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文档简介

资料解读本套资料多于或等于19页，详细资料请看本解读文章的最后内容。《麦肯锡方法》是商业咨询领域的经典之作，揭示了麦肯锡公司解决商业问题的独到方法和核心原则。林恩顾问的读书笔记为我们提供了对书中精华内容的深入解读。麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡在解决商业问题时始终以事实为基础，通过收集和验证事实来尊重客观证据，并建立结构化的问题解决方法。他们深入分析问题，制定详尽的计划，并敢于做出假设，然后验证这些假设，最终做出决策。麦肯锡解决问题的核心原则麦肯锡的核心原则包括尊重事实、以事实为依据、注重数据分析、完整性、相互独立性、实用性、分类明确、逻辑清晰和思考周密。这些原则共同构成了MECE原则，即MutuallyExclusive,CollectivelyExhaustive，确保解决问题的方法既全面又高效。创造初始假设在解决问题的初期，麦肯锡顾问会基于现有的事实和经验建立假设，并通过了解行业趋势、分析历史数据、了解当前状况来验证这些假设。探索分析问题的方法麦肯锡顾问通过分解问题、弄清楚问题的本质、进行利益相关方分析等方法来探索问题的解决之道。他们透过现象看本质，利用经验和知识，并通过测试和验证来分析问题。商业问题的个性化解决麦肯锡强调个性化地解决商业问题，了解问题背景、深入探究问题、制定决策，并了解客户需求，制定和实施解决方案。管理者的胆识与决策在决策过程中，麦肯锡顾问会制定详尽的时间表，建立信任，验证决策，并承担责任。面对难题的应对策略麦肯锡顾问面对难题时，会了解问题的背景，重新定义问题的解决方案，深入探究问题的原因，并调整解决方案，保持耐心，持续监测和优化。总结麦肯锡方法的核心在于以事实为基础，采用系统化的方法，大胆假设，小心求证，团队合作，以及持续改进。这些原则和方法共同构成了麦肯锡解决商业问题的独到哲学。接下来请您阅读下

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