2024年企业厂务公开制度实施细则（二篇）

第6页共6页2024年企业厂务公开制度实施细则一、计划制定与执行情况的公开细则（一）公开内容1.计划的具体条款及分解细节；2.计划的具体实施与落实情况；3.计划执行后的成果与成效。（二）公开形式与程序1.企业年度计划及中长期发展规划，由办公室起草初稿，经法人代表及总经理审阅同意后，提交公司领导层进行集体讨论并作出最终决策；2.召开中层干部专题会议，就计划内容进行深入讨论，广泛征集修改与补充意见；3.将修订后的计划提交至职工代表大会进行审议，通过后再上报至集团公司备案；4.由各部门、分厂负责将已确定的计划向全体员工进行传达与贯彻；5.定期对计划的执行情况进行总结，并向全体员工公布执行结果。二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门职责通过有效渠道，向全体员工通报重大生产经营决策的背景、原则及内容，广泛征求员工意见与建议，并整理成文，供决策参考。（三）公开内容1.重大生产经营决策的背景信息及其决策原则；2.决策过程中的征求意见阶段、决策阶段及实施阶段的具体内容与进展。（四）公开形式与程序1.重大生产经营决策由总经理或相关领导根据企业实际情况提出，由办公室负责起草初稿，并征求相关部门意见后形成决策草案；2.将决策草案提交至职工代表大会进行审议，通过后方可正式实施；3.对外正式公布决策内容及其实施方案；4.定期公布决策的实施结果及成效。三、重大改革方案公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门职责通过有效渠道，向全体员工公开企业重大改革方案，确保员工了解改革情况，广泛收集员工意见与建议，并对合理建议予以采纳。（三）公开内容1.企业重大改革方案的目的及其制定依据；2.改革方案的具体内容及其要点；3.改革方案的实施进展及其成效。（四）公开形式与程序1.重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门共同提出，并提请法人代表审批后，发送至其他领导及部门进行讨论，归纳整理各方意见后由主管部门负责修改完善；2.正式方案需经党政联席会议批准后，再提交至职工代表大会或其联席会议进行审议通过；3.对外正式公布改革方案及其实施计划；4.定期公布改革方案的实施结果及成效。四、承包租赁合同公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门职责严格执行国家相关法律法规及上级规章制度要求，做好企业承包租赁合同的签订与执行情况的公开工作。（三）公开内容1.生产计划指标及其完成情况；2.公司下发的各类文件及通报内容；3.奖罚制度及其执行情况；4.承包租赁合同的执行情况及进展。（四）公开形式与程序由主管部门将相关方案提请主管领导核准后，再提交至法人代表、总经理或经理层会议进行讨论并作出决策后，在适当范围内进行公开。五、____合同公开方案（一）主管部门：办公室（二）主管部门职责通过有效渠道负责企业____合同履行情况的公开工作，确保员工了解合同相关内容并接受职工代表的检查与监督。（三）公开内容1.____合同讨论稿及其修订过程；2.____合同的签订情况及其条款内容；3.____合同的履行情况及进展。（四）公开形式与程序1.____合同讨论稿由工会发放给职工代表进行讨论并收集意见后进行修改完善；2.工会将____合同履行情况提请主管领导批准后向职工代表进行汇报；3.向全公司员工公布____合同的相关内容及履行情况。六、企业财务指标完成情况公开细则（一）主管部门：财务部（二）主管部门职责通过有效渠道向全体员工公开企业财务预算与决算情况，确保员工了解企业财务指标的完成情况并接受其监督。（三）公开内容1.产量、产值、销售收入及劳动效率等关键财务指标；2.成本支出及其构成情况；3.企业资产与负债情况概览；4.利润总额及税利缴纳情况；5.工资、奖金及福利费等预算与开支情况；6.重大基建项目的资金安排与执行进展；7.业务招待费的使用情况及其合规性。（四）公开形式与程序由财务部将财务决算报告提交至法人或总经理审阅后，在领导班子会议、中层干部会议及职工代表大会上进行报告并接受2024年企业厂务公开制度实施细则（二）完善党委统一领导、行政负责执行、工会协调参与实施、职能部门各负其责、纪检监察部门监督检查、职工群众积极参与的领导机制和工作机制。（二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行统一领导、工作推动和整体协调，负责方案制定、重大公开内容的确定，以及对责任部门的考核、评比。党委书记、经理担任组长；党委副书记、纪委书记、副经理、工会主席任副组长；成员由各职能部门负责人及有关人员组成。（三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，以及总结、推动厂务公开工作正常运作，并承担厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任。（四）设立厂务公开工作小组和监督小组。工作小组职责：负责承办厂务公开的具体事宜。根据厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按照规定的原则、内容、形式、程序、时间进行公开。同时，负责对职工群众提出的问题作出解释或提出解决方案。组长由公司分管行政领导兼任，组员由财务、人事部门人员组成。监督小组职责：根据上级及企业内部有关规定，监督厂务公开的内容是否真实、全面公开是否及时、程序是否合法，以及职工群众反映的意见是否得到解决。同时，负责组织职工群众对厂务公开进行评议，并将职工群众反映的意见反馈给领导小组和有关部门，督促落实。组长由纪委书记、工会主席担任，组员由公司工、团和职工代表等部门人员组成。三、厂务公开内容除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术秘密的问题以外，其他事项均应逐项实行公开。具体包括但不限于：（一）企业中长期规划和经营方针目标；（二）企业年度生产计划和安全情况；（三）企业重大技术改造方案；（四）职工培训计划及执行情况；（五）企业工资调整及发放情况；（六）职工养老等社会保险费的缴纳情况；（七）企业职称评定、奖惩晋级的情况；（八）企业劳动用工、劳动保护措施；（九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况；（十）企业重要规章制度的制订；（十一）辞退和处分职工的情况和理由；（十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；（十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果等。四、厂务公开形式（一）召开职工代表大会；（二）向职工董事、职工监事报告或者通报；（三）召开厂情发布会、通报会；（四）一般性事项可采取设立厂务公开栏、企业内部信息网站、广播、电视、报刊、板报、答复等形式进行公开通报；（五）公司中层例会、班前班后会等其他形式。五、厂务公开程序（一）事项确定。由企业厂务公开领导小组根据有关法律法规和企业厂务公开实施细则，对责任人提出的厂务公开方案及公开事项的内容和形式进行审核确定；（二）及时公开。由厂务公开领导小组或工作机构组织并督促将公开的事项分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公告、内部媒体报道等形式予以公开；（三）征询意见。建立和畅通信息反馈渠道，及时了解职工群众的意见。设立反馈意见箱、网站留言平台、召开座谈会等，对职工提出的问题和意见及时进行解释和答复；（四）建档备查。每次公开的事项及职工提出的问题、答复、处理结果等资料应整理汇总，由工会保存备查。六、建立监督考核机制（一）建立公司厂务公开责任制。将公开的内容、方法、形式分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任人；（二）建立健全目标考核制度。将厂务公开工作纳入企业年度发展目标管理、党建目标管理和党风廉政建设制度考核范围，作为对公司各级领导班子及成员考核的内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据；（三）实行责任追究。对拒不落实厂务公开工作或公开内容不全面，甚至搞虚假公开，严重影响本单位改革发展稳定的责任人，由组织人事部门按照干部管理权限给予相应处理；（四）建立厂务公开实施情况向职代会报告制度。报告内容包括厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况、厂务公开的及时性