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文档简介
检修工作总结(24篇)
检修工作总结1紧张而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我对中修总结了以下几点:
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项自检项目。
从六月份开始,部门内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划更换了110KV1141进线刀闸、6KVⅡ-Ⅲ段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6KVⅢ段PT刀闸、新循环水进线断路器、旧6KV配电室Ⅰ、Ⅱ段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂所有变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外,我们又根据检修进度,还对新、旧6KV的高压配电柜进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110KV电源前检查了35KV检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线,保证了检修期间的用电。
3.安全教育、安全防护工作到位。
在检修前部门召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。
4.备品备件到位及时。
根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对现场比较大的电气设备,我们在检修的前一天就把设备就位到现场。检修中配合部门综合管理员认真登记,做到发放有序,签字认可。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次中修中高度重视这一现象,因此在电气检修期间,我们同步进行了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的'坏旧设备,螺丝等等,我们进行了及时的清理;对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗落在柜内。
6.检修不忘修旧利废。
在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的减压过滤器。
二、检修中的不足。
由于是这一次检修,从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排,免不了出现调配不到位的情况,这不但加大了我们的工作量而且使工作在计划时间内不能完成,结果送电计划不得不延迟。现在检修已经结束,设备都已经生产了。检修后一定还存在大大小小的问题,特别是110KV1141进线刀闸仍然发烧问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做的更好。
检修工作总结2一、安全工作
七月份,根据“安全第一,预防为主”的指导方针,按时组织人员对区队起重工具进行全面检查,及时整改,作好检查记录。持续开展检修前各项工作任务的危险源辨识评估,班前会各区队对当天的工作任务危险源辨识,并提出新增危险源,辨识不全面的区队人员互相补充,班后会对当天工作任务总结优缺点,将安全工作扎实推进。
(一)在本安系统录入方面情况:
(二)、开展“找、抓、促”活动并于其他区队赶超比优。
(三)、安全学习:
每周不仅通过部门安全例会学习是管理和相关安全文件,而且在休息时间学习讨论安全事故案例分析。
二、检修工作及设备专业化点检:
(一)、检修工作:
机械维修中心检修四队工作总结
7月份外出检修共11项如下:(到7.20)
1.(7.2)煤制油厂1603泵更换机械密封
2.(7.6)榆家梁厂437胶带机更换对轮
3.(7.6)榆家梁厂402胶带机更换对轮
4.(7.7)哈拉沟厂201滚筒找正
5.(7.9)补连塔厂765基础加固
6.(7.11)大柳塔厂831给煤机更换电动滚筒
7.(7.13)补连塔厂852基础加固
8.(7.17)哈拉沟厂310离心机更换筛篮
9.(7.18)哈拉沟厂307筛机更换激振器
10.(7.19)上湾厂209刮板机更换减速器
11.(7.20)煤制油厂320筛机更换激振器另外配合其他队检修2项
(补连塔厂765加固基础榆家梁厂402更换对轮)
(二)、专业化点检:
七月份检修四队外出点检一项。在布尔台厂点检过程中,点检人员认真完成了点检任务,并将有关问题反馈洗煤厂相关领导。
(三)、检修工作中存在的优缺点:
优点:青年员工现场的干劲态度值得肯定,在检修工作中能主动出谋划策。在标准化工作方面能做到常态化,现场动态达标保持的较好。
缺点:在煤制油1603检修中,与厂部够沟通不利,未能当面对备件尺寸进行核实,导致安装新机械密封后出现泵不转动现象。
三、修旧利废及加工情况:
本月我区队继续按照部门安排,完成了部门抢修工装及插板的加工任务,至此,抢修所需全部工具已全部就位。
四、隐患处理及跟踪情况:
本月发现的隐患有:区队导链小链断裂,20m线盘有处磨损露出金属丝,现都已经全部修复。
煤制油1603检修中,机械密封备件与原件不符,最后由两副机封零件中组装一副安装,运行情况需要跟踪记录。
五、区队创优、创新管理情况:
近期我队经常检修离心泵,在检修过程中发现在拆卸安装离心泵是调运非常困难,结合离心泵自身结构特点及现场吊运环境,自制工具,提高现场检修进程。
(离心泵后背板拆卸调运工具)
六、区队建设以及区队培训情况
(一)、区队建设方面:
1.我队继续深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动,与其他优秀区队相比,查找自身不足和之间的差距,制定相关措施进行整改弥补不足,进而提升区队的整体水平。
2.对上个月考核中提到整改的立即整改,对于工作中发现的问题要,能够解决的要立即解决,做到早发现、早解决、早见效。
(二)、培训方面:
1.根据新老结合,以老带新的方法,安排点检任务,提高年轻员工在点检过程中对隐患的排查能力。
2.7月份进行培训的主要任务是筛分机械的相关知识。3.在轮岗人员已经进行焊接集中培训的`基础上,加强轮岗人员的实践操作能力。
七、月度星级员工
月度星级员工
星级员工:郭小东
积极发挥特别能吃苦,特别能奋斗的精神。对待工作兢兢业业、一丝不苟、精益求精。用他的实际行动感染每一个人,是青年员工的学习的好榜样,因此被评为本月星级员工,以资鼓励!
八、20__年8月份工作计划:
7月份工作即将完成,总结发现,工作中存在许多优点但同时存在诸多的缺点,好的方面我们将会在8月份的工作中要继续保持,不足的在下个月工作中要逐步改进,为今后的工作打下坚实的基础,月份工作计划如下:
1、检修方面,我们要继续精益求精,在自己岗位上做好本职工作,圆满完成好部门给我们的所有检修工作,在保证工作质量的基础上,进一步提高我们的工作效率。同时做好突发性抢修的准备工作。
2、安全方面要继续落实危险源辨识工作,做到人人参与,全面提高员工对隐患的排查和处理能力。杜绝员工的在检修中习惯性违章现象的发生,每项工作前必须坚持“五不去做”原则,加强自保、互保、联保意识。
3、培训方面继续落实好轮岗人员培训计划以及“师带徒”培训计划。
4、按照“全国学神华,我们怎么办”总体要求,继续深入开展“找差距、抓落实、促整改”工作。
检修工作总结3一年一度的检修工作在电网一再要求下,一拖再拖。终于在今年九月十五日开始了。
在接下来的空冷器检修工作中,我在人员紧任务重的情况下!合理的安排了工作小组的人员分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一项工作任务完整的做好。在上班的时间里抓紧,工作往前赶。大家在有限时间内把工作上的任务落实到人,谁该做什么,今天该做什么,都做到心中明白,上班就开始抓紧工作,不用过多的语言,此外,我抓紧在检修质量上的把关,不让带有隐患的设备投入运行。由于今年的水质情况好于去年,在空冷器检修工作中的塑料薄膜和数枝等一些杂物明显减少,但泥沙依然严重,在检修的20台空冷器中,情况最坏的是3号机组,进出水面平均堵塞超过30%,这也是定子温度偏高的原因之一。在安装的时候,我对破坏了的羊毛粘全部更换,确保机组热传导良好。从使用效果上来看,也确实达到了预期的`效果。
此外,我们组还进行了行车的小修工作;一号发电机导叶间隙的测量工作;以及对临时零配件的车削工作;参加了三号发电机组水导的扫尾回装工作,三号机组二台滤水器的检修工作;协助主机组进行盘车工作;全自动滤水器的检修工具制作和指导清洁组进行检修工作。等等,这也是对大家的有益的知识补充,发现的问题;三号机组定子下挡风板有集水,且转子集灰严重,且油污较多,不利于散热。三号机组滤水器淤积严重,过水量变小,建议定期进行清洗。
在安全工作方面;在检修工作刚开始,专门负责管理工具和材料的同志领来安全帽和手套,我时时不忘提醒工作组的每一位成员,在危险地方,如:发电机坑下,行车上,廊道里,必须带安全帽,同时做好“不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害”在检修工作顺利完成的同时,我们组无一人受伤。
通过今年的检修工作,也让我们看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不该犯的错,造成了检修工作的时间耽误,虽说在规定时间内完成,但也给我们提了一个醒。一定要以质量第一的心态去做好每一件工作!
检修工作总结4本次青岛炼化20__年6月大检修是建厂运行以来首次大检修,也是中石化系统中千万吨炼油系统首次将全厂停车检修与改造同时进行,其工程量之大、任务之艰巨,是历次检修项目之少见。北京燕华公司(以下简称燕华公司)在此次检修中承担了延迟焦化装置、聚丙烯装置、储运单元及全厂甩头等项目的检修和改造工程任务。自20__年6月23日青岛炼化正式开始停车检修以来,燕华公司本着“团结协作、严细求实、竭诚服务大炼油”的原则,在青岛炼化检修指挥部的统一领导下,在监理单位的大力帮助下,燕华公司紧密围绕检修重点,迎难而上,严细施工,规范管理,克服一切困难,按照大炼油总体统筹计划及相关检修规程要求,顺利完成了本次检修任务。回顾此次检修过程,成绩与不足并存,经验与教训皆在,现总结如下:
一、检修前期准备工作:
面对本次检修改造工作量大、工期紧、难度高的特点,燕华公司在检修前就充分做好各项策划和准备工作,统筹全局、科学部署、精心策划,制定网络计划,细化施工方案,抓住检修改造的特点和关键部位,找准难点突出重点环节,采取得当措施,综合平衡各种资源,确保检修改造有力、有效、有序地实施。具体准备工作如下:
1、健全组织机构,落实岗位职责
为保证青岛大炼油20__年度停车检修工作的顺利实施,保证检修工作按质、按量、按时完成,我公司于20__年1月就成立了由副总经理姜涛任总指挥、青岛分公司为主体力量的检修指挥部,组成由延迟焦化、聚丙烯、储运及全厂甩头四个检修项目分部,对每个分部的专业人员进行详细分工,做到责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。另外从后勤保障上充分调动各级人员的积极性,有力推动和促进检修任务的顺利完成。
2、技术质量先行,保证事前控制
1)从20__年1月份开始,燕华公司就组织技术骨干对本次检修改造任务进行现场落实,并与青岛炼化机动部及单元就各项目检修计划逐项对接,其中焦化完成检修计划对接141项,聚丙烯151项,储运27项,全厂甩头147项;
2)对消除瓶颈及技改技措项目的图纸进行审查123份、交底53次、提交材料计划134份;
3)编制检修及改造的施工组织设计及各专项施工方案53份;
4)针对整个检修工作会产生重大影响的项目进行重点控制,如焦化装置的C203塔等,每一项均确定专项负责人,对重难点项目的检修方案均经过多轮讨论,从技术上保证了检修工作的事前控制。
5)梳理检修流程,合理制定各项目检修及改造网络计划;
6)细化检修工序,编制检修质量控制点256项;
3、组织人员机具,平衡各种资源
本次计划检修人员643人,实际到岗人数1034人,其中管理人员93人,占检修总人数的9%。参加检修改造的有燕华各专业公司及分包单位,参检队伍“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的优良作风,确保了检修改造有力、有效、有序地实施。
本次计划检修工机具281台,实际到位281台,到位率100%。在公司领导高度重视下,优先平衡本次检修资源,其中为保证检修进度,特从北京总部调遣450吨履带吊、130吨汽车吊等大型机具至现场;
4、落实检修材料,力保物资供应
燕华公司一直与大炼油采购部紧密配合,对检修材料的到货情况进行跟踪验证,自检修前一个月每天要求材料人员落实材料的到货情况,未按时到货的及时与大炼油采购部及厂家进行沟通、催促,对已到货的及时进行质量验收,对于关键部分检修物资,采取专人专项负责,在大炼油采购部的全力支持和配合之下,绝大多数的材料均按照计划到货,保障了此次停车检修工作的顺利实施及完成。
5、完善安全体系,制定安全制度
在检修前,明确检修安全体系,严肃分解安全责任,根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,都制定了安全措施方案并进行审批。
为确保整个大检修过程安全顺利进行,根据化工生产燃、易爆、有毒、有害的特点和石化装置大检修过程中安全、环保事故多发的经验,制定了相关规定,规定中对各个检修环节都作了详细的要求。
二、检修完成工作
本次停车检修计划总项467项,其中延迟焦化141项,聚丙烯151项,储运27项,全厂甩头147项。所有计划检修项基本按照计划执行完成,计划执行率达到100%。
主要完成工程量如下:
停开车盲板拆装303块;
加热炉检修2台;塔器检修21台;
换热器检修114台,抽芯试压78台;
空冷器检修66台;人孔拆装117个;塔盘检查251层;工艺设备65台;阀门更换、检修、定压等共计2589台;
检修计划中工艺管道为7206DB,消除瓶颈项目中工艺管道为19359DB;消除瓶颈项目中新增和改造钢结构为326吨;
压力管道检测约75000m;
压力容器检验194台;
三、检修工作中的亮点
1、检修前期准备工作充分
亮点:
a、组织机构健全,岗位职责清晰;
b、人员、机具准备充分;
c、技术、计划对接细致;
d、物资跟踪紧密,各项体系制度完善
2、安全、质量达到预期目标
3、阀门检维修
亮点:量大、效率高
本次阀门检维修完成全厂80%新阀门试压,共计15421台;全厂安全阀定压,831台;旧阀门试压2589台;旧阀门维修430台;
4、换热器试压
亮点:
a、队伍专业化、施工效率高;
b、假帽子、假法兰等规格型号齐全;
c、静密封点的'施工质量控制较好;
d、在工程量大、工期紧的情况下,保质保量按时完成;
5、焦炭塔的配合检测
亮点:采用新方法,加快进度,提高效率
焦化装置4台焦炭塔直径大(9400mm)、高度高(43413mm),采用正常的搭设脚手架施工方法很难满足检修工期要求,我公司本着对检修方案优化创新的原则,决定在焦炭塔内采用电动提升装置代替常规的脚手架搭设,最终将配合检测工期提前7天完成。
6、C203塔改造
亮点:优化方案,昼夜鏖战,紧抓质量,进度提前
C203塔改造具有“工程量大、作业面窄、质量要求高、工期紧”的施工特点,也是焦化检修最关键的路线和难点。我公司技术人员优化方案,昼夜鏖战,紧抓质量,比原检修计划提前两天完成施工,且一次验收通过。
7、预热器的大件吊装
亮点:采用公司450吨履带吊,提高吊装效率
焦化装置余热回收系统中2台空气预热器需要拆除并更换新设备,设备吨位大,吊装数量多,为保证检修工期,特从北京总部调遣大型设备450吨履带吊车;高效高质量完成余热回收系统的吊装工作,比原检修计划提前4天完成安装工作;
8、开展劳动竞赛活动,涌现先进个人
适时开展以“六比六赛”为内容的劳动竞赛活动、以“六优”为内容的党员。
检修工作总结5本人于19__年毕业于江西省电力学校,所学专业为发电厂及电力系统专业。1996年7月毕业分配至九江供电局(后改为九江供电公司),安排在湖口分局(后改为湖口分公司)检修班从事变电检修一直工作至今,现为湖口分公司变电检修专职。十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,从刚来时的见习员工,逐步成长为工作负责人、工作票签发人、变电检修专职。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结:
我们供电企业是一个特殊行业,它需要从业者具有良好的自身能力和心理素质,这就要求我们应不断的加强学习专业技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识,能根据现场电气设备运行情况,正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
从19__年参加工作,我便一直从事变电检修专业工作,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。
在参加工作从事变电检修的十几年中,经历了很多大大小小的变电设备维护、大小修,变电站技术改造、综自改造,以及新建变电站等等,从刚开始的跟师学习,从事简单的维护消缺工作;之后逐渐的能独立完成上级分配的各项工作,作为工作负责人参与各项重大的技术改造工作,而今作为变电检修专职成为各项重大技术改造工作的专业负责。这便是我的专业技术工作学习、巩固、提高的一个过程。
第一次进行变电检修工作是跟师傅到湖口变电站10KV高压室给某10KV开关加油,当时湖口分局所辖湖口、新桥、彭泽三个站内的10KV开关均为SN10型少油断路器,我一见到这种开关,马上联想了在江西电力学校学习期间,在实习工厂里对此SN10型开关进行了拆解、安装、调试(调行程、测接触电阻),所以对SN10型开关有些了解,知道这种开关易渗油,开关频繁操作后里面变电器油易变黑(灭弧时油内存在积炭),配备的电磁型操作机构操作时需要很大的起动电流才能动作。
19__年12月,110KV彭泽2#主变大修,我作为见习,全程参与了2#主变大修工作,虽然只从事些简单的辅助性工作,但是通过师傅们的言传身教,结合学校里学习到的专业知识,我对110KV主变的大修工作有了一定的了解,为今后的变电检修工作积累了一些工作经验。
19__年初,湖口分局根据工作需要对生产班组进行改组,将原来的检修班、试验继保班合并成修试班。合并后我由从事原来单一的变电检修,逐步还要学习高压试验,继电保护方面的专业技能。虽然工作难度加大了,但是对于我来说,学习的机会更多了。不但我的变电检修专业技术得到提高,而且对高压试验、继电保护也从之前的.模糊认识,慢慢地也能参与高压试验、继保工作当中去。多工种的综合工作也让我明白了团队协作的重要性。19__年,分局任命我为修试班付班长,协助班长进行工作。这既是对我几年来工作的肯定,也是对我今后工作最大的鞭策。
20__年7月至20__年9月,湖口分局修试班先后进行了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造,我不但全程参与这几个站的技改和综自改造,还协助班长负责变电检修工作,配合高压试验、继电保护圆满完成了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造工作任务。通过对当时湖口分局主要负责的彭泽、湖口、新桥变进行的技术改造和综自化改造,从中我虽然学习到了新设备、新技术相关的知识,变电检修专业技能得到提高,但还是感觉到了自身水平的不足,体会到了只有不断加强专业技能的学习、巩固和提高,才能适应电力行业发展的新形势。
20__年3月至9月,我全程参与了110KV金砂湾变电站的新建工作。我作为专业负责,协助班长,完成了新建变电站一、二次的安装及调试工作。这是我们修试班第一次独立完成新建变电站的工作,说明这是上级部门对我们班工作的肯定,也是对我们班各个专业人员能力水平的肯定。通过全程参与金砂湾变电站的新建工作,我的变电检修专业技能得到了提高,并积累了一定的新建变电站的工作经验。之后,我作为专业负责,全程参与了20__年6月至10月的110KV兰丰变电站的新建、20__年8月至10月的35KV均桥变电站新建、20__年7月至11月110KV万里变2#主变新增等等工作。从这些变电站的新建、间隔的新增工作中,我能充分感受到电力建设发展的迅速,社会主义经济建设的快速。经济要发展,电力要先行,从侧面来讲,这也是我们为企业创造效益、为国家经济建设增砖添瓦的真实写照。
做变电检修这一行,光做是永远不够的,还要结合工作实际,不断加强学习,时时刻刻进行充电。现在公司提倡双师型人才,为我今后的学习、发展提供了方向。我20__年12月取得了助理工程师资格,20__年12月取得变电检修高级工资格。接下来我还要朝工程师、变电检修技师这一目标前进。
总的说来,在这十几年来的变电检修工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事变电检修工作十多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人
行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益,为企业、为国家做出更大的贡献。
检修工作总结6为进一步加强对新入职人员管理,充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富检修员工岗位技能培训的有效途径,促进青年员工的技能提升和岗位成才,提升新入职员工的专业技能、技术水平,公司在总结提炼多年对新入职员工培养培训管理经验的基础上,选定了由各部门挑选具有德才兼备师傅和新入职人员进行师徒结对培养的模式,希望对新入职人员提供一个快速便捷的学习平台,让新入职人员尽快掌握必备技能,适应公司发展对各类人才的要求。
今年的“导师带徒”活动,经公司研究决定,由公司工会、团委、人力资源部牵头,将今年新入职16名大学生纳入师徒结对范畴,进行结对学习,充分发挥导师的示范辐射作用,促进新入职大学生获得更快、更好地培养和全方位的成长,以适应公司发展对专业技能的客观要求。现结合今年导师带徒”活动特点和要求,将相关安排如下:
一、导师带徒活动的原则
为了确保整个导师带徒活动期内的教与学的顺利开展,保证学习的.效果,强化规范学习过程,帮助各位提高学习效率,促进教与学的互动,让学习成为工作中的一部分。今年公司根据往年开展活动的实际经验,对《检修公司师徒培训管理办法》进行了完善。要求师徒所在部门按师徒培训管理办法制定一对一的培训计划(计划包括各阶段的目标和要求);建立培训检查(每月一检)、考核和评比制度,并建立师徒结对档案。师傅要针对徒弟培训目的和要求,制定严格的培训计划和阶段性的培训目标,做到有计划、有目的地在实践中锻炼徒弟,在规定的时间内达到培训要求。在师徒结对学习过程中,请各位要高度重视教学记录、学习记录、考核评价记录和阶段性总结等相关工作,徒弟们通过这些记录,在学习中多思考、多总结,达到尽快成才的目的,而师傅们通过相关总结,要不断完善教学计划、改善教学方法,逐步达到教与学双赢的最佳效果.
为加强对今年导师带徒活动的监督检查,由公司工会、团委、人力资源部、质量技术部、安全环保部组成联合检查小组。检查小组将按每季度一检的模式对师徒所在部门按各阶段培训计划进行定期检查,发现问题及时要求所在部门进行整改,从而保证师徒结对培训规划得以较好的实现。
二、奖励与考核
今年的“导师带徒”活动为期一年,为确保“导师带徒”活动扎实有效地开展,将分别在活动期间和活动期满时,对学习情况进行跟踪、检查、监督和考核评定。活动期满公司人力资源部组织将对师徒结活动的参与人员的职业道德和工作态度,以及理论和实际工作能力进行综合评价,并根据考核结果分别对优秀导师和徒弟进行表彰和奖励,并向上级组织推荐优秀人员。对学习认真、考核成绩优秀的师傅、学员公司将优先提供培训机会,并作为职称聘任时的业绩依据。
对考试结果达到培训计划合格要求的,给予师傅培训津贴70元/月,费用将在结对期满统一发放;对未达到要求的,可适当延长(原则上6个月)师徒合同期,在延长期间,没有师傅津贴。对无故不承担授业职责或不认真履行师傅职责,对徒弟无故不认真参与学习锻炼,从而使整个导师带徒活动未达到预期效果的,分别对师傅(技术人员、技师)在职称聘任时纳入考核内容,对徒弟纳入年终工作考核范畴。
希望今年的导师带徒活动在公司的正确领导下,在各部门的认真组织,各参与人员的共同努力下,使得徒弟满意,师傅满意,也只有这样才能让公司满意和放心。希望各部门对徒弟在工作安排上要系统,合理,同时徒弟要充分发挥年轻人的优势,抓住机会虚心向师傅学习,争取早日成才。
检修工作总结7虽然我来公司的时间不长,可是在入职之后,我进取向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的本事为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的.工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是维修班长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断提高,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。
检修工作总结8我来到上机电队的这四个月,在队领导的正确帮助下,我热爱我的工作,热爱我的岗位。我们队点多面广,涉及范围大,就机房来说,有绞车房,压风机房,主扇风机房,深井泵,瓦斯抽放站,变电所,矿灯房等工种繁多,我们检修人员必须掌握多种技术,适应检修条件,在工作中我遇到的困难举不胜举,但我不断努力,不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力量,下面对我几个月的工作进行一下总结。
一:带着"安全第一,保证生产"的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造,压风机风包的更换,独胡卯地线改换及防护网的制作,还有薛家岭水泵和管道的更换,消防器材沙箱的加工等等工作中,期间工作量大经常加班加点,虽说辛苦,可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经验,想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头,调闸间隙的标准,每天上班应该试的各种保护,填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备,主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置,托绳装置,乘人器,尾轮装置,张紧装置,安全保护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用,机修方面,独胡卯瓦斯抽放站电机的检修,主扇风叶角度的调整,付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面,井下猴车急停开关的支架加工,上机电日常电焊等等工作我都一一参加。
二:在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结,这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度相互配合的最佳表现。比如,上机电全体检修工在干一些大型起吊,安装,调试一些设备时,能够团结一致,口号一致,步调一致,配合适当,能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如,雷雨天气,一旦全矿停电,全体检修班成员能迅速投入到35KV,主扇,绞车房等岗位等待命令,不许叫,只要一打电话都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样,我队检修任务多,有的`问题不一定我们接触,发现问题,回报问题,早就成为上机电一条不成文的工作条例,这些都是我值得学习的,也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位,新设备,对我是一个新的挑战,所以我不断的积极参加了各种安全教育,安全培训,采取理论联系实际的方式,吸取各方面的经验,来不断提高自己的整体素质和专业水平,在以后的工作中如果上机电新安装或调试设备,条件允许我一定到现场查资料,找材料,看图纸,不断学习新的技术来提高自己的业务能力,更好地发挥顶梁柱作用,为上机电队奉献自己一份力量。
总结这几个月的工作,虽然有一点小小的进步,但是很多方面还存在不足,要不断的积极完善自己,在今后的工作中更加谨慎,更加努力,遵章守纪,遵守职业道德。我一定要树立先进的榜样,事事以先进的标准要求自己,和同事们共同学习,共同进步,对上级下达的任务认真贯彻执行,保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。
检修工作总结9时间流逝,转眼间20__年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:拜尔一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:
一、遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势
兵马未动,安全先行。一年来,全体电气检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。
此外,借助“安全活动月”的东风,进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上,集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上,提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”,即:进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故,对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出,使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度,从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。
二、精心组织、严把质量关,大小修技改任务圆满完成
1、拜耳一分厂电气春检
春检包括:原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个__KV高压配电室及设备、7个400V低压配电室及设备、22台变压器,以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油,消除隐患抽屉开关2处,消除渗油变压器3台,消除高配—接地刀闸机构故障3处,更换空气开关__套,更换按扭开关5套。PD5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理,空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。
2、4#棒磨机大修
成立了大修工作小组,以电气负责人为总指挥,电气技术员为技术指导,安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关,保证了大修工作的顺利进行。另外,提前做好了备品备件的统计与提报工作,确保大修正常使用,没有因为缺少备件而影响大修进度。
大修包括内容:定转子各部分及电机端盖检查,电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻,电机转子抽芯,电机内外各部位卫生清扫,电机轴承清洗检查,电动机检修后的回装,电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻,液体启动器一、二次接线进行检查,大修后电机的空载、负载试车。此外,完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。
通过对4#棒磨机的大修工作,保证了该系统的良好运行,很好的满足了生产的要求。但是,在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议,我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。
3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作
为了实现节能环保的要求,特进行此次改造工作,该项目计划从7月15日开始至9月3日结束共用时50天,原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延,全部工作于9月20日结束。进行此次改造的电机有蒸发片区S134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区EDS冷凝水泵4台,共计__台。此次改造所涉及的内容有:电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后,__台电机均能实现远方启停,并且运行良好,按要求完成了此次技改任务。通过此次改造,增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识,同时也加强了实际操作能力,为今后更好的完成类似工作打下了坚实的基础。
4、日常维护检修工作
面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化,给生产流程的.正常运行带来了许多隐患,也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月25日,蒸发PC111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正常。__月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修:“蒸发PC1__电机开不起来”,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。
5、电机二级保养
20__年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区保养电机28台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。
三、面对人员紧张状况,众志成城、渡过难关
今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。
四、需要进一步加强和改进的方面
1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,以丰汇事业为己任,不已丰汇利益为己有。
2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。
3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。
20__年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己,让“电建铁军”的精神在晋北铝业这片土地上焕发光茫。
检修工作总结10随着装置生产负荷达到100%,标志着20__年公司第一次大修取得了预期效果。本次大修从20__年1月26日至2月6日,机修车间全体人员顾大家舍小家,不分昼夜地工作在最前线,克服了大修时间紧,工作任务重,天气寒冷等多方面困难,最终完成了公司下达的检修工作任务,并达到预期的检修效果,为公司的顺利开车奠定了坚实的基础。现将本人在这次大修工作情况总结如下:
一、准备充分
1、提前对检修项目进行梳理,细化,落实到班组、落实到个人;
2、提前熟悉检修项目、对所需备件、材料、机具、专用工具积极准备,对所需脚手早安排进行搭设,对需要拆除的保温要求在装置停车前一两天进行拆除。
二、加班加点、连续作业
这次检修工作项目多、难度大、时间紧、人员少、再加上天气寒冷,给本次检修工作带来了困难,为尽快完成检修工作,大家每天连续工作16小时,有时候每天工作达20小时,饭菜送到现场,吃了饭就接着干,累了,就在桌上趴上一会儿,在十来天的检修中,除了现场进行_射线探伤不得不停工,可以回家洗个澡外,其余时间均在现场。
三、重点把关、兼顾
K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次检修,本人和班组人员一道,认认真真对K1301进行拆检、对检修数据认真进行检测、并作好记录。对每一道检修工序认认真真进行。
在检修K1301同时,及时地对S1204A/B滤棒固定改造工作进行现场安装指导,进入到S1501,A1101A/B、气化炉内、7F斜三通更换、E3050换热器抽芯、K1102A/B轴瓦检查等现场了解检修情况。
四、安全文明检修
为了保障停车检修过程中安全施工,避免出现安全事件和事故,对于特殊作业、高空作业、进入受限空间作业,要求检修人员严格执行公司的安全管理规定,作业前均办理相关的工作票证并得到批准后方进行检修作业。
五、大修工作不足之处:
整个大修,充分发挥了个人的`技能与水平,但在大机组检修经验、机组对中判断能力上要进一步提升能力。班组人员能独当一面的员工不多,还在打人海战术,在焊接、管铆这一块我们需要向兄弟单位学习的地方还很多。
检修工作总结11按照公司机电管理检修计划,公司领导高度重视,经公司领导研究,并报集团公司机电处同意,于20__年2月8日8点班至2月9日0点班3班进行停产机电设备检修。我机电科根据井下设备现场情况,制定了检修计划,对辅助队、机电队、装运队等区队制定30项检修项目(附表),具体检修工作总结如下:
一、为了保证检修项目安全顺利进行,保证安全及检修质量,成立检修领导小组:
组长:
副组长:
成员:
二、检修要求:
1、按照《七预》管理要求,认真细致的定期对机电运输设备保养、维护检修。
2、严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》作业。
3、各项工程要制定针对性的专项措施,并严格按照措施执行,施工人员人人学习、考试、签字;每项工程都有项目负责人现场跟班;机电科派人现场跟班。
4、各区队按照工程所需的材料、工具等认真提前准备,落实到位。
5、按照《检修计划》中每月检修项目,结合本单位实际情况,做到有计划的检修,并保质保量的安全完成检修项目。
6、按照《检修计划》中验收标准进行检修项目验收。
三、检修项目中较好的:
1、辅助队马道井下平台整修套架、弧形板,在工作中,安全防护工作扎实到位,施工人员所佩戴的安全带、棕绳均经负责人检查合格,确认安全后投入使用,灭火器材都准备充分,在施工时确保安全。
2、辅助队三水平33-35大巷整修轨道,准备比较充分,所需材料没有缺少,施工负责人指挥合理,现场施工人分工明确,严格按照轨道质量标准化进行施工,保证施工质量。
3、机电队--175中央泵房变电所高低、压开关检查、紧固各部螺丝、防爆面加油,施工中能够认真执行停送电措施,分工明确、责任到人、跟班队干现场指导、确认安全、送电正常。
4、机电队±0中央泵房变电所高、低压开关检查、紧固各部螺丝、防爆面加油,施工中能够认真执行停送电措施,分工明确、责任到人、跟班队干现场指导、确认安全、送电正常。
5、机电队±0西区猴车变电所高、低压开关检查、紧固各部螺丝、防爆面加油,施工中能够认真执行停送电措施,分工明确、责任到人、跟班队干现场指导、确认安全、送电正常。
6、机电队±0西区口变电所高压开关检查、紧固各部螺丝、防爆面加油,施工中能够认真执行停送电措施,分工明确、责任到人、跟班队干现场指导、确认安全、送电正常。
7、机电队±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安装、对接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子,施工中能够认真执行施工措施,做好了充分准备,同志们连班奋战按时完成工作任务,确保了施工安全。
8、装运队更换振动筛传动轴轴承,跟班队干现场指辉、确保安全,严格按照施工措施施工,提出了严格的质量标准:安装轴承时禁止用大锤敲打轴承,在轴承及两端盖内加注润滑油,然后对方上紧螺丝。安装连接轴时,首先用M20螺丝固定好,螺帽和螺丝用电焊焊死,恢复原有功能,从而确保了检修质量。
9、装运队1号给煤机更换侧板、底板,跟班队干现场指辉,现场施工人员分工明确,施工措施落实到位,针对原有护板有缝隙撒煤多等原因,要求新换的.护板必须紧贴给煤机机架,四周不能有缝隙,并用M12螺丝上紧,电焊电死。
四、检修项目中的不足及方案:
1、辅助队马道井更换副码箕斗,安排2班,实际提前3个小时完成,主要是材料准备的比较充分,安保设施准备比较齐全。不足之处:工具摆放较凌乱,没有归类摆放,在以后工作中要及时安排人员把工具归类摆放。
2、辅助队三水平主井处理绞车减速机漏油,在施工过程中,负责人指挥合理,现场施工人员分配合理,施工结束后,施工现场打扫比较彻底。不足之处:所需材料准备不充足,石棉板没有带够,以后要把材料准备充分。
3、辅助队+200五区更换30Kg/m轨道,材料准备充足,施工负责人指挥合理,现场施工人员分工明确。灭火器材准备充分,确保施工安全。不足之处:工作结束后,现场没有打扫彻底,有一处道夹板螺丝没有上紧,施工负责人现场发现后,及时处理,以后工作中,每个螺丝都不放过,都要仔细检查。
这次检修中,机电队材料准备比较充分,措施制定的有针对性,施工人员学习措施比较认真,施工负责人指挥合理,现场施工人员分工明确,施工人员施工工作比较积极;辅助队措施制定的有针对性,施工人员学习措施比较认真,施工负责人指挥合理,现场施工人员分工明确,施工人员施工工作比较积极,但材料准备不足,所用工具没有归类摆放,施工后现场没有打扫彻底,施工人员责任心不强,质量无保障。
通过定期维护检修,把机电运输设备保养维护完好,在检修中找出机电运输设备存在的隐患,把隐患消灭在萌芽状态,使机电运输设备正常运转;使机电运输维护维修职工认识定期维护、保证检修质量的必要性,提高维护维修职工技术水平;在检修时,找出好的检修方案,保质保量的顺利完成,有不足之处,在下次检修找出有利合适的解决方案,服务好生产一线,保证矿井生产安全有序的进行。
检修工作总结12经过一个月的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于20__年5月20日前基本完成了检修工作,现将有关情况总结如下:
一、健全组织机构,落实岗位职责。
分厂领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议,会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组对各项检修任务进行了具体分工,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性,为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失。
安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。
三、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。
本次大检修,对分厂上报公司的重点改造项目作为这次检修工作的重点。工作经过检修前精心的准备,从并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素,圆满的完成了重点检修项目。
四、员工的业务能力得到了提高。
这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的`不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业技能进一步得到提高。而且我们在这次维修中特别注重质量,首先检修工具摆放整齐,拆卸下来的仪表进行规整,慢慢来,容不得一丝马虎,确保检修质量,一个月的大检修下来,每位员工都有很大收获,从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步,只有大家不断的进步,才能将工作做的更好。
历时10多天的年度大检修结束了,我公用工段在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累,但为了公司能够早日顺利开车,达产达效,这些累都是值得的。
检修工作总结13紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我工段成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我乙炔工段认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项自检项目。
从五月份开始我们就召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目19项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如清理渣浆高位槽,清理发生一楼北墙等,工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制,为每个班发放了200元的误餐补助,同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元),为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽,与专工的协调与合作也很愉快,为工段营造出一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。
3.备品备件恰到好处。
根据我工段自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对温工的技改备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
4.配合温工完成了技改项目。
介于西化检修人员的工作量大,女同志又多,在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞,不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助。重新更换了所有的垫片,紧固了所有的螺丝,为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中,我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中,我工段投入了大量的人力,给予了竭尽所能的帮助,体现了我工段员工为了一个共同目标,能吃苦,肯奉献的精神。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我工段高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。
6.大修中不忘修旧利废。
我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢,对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对水洗塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。
二、大修中的不足。
有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。
1.办理各类证时,显的有些忙乱。
因为第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且全都是一级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足,与施工单位的解释耐心不够,对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。
2.后期的人员调配上有些松散。
在检修后期,因我工段进度一直较前,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的`浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。
3.废旧物资退库迟缓。
因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂,数量多,体积大,因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚,致使我工段的退库工作迟缓,并且让领导操心,是我们工作的不足,也是应该引以为鉴的地方。
4.开车前的检查不细致。
人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作,但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位,检查不细致,考虑不周全。过于自信,依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。
检修工作总结14一、20__年工作总结:
回顾20__年燃料车间主要工作内容包括以下方面:
1.施工方面:
在20__年上半年,燃料车间的工作重点以监督和管理输煤、除尘系统的土建施工为主。具体内容体现在把质量、跟进度这两项之上。在工程质量方面采取了发现问题、解决问题、跟踪问题的三步走方式,同时与施工单位、工程管理处及时沟通协调,力求做到快速、准确、无误、以确保工程质量。在进度方面以公司计划为主导并结合现场实际情况,催促施工单位按期完成施工内容。下半年,燃料车间在监督、管理设备安装、调试的同时,积极参与输煤系统的安装工作,燃料车间人员完成了4条皮带共计1000米的安装及7条皮带机的调偏工作,安装注油嘴70余个、清扫器8台、导料槽8个、加装配重10余吨,同时协助检修部铺设管路及电缆等300余工日。截止年底已完成内容及主要施工节点如下:
(1)20__年4月25日吸收塔与事故浆液箱土建基础完成
(2)20__年5月20日布袋除尘地建完工
(3)20__年9月10日灰库土建完工
(4)20__年9月30日输煤段钢结构及土建完工
(5)20__年10月5日输煤皮带架构安装完成
(6)20__年10月20日输煤皮带铺设完成
(7)20__年10月25日皮带机调试完成并具备单线上煤条件
(8)20__年10月25日吸收塔本体钢结构制作完成
(9)20__年10月30日石灰乳槽及设备安装完成
(10)20__年11月10日2#布袋除尘调试完成
(11)20__年11月15日1#、#2灰库内设备安装完成
2.规章制度方面:
(1)审理图纸汇总问题:对已到图纸进行审理找出不合理之处并提出更改意见。包括脱硫、输煤、除灰控制室的合并等问题。
(2)作业标准的`制定:根据现有资料和以往经验已完成初稿。
(3)岗位职责的制定:现已完成初稿。
(4)试车方案的制定:根据现有资料结合以往经验以完成初稿,随着资料的完善逐步补充并完善。
3.人员培训方面
进入冬季以来,施工方面逐步放缓,工作重心放在了规章制度的制定与车间人员培训两方面
(1)20__年4月1日20__年6月1日公司组织新员工到朔州长城铝业有限公司进行实习。
(2)车间组织专业知识培训,以老带新,每周一至周五晚八点由技术熟练的老员工进行理论培训,结合现场已安装设备进行现场培训,做到理论结合实际,使员工更容易接受。
4.存在的问题及困难:
锅炉烟气脱硫工程因承包方(北京正实同创环境科技有限公司)与其土建施工方存在纠纷致使土建工程停工,现在仍未开工。
二、20__年工作计划:
为确保公司顺利投产,热电燃料车间20__年工作安排如下:
1.技术方面:
(1)设备的调试是决定能否顺利投产的决定性因素,在整个调试阶段要依照调试方案的要求做到目的明确、方法得当、安全第一。
(2)在调试期间成立专门的调试小组,全面负责整个输煤、脱硫、除灰车间的设备调试工作。
(3)调试期间设备出现的问题要及时与设备厂家相关的技术人员沟通并及时处理。在整个调试期间厂家技术人员要求全程参与直到调试工作完成。
(4)输煤、脱硫、除灰车间的相关人员在调试期间也要全程参与以便熟悉设备、加深学习、了解工艺为上岗做准备。
(5)输煤、脱硫、除灰车间的人员要认真学习操作规程,熟悉工艺流程.,提高个人水平。
(6)在投产初期对整个系统进行跟踪,对于前期出现的各种问题要及时处理并汇总,总结经验提出问题原因防止问题复发。
(7)燃料车间预计明年3月1日进行整体调试,在此期间要制定完善的岗位职责,对各个岗位的工作内容,责任范围,考核标准进行书面的规定。
(8)加强专业知识的学习,并对相关专业加强认识,提高综合水平。
2.物质准备方面:
(1)对于大宗物质如电厂用煤、电石渣要有提前的采购计划,一般应在投产前一个月以内开始储备。
(2)在物质进厂方面要有可行的物质进厂标准,对物质的质与量要严格按照相关标准执行。
3.安全方面:
(1)本着“安全第一”的工作理念,在施工、调试、运行方面要严格执行相关安全规定。特别是在单体调试、整体调试、系统试运行时要提前做好安全预案,对于可能发生的安全事项要给予高度重视并做好事故处理准备。
(2)严格执行“两票三制”与“四不伤害”工作制。
(3)及时发现隐性安全事故并处理,将安全事故发生的概率控制在最小范围。
4.人员方面:
为了保证按时投产,对人员方面有以下安排:
(1)熟练掌握运行规程。运行规程是主要规程之一,是对设备的安全,经济的运行将起着积极的作用,运行人员应熟练掌握运行规程,将对提高人员技术素质和管理水平都有一个的促进作用。
(2)定期组织安全培训。全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,让员工安全理念、安全意识、风险防范能力与职责得到提高,确保全年安全目标和生产任务。
检修工作总结15因公司外供电线路为迎峰度夏需停电检修,经公司多方协调,时间定于5月28日早7点,计划检修时间2天,5月30日上午恢复供电。根据停电计划,公司提前安排了内部的检修计划,主要任务是:更换压缩车间联醇岗位的两塔触媒、变脱后增加一台冷却塔(降变换器温度)、尿素车间脱碳岗位增设一台冷却器(降碳丙液温度)、合成车间铜洗岗位更换冷排(腐蚀)。公司要求各车间根据检修时间合理安排自己的检修任务,确保外电路检修结束后公司各单位具备开车条件。根据公司要求生产处、设备处及各车间制定了大修检修计划,并多次召开会议进行确定。5月27日0:00公司按计划进行停车检修,5月30日12:30分系统恢复供电,15:30分热电车间三废炉点火,18:00点开始供汽,造气车间开始制惰气对生产系统置换,到6月3日恢复正常生产。经过全体干部职工的努力,此次停车检修及开车工作,安全形势良好,未发生一起安全事故。现将此次检修及开车期间安全工作总结如下:
一、公司领导重视,成立组织机构,逐级落实责任
在检修前,公司成立了停车检修领导小组,同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实,每个检修项目都要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任分解,逐级落实,形成“安全责任为天”的检修责任体系。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,环安处要求各单位制定安全检修方案,并对各单位的方案进行检查落实,二、全员学习培训,为安全检修提供制度保障
在检修前环安处对各单位进行了一次全员培训,着重强调了检修期间的安全工作,检修现场的工艺管线、设备如何排空、置换彻底,给检修的安全工作打好基础。为确保大修期间人员、设备及财产的安全,避免在大修和停开车期间发生安全事故,确保整个检修过程安全顺利进行,环安处制定并下发了《停车检修期间安全管理规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求。
三、严格履行各项票证的审批手续
在装置停车后,环安处要求各单位严格办理检修设备交出手续,设备所属单位必须为检修提供安全保证:并选择正确的取样点进行分析分析;需要加盲板的设备要加盲板,并挂盲板标志;此次检修,各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。
四、加强检修现场的安全检查力度
检修期间环安处把公司检修现场分成几个区域,每区派专人负责,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况、施工现场各施工单位安全规章制度执行情况、施工作业人员劳动保护用品配戴情况、各种作业证的审批情况、特种作业人员持证上岗情况,每天都进行总结,及时掌握检修施工作业中的安全动态,发现和排除检修作业现场事故隐患,纠正违章作业,防止安全事故的发生。环安处针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚,要求各单位采取有效整改措施,杜绝安全事故发生。
五、突出重点,加强高危作业的`监护工作
在众多检修项目中,主要任务是:更换压缩车间联醇岗位的两塔触媒、变脱后增加一台冷却塔、变换更换焦炭过滤器焦炭、尿素车间脱碳岗位冷却器接系统、合成车间精炼岗位更换冷排、甲醇车间除焦塔检修等等。检修存在着难度大,危险因素多的特点,环安处与有关部门及人员进行了沟通协调,探讨作业过程中可能出现的安全事故,并要求各单位制定检修方案和相应的安全防护措施。环安处与公司各职能部门配合,对以上几个重点检修项目高危作业进行了全程监护,保证了重点检修项目安全进行。
六、检修开车期间,各级干部严格执行领导带班制度,不管是检修还是开车,工作不结束领导不离现场。
在整个检修及开车期间,不管晚上加班到什么时间,总有领导坚守在现场,和职工们一起完成最后的工作,这也是保证本次安全检修的有效手段。
七、监督检查执行到位,
在本次检修及开车期间,环安处及生产处现场监督检查力度大,发现三违现象及时制止并从重考核。
检修工作中存在的安全问题、原因及整改措施
此次检修工作虽然顺利完成,但是在检修工作中还有一些违章违纪及违反安全规定的现象,这些三违现象都给我们的安全工作埋下了事故隐患,具
体表现是:
1、有个别单位领导安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,在高危检修作业上被动制定检修方案,被动采取安全防护措施,且对八大安全作业规程学习不够详细,对特种作业管理松懈,时有三违现象发生。具体表现为:
(1)、动火分析取样不准,不具有代表性。如变脱车间风机排放管堵死。
(2)、动火证填写不规范,无审批人。(车间领导或项目负责人未签字)。
(3)、进容器作业不办证,单位领导不重视(南造气废锅检修)
(4)、停车作业未按规范要求执行(北造气水封未封)。
(5)、不遵章守纪,违反纪律,私开其他单位的设备造成停电事故。
2、习惯性违章在检修工作中时有发生,部分干部、员工安全意识还需要进一步加强,作业过程中存在违规现象。
(1)、安全帽戴的不规范,如不系帽带、随意乱放、当凳子坐等现象。
(2)、电机接地线不规范,地线接在管道设备支架上。
(3)、高空作业不系安全带、检修工具抛撒地面。
3、个别车间安全员存在侥幸心理,对现场危险作业监督检查力度不够,存在现场见不到车间安全员现象。
以上这些现象都充分说明,我们的安全工作任重道远,责任重大。存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是个别职工的麻痹思想,虽未造成任何损失,但暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。发生以上三违现象的原因:
1、部分员工、干部安全思想意识不够,在思想上还没有真正的把安全放在首位。(容器作业不办证)
2、习惯性违章作业,多年来养成的不良习惯,嫌麻烦,图省事。(高空抛物)
3、技术缺失,部分员工三应知识掌握不
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