2024年公路材料管理制度(二篇)_第1页
2024年公路材料管理制度(二篇)_第2页
2024年公路材料管理制度(二篇)_第3页
2024年公路材料管理制度(二篇)_第4页
2024年公路材料管理制度(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第12页共12页2024年公路材料管理制度工程成本管理与工程技术、财务管理制度第一章工程成本管理第三十四条方案的实施需严格遵循既定流程。项目部首先依据施工方案编制详尽的工程成本计划,随后将此计划上报至企业相关部门进行审核。经企业主管领导审核通过并正式批复后,该成本计划方得付诸实施。第三十五条项目部需将批准的成本计划进行精细化分解,确保目标成本层层落实至各分项工程,乃至每道工序。在此基础上,需进一步确认并平衡各分项工程的单价,以确保成本控制的精准性。第三十六条项目施工过程中,项目部应严格按照合同单价执行,并实行日清月结的财务管理制度。同时,需定期进行成本核算与盈亏分析,以便及时发现问题并提出针对性的预防和整改措施。工程项目完工后,项目部须在既定的工作日限期内完成工程结算与成本核算工作,并撰写成本分析与管理总结报告。待工程项目通过竣工验收后,需迅速启动并完成工程决算工作。第三十七条对于工程缺陷责任期内产生的成本费用,项目部需在经确认无误后,将其计入该项目成本之中。第二章工程技术管理第三十八条在工程项目实施过程中,项目部必须严格遵循国家关于公路建设的各项政策、法令、法规,以及交通运输部发布的公路工程技术标准、规范与规程。所有工作均需严格按照既定程序进行,以确保工程质量与合规性。第三十九条项目经理部的技术员在进场后需认真学习合同内容、技术规范、监理规范以及相关的标准与规范,并迅速熟悉设计图纸。在施工过程中,需严格按照图纸进行施工。项目总工负责对技术员进行系统的培训与考核工作。第四十条项目部需根据现场实际情况,在工程实施前详细编写《施工组织设计》。该设计应涵盖工程概况、总体布置、进度安排、劳动力及机具设备计划、材料进场计划、施工顺序、施工工艺、质量安全进度控制措施等内容。对于投资额超过一定金额(如____万元)的工程项目,需对控制工序和重点难点工序进行详细说明与特别安排。经监理工程师批准后的施工组织设计需上报企业备案。第四十一条在施工过程中,项目部需建立健全技术交底制度,并确保技术交底工作层层落实至生产一线人员。对于重点难点工程,项目部应组织相关人员进行深入学习、研究与讨论,以确保施工现场人员能够详细了解每一个环节的施工要点及质量要求,从而保证施工的顺利进行。第四十二条项目部需按时报送计量、进度、财务、机务、劳资等统计报表。项目经理部每月底需以书面形式向企业汇报工程施工小结(内容包括进度、质量、安全、文明施工及经济效益等方面的成绩与问题,以及下个月的各项计划)。每年底则需书面详细汇报工程的综合情况。工程竣工后需认真总结施工经验教训并提出建议。第四十三条计量、施工、竣工等资料的整理工作需有专人负责,以确保资料的齐全性、真实性、准确性与美观性。竣工后需将相关资料一并移交企业存档。第四十四条项目部应大力开展QC小组活动,营造技术革新与技术改造的良好氛围,鼓励职工进行创造发明并提出合理化建议。同时需积极推广新技术、新工艺、新设备与新材料的应用,以提高工程质量、节省投资并缩短工期。第三章工程财务管理第四十五条项目经理部的财务管理需严格遵守国家有关财务法律与法规。项目所有的财务活动均需接受企业财务部门的指导、检查与监督。第四十六条项目部需坚持每月与劳务合作队进行一次结算工作,并确保不拖欠农民工工资。第四十七条工地财务需专注于与项目相关的财务活动,并确保所有结算均基于合同进行。同时需及时将包含计量、施工预算、劳务队结算与支付、材料结算与支付以及设备租赁结算与支付情况的工程统计月报表上报至企业财务部门与工程部门。第四十八条工地财务需按时办理财务决算手续、税费清缴手续以及业主结算手续。待工程竣工验收后需按时完成竣工结算工作(包括财务结算与工程结算)并将项目账务并入企业账目之中。第四章奖励与处罚第四十九条各企业应积极鼓励与提倡开展劳动竞赛活动。参加业主劳动竞赛获得的奖金以及参加企业劳动竞赛获得的奖金需在企业允许发放的范围内根据具体情况进行分配,并需按程序报企业批准。第五十条可对项目经理实行岗位抵押制度。对于全面完成合同的项目经理及项目部将给予奖励;而对于未能完成合同任务或造成经济、信誉损失的项目经理及项目部则将进行处罚。具体奖罚措施需根据企业实际情况制定。第五十一条在对工程项目质量、进度、安全、成本及技术管理等指标进行检查时如发现不符合要求的项目将责令其限期整改并对相关责任人提出批评;对于工程项目管理不到位或施工组织不力导致质量、安全或进度达不到业主要求的项目将在全公司进行通报2024年公路材料管理制度(二)一、公路日常安全巡查的内容如下:1.路基安全检查:检验路基结构的完整性,确认尺寸符合规范,无异常变形。检查路肩是否存在车辙、坑洼等现象,确保横坡适宜,表面坚实、整洁,与路面接茬平顺。确保边坡稳定,坡度合规,无冲沟、松散情况。检查挡土墙、防沙设施的完好性,防止泄水孔堵塞。检查排水设施的畅通,防止淤塞、高草,确保纵坡合规,进出口维护良好,无积水。监控有无翻浆、坍方、山体滑坡等安全隐患。2.路面安全巡查:检查路面的松散、裂缝、拥包等病害。确保路面平整度和抗滑性能符合标准。评估路面的强度和耐久性。防止路面损坏引发环境污染。清理公路可视范围内的垃圾。检查停车港湾、观景台的使用状况。3.桥梁与涵洞安全检查:检查桥面铺装的平整度,确认无裂缝、局部损坏。确保桥面泄水管畅通,无堵塞破损。清理桥面杂物,保持清洁。检查伸缩缝、联结件的完好性。检查人行道、栏杆等设施的损坏、松动、错位、锈蚀情况。监控翼墙、锥坡、护坡的开裂、塌陷、异常变形。4.隧道安全巡查:检查衬砌变形、裂缝,洞内渗漏水情况。确保路面、人行道无损坏。检查标志、标线的清晰度,通风、照明设施的完好性。监控隧道内外的塌落物、危石、积水、挂水等。检查洞内清洁度,排水系统运行正常。检查洞口减光设施和绿化植物的完好状况。5.沿线设施安全检查:检查护栏的损坏、变形及油漆损坏状况。确保护栏缆索的紧固,反光膜无缺损。检查防护栅的损坏、变形、腐蚀情况。检查黄闪灯、红绿灯的亮灯效果。检查灯具、线路、电线杆的损坏、腐蚀情况。确保电线杆漆膜无剥落,中央分隔带排水畅通。检查标志牌、支柱的变形、损坏、腐蚀情况。确保标志牌油漆、反光材料的褪色、剥落情况。检查标志牌的角度、照明情况。检查标志牌基础、反光标志的反射性能、缺损情况。检查交通标线的完整性、鲜明度。6.公路绿化安全巡查:监控路树的生长状况,防止枯死、折断、低垂及遮挡标志。检查绿化花基的完好性。确保公路景观小品无损坏。7.巡查人员需及时通

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论