2024年年终总结汇报财务预算模板_第1页
2024年年终总结汇报财务预算模板_第2页
2024年年终总结汇报财务预算模板_第3页
2024年年终总结汇报财务预算模板_第4页
2024年年终总结汇报财务预算模板_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20XX年年终总结汇报汇报人:XXXx财务部20XX年上半年工作总结上半年根据公司的总体部署和公司20XX年度的工作思路,在公司领导的指导和其他部门协助下,主要做了以下几项工作01

做好日常工作的同时,强化基础管理02

修订完善内部管理制度03

开展母子公司“两会”的材料准备工作04

主动与外部单位沟通,积极争取政策05

加强资金运筹06

加强对子公司的财务指导、参与业务风险管理目录content做好日常工作的同时,强化基础管理Dothedailywork,strengthenbasicmanagement做好年终决算、部门考核1-2月份财务部重点是做好2015年度的工作决算工作,并按照公司的《经营责任制考核办法》对业务部门进行考核。《经营责任制考核办法》业务部门做好日常工作的同时,强化基础管理Dothedailywork,strengthenbasicmanagement配合中介机构做好年报审计工作、公司经营责任制考核自查及审计工作、所得税汇算清缴工作年报审计工作经营责任制考核自查所得税汇算清缴工作中介机构部门部门部门做好日常工作的同时,强化基础管理Dothedailywork,strengthenbasicmanagement根据公司部门设置调整和部门人员变动的实际情况,及时调整和细化内部分工,制定岗位责任制并要求部门每一员工阅知,明确岗位职责。25%

Prepare步骤一.50%

Gorun步骤二75%

Acceleration步骤三100%

Winner步骤四做好日常工作的同时,强化基础管理Dothedailywork,strengthenbasicmanagement坚持应收款清理,布置上半年的三项资金清理和存货盘点工作。三项资金清理三项资金清理三项资金清理存货盘点工作修订完善内部管理制度Amendmentstoimprovetheinternalmanagementsystem需求评估结果体系建设原因法规、制度基本技能欠缺工作业绩差新技术的应用客户要求新产品高绩效标准新工作要求……管理环境如何组织分析人员分析任务分析管理技巧管理方法互联网+公司体系企业文化建设借助培训或其他手段……23起草公司《20XX年经营责任制考核办法》、《财务部岗位责任制》等内控制度开展母子公司“两会”的材料准备工作Theparentcompanytocarryoutthe"twosessions"ofthematerialpreparation公司两会财务部的相关议题《2014年度决算报告》《2014年度利润分配方案》《2015年度预收报告》《2015年度借款及担保计划》《关于聘请会计师事务所的议案》《关于受让三明茶业有限公司股权及债权的议案》经公司“两会”审议批准后,目前正在进行公司及两个职工投资公司的利润分配工作。主动与外部单位沟通,积极争取政策Activecommunicationwithexternalunits,activelyseekpolicy做好公司纳税A类企业、出口退税一类企业、海关“AA”类企业年检等工作银行财政税务外管海关.保持沟通协调上年度公司本级及成员企业的税费减免均已到位2015年度水利建设基金减免申请已上报积极主动与国、地税稽查局沟通交流,配合税务机关开展对公司本级子公司开展税务稽查工作,争取减少税款损失。加强资金运筹Strengthenfinanciallogistics在人民币波幅加大的情况下适时办理相应的金融衍生产品,取得一定效益开展转口贸易融资,降低融资成本配合00公司、00、00做好与银行的衔接工作加强对子公司的财务指导、参与业务风险管理Strengthensubsidiaries'financingandmentoring,businessriskmanagement加强对子公司的财务检查和指导,根据人员调整情况,及时招聘和委派子公司的财务人员,密切母子公司的财务衔接。运营管理92%人员配置86%组织策划85%指导管理统筹调配20XX年下半年工作计划上半年根据公司的总体部署和公司20XX年度的工作思路,在公司领导的指导和其他部门协助下,主要做了以下几项工作01开展三项资金的清理和年中存货的盘存工作02密切关注货币政策和汇率走势,防范汇率、利率风险03积极争取政策,做好各类税收的减免申请工作04加强制度建设05加强团队建设和部门管理目录content开展三项资金的清理和年中存货的盘存工作Clean-upandthree-yearfundinginthestockinventorywork根据上半年三项资金有所增长的实际情况做好三项资金的清理检查工作的基础上,分析三项资金的风险点,严格控制国内预付款,协助业务部加大对应收款的催收力度,切实控制三项资金的规模和风险。同时,坚持每月整理应收款情况和年中、年末的存货盘存制度,加强对逾期应收款的跟踪和监督,提高应收帐款和存货的周转率。密切关注货币政策和汇率走势,防范汇率、利率风险Paycloseattentiontomonetarypolicyandexchangeratemovements,guardagainstexchangerate,interestraterisk加强和金融机构的联系拓宽融资渠道,保证公司的业务经营和项目投资的资金需求密切关注汇率、利率走势,有效利用金融根据,防范汇率、利率风险。积极争取政策,做好各类税收的减免申请工作协助相关部门和子公司开展项目的申报工作税类减免统筹管理协同合作项目申报争取政策加强制度建设Strengthenthesystemconstruction整理检查申报审核复核对公司现有的财务制度进行一次梳理,根据情况变化修订制度的有关条款加强团队建设和部门管理Teambuildingandstrengthensectormanagement团队管理致胜密码(1)人员——凝聚团队基石

(2)目标——激励聚合人心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论