷记录情况，制定了详尽的春检计划实施方案，并严格执行“组织措施、安全措施、技术措施”三项措施。在春检过程中，我们严格遵守“三个百分之百”的要求，积极开展反事故斗争活动，全面分析春检现场的危险因素。通过正确使用低压一种工作票____张、操作票____张，合格率均达到百分之百，成功避免了潜在的安全事故，保障了人员生命财产安全。三、设备巡视与运维为确保设备设施的稳定运行，我们成立了以所长为第一责任人的“安全生产”领导组织机构，明确职责，加强巡视工作。全年累计对所辖线路、台区、户用表箱、接户线、剩余动作电流保护器等进行了五十余次定期性、特殊性及故障性巡视，徒步巡查行走路程累计三千余公里。同时，我们对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整，对配电柜(箱)内的关键设备进行了去氧化处理。此外，我们还积极协调农村相关台区村干部，清理线路走廊下的树木和杆上的鸟窝，确保线路的安全运行。四、营销管理在营销管理工作中，我们严格落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，认真执行电价政策，全面加强和规范化工作。我们始终坚持以经济效益为中心的经营观念，把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。在加强电费回收力度、提高抄表准确性和同期性、加强线损分析等方面取得了显著成效。五、作风建设与优质服务在安全生产和优质服务活动中，我们深化“忠诚企业”教育活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想，充分发挥党员的模范先锋作用，带动全体员工认真落实“三个十条”。我们始终坚持“人民电力为人民”的服务宗旨，提供全天候的服务，积极消除设备故障，得到了用户的广泛赞誉。六、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。例如：习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象依然存在；设备巡视中发现的缺陷不能及时消除；同杆架设、“三线交叉”等问题仍较严重；安全生产基础仍然薄弱；安全工器具及辅助用具缺乏等。针对这些问题，我们将进一步加大整改力度，确保安全生产和优质服务工作的持续改进。2024年供电所年度工作总结标准模板（二）我所撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》和《略论变电站自动化系统的新发展》在公司年度论文竞赛中荣获三等奖。在电力设备安装及维修工作中，我得到了上级的赞扬及单位的表彰。以下是近年来的主要工作概述：一、执行继电保护定值整定任务（10kv及以下）。在____年____月，由于单位整定人员短缺，我协助进行了10kv配电线路（含电容器）和10kv用户站的继电保护定值整定工作。自工作开展以来，已建立完整的继电保护整定档案，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）和用户站定值单汇总（分线路）。定值单通过微机打印以实现规范化管理，同时记录了重新整定定值的计算依据和过程，形成了系统的定值整定计算管理资料。在近两年内，完成了新建35kv变电站出线定值整定工作和审核，未出现误整定情况。____年底，指导初级技术人员进行定值整定并顺利完成交接。二、强化线损专业管理。作为分公司线损专业人员，我主要负责以下工作：完成了线损统计计算的微机化，应用线损计算统计程序，自动生成线损报表并进行母线平衡分析。主持完成理论线损计算，编制线损参数图，建立线损拓补网络节点，输入微机完成35kv、10kv线路理论线损计算。为线损分析和降损技术措施的实施提供了理论依据，编制了“十五”降损规划和____年度降损实施计划，以及月度、季度、年度的线损分析。采取技术措施降低线损，完成了两个35kv站10kv电容器的投入工作，以及迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造。三、参与电网建设与改造。____年____月至现在，我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、10kv真空开关更换工作。目前，我作为协助人员，配合领导开展郊区110kv变电站的全过程建设，参与了霞山等5条35kv线路的大修改造，以及农网10kv线路改造工程。在工作中逐步熟悉设备和工作流程，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设和输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收和资料整理，提高了供电能力，满足了经济运行的需求，降低了线损，提高了供电的可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的需求，取得了显著的经济和社会效益。四、积极参与专业运行管理，协助制定专业管理制度。由于我具备良好的文字功底，被抽调参与制度的完善和修订。我协助制定了供电设备检修管理制度、技改和大修工程管理办法、固定资产管理办法实施细则、供电设备缺陷管理制度、运行分析制度、外委工程管理规定、生产例会制度、线路和变电站检修检查制度、技术进步管理及奖励办法、科技进步及合理化建议管理制度、技术监督管理与考核实施细则等。我还主持制定了供电营业所配电管理基本制度汇编，参与制定了生产管理标准，包括电压和无功管理、线损管理、经济活动分析等标准，以及专业管理责任制，如线路运行、变压器、防雷、电缆运行等专业工作管理网及各级人员责任制。我还组织了季节性工作的开展，如重要节日保电工作、重大政治活动保电安排，有力地促进了电网的安全稳定运行。五、开展科技管理工作。我积极将计算机技术应用于管理工作，提高了工作效率和管理水平。我应用固定资产统计应用程序完成了单位固定资产的录入工作，完成了固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等任务。应用技改统计程序完成了技术改造项目的统计分析。我还协助完成了分公司地理信息系统的开发应用，组织完成了配电线路参数、运行数据的录入，建立了线路数据库。此外，我还参与了配电线路加装自动重合器（112#线路）的试点，实现了故障的自动判断和隔离，为配电线路自动化提供了有益尝试。我还利用