2024年“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本（二篇）

第3页共3页2024年“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本为了促进谈心谈话活动的常态化、规范化，特制定以下规定，旨在通过此途径发扬民主精神，强化领导班子团结，推动廉洁从政风尚，并促进我园和谐发展的进程。一、谈心谈话的覆盖范围1.领导班子成员间需进行深入的交流与沟通。2.班子成员需与各部门、各支部负责人保持定期谈心谈话。3.班子成员亦需关注与工作人员之间的谈心谈话，确保信息的畅通与情感的交流。二、谈心谈话的原则与主要形式1.分级负责，逐级落实：依据领导干部所分管的部门，实施一级对一级负责，分级进行谈心谈话。主要负责人需每年至少与班子成员、各部门及支部负责人进行一次谈心谈话；其他领导成员则需与各自联系的部门、支部负责人进行一至二次的谈心谈话；各部门、支部负责人则需与工作人员进行相应次数的交流。同时，领导班子成员间亦应适时进行心灵的沟通。2.集体与个别相结合：谈心谈话可采取“一对一”、“面对面”的直接方式，亦可灵活运用“一对多”、“多对多”的集体讨论形式，以适应不同情境的需求。3.特定情境下的必谈原则：在涉及工作变动、表彰处分、困难挫折、矛盾分歧、廉政质疑、干部主动要求及退休等重要时刻，均需进行及时的谈心谈话，以确保信息的透明与问题的及时解决。三、谈心谈话的主要内容1.围绕党风廉政建设责任制的执行情况，以及本单位在此方面的具体进展进行讨论。2.涉及廉洁自律规定的执行、重大事项报告制度的落实，以及对配偶、子女及身边工作人员的管理等情况进行深入了解。3.提出廉洁从政的具体要求，转达师生对于遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反馈与评议，并对不当行为进行纠正与整改的要求。4.针对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出建设性意见，并共同研究制定切实可行的对策措施。5.全面了解思想动态、工作表现、作风纪律、学习情况及家庭生活等方面，及时发现并指出存在的问题，明确改进方向，提出具体的改进措施。6.诚恳征询对自己的意见与建议，帮助自我反省，查找并剖析存在的问题根源。7.通过思想交流，倾听对方的真实想法，增进彼此的理解与信任，促进情感的融合。8.勇于开展批评与自我批评，消除误解与隔阂，化解分歧与矛盾，共同营造和谐的工作氛围。四、谈心谈话的具体要求1.因人而异，因势而异：针对不同对象的特点与实际情况，灵活调整谈心的重点与方式方法，确保谈心的针对性与实效性。2.带着问题去谈：明确谈心目的与内容，引导对方说出真心话与实情，避免空谈与泛泛而谈。3.领导干部需率先垂范：主动与干部职工进行谈心谈话活动，带头进行自我批评与查摆问题活动，并为干部职工树立榜样。4.实现三个结合：一是将谈心谈话与提高思想认识相结合；二是将谈心谈话与关心干部职工的工作生活相结合；三是将谈心谈话与推动我园实际工作相结合。通过这三个方面的结合实现谈心谈话活动的全面深入与实效性的提升。2024年“五个突出”健全干部谈心谈话制度范本（二）为促进谈心谈话活动的经常化、规范化，特制定以下规定：第一条谈心谈话的范围1.领导班子成员间需进行深入的交流。2.班子成员需与科（室）、直属单位的负责人保持常态化的沟通。3.班子成员亦需关注并了解工作人员的思想动态，定期与其进行谈心谈话。4.科（室）、直属单位的负责人需与各自的工作人员保持密切联系，通过谈心谈话促进团队和谐。第二条谈心谈话的原则与主要方式1.实行分级负责制，领导干部依据分管部门，逐级开展谈心谈话。具体为：县局主要负责人需每年与县局班子成员、机关各科室及直属单位负责人进行一次深入的谈心谈话；县局其他领导成员则需每年与分管的科室、直属单位进行一至二次的谈话；同时，机关各科室、直属单位的负责人也需每年与各自的工作人员进行至少一次的谈心谈话。领导班子成员之间亦应适时进行思想交流。2.谈心谈话的方式应灵活多样，可结合实际情况采用集体谈与个别谈相结合的方式。既可采用“一对一”、“面对面”的直接交流，也可根据实际情况选择“一对多”或“多对多”的谈话形式。3.在特定情况下，如工作变动、受到表彰或处分、遭遇困难或挫折、出现矛盾或意见分歧、群众对廉政有不良反映、干部主动要求以及退休等关键时刻，必须进行谈心谈话。第三条谈心谈话的主要内容1.深入了解并评估党风廉政建设责任制的贯彻执行情况及本单位党风廉政建设的具体成效。2.严格审查执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等方面的情况。3.对廉洁从政提出明确要求，并转达群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反馈与评议。对于不正确履行责任的行为，需明确提出纠正与整改要求。4.针对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出建设性意见，并结合实际情况共同研究制定反腐倡廉工作的具体对策与措施。5.通过谈心谈话全面了解和掌握干部职工的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，及时发现存在的问题与不足，并明确努力方向及改正方法。6.鼓励干部职工提出对自己的意见、建议与要求，帮助其查找并剖析存在的问题根源。7.通过交流思想倾听谈心对象的真实想法与呼声，增进彼此间的理解与信任。8.积极开展批评与自我批评活动，消除误解与隔阂化解分歧与矛盾促进团队和谐。第四条谈心谈话的具体要求1.针对不同对象采取不同的谈话方式与重点确保谈心谈话的针对性和实效性。例如对部门负责人可采用启发式谈话方式；对普通干部职工则推行鼓励式谈话；对存在明显缺点的干部职工需进行诫勉式谈话；而对受到误解的干部职工则需采取慰问式谈话方式以示关怀。2.谈话时需明确问题导向选择适当内容并讲究谈话方式引导对方说出真话与实情。同时需增强谈话的针对性做到有的放矢避免空谈。3.领导干部应发挥表率作用主动与干部职工进行谈心谈话并带头查摆问题、开展批评与自我批评、讲实话以及落实整改措施等。4.在开展谈心谈话时需做到三个结合：一是与提高思想认识相结合通过谈话将思想统一到全面贯彻党的方针政策及中央重大决策部署上来；二是与关心干部职工的工作生活相结合在解决问题的同时