农民合作社运营指南_第1页
农民合作社运营指南_第2页
农民合作社运营指南_第3页
农民合作社运营指南_第4页
农民合作社运营指南_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

农民合作社运营指南TOC\o"1-2"\h\u25066第1章农民合作社的设立与登记 4169491.1合作社的筹备 492951.1.1确定合作社宗旨和目标 4205381.1.2选择合作社类型 410881.1.3招募合作社成员 4300941.1.4制定合作社章程 570291.1.5确定合作社资本 557561.2合作社的注册登记 542541.2.1提交申请材料 531401.2.2工商注册 561801.2.3银行开户 53221.2.4税务登记 5174361.3合作社的组织结构 5214071.3.1成员大会 5258101.3.2理事会 5230931.3.3监事会 516731.3.4经理 514751.3.5职工代表大会 515976第2章农民合作社的运营管理 6267982.1管理体系构建 6183512.1.1组织结构设计 6168642.1.2岗位职责设定 6152672.1.3人员配置与培训 6193322.1.4决策机制 6168552.2内部管理制度 6216742.2.1财务管理制度 6173382.2.2人力资源管理制度 695062.2.3生产管理制度 6178082.2.4销售管理制度 7258652.3农业生产管理 7225942.3.1土地管理 7199322.3.2种植规划 7293572.3.3生产技术指导 7228012.3.4农产品质量安全 7139032.3.5农业生态环境保护 7131第3章农民合作社的资金管理 76533.1资金筹集 718443.1.1股金 748293.1.2扶持资金 8136223.1.3社会捐赠和援助 819513.1.4贷款 819743.2资金使用与监管 8303183.2.1资金使用原则 878043.2.2资金监管 8179563.3成员权益保障 8149463.3.1股金权益 8317323.3.2优先购买权 8318883.3.3退股权益 826153.3.4知情权 9216283.3.5监督权 930448第4章农民合作社的生产经营 9151004.1生产计划与组织 979474.1.1制定生产计划 928064.1.2生产组织与管理 9176284.2农产品销售与市场开拓 931774.2.1农产品销售 9193174.2.2市场开拓 9114944.3农业品牌建设 10199114.3.1品牌定位 10309024.3.2品牌培育 10306344.3.3品牌推广与应用 1016952第5章农民合作社的技术创新与服务 10307835.1农业技术研发与应用 1044235.1.1加强农业技术研发 10246495.1.2推广农业科技成果 106725.1.3培育新型农业经营主体 1152355.2农业技术服务体系建设 11162885.2.1建立健全农业技术服务体系 11313885.2.2加强农业技术服务队伍建设 11145475.2.3创新农业技术服务模式 116655.3农业信息化管理 11251385.3.1构建农业信息化平台 11281875.3.2推广农业信息化技术 11261035.3.3加强农业信息化培训 116286第6章农民合作社的农产品质量安全管理 12111246.1质量安全管理体系构建 12182256.1.1确立质量安全管理原则 12146806.1.2制定质量安全管理制度 1227486.1.3建立质量安全管理组织机构 12305186.1.4培训与教育 12182436.2农产品质量检测与追溯 12123806.2.1农产品质量检测 12236176.2.2检测设备与人员 1226116.2.3农产品质量追溯 12301916.2.4追溯系统建设 12293696.3绿色、有机农产品认证 1267346.3.1认证标准与程序 12286456.3.2认证申请与审查 13224176.3.3认证后的管理 13161016.3.4认证标志使用 1326316第7章农民合作社的生态环境保护 13272937.1农业生态环境保护意识 13279167.1.1提高农民合作社成员的生态环境保护意识 13314397.1.2增强农民合作社的社会责任感 1357027.2生态环境保护措施 13107067.2.1合理利用资源 13247757.2.2减少农药、化肥使用 13155647.2.3发展循环农业 13258597.2.4保护生物多样性 13150337.3生态农业发展模式 1412697.3.1生态种植 14247887.3.2生态养殖 1419067.3.3生态旅游 14263917.3.4生态补偿机制 141818第8章农民合作社的成员培训与教育 14322388.1成员培训体系建设 1466048.1.1培训目标设定 14302928.1.2培训内容规划 14319468.1.3培训方式与方法 14204578.1.4培训师资队伍建设 14130448.1.5培训效果评估与反馈 1412328.2农业技能培训 15117008.2.1良种繁育与推广 15269578.2.2土壤改良与施肥技术 1578428.2.3病虫害防治 15259788.2.4农业机械化与设备使用 15160968.2.5农产品加工与储藏 15167858.3新型农民培养 157048.3.1培养目标 15167988.3.2培养内容 1590138.3.3培养方式 15295828.3.4激励机制 15297168.3.5人才选拔与培养 1527390第9章农民合作社的社会责任与公益事业 15300149.1社会责任履行 16164369.1.1保障成员权益 16159049.1.2促进农民就业与增收 1651579.1.3生态环境保护 1677269.1.4诚信经营 16106209.2公益事业参与 16251589.2.1教育公益 16253369.2.2文化公益 16281939.2.3社会救助 16147499.2.4公共卫生 1646569.3社区服务与互助 1744949.3.1社区服务 1724689.3.2互助合作 17190759.3.3社区共建 17106079.3.4灾害救援 174417第10章农民合作社的可持续发展 172060010.1发展战略规划 172495710.1.1明确合作社发展目标 172723410.1.2制定合理的发展规划 172560510.1.3加强人才队伍建设 17859510.2资源整合与利用 172949410.2.1优化资源配置 1760210.2.2加强合作社间合作 18818510.2.3创新经营模式 18829610.3政策支持与合作社发展前景展望 18919010.3.1充分利用政策支持 18639510.3.2加强政策宣传和培训 182079610.3.3合作社发展前景展望 18第1章农民合作社的设立与登记1.1合作社的筹备1.1.1确定合作社宗旨和目标在筹备阶段,首先要明确合作社的宗旨和目标,这将为合作社的运营提供方向。宗旨和目标应围绕提高农民成员的经济收入、改善生活质量、促进农业产业发展等方面制定。1.1.2选择合作社类型根据我国相关法律法规,农民合作社可分为生产型、销售型、服务型等多种类型。筹备组需结合当地实际和成员需求,选择合适的合作社类型。1.1.3招募合作社成员合作社成员应具备以下条件:年满18周岁,具有民事行为能力,从事农业生产经营的农民。筹备组应积极开展宣传工作,引导农民加入合作社。1.1.4制定合作社章程合作社章程是合作社的基本法律文件,应明确合作社的名称、住所、业务范围、组织结构、成员的权利和义务等内容。1.1.5确定合作社资本合作社的初始资本由成员出资构成。筹备组应制定合理的出资标准,保证合作社的正常运营。1.2合作社的注册登记1.2.1提交申请材料根据当地工商行政管理部门的要求,筹备组需提交以下申请材料:营业执照申请书、合作社章程、成员名册、出资证明、法定代表人身份证明等。1.2.2工商注册将申请材料提交至当地工商行政管理部门进行注册,领取营业执照。1.2.3银行开户合作社需在银行开设基本账户,用于接收成员出资、开展业务等资金往来。1.2.4税务登记根据税务部门要求,合作社需办理税务登记,并依法纳税。1.3合作社的组织结构1.3.1成员大会成员大会是合作社的最高权力机构,负责制定和修改合作社章程、选举和罢免理事长和理事、审批合作社重大事项等。1.3.2理事会理事会是合作社的执行机构,负责日常经营管理、制定年度计划、执行成员大会决议等。1.3.3监事会监事会是合作社的监督机构,负责对理事会的工作进行监督,保证合作社依法合规运营。1.3.4经理经理负责合作社的具体管理工作,执行理事会决议,组织生产经营活动。1.3.5职工代表大会职工代表大会是合作社内部职工参与民主管理的机构,负责听取和反映职工意见,维护职工合法权益。第2章农民合作社的运营管理2.1管理体系构建农民合作社的管理体系构建是保证合作社高效、有序运行的基础。本节将从以下几个方面介绍如何构建合作社的管理体系:2.1.1组织结构设计合理设置合作社的组织结构,明确各部门的职责与权限,实现各部门间的协同合作。一般而言,合作社的组织结构包括理事会、监事会、经营管理层、生产部门、销售部门、财务部门等。2.1.2岗位职责设定根据合作社的业务特点和运营需求,明确各岗位的职责范围,制定详细的岗位职责,保证各部门和岗位之间的协调配合。2.1.3人员配置与培训合理配置合作社的人员,保证各部门有足够的人力资源支持。同时加强员工的培训,提高员工的业务能力和综合素质。2.1.4决策机制建立健全合作社的决策机制,包括理事会决策、经营管理层决策等,保证决策的科学性、民主性和合法性。2.2内部管理制度内部管理制度是合作社运营的保障,本节将从以下几个方面介绍内部管理制度的建设:2.2.1财务管理制度制定完善的财务管理制度,包括会计核算、资产管理、成本控制、预算管理等,保证合作社财务状况的透明和合规。2.2.2人力资源管理制度制定人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、激励等方面,激发员工的工作积极性,提高合作社的整体运营效率。2.2.3生产管理制度建立健全生产管理制度,包括生产计划、生产流程、质量控制、安全生产等方面,保证合作社的生产活动有序进行。2.2.4销售管理制度制定销售管理制度,包括市场调研、产品定价、销售渠道、客户服务等方面,提高合作社的市场竞争力和市场份额。2.3农业生产管理农业生产管理是农民合作社的核心业务,本节将从以下几个方面介绍农业生产管理的要点:2.3.1土地管理合理规划土地资源,提高土地利用效率,保证合作社的农业生产有足够的土地支持。2.3.2种植规划根据市场需求和合作社的实际情况,制定种植规划,优化作物结构,提高农业生产效益。2.3.3生产技术指导引进先进的农业生产技术,加强对农民的技术培训,提高农产品的产量和质量。2.3.4农产品质量安全建立健全农产品质量安全体系,加强生产过程中的质量监管,保证农产品符合国家相关标准。2.3.5农业生态环境保护注重农业生态环境保护,推广绿色生产技术,提高农业可持续发展能力。第3章农民合作社的资金管理3.1资金筹集农民合作社的资金筹集是保证合作社正常运营的基础。合作社应采取多种途径筹集资金,保证资金来源的多元化。3.1.1股金合作社成员按照自愿原则,以货币形式认缴股金。股金是合作社筹集资金的主要来源,认缴股金的成员享有合作社的收益分配权益。3.1.2扶持资金合作社应积极争取扶持资金,包括但不限于农业发展基金、扶贫资金、农业科技推广资金等。3.1.3社会捐赠和援助合作社可以接受社会各界的捐赠和援助,增加资金来源。3.1.4贷款合作社可以根据自身发展需要,向银行申请贷款。在申请贷款时,合作社需保证具备偿还贷款的能力。3.2资金使用与监管3.2.1资金使用原则合作社在使用资金时,应遵循以下原则:(1)合法合规:保证资金使用符合国家法律法规和政策要求;(2)效益优先:优先支持具有较高经济效益的项目;(3)风险可控:保证资金使用过程中,风险可控、可承受;(4)公平公正:保证资金使用公平、公正,兼顾合作社成员的利益。3.2.2资金监管合作社应建立健全资金监管制度,加强对资金使用的监督和管理。(1)实行财务公开制度,定期向成员公布财务状况;(2)建立内部审计制度,对资金使用情况进行定期审计;(3)接受有关部门和社会监督,保证资金安全、合规使用。3.3成员权益保障3.3.1股金权益合作社应保障成员的股金权益,按照国家有关规定和合作社章程,进行收益分配。3.3.2优先购买权合作社在扩大经营规模、增加投资项目时,成员享有优先购买权。3.3.3退股权益成员在符合合作社章程规定的情况下,可以申请退股。合作社应按照章程规定,及时办理退股手续。3.3.4知情权合作社成员有权了解合作社的运营状况、财务状况、管理制度等,合作社应提供相关信息,保障成员的知情权。3.3.5监督权合作社成员有权对合作社的管理和运营进行监督,提出意见和建议。合作社应认真听取并采纳合理建议。第4章农民合作社的生产经营4.1生产计划与组织4.1.1制定生产计划农民合作社应根据市场需求、资源条件、技术能力和成员意愿,制定科学合理的生产计划。生产计划应包括种植结构、养殖规模、生产周期、预计产量等内容。4.1.2生产组织与管理(1)合理配置生产要素。根据生产计划,合理配置土地、资金、技术、人才等生产要素,保证生产顺利进行。(2)建立健全生产管理制度。包括生产责任制、生产操作规程、产品质量标准等,保证生产过程规范、高效。(3)加强生产技术培训。组织成员参加农业技术培训,提高生产技能,提高产量和品质。4.2农产品销售与市场开拓4.2.1农产品销售(1)建立稳定的销售渠道。与批发市场、超市、加工企业等建立长期合作关系,保证农产品顺利销售。(2)开展农产品直销。通过设立专卖店、参加农产品展销会等方式,拓宽销售渠道,提高农民收入。(3)利用电子商务平台。借助电商平台,开展线上销售,拓宽市场空间。4.2.2市场开拓(1)市场调研。了解市场需求、竞争态势、消费者喜好等,为产品定位和市场策略提供依据。(2)品牌宣传与推广。通过媒体、网络、展会等多种途径,提高合作社及产品的知名度和美誉度。(3)拓展国际市场。了解国际市场准入条件和标准,积极开拓国际市场,提高产品竞争力。4.3农业品牌建设4.3.1品牌定位根据合作社的资源优势、产品特色和市场定位,明确品牌定位,塑造独特的品牌形象。4.3.2品牌培育(1)提高产品质量。加强生产管理,保证农产品质量稳定,为品牌建设奠定基础。(2)打造特色产品。挖掘地域文化、传统工艺等特色,开发具有竞争力的产品。(3)品牌注册与保护。及时申请注册商标,保护品牌权益。4.3.3品牌推广与应用(1)制定品牌推广计划。通过广告、公关、促销等活动,提高品牌知名度。(2)品牌授权与监管。对符合条件的成员企业进行品牌授权,加强品牌使用监管,保证品牌形象。(3)品牌创新与发展。根据市场变化,不断调整品牌策略,实现品牌的可持续发展。第5章农民合作社的技术创新与服务5.1农业技术研发与应用农民合作社作为农业科技成果转化的重要载体,应积极推动农业技术研发与应用。本节主要阐述以下方面:5.1.1加强农业技术研发农民合作社应与科研院所、涉农企业等建立紧密合作关系,共同开展农业技术研发,推动新品种、新技术的引进、试验和示范。5.1.2推广农业科技成果农民合作社要充分发挥自身优势,积极推广农业科技成果,提高农产品产量、质量和附加值,助力农民增收。5.1.3培育新型农业经营主体农民合作社应加强对社员的技术培训,提高其科技素质,培养一批具备创新精神和创业能力的新型农业经营主体。5.2农业技术服务体系建设农业技术服务体系是农民合作社发展的重要支撑。以下为农业技术服务体系建设的主要内容:5.2.1建立健全农业技术服务体系农民合作社应建立健全农业技术服务体系,包括农业技术推广、农业技术咨询、农产品质量检测等。5.2.2加强农业技术服务队伍建设农民合作社要注重农业技术服务队伍建设,引进专业人才,提高队伍素质,提升服务能力。5.2.3创新农业技术服务模式农民合作社应积极摸索“互联网农业技术服务”等新型服务模式,提高服务效率,降低服务成本。5.3农业信息化管理农业信息化管理是农民合作社提升竞争力的重要手段。以下为农业信息化管理的关键环节:5.3.1构建农业信息化平台农民合作社要搭建农业信息化平台,整合各类农业信息资源,为社员提供及时、准确、全面的农业信息服务。5.3.2推广农业信息化技术农民合作社应推广农业信息化技术,包括农业生产管理系统、农产品追溯系统等,提高农业生产经营效率。5.3.3加强农业信息化培训农民合作社要加强对社员的信息化培训,提高其运用信息技术的能力,促进农业信息化与农业现代化深度融合。通过以上措施,农民合作社将有效提升技术创新能力,为农业现代化和乡村振兴贡献力量。第6章农民合作社的农产品质量安全管理6.1质量安全管理体系构建6.1.1确立质量安全管理原则农民合作社在进行农产品生产、加工、销售过程中,应遵循“预防为主,全程控制”的原则,保证农产品质量安全。6.1.2制定质量安全管理制度建立完善的农产品质量安全管理制度,包括生产记录、投入品管理、加工包装、仓储运输、销售等方面的规定。6.1.3建立质量安全管理组织机构设立专门的质量安全管理组织机构,明确各级管理人员职责,加强内部监督和检查。6.1.4培训与教育加强合作社成员的质量安全培训和教育,提高成员的质量安全意识和技能。6.2农产品质量检测与追溯6.2.1农产品质量检测建立农产品质量检测制度,定期对农产品进行检测,保证农产品符合国家标准。6.2.2检测设备与人员配置合格的检测设备,培训专业的检测人员,提高检测准确性和效率。6.2.3农产品质量追溯建立农产品质量追溯体系,记录从生产、加工到销售的全过程信息,保证农产品质量问题的可追溯性。6.2.4追溯系统建设利用现代信息技术,建立农产品质量追溯系统,实现农产品来源可查、去向可追、责任可究。6.3绿色、有机农产品认证6.3.1认证标准与程序了解并遵循国家绿色、有机农产品认证标准,按照规定的程序开展认证工作。6.3.2认证申请与审查向相关认证机构提交认证申请,积极配合认证机构的审查工作,保证认证的顺利进行。6.3.3认证后的管理通过认证后,加强绿色、有机农产品的生产、加工和销售管理,保证农产品质量持续符合认证要求。6.3.4认证标志使用在农产品包装、宣传等方面规范使用认证标志,提高产品知名度和市场竞争力。第7章农民合作社的生态环境保护7.1农业生态环境保护意识7.1.1提高农民合作社成员的生态环境保护意识农民合作社应积极开展生态环境保护教育,提高成员对农业生态环境保护的认知,使其充分认识到农业生态环境保护的重要性。7.1.2增强农民合作社的社会责任感农民合作社应树立社会责任意识,积极参与农业生态环境保护工作,为改善农村生态环境贡献自己的力量。7.2生态环境保护措施7.2.1合理利用资源农民合作社应在生产过程中,合理利用土地、水资源,防止过度开发,保障农业生态环境的可持续发展。7.2.2减少农药、化肥使用推广绿色防控技术,减少农药、化肥使用量,降低农业面源污染。7.2.3发展循环农业鼓励农民合作社发展种养结合、废弃物资源化利用等循环农业模式,提高农业生态环境质量。7.2.4保护生物多样性农民合作社应采取措施保护农田生物多样性,如保留农田边际植被、设置生物多样性保育带等。7.3生态农业发展模式7.3.1生态种植推广生态种植技术,如有机农业、生物农业等,提高农产品品质,降低对生态环境的影响。7.3.2生态养殖发展生态养殖模式,如林下养殖、草地养殖等,提高养殖废弃物资源化利用水平,减少环境污染。7.3.3生态旅游农民合作社可结合当地旅游资源,开发农业生态旅游项目,提高农民收入,促进农业生态环境保护。7.3.4生态补偿机制积极参与生态补偿机制,通过政策引导和市场机制,推动农民合作社投身于农业生态环境保护工作。第8章农民合作社的成员培训与教育8.1成员培训体系建设为了提高农民合作社成员的综合素质和业务能力,建立健全成员培训体系。本节主要从以下几个方面构建成员培训体系:8.1.1培训目标设定明确成员培训的目标,包括提高成员的农业技能、管理能力、市场营销能力等,以适应合作社发展的需求。8.1.2培训内容规划根据成员的实际需求,制定有针对性的培训内容,包括农业技术、合作社管理、市场营销、法律法规等方面。8.1.3培训方式与方法采取灵活多样的培训方式,如课堂教学、现场教学、实操演练、经验交流等,注重理论与实践相结合。8.1.4培训师资队伍建设选拔具有丰富经验和专业知识的师资队伍,提高培训质量。8.1.5培训效果评估与反馈建立培训效果评估机制,对培训效果进行持续跟踪,并根据反馈意见调整培训方案。8.2农业技能培训农业技能培训是提高农民合作社成员生产水平的关键环节。以下是农业技能培训的重点内容:8.2.1良种繁育与推广培训成员掌握良种繁育技术,提高种子质量,促进农作物增产增收。8.2.2土壤改良与施肥技术教授成员如何进行土壤改良,合理施肥,提高土壤肥力,降低化肥施用量。8.2.3病虫害防治培训成员掌握病虫害防治方法,降低病虫害发生,减少农药使用。8.2.4农业机械化与设备使用教授成员正确使用农业机械和设备,提高生产效率,降低劳动强度。8.2.5农产品加工与储藏培训成员掌握农产品加工与储藏技术,提高产品附加值,延长产业链。8.3新型农民培养新型农民是农民合作社发展的重要力量。以下新型农民培养的主要任务:8.3.1培养目标培养具备现代农业知识、专业技能和管理能力的新型农民,助力合作社发展。8.3.2培养内容开展现代农业科技、市场营销、合作社管理、电子商务等方面的培训。8.3.3培养方式采取线上线下相结合的培养方式,充分利用远程教育、网络培训等资源。8.3.4激励机制建立激励机制,鼓励成员参加培训,提高自身素质,为合作社发展贡献力量。8.3.5人才选拔与培养选拔优秀青年农民进行重点培养,储备合作社管理人才,推动合作社可持续发展。第9章农民合作社的社会责任与公益事业9.1社会责任履行农民合作社在追求经济效益的同时应积极履行社会责任,为推动农村经济社会发展贡献力量。以下是合作社应关注的社会责任方面:9.1.1保障成员权益农民合作社应严格遵守国家法律法规,保障成员的合法权益,保证成员在合作社中的地位平等,为成员提供公平、公正的发展机会。9.1.2促进农民就业与增收合作社应充分发挥产业优势,为农民提供就业机会,帮助农民增加收入,改善生活水平。9.1.3生态环境保护合作社在生产过程中,应注重生态环境保护,采用绿色、低碳、环保的生产方式,积极参与农村生态环境建设。9.1.4诚信经营合作社要树立诚信经营理念,加强内部管理,提高产品质量,为消费者提供安全、优质、健康的农产品。9.2公益事业参与农民合作社在发展过程中,应积极参与公益事业,为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论